DE DEMARTINI METHODE voor coaches
De coachingmethode die resultaat oplevert - elke sessie
Leer de methodologie voor het transformeren van levens, ontwikkeld door een expert op het gebied van menselijk gedrag en een polymath Dr John Demartini.
Begin je reis naar meesterschap →
Leveren Levensveranderend Resultaten voor uw klanten
Als coach of behandelaar bereik je de grootste impact door cliënten te helpen hun percepties te verhelderen, innerlijke conflicten op te lossen en zinvolle resultaten te behalen.
De Demartini-methode is een gestructureerd en herhaalbaar proces, ontworpen om u in elke sessie resultaten te geven.
"Het belangrijkste instrument voor transformatie"
Als psychotherapeut met meer dan 25 jaar ervaring kan ik zonder twijfel zeggen dat de Demartini-methode het belangrijkste instrument is voor transformatie en integratie van emotionele uitdagingen. Vanaf het moment dat ik de Demartini-methode 18 jaar geleden voor het eerst leerde kennen, heeft het me geholpen dankbaarheid te vinden voor mijn leven, mezelf en de mensen in mijn leven op manieren die ik niet voor mogelijk had gehouden. Het resultaat is een sterk gevoel van doelgerichtheid en een heldere visie voor mijn leven. De resultaten voor mijn cliënten zijn even diepgaand geweest. Van angst, depressie, relatieproblemen, verslavingen, stressfactoren en trauma's, de Demartini-methode heeft me in staat gesteld om cliënten te helpen de bijbehorende emotionele bagage op te lossen en hen naar nieuwe mogelijkheden te stuwen. De Demartini-methode heeft voor mij als psychotherapeut en op mijn eigen persoonlijke reis een ware game-changer geweest, en ik ben er enorm dankbaar voor.
- lisa dion, psychotherapeut en Master Demartini Methode Facilitator
Voor wie is het handig om de Demartini-methode onder de knie te krijgen?
Deze methodologie is perfect voor professionals die hun resultaten willen verbeteren:
Life
E-Coaches
E-Coaches
Uitvoerend
E-Coaches
E-Coaches
Gezondheid & Wellness
E-Coaches
E-Coaches
Persoonlijke trainers en
Sporttrainers
Sporttrainers
Carrière
E-Coaches
E-Coaches
Transformationeel
E-Coaches
E-Coaches
HR-professionals en
Bedrijfsmanagers
Bedrijfsmanagers
psychologen,
Therapeuten, Counselors
Therapeuten, Counselors
Leraren en jongeren
Op maat gemaakt voor Wereldwijde Optiek ketens
Op maat gemaakt voor Wereldwijde Optiek ketens
Life
E-Coaches
E-Coaches
Persoonlijke trainers en
Sporttrainers
Sporttrainers
HR-professionals en
Bedrijfsmanagers
Bedrijfsmanagers
Uitvoerend
E-Coaches
E-Coaches
Carrière
E-Coaches
E-Coaches
psychologen,
Therapeuten, Counselors
Therapeuten, Counselors
Gezondheid & Wellness
E-Coaches
E-Coaches
Transformationeel
E-Coaches
E-Coaches
Leraren en jongeren
Op maat gemaakt voor Wereldwijde Optiek ketens
Op maat gemaakt voor Wereldwijde Optiek ketens
“Het heeft mij geholpen duizenden cliënten te helpen”
De Demartini-methode heeft me persoonlijk veranderd en ik voelde de roeping om het te omarmen en me er ook professioneel in te verdiepen. Sindsdien heeft het me duizenden cliënten geholpen om bezielde, uitmuntende resultaten in hun leven te bereiken, vooral door het loslaten van oude persona's, patronen en plateaus waarmee ze zichzelf definieerden. De kracht van deze methode is om ons te laten ontwaken tot wie we zijn, voorbij onze huidige definities.
- Dacian Pascuta, coach, trainer en auteurDe voordelen voor u en uw klanten
Het beheersen van de Demartini-methode helpt u:
- Lever consistente, levensveranderende resultaten voor uw klanten
- Help cliënten emotionele ladingen op te lossen, innerlijke conflicten op te lossen en geïnspireerde actie te ondernemen
- Bouw een sterke reputatie op als resultaatgerichte coach of beoefenaar
- Trek hoogwaardige klanten aan en behoud ze
- Vergroot uw professionele zelfvertrouwen, tarieven en verwijzingen
- Laat een bloeiende praktijk groeien terwijl u geïnspireerd raakt door de transformaties die u faciliteert
“Woorden kunnen niet eens beschrijven hoe waardevol de Demartini-methode voor mij is!”
Het is gewoonweg ongelooflijk dat ik een methode heb die zoveel aspecten omvat en die toepasbaar is op alle cliënten met wie ik werk, plus mezelf. Woorden schieten tekort om te beschrijven hoe waardevol de Demartini-methode voor mij is!
- Morrin O'Shea, Mindset CoachWaarom de Demartini-methode werkt
De Demartini-methode werkt omdat het de onderliggende oorzaken van emotionele en gedragsproblemen aanpakt in plaats van alleen de symptomen te behandelen. Door cliënten te helpen:
Integreer percepties
Identificeer en herkader elke stressvolle gebeurtenis of afleidende emotie en ontwikkel meer zelfbeheersing
Beheer verwachtingen
het oordeel loslaten en de perfectie van zichzelf en anderen zien zoals ze zijn
Maak contact met wat er echt toe doet
hun beslissingen en acties afstemmen op hun kernwaarden, wat leidt tot meer authenticiteit
Deze gestructureerde aanpak stelt cliënten in staat om hun perspectief te veranderen, emotionele ladingen los te laten en geïnspireerde actie te ondernemen. Dit levert meetbare, blijvende resultaten op.
Gebaseerd op onderzoek
Ontwikkeld door een expert in menselijk gedrag en een polymath Dr John Demartinide Demartini-methode maakt gebruik van meer dan 50 jaar onderzoek op het gebied van psychologie, neurowetenschappen, filosofie, natuurkunde, theologie, wiskunde en fysiologie. Deze brede, multidisciplinaire basis vormt de basis voor de gestructureerde methodologie die facilitators over de hele wereld gebruiken en vormt de basis voor diepgaande doorbraken bij klanten.
Dr. Demartini, de bedenker van de Demartini-methode, is de enige persoon wereldwijd die bevoegd is om anderen te trainen en licenties te verlenen voor de Demartini-methode. De Demartini-methode is auteursrechtelijk beschermd en elk commercieel gebruik van het materiaal zonder geldige licentie is een inbreuk op het auteursrecht en het handelsmerk.
Levens getransformeerd door de Demartini-methode
De krachtigste kwalificatie die ik heb.
Ik kan mijn klanten beter van dienst zijn.
Een van de meest diepgaande hulpmiddelen voor transformatie.
Een onmisbaar instrument dat ik in mijn praktijk ga gebruiken.
Ik ben zo blij dat ik zijn nieuwe vaardigheid in mijn gereedschapskist heb.
Wat een levensveranderende gebeurtenis!
Hierdoor kan ik diepgaand werk verrichten met vooraanstaande klanten.
Dit werk verandert je leven.
Transformeert direct voor uw ogen.
Nu zie ik nog meer de transformerende kracht van de Demartini-methode.
Het pad naar Meesterschap
Transformeer uw praktijk en behaal een certificering via de trainingsstappen van de Demartini-methode:
STAP 1
De baanbrekende ervaring - 2 dagen
Dr. Demartini's kenmerkende seminar, waar u de transformerende kracht van de Demartini-methode zelf ervaart. U kunt dit seminar LIVE online of in bepaalde steden LIVE in persoon bijwonen.
STAP 2
Het Demartini Methode Trainingsprogramma - 5 dagen
Wordt getraind door Dr John Demartini in de primaire toepassingen van de Demartini-methode. Na afronding bent u een getrainde Demartini-methodefacilitator en ontvangt u een professionele licentie van twee jaar waarmee u de Demartini-methode commercieel kunt inzetten tijdens uw cliëntsessies.
STAP 3
Demartini Methode Niveau II Training - 3 dagen
Deze training is bedoeld voor afgestudeerden van het Demartini Method Training Program en is ontworpen om u te helpen de meer geavanceerde toepassingen van de Demartini Method onder de knie te krijgen, waaronder synthese en synchroniciteit, door middel van onderwijs- en praktijksessies met een begeleider.
STAP 4
Demartini Waarden Trainingsprogramma - 4 dagen
Het beheersen van de toepassing van waarden op alle zeven levensgebieden, door middel van lesgeven en praktijksessies met begeleiders, om de betrokkenheid, productiviteit, autonomie, missie en doelgerichtheid van cliënten en medewerkers te vergroten. U ontvangt een licentie om de Demartini Values Methodologieën gedurende twee jaar commercieel te gebruiken.
STAP 5
Demartini Methode Niveau III Training - 2 dagen
Alleen voor afgestudeerden van de Demartini Method Training en het Demartini Values Training Program. Gespecialiseerde training voor het overwinnen van repetitieve cliëntpatronen en het verfijnen van meesterschap.
Casestudies: Echte transformaties
Met de Demartini-methode kunnen cliënten diepgewortelde emotionele en gedragsproblemen overwinnen en zo meetbare, blijvende resultaten boeken.
Opdrachtgever:
Gefaciliteerd door: Lauren P.
Lisa Dion - Therapeut en Master Demartini Methode Facilitator
Gefaciliteerd door: Lauren P.
Lisa Dion - Therapeut en Master Demartini Methode Facilitator
Uitdaging:
Dissociatieve symptomen
Achtergrond:
Lauren P., een 16-jarig meisje, kwam met de overtuiging dat ze paranormale gaven bezat om sterfgevallen te voorspellen en mensen van pijn te redden. Ze beweerde de pijn van stervende mensen te kunnen voelen, maar ook hun dood te kunnen voorspellen om in te grijpen en hen te redden. Lauren ervoer ook dissociatie, specifiek wanneer ze over haar vader sprak. Ze had een geschiedenis van schoolverzuim vanwege ernstige migraines die vermoedelijk door haar visioenen werden veroorzaakt.
Maatregelen die zijn genomen:
Na het eerste consult vond er een sessie van vijf uur plaats om Laurens ervaringen en percepties te verdiepen. Het werd duidelijk dat haar vermeende paranormale gaven verband hielden met traumatische herinneringen en percepties over haar vader. Lauren zag haar vader als een gewelddadig figuur, wat haar ertoe aanzette haar toevlucht te zoeken in de badkamer. Daar ontwikkelde ze een fantasie over communicatie met een moederlijke, krachtige figuur die ze 'de Maan' noemde. Tijdens het consult werd de Demartini-methode gebruikt om enkele van Laurens angsten met betrekking tot haar vader en haar fantasieën over hoe haar leven en zijn daden anders hadden moeten zijn, te verwerken.
De Demartini-methode werd ook gebruikt om Lauren te helpen de orde te zien in het moment dat ze het meest angstaanjagend vond en dat haar ertoe aanzette zich in de badkamer te verstoppen. Op dat specifieke moment besefte Lauren dat ze zich had gedistantieerd van de ervaren pijn van het geweld van haar vader en dat haar geest een tegenwicht creëerde, waaronder de Maan die haar paranormale gaven verleende die haar een gevoel van kracht gaven. Toen ze de wijsheid in haar eigen geest zag, loste Laurens gedissocieerde fantasie op.
Resultaat:
Na de eerste sessie verdwenen Laurens migraines en kon ze weer regelmatig naar school. Ze boekte verdere vooruitgang door deel te nemen aan een Breakthrough Experience, waar ze haar negatieve beeld van haar vader verder verwerkte en afbrak. Lauren bleef deelnemen aan de consulten totdat ze klaar was.
Conclusie:
Laurens geval benadrukt de complexe wisselwerking tussen waargenomen psychologisch trauma, dissociatieve symptomen en overtuigingen die zich kunnen manifesteren in een psychose. Door de Demartini-methode te gebruiken om de waargenomen uitdagingen die tot dissociatie in haar geest leidden, op te lossen, kon Lauren al haar psychosesymptomen elimineren en terugkeren naar een normaal tienerleven.
Dissociatieve symptomen
Achtergrond:
Lauren P., een 16-jarig meisje, kwam met de overtuiging dat ze paranormale gaven bezat om sterfgevallen te voorspellen en mensen van pijn te redden. Ze beweerde de pijn van stervende mensen te kunnen voelen, maar ook hun dood te kunnen voorspellen om in te grijpen en hen te redden. Lauren ervoer ook dissociatie, specifiek wanneer ze over haar vader sprak. Ze had een geschiedenis van schoolverzuim vanwege ernstige migraines die vermoedelijk door haar visioenen werden veroorzaakt.
Maatregelen die zijn genomen:
Na het eerste consult vond er een sessie van vijf uur plaats om Laurens ervaringen en percepties te verdiepen. Het werd duidelijk dat haar vermeende paranormale gaven verband hielden met traumatische herinneringen en percepties over haar vader. Lauren zag haar vader als een gewelddadig figuur, wat haar ertoe aanzette haar toevlucht te zoeken in de badkamer. Daar ontwikkelde ze een fantasie over communicatie met een moederlijke, krachtige figuur die ze 'de Maan' noemde. Tijdens het consult werd de Demartini-methode gebruikt om enkele van Laurens angsten met betrekking tot haar vader en haar fantasieën over hoe haar leven en zijn daden anders hadden moeten zijn, te verwerken.
De Demartini-methode werd ook gebruikt om Lauren te helpen de orde te zien in het moment dat ze het meest angstaanjagend vond en dat haar ertoe aanzette zich in de badkamer te verstoppen. Op dat specifieke moment besefte Lauren dat ze zich had gedistantieerd van de ervaren pijn van het geweld van haar vader en dat haar geest een tegenwicht creëerde, waaronder de Maan die haar paranormale gaven verleende die haar een gevoel van kracht gaven. Toen ze de wijsheid in haar eigen geest zag, loste Laurens gedissocieerde fantasie op.
Resultaat:
Na de eerste sessie verdwenen Laurens migraines en kon ze weer regelmatig naar school. Ze boekte verdere vooruitgang door deel te nemen aan een Breakthrough Experience, waar ze haar negatieve beeld van haar vader verder verwerkte en afbrak. Lauren bleef deelnemen aan de consulten totdat ze klaar was.
Conclusie:
Laurens geval benadrukt de complexe wisselwerking tussen waargenomen psychologisch trauma, dissociatieve symptomen en overtuigingen die zich kunnen manifesteren in een psychose. Door de Demartini-methode te gebruiken om de waargenomen uitdagingen die tot dissociatie in haar geest leidden, op te lossen, kon Lauren al haar psychosesymptomen elimineren en terugkeren naar een normaal tienerleven.
Opdrachtgever:
Gefaciliteerd door: Ilze.A
Clarissa Judd - Master Demartini-methodefacilitator
Gefaciliteerd door: Ilze.A
Clarissa Judd - Master Demartini-methodefacilitator
Uitdaging:
Met de dood geconfronteerd worden door terminale kanker
Achtergrond:
Ilze kreeg in 2022 de diagnose galblaaskanker en had alle mogelijke behandeltrajecten uitgeput. Haar oncoloog had haar verteld dat ze medisch gezien niets meer voor haar konden doen en dat haar hospiceteam zich nu zou richten op pijnbestrijding tot haar overlijden, wat naar schatting niet meer dan twee maanden zou duren. Ilze boekte een consult om haar te helpen haar emoties rond haar overlijden te verwerken.
Maatregelen die zijn genomen:
Er werd een sessie van twee uur gehouden om Ilze te helpen haar angst voor de dood te verwerken. Ze was bang voor de fysieke ervaring van het sterven, voor de pijn, misselijkheid en het verlies van haar fysieke kracht en waardigheid. Ze was ook bang om haar kinderen, kleinkinderen en man achter te laten. Ze had ook een aantal projecten die ze in de toekomst wilde kunnen afronden.
Tijdens het consult werd het Death Preparation Protocol van de Demartini-methode gebruikt om Ilzes angsten te verwerken met betrekking tot elke fysieke uitdaging die ze zich zorgen maakte en die ze de komende weken zou kunnen ervaren. Ze ervoer dezelfde voordelen van elke ervaring totdat ze geen angst meer voelde bij de gedachte eraan.
De Demartini-methode werd ook gebruikt om Ilze te helpen de keerzijde te zien van alle toekomstige positieve banden die haar bonden. Ze zag de nadelen van het bouwen van de basis die ze wilde bouwen, de keerzijde van het bijwonen van de bruiloft van haar zoon en de voordelen voor haar familie als ze vóór de bruiloft zou overlijden. Ze zag de keerzijde van het deelnemen aan alle relaties die voor haar betekenisvol waren en de voordelen voor alle mensen van wie ze hield van haar overlijden.
Ilze bracht al haar percepties in balans met haar toekomstige gehechtheden, ruimde al haar angsten op met betrekking tot de mogelijke fysieke ervaringen die ze zou kunnen tegenkomen en toen ze de opdracht zag, verklaarde ze dat ze klaar was om te slagen.
Resultaat:
Na de sessie gaf Ilze aan dat ze innerlijke rust voelde over haar naderende dood en dat de angsten die ze voelde haar gedachten niet langer beheersten. Dat ze tijd kon doorbrengen met haar familie en kon genieten van de tijd die haar nog restte.
Conclusie:
Ilzes geval onderstreept de kracht van het balanceren van de wiskundige vergelijking van perceptie om angst en vrees te transformeren wanneer men met de dood geconfronteerd wordt. Door de Demartini-methode te gebruiken om haar angst en vrees op te lossen, kon Ilze haar emoties zuiveren en haar mindset terugbrengen naar dankbaarheid.
Met de dood geconfronteerd worden door terminale kanker
Achtergrond:
Ilze kreeg in 2022 de diagnose galblaaskanker en had alle mogelijke behandeltrajecten uitgeput. Haar oncoloog had haar verteld dat ze medisch gezien niets meer voor haar konden doen en dat haar hospiceteam zich nu zou richten op pijnbestrijding tot haar overlijden, wat naar schatting niet meer dan twee maanden zou duren. Ilze boekte een consult om haar te helpen haar emoties rond haar overlijden te verwerken.
Maatregelen die zijn genomen:
Er werd een sessie van twee uur gehouden om Ilze te helpen haar angst voor de dood te verwerken. Ze was bang voor de fysieke ervaring van het sterven, voor de pijn, misselijkheid en het verlies van haar fysieke kracht en waardigheid. Ze was ook bang om haar kinderen, kleinkinderen en man achter te laten. Ze had ook een aantal projecten die ze in de toekomst wilde kunnen afronden.
Tijdens het consult werd het Death Preparation Protocol van de Demartini-methode gebruikt om Ilzes angsten te verwerken met betrekking tot elke fysieke uitdaging die ze zich zorgen maakte en die ze de komende weken zou kunnen ervaren. Ze ervoer dezelfde voordelen van elke ervaring totdat ze geen angst meer voelde bij de gedachte eraan.
De Demartini-methode werd ook gebruikt om Ilze te helpen de keerzijde te zien van alle toekomstige positieve banden die haar bonden. Ze zag de nadelen van het bouwen van de basis die ze wilde bouwen, de keerzijde van het bijwonen van de bruiloft van haar zoon en de voordelen voor haar familie als ze vóór de bruiloft zou overlijden. Ze zag de keerzijde van het deelnemen aan alle relaties die voor haar betekenisvol waren en de voordelen voor alle mensen van wie ze hield van haar overlijden.
Ilze bracht al haar percepties in balans met haar toekomstige gehechtheden, ruimde al haar angsten op met betrekking tot de mogelijke fysieke ervaringen die ze zou kunnen tegenkomen en toen ze de opdracht zag, verklaarde ze dat ze klaar was om te slagen.
Resultaat:
Na de sessie gaf Ilze aan dat ze innerlijke rust voelde over haar naderende dood en dat de angsten die ze voelde haar gedachten niet langer beheersten. Dat ze tijd kon doorbrengen met haar familie en kon genieten van de tijd die haar nog restte.
Conclusie:
Ilzes geval onderstreept de kracht van het balanceren van de wiskundige vergelijking van perceptie om angst en vrees te transformeren wanneer men met de dood geconfronteerd wordt. Door de Demartini-methode te gebruiken om haar angst en vrees op te lossen, kon Ilze haar emoties zuiveren en haar mindset terugbrengen naar dankbaarheid.
Opdrachtgever:
Gefaciliteerd door: Charne P.
Clarissa Judd - Master Demartini-methodefacilitator
Gefaciliteerd door: Charne P.
Clarissa Judd - Master Demartini-methodefacilitator
Uitdaging:
Verlies opruimen
Achtergrond:
Charne, een 37-jarige vrouw, had haar moeder een maand eerder aan kanker verloren. Ze had een sterke band met haar moeder en haar overlijden liet haar, naar eigen zeggen, 'verlamd door haar verlies' achter. Ze had haar eigen bedrijf, twee kinderen en een man en worstelde met de eisen van haar leven, terwijl ze zich overweldigd voelde door haar verlies. Charne boekte een consult om haar te helpen haar emoties rond het overlijden van haar moeder te ordenen.
Maatregelen die zijn genomen:
Er werd een sessie van drie uur gehouden om Charne te helpen haar verlies te verwerken. Ze identificeerde 3 aspecten van haar moeder die ze miste. We hebben ze gerangschikt in volgorde van prioriteit, van wat ze het meest miste tot wat ze het minst miste.
Tijdens het consult werd het Verliesprotocol van de Demartini-methode gebruikt om haar percepties te verwerken en elk van de 13 aspecten op te lossen die ze aan het begin van de sessie had genoemd.
We begonnen met de eigenschap met de hoogste prioriteit en vonden de nieuwe vormen van wat ze miste. Vervolgens werd haar gevraagd om de nadelen te vinden van elk moment waarop ze haar moeder die eigenschap zag vertonen, totdat ze zag dat er net zoveel nadelen aan het gedrag kleefden als wat ze aanvankelijk als voordelen zag. Vervolgens werd haar gevraagd om de voordelen te vinden van alle nieuwe vormen van de eigenschap, wat ze ook deed. Zodra de wiskundige vergelijking van haar perceptie over de drie vragen met betrekking tot de eigenschap was gewogen, bevestigde ze dat ze die specifieke eigenschap niet langer miste.
Vervolgens volgde ze dezelfde stappen voor elk van de 13 kenmerken die ze had opgesomd. Aan het einde van de balans tussen haar waarnemingen voor elk kenmerk bevestigde ze opnieuw dat ze dat kenmerk niet langer miste.
Aan het einde van de 13 eigenschappen, toen al haar percepties in evenwicht waren, verdwenen alle percepties van verlies. Ze ervoer een intens moment van aanwezigheid en dankbaarheid voor zowel het leven van haar moeder als haar overlijden, en kon de perfectie van beide zien.
Resultaat:
Na de sessie gaf Charne aan dat haar perceptie van verlies was opgeklaard en drie maanden later gaf ze aan verbaasd te zijn dat ze vanaf die dag kon functioneren zonder enig waargenomen verlies te voelen. Ze vertelde ook dat ze een vriendin had wiens vader een jaar eerder was overleden en die nog steeds worstelde met verlies, en dat ze zo dankbaar was dat zij zich niet in die emotionele toestand bevond. Door haar verliesgevoelens te verlossen, kon ze weer aanwezig zijn als moeder en echtgenote en zich weer concentreren op haar bedrijf.
Conclusie:
Charnes geval onderstreept de kracht van het balanceren van de wiskundige vergelijking van perceptie om waargenomen verlies te transformeren. Door de Demartini-methode te gebruiken om haar perceptie van verlies te ontbinden, kon Charne haar waargenomen verlies oplossen en betekenis vinden in het overlijden van haar moeder.
Verlies opruimen
Achtergrond:
Charne, een 37-jarige vrouw, had haar moeder een maand eerder aan kanker verloren. Ze had een sterke band met haar moeder en haar overlijden liet haar, naar eigen zeggen, 'verlamd door haar verlies' achter. Ze had haar eigen bedrijf, twee kinderen en een man en worstelde met de eisen van haar leven, terwijl ze zich overweldigd voelde door haar verlies. Charne boekte een consult om haar te helpen haar emoties rond het overlijden van haar moeder te ordenen.
Maatregelen die zijn genomen:
Er werd een sessie van drie uur gehouden om Charne te helpen haar verlies te verwerken. Ze identificeerde 3 aspecten van haar moeder die ze miste. We hebben ze gerangschikt in volgorde van prioriteit, van wat ze het meest miste tot wat ze het minst miste.
Tijdens het consult werd het Verliesprotocol van de Demartini-methode gebruikt om haar percepties te verwerken en elk van de 13 aspecten op te lossen die ze aan het begin van de sessie had genoemd.
We begonnen met de eigenschap met de hoogste prioriteit en vonden de nieuwe vormen van wat ze miste. Vervolgens werd haar gevraagd om de nadelen te vinden van elk moment waarop ze haar moeder die eigenschap zag vertonen, totdat ze zag dat er net zoveel nadelen aan het gedrag kleefden als wat ze aanvankelijk als voordelen zag. Vervolgens werd haar gevraagd om de voordelen te vinden van alle nieuwe vormen van de eigenschap, wat ze ook deed. Zodra de wiskundige vergelijking van haar perceptie over de drie vragen met betrekking tot de eigenschap was gewogen, bevestigde ze dat ze die specifieke eigenschap niet langer miste.
Vervolgens volgde ze dezelfde stappen voor elk van de 13 kenmerken die ze had opgesomd. Aan het einde van de balans tussen haar waarnemingen voor elk kenmerk bevestigde ze opnieuw dat ze dat kenmerk niet langer miste.
Aan het einde van de 13 eigenschappen, toen al haar percepties in evenwicht waren, verdwenen alle percepties van verlies. Ze ervoer een intens moment van aanwezigheid en dankbaarheid voor zowel het leven van haar moeder als haar overlijden, en kon de perfectie van beide zien.
Resultaat:
Na de sessie gaf Charne aan dat haar perceptie van verlies was opgeklaard en drie maanden later gaf ze aan verbaasd te zijn dat ze vanaf die dag kon functioneren zonder enig waargenomen verlies te voelen. Ze vertelde ook dat ze een vriendin had wiens vader een jaar eerder was overleden en die nog steeds worstelde met verlies, en dat ze zo dankbaar was dat zij zich niet in die emotionele toestand bevond. Door haar verliesgevoelens te verlossen, kon ze weer aanwezig zijn als moeder en echtgenote en zich weer concentreren op haar bedrijf.
Conclusie:
Charnes geval onderstreept de kracht van het balanceren van de wiskundige vergelijking van perceptie om waargenomen verlies te transformeren. Door de Demartini-methode te gebruiken om haar perceptie van verlies te ontbinden, kon Charne haar waargenomen verlies oplossen en betekenis vinden in het overlijden van haar moeder.
Opdrachtgever:
Gefaciliteerd door: Constantin
Dacian Pascuta - Demartini-methodefacilitator
Gefaciliteerd door: Constantin
Dacian Pascuta - Demartini-methodefacilitator
Achtergrond:
De klant is een 36-jarige ondernemer die zich realiseerde dat hij bang was om in de buurt te zijn van bepaalde potentiële klanten en collega's. Hij realiseerde zich dat dit probleem de groei van zijn bedrijf belemmerde en wilde dit verder onderzoeken.
Maatregelen die zijn genomen:
We identificeerden eerst de verachtelijke trekken bij deze cliënten en vonden specifieke ervaringen uit het verleden met dezelfde perceptie. De vroegste ervaring leek te dateren van de middelbare school, toen een jongen, A., hem herhaaldelijk dreigde te slaan en hem een paar keer duwde. Hij groeide op bij zijn grootouders, en toen zijn grootmoeder zijn emotionele toestand zag en over A. hoorde, verzekerde ze haar kleinzoon dat ze hem zou beschermen. Ze ging naar school en vanaf die dag hielden de bedreigingen op.
In de loop van de tijd weerspiegelde A. zich in zijn klanten en medewerkers, terwijl zijn grootmoeder zich weerspiegelde in diverse vrouwen op wie hij zijn hoop vestigde. Eén van hen was een werknemer die hij, naar eigen zeggen, niet mocht aannemen. Maar vanwege zijn blinde vlek deed hij dat toch, wat tot grote problemen binnen het bedrijf leidde.
Ons doel werd dus om twee percepties rond die oorspronkelijke gebeurtenis in evenwicht te brengen met behulp van de Demartini-methode. Aan de ene kant wilden we de wrok en angst die verband hielden met A.'s gedrag wegnemen. Aan de andere kant wilden we de bewondering en gehechtheid jegens zijn grootmoeder, die de uitdaging voor hem oploste, wegnemen. We waren er in ongeveer een uur klaar mee. We controleerden en zagen dat er geen angst meer over was in de huidige context van zijn bedrijf.
Resultaat:
De volgende ochtend stuurde hij me dit bericht: "Je zou me niet geloven als ik je vertelde wie me net belde." Het was A., zo'n 23 jaar na dat moment, terwijl ze in de tussentijd niets van elkaar wisten. A. ontdekte het bedrijf van mijn cliënt online, zag zijn naam en belde hem om te vragen of hij zijn cliënt kon worden!
Constantin vroeg me hoe dit überhaupt mogelijk was, en ik herinner me dat ik tegen hem zei: "Je kunt mensen die je niet liefhebt niet dienen. Klanten zoals A. konden niet naar je toe komen zolang je bang voor ze was. Door die angst op te lossen, verklaarde je dat je klaar was om te dienen. Het leven gaf je dat bewijs, bijna onmiddellijk." Die verhalen waren met elkaar verweven, maar nu, door de last op te lossen, sloot hij de cirkel en bevrijdde hij zichzelf voor nieuwe niveaus van prestatie.
Conclusie:
Er zijn verbazingwekkende onderliggende verbanden in onze huidige uitdagingen. Totdat die verbanden bewust worden gemaakt en opgelost, voeden ze een patroon dat we niet begrijpen of niet lijken te kunnen doorbreken. Met behulp van de Demartini-methode kunnen we dergelijke verbanden ontdekken en de percepties die deze patronen voeden, in balans brengen.
De klant is een 36-jarige ondernemer die zich realiseerde dat hij bang was om in de buurt te zijn van bepaalde potentiële klanten en collega's. Hij realiseerde zich dat dit probleem de groei van zijn bedrijf belemmerde en wilde dit verder onderzoeken.
Maatregelen die zijn genomen:
We identificeerden eerst de verachtelijke trekken bij deze cliënten en vonden specifieke ervaringen uit het verleden met dezelfde perceptie. De vroegste ervaring leek te dateren van de middelbare school, toen een jongen, A., hem herhaaldelijk dreigde te slaan en hem een paar keer duwde. Hij groeide op bij zijn grootouders, en toen zijn grootmoeder zijn emotionele toestand zag en over A. hoorde, verzekerde ze haar kleinzoon dat ze hem zou beschermen. Ze ging naar school en vanaf die dag hielden de bedreigingen op.
In de loop van de tijd weerspiegelde A. zich in zijn klanten en medewerkers, terwijl zijn grootmoeder zich weerspiegelde in diverse vrouwen op wie hij zijn hoop vestigde. Eén van hen was een werknemer die hij, naar eigen zeggen, niet mocht aannemen. Maar vanwege zijn blinde vlek deed hij dat toch, wat tot grote problemen binnen het bedrijf leidde.
Ons doel werd dus om twee percepties rond die oorspronkelijke gebeurtenis in evenwicht te brengen met behulp van de Demartini-methode. Aan de ene kant wilden we de wrok en angst die verband hielden met A.'s gedrag wegnemen. Aan de andere kant wilden we de bewondering en gehechtheid jegens zijn grootmoeder, die de uitdaging voor hem oploste, wegnemen. We waren er in ongeveer een uur klaar mee. We controleerden en zagen dat er geen angst meer over was in de huidige context van zijn bedrijf.
Resultaat:
De volgende ochtend stuurde hij me dit bericht: "Je zou me niet geloven als ik je vertelde wie me net belde." Het was A., zo'n 23 jaar na dat moment, terwijl ze in de tussentijd niets van elkaar wisten. A. ontdekte het bedrijf van mijn cliënt online, zag zijn naam en belde hem om te vragen of hij zijn cliënt kon worden!
Constantin vroeg me hoe dit überhaupt mogelijk was, en ik herinner me dat ik tegen hem zei: "Je kunt mensen die je niet liefhebt niet dienen. Klanten zoals A. konden niet naar je toe komen zolang je bang voor ze was. Door die angst op te lossen, verklaarde je dat je klaar was om te dienen. Het leven gaf je dat bewijs, bijna onmiddellijk." Die verhalen waren met elkaar verweven, maar nu, door de last op te lossen, sloot hij de cirkel en bevrijdde hij zichzelf voor nieuwe niveaus van prestatie.
Conclusie:
Er zijn verbazingwekkende onderliggende verbanden in onze huidige uitdagingen. Totdat die verbanden bewust worden gemaakt en opgelost, voeden ze een patroon dat we niet begrijpen of niet lijken te kunnen doorbreken. Met behulp van de Demartini-methode kunnen we dergelijke verbanden ontdekken en de percepties die deze patronen voeden, in balans brengen.
Opdrachtgever:
Gefaciliteerd door: Tanya en Eric. Leeftijd: 40
Lisa Dion - Therapeut en Master Demartini Methode Facilitator
Gefaciliteerd door: Tanya en Eric. Leeftijd: 40
Lisa Dion - Therapeut en Master Demartini Methode Facilitator
Achtergrond:
Tanya en Eric zijn 17 jaar getrouwd en Tanya heeft een affaire met een veel jongere man.
Eric voelt zich verraden en Tanya heeft het gevoel dat ze "geen keus had". Ze heeft het gevoel dat ze met iemand anders moest zijn, omdat Erics "luiheid" en "gebrek aan motivatie" haar uitputten.
Maatregelen die zijn genomen:
Er werden twee consultatiesessies gepland om Tanya en Eric te helpen de dynamiek te begrijpen die bijdroeg aan hun uitdagingen.
Het eerste consult begon met een introductie van het Demartini-waardebepalingsproces om de deelnemers te helpen begrijpen wat voor hen het belangrijkst is en om de relationele dynamiek te benadrukken die ontstaat wanneer deelnemers niet met elkaar communiceren over elkaars waarden.
Toen ze elkaars waarden leerden kennen, beseften ze allebei dat ze van de ander verwachtten dat hij of zij volgens zijn of haar waarden zou leven, en dat ze elkaar niet eerden om wie ze waren.
Het tweede consult, dat vier uur duurde, bestond uit het doorlopen van de Demartini-methode door Tanya en Eric om de wrok die ze beiden jegens elkaar koesterden verder te verminderen. Ze konden beiden erkennen waar ze precies datgene hadden gedaan waar ze een oordeel over hadden geuit en waren zeer nederig om te zien hoe de ander weerspiegelde wat ze bij zichzelf verloochenden.
Resultaat:
Tanya en Eric ontwikkelden een nieuwe waardering voor elkaar en hoe ze elkaar hielpen groeien. Ze begrepen ook hoe belangrijk het is om te leren communiceren over elkaars waarden in de toekomst.
Eric besefte ook dat hij uit het huwelijk wilde stappen, maar hij wist niet hoe hij dat moest doen. Deze affaire was een zegen bij een ongeluk.
Conclusie
Na deze twee consulten volgden er nog meer consulten om hen te ondersteunen bij het overwinnen van de angsten die hen ervan weerhielden om verder te gaan met hun scheiding. Beiden hadden ook individuele sessies.
De sessies van Tanya waren gericht op het doorbreken van de fantasie die ze had over "haar nieuwe partner", zodat ze zelf kon beslissen of die relatie wel echt bij haar paste.
Erics sessies waren erop gericht hem te helpen zijn schaamte te overwinnen omdat hij er niet voor ging in het leven en te ontdekken waar hij zijn tijd echt graag aan zou willen besteden, nu hij zijn waarden begreep. Uiteindelijk gingen ze uit elkaar, maar niet uit wrok, maar uit diepe waardering voor elkaar en het besef dat ze allebei gewoon iets anders wilden.
Tanya en Eric zijn 17 jaar getrouwd en Tanya heeft een affaire met een veel jongere man.
Eric voelt zich verraden en Tanya heeft het gevoel dat ze "geen keus had". Ze heeft het gevoel dat ze met iemand anders moest zijn, omdat Erics "luiheid" en "gebrek aan motivatie" haar uitputten.
Maatregelen die zijn genomen:
Er werden twee consultatiesessies gepland om Tanya en Eric te helpen de dynamiek te begrijpen die bijdroeg aan hun uitdagingen.
Het eerste consult begon met een introductie van het Demartini-waardebepalingsproces om de deelnemers te helpen begrijpen wat voor hen het belangrijkst is en om de relationele dynamiek te benadrukken die ontstaat wanneer deelnemers niet met elkaar communiceren over elkaars waarden.
Toen ze elkaars waarden leerden kennen, beseften ze allebei dat ze van de ander verwachtten dat hij of zij volgens zijn of haar waarden zou leven, en dat ze elkaar niet eerden om wie ze waren.
Het tweede consult, dat vier uur duurde, bestond uit het doorlopen van de Demartini-methode door Tanya en Eric om de wrok die ze beiden jegens elkaar koesterden verder te verminderen. Ze konden beiden erkennen waar ze precies datgene hadden gedaan waar ze een oordeel over hadden geuit en waren zeer nederig om te zien hoe de ander weerspiegelde wat ze bij zichzelf verloochenden.
Resultaat:
Tanya en Eric ontwikkelden een nieuwe waardering voor elkaar en hoe ze elkaar hielpen groeien. Ze begrepen ook hoe belangrijk het is om te leren communiceren over elkaars waarden in de toekomst.
Eric besefte ook dat hij uit het huwelijk wilde stappen, maar hij wist niet hoe hij dat moest doen. Deze affaire was een zegen bij een ongeluk.
Conclusie
Na deze twee consulten volgden er nog meer consulten om hen te ondersteunen bij het overwinnen van de angsten die hen ervan weerhielden om verder te gaan met hun scheiding. Beiden hadden ook individuele sessies.
De sessies van Tanya waren gericht op het doorbreken van de fantasie die ze had over "haar nieuwe partner", zodat ze zelf kon beslissen of die relatie wel echt bij haar paste.
Erics sessies waren erop gericht hem te helpen zijn schaamte te overwinnen omdat hij er niet voor ging in het leven en te ontdekken waar hij zijn tijd echt graag aan zou willen besteden, nu hij zijn waarden begreep. Uiteindelijk gingen ze uit elkaar, maar niet uit wrok, maar uit diepe waardering voor elkaar en het besef dat ze allebei gewoon iets anders wilden.
Opdrachtgever:
Gefaciliteerd door: Sarah M.
Carly Pepin - Demartini Methode Facilitator
Gefaciliteerd door: Sarah M.
Carly Pepin - Demartini Methode Facilitator
Uitdaging:
Bedrijfsplateau
Achtergrond:
De cliënt worstelde met het overwinnen van een zakelijk en financieel dieptepunt. Hoewel ze wel wat ideeën had over hoe ze verder moest, stelde ze dingen uit vanwege de aanzienlijke hersenruis en mentale mist, wat een gebrek aan geloof in wat mogelijk was en zekerheid in haar eigen kunnen aanwakkerde. Ze koesterde ook een groot schuldgevoel vanwege een trauma uit het verleden, omdat ze vond dat ze hierdoor "niet gelukkig zou moeten zijn, ik verdien het niet". Deze innerlijke onrust veroorzaakte conflicten in haar relatie en leidde ertoe dat ze tijd doorbracht zonder haar kinderen, wat haar schuldgevoel en schaamte over het gevoel een "slechte" moeder te zijn, verder versterkte.
Maatregelen die zijn genomen:
Hierna hebben we 12 individuele consulten gehad, gericht op het gebruik van de Demartini-methode om het trauma uit het verleden te verwerken, waarbij zij zichzelf verantwoordelijk achtte voor het overlijden van een familielid.
We hebben haar ook geholpen zekerheid te creëren in de eigenschappen van zakenmensen die ze bewonderde, en haar de zekerheid te geven dat ze alles in huis had om verder te komen. Daarnaast hebben we de Demartini-methode gebruikt om de conflicten in haar relatie te stabiliseren en haar te helpen de perfectie van haar rol als moeder en echtgenote te zien, de schuld en schaamte over haar vermeende tekortkomingen weg te nemen en haar de moeder te laten zijn die ze moest zijn.
We gebruikten de Demartini-methode ook om haar relatie met haar vader, een mislukte ondernemer, aan te pakken. Deze ervaring hielp haar een aanzienlijke hoeveelheid schuldgevoel en schaamte los te laten die verband hielden met haar vermeende gebrek aan prestaties, en veranderde haar angsten en fantasieën over falen in haar bedrijf.
Na het eerste programma gingen we verder met wekelijkse sessies met behulp van de Demartini-methode om de aanhoudende stress aan te pakken die ontstond toen ze haar bedrijf opschaalde. Elke sessie was gericht op het overwinnen van misvattingen die mentale ruis veroorzaakten, waardoor ze duidelijke strategieën en systemen voor bedrijfsgroei kon ontwikkelen. Daarnaast besteedden we aandacht aan eventuele fantasieën of nachtmerries die bij haar opkwamen, zodat ze objectiever vooruit kon kijken.
Resultaat:
Nadat ze de schuld en schaamte die ze voelde voor de dood van haar familielid had overwonnen, verdween haar uitstelgedrag en begon ze direct te bouwen en te groeien. De afname van de huishoudelijke onrust stelde haar in staat zich te concentreren op zakelijke taken zonder het welzijn van haar gezin in gevaar te brengen.
De voortdurende toepassing van de Demartini-methode hielp haar om haar eigen objectieve centrum te bereiken, duidelijke strategieën en oplossingen te ontwikkelen en langetermijndoelen te stellen. In de zes jaar dat we samenwerken, heeft dit programma, waarbij de Demartini-methode wordt gebruikt, haar bedrijf laten groeien van $ 6 miljoen naar $ 8 miljoen per jaar, met voortdurende uitbreiding en een doel om de grens van $ 58 miljoen te bereiken.
Terwijl ze zich steeds minder afhankelijk maakte van invloeden van buitenaf, verbreedde haar visie zich bij elke sessie en zag ze nog steeds strategieën en oplossingen om vooruit te komen.
Conclusie:
Deze casus toont het potentieel en de veelzijdigheid van de Demartini-methode aan bij het wegnemen van misvattingen, schuldgevoelens, schaamte en trots die onze objectiviteit en zekerheid in de weg staan. Door deze barrières op te lossen, kon de cliënt haar obstakels overwinnen en zich richten op een authentiek leven dat haar inspireerde, wat uiteindelijk leidde tot financiële vrijheid voor zichzelf en haar gezin.
Bedrijfsplateau
Achtergrond:
De cliënt worstelde met het overwinnen van een zakelijk en financieel dieptepunt. Hoewel ze wel wat ideeën had over hoe ze verder moest, stelde ze dingen uit vanwege de aanzienlijke hersenruis en mentale mist, wat een gebrek aan geloof in wat mogelijk was en zekerheid in haar eigen kunnen aanwakkerde. Ze koesterde ook een groot schuldgevoel vanwege een trauma uit het verleden, omdat ze vond dat ze hierdoor "niet gelukkig zou moeten zijn, ik verdien het niet". Deze innerlijke onrust veroorzaakte conflicten in haar relatie en leidde ertoe dat ze tijd doorbracht zonder haar kinderen, wat haar schuldgevoel en schaamte over het gevoel een "slechte" moeder te zijn, verder versterkte.
Maatregelen die zijn genomen:
Hierna hebben we 12 individuele consulten gehad, gericht op het gebruik van de Demartini-methode om het trauma uit het verleden te verwerken, waarbij zij zichzelf verantwoordelijk achtte voor het overlijden van een familielid.
We hebben haar ook geholpen zekerheid te creëren in de eigenschappen van zakenmensen die ze bewonderde, en haar de zekerheid te geven dat ze alles in huis had om verder te komen. Daarnaast hebben we de Demartini-methode gebruikt om de conflicten in haar relatie te stabiliseren en haar te helpen de perfectie van haar rol als moeder en echtgenote te zien, de schuld en schaamte over haar vermeende tekortkomingen weg te nemen en haar de moeder te laten zijn die ze moest zijn.
We gebruikten de Demartini-methode ook om haar relatie met haar vader, een mislukte ondernemer, aan te pakken. Deze ervaring hielp haar een aanzienlijke hoeveelheid schuldgevoel en schaamte los te laten die verband hielden met haar vermeende gebrek aan prestaties, en veranderde haar angsten en fantasieën over falen in haar bedrijf.
Na het eerste programma gingen we verder met wekelijkse sessies met behulp van de Demartini-methode om de aanhoudende stress aan te pakken die ontstond toen ze haar bedrijf opschaalde. Elke sessie was gericht op het overwinnen van misvattingen die mentale ruis veroorzaakten, waardoor ze duidelijke strategieën en systemen voor bedrijfsgroei kon ontwikkelen. Daarnaast besteedden we aandacht aan eventuele fantasieën of nachtmerries die bij haar opkwamen, zodat ze objectiever vooruit kon kijken.
Resultaat:
Nadat ze de schuld en schaamte die ze voelde voor de dood van haar familielid had overwonnen, verdween haar uitstelgedrag en begon ze direct te bouwen en te groeien. De afname van de huishoudelijke onrust stelde haar in staat zich te concentreren op zakelijke taken zonder het welzijn van haar gezin in gevaar te brengen.
De voortdurende toepassing van de Demartini-methode hielp haar om haar eigen objectieve centrum te bereiken, duidelijke strategieën en oplossingen te ontwikkelen en langetermijndoelen te stellen. In de zes jaar dat we samenwerken, heeft dit programma, waarbij de Demartini-methode wordt gebruikt, haar bedrijf laten groeien van $ 6 miljoen naar $ 8 miljoen per jaar, met voortdurende uitbreiding en een doel om de grens van $ 58 miljoen te bereiken.
Terwijl ze zich steeds minder afhankelijk maakte van invloeden van buitenaf, verbreedde haar visie zich bij elke sessie en zag ze nog steeds strategieën en oplossingen om vooruit te komen.
Conclusie:
Deze casus toont het potentieel en de veelzijdigheid van de Demartini-methode aan bij het wegnemen van misvattingen, schuldgevoelens, schaamte en trots die onze objectiviteit en zekerheid in de weg staan. Door deze barrières op te lossen, kon de cliënt haar obstakels overwinnen en zich richten op een authentiek leven dat haar inspireerde, wat uiteindelijk leidde tot financiële vrijheid voor zichzelf en haar gezin.
Opdrachtgever:
Gefaciliteerd door: Barbara en Brad, 30 jaar oud
Ken Pierce - Psycholoog en Meester Demartini Methode Facilitator
Gefaciliteerd door: Barbara en Brad, 30 jaar oud
Ken Pierce - Psycholoog en Meester Demartini Methode Facilitator
Uitdaging:
Ontrouw, verraad en verlating
Achtergrond:
Barbara en Brad waren drie jaar getrouwd en hadden een kind van één jaar. Barbara begon de sessie toen ze erachter kwam dat Brad een affaire had met een collega in het leger waar ze beiden werkten.
Barbara was boos en stond op het punt om van Brad te scheiden. Ze gaf aan dat ze zich "verraden voelde" en vond dat hij hun huwelijk in de steek liet en haar ontrouw was terwijl zij thuis was met zwangerschapsverlof voor hun eerstgeboren kind. Maar Brad voelde zich al een tijdje in de steek gelaten en verwaarloosd door Barbara en voelde zich nu schuldig over zijn ontrouw en ontrouw aan haar, door de manier waarop hij ermee was omgegaan.
Maatregelen die zijn genomen:
De eerste sessie verduidelijkte de details vanuit elk perspectief en stelde vast dat ze beiden nog steeds toegewijd waren aan hun relatie als ze deze huidige uitdaging konden oplossen. Het omvatte het verzamelen van hun persoonlijke geschiedenis en belangrijke trauma's uit het verleden, aangevuld met een introductie in de Demartini-methode en hoe deze gebruikt kan worden als therapeutische aanpak gebaseerd op een waardenperspectief in relatiecommunicatie. Vóór de volgende wekelijkse sessie werd Barbara en Brad gevraagd om kopieën van hun persoonlijke hoogste waarden te identificeren en door te sturen, na het invullen van de online tool en hun levensdoelen.
In de volgende sessie, na elkaars waarden en levensdoelen te hebben gezien, werden ze eraan herinnerd waarom ze getrouwd waren. Tijdens de daaropvolgende consulten realiseerde Barbara zich dat ze allebei hun eigen vormen van ontrouw, verraad en verlating hadden. Ze besefte dat Brad haar vormen als even uitdagend ervoer als de zijne voor haar. Toen Brad besefte dat Barbara's focus op hun zwangerschap en hun kind voortkwam uit haar waarde om de eerste van haar broers en zussen te zijn met een gezond kind, veranderde ook zijn bewustzijn van haar waarden drastisch.
Zowel Barbara als Brad beseften dat ze van elkaar verwachtten dat ze volgens de waarden van hun partner zouden leven. Ze eerden en respecteerden elkaar echter niet om wie ze waren en de waarden die ze uit hun verleden hadden ontwikkeld om hun leven te leven. Toen ze allebei beseften dat ze verschillende soorten affaires hadden gehad, Brad met zijn collega en Barbara met haar zwangerschap en baby, ontwikkelden ze een nieuw niveau van bewustzijn van zichzelf en elkaar, en hun overeenkomsten en verschillen. Hun communicatie veranderde daardoor onmiddellijk. Tijdens het tiende en laatste consult waren Barbara en Brad opnieuw toegewijd aan hun gezamenlijke toekomst.
Resultaat:
Barbara en Brad ontwikkelden een nieuwe waardering en toewijding aan zichzelf en elkaar... en aan hun baby. Ze begrepen hoe belangrijk het is om te leren communiceren in elkaars waarden. En ze merkten op dat de collegiale gebeurtenis een nuttige, tweezijdige gebeurtenis was geweest die hen goed van pas kwam.
Conclusie:
Barbara en Brad arriveerden boos, verward en beladen met schuldgevoelens, omdat ze dachten dat de ander de schuld had van hun situatie. Ze vertrokken met het besef dat hun partner en kind beiden hulpmiddelen leerden om zichzelf, elkaar en hun pasgeboren baby meer te waarderen.
Ontrouw, verraad en verlating
Achtergrond:
Barbara en Brad waren drie jaar getrouwd en hadden een kind van één jaar. Barbara begon de sessie toen ze erachter kwam dat Brad een affaire had met een collega in het leger waar ze beiden werkten.
Barbara was boos en stond op het punt om van Brad te scheiden. Ze gaf aan dat ze zich "verraden voelde" en vond dat hij hun huwelijk in de steek liet en haar ontrouw was terwijl zij thuis was met zwangerschapsverlof voor hun eerstgeboren kind. Maar Brad voelde zich al een tijdje in de steek gelaten en verwaarloosd door Barbara en voelde zich nu schuldig over zijn ontrouw en ontrouw aan haar, door de manier waarop hij ermee was omgegaan.
Maatregelen die zijn genomen:
De eerste sessie verduidelijkte de details vanuit elk perspectief en stelde vast dat ze beiden nog steeds toegewijd waren aan hun relatie als ze deze huidige uitdaging konden oplossen. Het omvatte het verzamelen van hun persoonlijke geschiedenis en belangrijke trauma's uit het verleden, aangevuld met een introductie in de Demartini-methode en hoe deze gebruikt kan worden als therapeutische aanpak gebaseerd op een waardenperspectief in relatiecommunicatie. Vóór de volgende wekelijkse sessie werd Barbara en Brad gevraagd om kopieën van hun persoonlijke hoogste waarden te identificeren en door te sturen, na het invullen van de online tool en hun levensdoelen.
In de volgende sessie, na elkaars waarden en levensdoelen te hebben gezien, werden ze eraan herinnerd waarom ze getrouwd waren. Tijdens de daaropvolgende consulten realiseerde Barbara zich dat ze allebei hun eigen vormen van ontrouw, verraad en verlating hadden. Ze besefte dat Brad haar vormen als even uitdagend ervoer als de zijne voor haar. Toen Brad besefte dat Barbara's focus op hun zwangerschap en hun kind voortkwam uit haar waarde om de eerste van haar broers en zussen te zijn met een gezond kind, veranderde ook zijn bewustzijn van haar waarden drastisch.
Zowel Barbara als Brad beseften dat ze van elkaar verwachtten dat ze volgens de waarden van hun partner zouden leven. Ze eerden en respecteerden elkaar echter niet om wie ze waren en de waarden die ze uit hun verleden hadden ontwikkeld om hun leven te leven. Toen ze allebei beseften dat ze verschillende soorten affaires hadden gehad, Brad met zijn collega en Barbara met haar zwangerschap en baby, ontwikkelden ze een nieuw niveau van bewustzijn van zichzelf en elkaar, en hun overeenkomsten en verschillen. Hun communicatie veranderde daardoor onmiddellijk. Tijdens het tiende en laatste consult waren Barbara en Brad opnieuw toegewijd aan hun gezamenlijke toekomst.
Resultaat:
Barbara en Brad ontwikkelden een nieuwe waardering en toewijding aan zichzelf en elkaar... en aan hun baby. Ze begrepen hoe belangrijk het is om te leren communiceren in elkaars waarden. En ze merkten op dat de collegiale gebeurtenis een nuttige, tweezijdige gebeurtenis was geweest die hen goed van pas kwam.
Conclusie:
Barbara en Brad arriveerden boos, verward en beladen met schuldgevoelens, omdat ze dachten dat de ander de schuld had van hun situatie. Ze vertrokken met het besef dat hun partner en kind beiden hulpmiddelen leerden om zichzelf, elkaar en hun pasgeboren baby meer te waarderen.
Uitdaging:
Voorbereiding op de dood
Voorbereiding op de dood
Opdrachtgever: Ilze.A
Begeleid door: Clarissa Judd - Master Demartini Method Facilitator
Uitdaging:
Met de dood geconfronteerd worden door terminale kanker
Achtergrond:
Ilze kreeg in 2022 de diagnose galblaaskanker en had alle mogelijke behandeltrajecten uitgeput. Haar oncoloog had haar verteld dat ze medisch gezien niets meer voor haar konden doen en dat haar hospiceteam zich nu zou richten op pijnbestrijding tot haar overlijden, wat naar schatting niet meer dan twee maanden zou duren. Ilze boekte een consult om haar te helpen haar emoties rond haar overlijden te verwerken.
Maatregelen die zijn genomen:
Er werd een sessie van twee uur gehouden om Ilze te helpen haar angst voor de dood te verwerken. Ze was bang voor de fysieke ervaring van het sterven, voor de pijn, misselijkheid en het verlies van haar fysieke kracht en waardigheid. Ze was ook bang om haar kinderen, kleinkinderen en man achter te laten. Ze had ook een aantal projecten die ze in de toekomst wilde kunnen afronden.
Tijdens het consult werd het Death Preparation Protocol van de Demartini-methode gebruikt om Ilzes angsten te verwerken met betrekking tot elke fysieke uitdaging die ze zich zorgen maakte en die ze de komende weken zou kunnen ervaren. Ze ervoer dezelfde voordelen van elke ervaring totdat ze geen angst meer voelde bij de gedachte eraan.
De Demartini-methode werd ook gebruikt om Ilze te helpen de keerzijde te zien van alle toekomstige positieve banden die haar bonden. Ze zag de nadelen van het bouwen van de basis die ze wilde bouwen, de keerzijde van het bijwonen van de bruiloft van haar zoon en de voordelen voor haar familie als ze vóór de bruiloft zou overlijden. Ze zag de keerzijde van het deelnemen aan alle relaties die voor haar betekenisvol waren en de voordelen voor alle mensen van wie ze hield van haar overlijden.
Ilze bracht al haar percepties in balans met haar toekomstige gehechtheden, ruimde al haar angsten op met betrekking tot de mogelijke fysieke ervaringen die ze zou kunnen tegenkomen en toen ze de opdracht zag, verklaarde ze dat ze klaar was om te slagen.
Resultaat:
Na de sessie gaf Ilze aan dat ze innerlijke rust voelde over haar naderende dood en dat de angsten die ze voelde haar gedachten niet langer beheersten. Dat ze tijd kon doorbrengen met haar familie en kon genieten van de tijd die haar nog restte.
Conclusie:
Ilzes geval onderstreept de kracht van het balanceren van de wiskundige vergelijking van perceptie om angst en vrees te transformeren wanneer men met de dood geconfronteerd wordt. Door de Demartini-methode te gebruiken om haar angst en vrees op te lossen, kon Ilze haar emoties zuiveren en haar mindset terugbrengen naar dankbaarheid.
Met de dood geconfronteerd worden door terminale kanker
Achtergrond:
Ilze kreeg in 2022 de diagnose galblaaskanker en had alle mogelijke behandeltrajecten uitgeput. Haar oncoloog had haar verteld dat ze medisch gezien niets meer voor haar konden doen en dat haar hospiceteam zich nu zou richten op pijnbestrijding tot haar overlijden, wat naar schatting niet meer dan twee maanden zou duren. Ilze boekte een consult om haar te helpen haar emoties rond haar overlijden te verwerken.
Maatregelen die zijn genomen:
Er werd een sessie van twee uur gehouden om Ilze te helpen haar angst voor de dood te verwerken. Ze was bang voor de fysieke ervaring van het sterven, voor de pijn, misselijkheid en het verlies van haar fysieke kracht en waardigheid. Ze was ook bang om haar kinderen, kleinkinderen en man achter te laten. Ze had ook een aantal projecten die ze in de toekomst wilde kunnen afronden.
Tijdens het consult werd het Death Preparation Protocol van de Demartini-methode gebruikt om Ilzes angsten te verwerken met betrekking tot elke fysieke uitdaging die ze zich zorgen maakte en die ze de komende weken zou kunnen ervaren. Ze ervoer dezelfde voordelen van elke ervaring totdat ze geen angst meer voelde bij de gedachte eraan.
De Demartini-methode werd ook gebruikt om Ilze te helpen de keerzijde te zien van alle toekomstige positieve banden die haar bonden. Ze zag de nadelen van het bouwen van de basis die ze wilde bouwen, de keerzijde van het bijwonen van de bruiloft van haar zoon en de voordelen voor haar familie als ze vóór de bruiloft zou overlijden. Ze zag de keerzijde van het deelnemen aan alle relaties die voor haar betekenisvol waren en de voordelen voor alle mensen van wie ze hield van haar overlijden.
Ilze bracht al haar percepties in balans met haar toekomstige gehechtheden, ruimde al haar angsten op met betrekking tot de mogelijke fysieke ervaringen die ze zou kunnen tegenkomen en toen ze de opdracht zag, verklaarde ze dat ze klaar was om te slagen.
Resultaat:
Na de sessie gaf Ilze aan dat ze innerlijke rust voelde over haar naderende dood en dat de angsten die ze voelde haar gedachten niet langer beheersten. Dat ze tijd kon doorbrengen met haar familie en kon genieten van de tijd die haar nog restte.
Conclusie:
Ilzes geval onderstreept de kracht van het balanceren van de wiskundige vergelijking van perceptie om angst en vrees te transformeren wanneer men met de dood geconfronteerd wordt. Door de Demartini-methode te gebruiken om haar angst en vrees op te lossen, kon Ilze haar emoties zuiveren en haar mindset terugbrengen naar dankbaarheid.
Uitdaging:
Verlies opruimen
Verlies opruimen
Klant: Charne P.
Begeleid door: Clarissa Judd - Master Demartini Method Facilitator
Uitdaging:
Verlies opruimen
Achtergrond:
Charne, een 37-jarige vrouw, had haar moeder een maand eerder aan kanker verloren. Ze had een sterke band met haar moeder en haar overlijden liet haar, naar eigen zeggen, 'verlamd door haar verlies' achter. Ze had haar eigen bedrijf, twee kinderen en een man en worstelde met de eisen van haar leven, terwijl ze zich overweldigd voelde door haar verlies. Charne boekte een consult om haar te helpen haar emoties rond het overlijden van haar moeder te ordenen.
Maatregelen die zijn genomen:
Er werd een sessie van drie uur gehouden om Charne te helpen haar verlies te verwerken. Ze identificeerde 3 aspecten van haar moeder die ze miste. We hebben ze gerangschikt in volgorde van prioriteit, van wat ze het meest miste tot wat ze het minst miste.
Tijdens het consult werd het Verliesprotocol van de Demartini-methode gebruikt om haar percepties te verwerken en elk van de 13 aspecten op te lossen die ze aan het begin van de sessie had genoemd.
We begonnen met de eigenschap met de hoogste prioriteit en vonden de nieuwe vormen van wat ze miste. Vervolgens werd haar gevraagd om de nadelen te vinden van elk moment waarop ze haar moeder die eigenschap zag vertonen, totdat ze zag dat er net zoveel nadelen aan het gedrag kleefden als wat ze aanvankelijk als voordelen zag. Vervolgens werd haar gevraagd om de voordelen te vinden van alle nieuwe vormen van de eigenschap, wat ze ook deed. Zodra de wiskundige vergelijking van haar perceptie over de drie vragen met betrekking tot de eigenschap was gewogen, bevestigde ze dat ze die specifieke eigenschap niet langer miste.
Vervolgens volgde ze dezelfde stappen voor elk van de 13 kenmerken die ze had opgesomd. Aan het einde van de balans tussen haar waarnemingen voor elk kenmerk bevestigde ze opnieuw dat ze dat kenmerk niet langer miste.
Aan het einde van de 13 eigenschappen, toen al haar percepties in evenwicht waren, verdwenen alle percepties van verlies. Ze ervoer een intens moment van aanwezigheid en dankbaarheid voor zowel het leven van haar moeder als haar overlijden, en kon de perfectie van beide zien.
Resultaat:
Na de sessie gaf Charne aan dat haar perceptie van verlies was opgeklaard en drie maanden later gaf ze aan verbaasd te zijn dat ze vanaf die dag kon functioneren zonder enig waargenomen verlies te voelen. Ze vertelde ook dat ze een vriendin had wiens vader een jaar eerder was overleden en die nog steeds worstelde met verlies, en dat ze zo dankbaar was dat zij zich niet in die emotionele toestand bevond. Door haar verliesgevoelens te verlossen, kon ze weer aanwezig zijn als moeder en echtgenote en zich weer concentreren op haar bedrijf.
Conclusie:
Charnes geval onderstreept de kracht van het balanceren van de wiskundige vergelijking van perceptie om waargenomen verlies te transformeren. Door de Demartini-methode te gebruiken om haar perceptie van verlies te ontbinden, kon Charne haar waargenomen verlies oplossen en betekenis vinden in het overlijden van haar moeder.
Verlies opruimen
Achtergrond:
Charne, een 37-jarige vrouw, had haar moeder een maand eerder aan kanker verloren. Ze had een sterke band met haar moeder en haar overlijden liet haar, naar eigen zeggen, 'verlamd door haar verlies' achter. Ze had haar eigen bedrijf, twee kinderen en een man en worstelde met de eisen van haar leven, terwijl ze zich overweldigd voelde door haar verlies. Charne boekte een consult om haar te helpen haar emoties rond het overlijden van haar moeder te ordenen.
Maatregelen die zijn genomen:
Er werd een sessie van drie uur gehouden om Charne te helpen haar verlies te verwerken. Ze identificeerde 3 aspecten van haar moeder die ze miste. We hebben ze gerangschikt in volgorde van prioriteit, van wat ze het meest miste tot wat ze het minst miste.
Tijdens het consult werd het Verliesprotocol van de Demartini-methode gebruikt om haar percepties te verwerken en elk van de 13 aspecten op te lossen die ze aan het begin van de sessie had genoemd.
We begonnen met de eigenschap met de hoogste prioriteit en vonden de nieuwe vormen van wat ze miste. Vervolgens werd haar gevraagd om de nadelen te vinden van elk moment waarop ze haar moeder die eigenschap zag vertonen, totdat ze zag dat er net zoveel nadelen aan het gedrag kleefden als wat ze aanvankelijk als voordelen zag. Vervolgens werd haar gevraagd om de voordelen te vinden van alle nieuwe vormen van de eigenschap, wat ze ook deed. Zodra de wiskundige vergelijking van haar perceptie over de drie vragen met betrekking tot de eigenschap was gewogen, bevestigde ze dat ze die specifieke eigenschap niet langer miste.
Vervolgens volgde ze dezelfde stappen voor elk van de 13 kenmerken die ze had opgesomd. Aan het einde van de balans tussen haar waarnemingen voor elk kenmerk bevestigde ze opnieuw dat ze dat kenmerk niet langer miste.
Aan het einde van de 13 eigenschappen, toen al haar percepties in evenwicht waren, verdwenen alle percepties van verlies. Ze ervoer een intens moment van aanwezigheid en dankbaarheid voor zowel het leven van haar moeder als haar overlijden, en kon de perfectie van beide zien.
Resultaat:
Na de sessie gaf Charne aan dat haar perceptie van verlies was opgeklaard en drie maanden later gaf ze aan verbaasd te zijn dat ze vanaf die dag kon functioneren zonder enig waargenomen verlies te voelen. Ze vertelde ook dat ze een vriendin had wiens vader een jaar eerder was overleden en die nog steeds worstelde met verlies, en dat ze zo dankbaar was dat zij zich niet in die emotionele toestand bevond. Door haar verliesgevoelens te verlossen, kon ze weer aanwezig zijn als moeder en echtgenote en zich weer concentreren op haar bedrijf.
Conclusie:
Charnes geval onderstreept de kracht van het balanceren van de wiskundige vergelijking van perceptie om waargenomen verlies te transformeren. Door de Demartini-methode te gebruiken om haar perceptie van verlies te ontbinden, kon Charne haar waargenomen verlies oplossen en betekenis vinden in het overlijden van haar moeder.
Uitdaging:
Angst voor pestkoppen
Angst voor pestkoppen
Klant: Constantin
Gefaciliteerd door: Dacian Pascuta - Demartini Methode Facilitator
Achtergrond:
De klant is een 36-jarige ondernemer die zich realiseerde dat hij bang was om in de buurt te zijn van bepaalde potentiële klanten en collega's. Hij realiseerde zich dat dit probleem de groei van zijn bedrijf belemmerde en wilde dit verder onderzoeken.
Maatregelen die zijn genomen:
We identificeerden eerst de verachtelijke trekken bij deze cliënten en vonden specifieke ervaringen uit het verleden met dezelfde perceptie. De vroegste ervaring leek te dateren van de middelbare school, toen een jongen, A., hem herhaaldelijk dreigde te slaan en hem een paar keer duwde. Hij groeide op bij zijn grootouders, en toen zijn grootmoeder zijn emotionele toestand zag en over A. hoorde, verzekerde ze haar kleinzoon dat ze hem zou beschermen. Ze ging naar school en vanaf die dag hielden de bedreigingen op.
In de loop van de tijd weerspiegelde A. zich in zijn klanten en medewerkers, terwijl zijn grootmoeder zich weerspiegelde in diverse vrouwen op wie hij zijn hoop vestigde. Eén van hen was een werknemer die hij, naar eigen zeggen, niet mocht aannemen. Maar vanwege zijn blinde vlek deed hij dat toch, wat tot grote problemen binnen het bedrijf leidde.
Ons doel werd dus om twee percepties rond die oorspronkelijke gebeurtenis in evenwicht te brengen met behulp van de Demartini-methode. Aan de ene kant wilden we de wrok en angst die met A.'s gedrag gepaard gingen, wegnemen. Aan de andere kant wilden we de bewondering en gehechtheid jegens zijn grootmoeder, die de uitdaging voor hem oploste, wegnemen. We waren er in ongeveer een uur klaar mee. We controleerden en zagen dat er geen angst meer over was in de huidige context van zijn bedrijf.
Resultaat:
De volgende ochtend stuurde hij me dit bericht: "Je zou me niet geloven als ik je vertelde wie me net belde." Het was A., zo'n 23 jaar na dat moment, terwijl ze in de tussentijd niets van elkaar wisten. A. ontdekte het bedrijf van mijn cliënt online, zag zijn naam en belde hem om te vragen of hij zijn cliënt kon worden!
Constantin vroeg me hoe dit überhaupt mogelijk was, en ik herinner me dat ik tegen hem zei: "Je kunt mensen die je niet liefhebt niet dienen. Klanten zoals A. konden niet naar je toe komen zolang je bang voor ze was. Door die angst op te lossen, verklaarde je dat je klaar was om te dienen. Het leven gaf je dat bewijs, bijna onmiddellijk." Die verhalen waren met elkaar verweven, maar nu, door de last op te lossen, sloot hij de cirkel en bevrijdde hij zichzelf voor nieuwe niveaus van prestatie.
Conclusie:
Er zijn verbazingwekkende onderliggende verbanden in onze huidige uitdagingen. Totdat die verbanden bewust worden gemaakt en opgelost, voeden ze een patroon dat we niet begrijpen of niet lijken te kunnen doorbreken. Met behulp van de Demartini-methode kunnen we dergelijke verbanden ontdekken en de percepties die deze patronen voeden, in balans brengen.
De klant is een 36-jarige ondernemer die zich realiseerde dat hij bang was om in de buurt te zijn van bepaalde potentiële klanten en collega's. Hij realiseerde zich dat dit probleem de groei van zijn bedrijf belemmerde en wilde dit verder onderzoeken.
Maatregelen die zijn genomen:
We identificeerden eerst de verachtelijke trekken bij deze cliënten en vonden specifieke ervaringen uit het verleden met dezelfde perceptie. De vroegste ervaring leek te dateren van de middelbare school, toen een jongen, A., hem herhaaldelijk dreigde te slaan en hem een paar keer duwde. Hij groeide op bij zijn grootouders, en toen zijn grootmoeder zijn emotionele toestand zag en over A. hoorde, verzekerde ze haar kleinzoon dat ze hem zou beschermen. Ze ging naar school en vanaf die dag hielden de bedreigingen op.
In de loop van de tijd weerspiegelde A. zich in zijn klanten en medewerkers, terwijl zijn grootmoeder zich weerspiegelde in diverse vrouwen op wie hij zijn hoop vestigde. Eén van hen was een werknemer die hij, naar eigen zeggen, niet mocht aannemen. Maar vanwege zijn blinde vlek deed hij dat toch, wat tot grote problemen binnen het bedrijf leidde.
Ons doel werd dus om twee percepties rond die oorspronkelijke gebeurtenis in evenwicht te brengen met behulp van de Demartini-methode. Aan de ene kant wilden we de wrok en angst die met A.'s gedrag gepaard gingen, wegnemen. Aan de andere kant wilden we de bewondering en gehechtheid jegens zijn grootmoeder, die de uitdaging voor hem oploste, wegnemen. We waren er in ongeveer een uur klaar mee. We controleerden en zagen dat er geen angst meer over was in de huidige context van zijn bedrijf.
Resultaat:
De volgende ochtend stuurde hij me dit bericht: "Je zou me niet geloven als ik je vertelde wie me net belde." Het was A., zo'n 23 jaar na dat moment, terwijl ze in de tussentijd niets van elkaar wisten. A. ontdekte het bedrijf van mijn cliënt online, zag zijn naam en belde hem om te vragen of hij zijn cliënt kon worden!
Constantin vroeg me hoe dit überhaupt mogelijk was, en ik herinner me dat ik tegen hem zei: "Je kunt mensen die je niet liefhebt niet dienen. Klanten zoals A. konden niet naar je toe komen zolang je bang voor ze was. Door die angst op te lossen, verklaarde je dat je klaar was om te dienen. Het leven gaf je dat bewijs, bijna onmiddellijk." Die verhalen waren met elkaar verweven, maar nu, door de last op te lossen, sloot hij de cirkel en bevrijdde hij zichzelf voor nieuwe niveaus van prestatie.
Conclusie:
Er zijn verbazingwekkende onderliggende verbanden in onze huidige uitdagingen. Totdat die verbanden bewust worden gemaakt en opgelost, voeden ze een patroon dat we niet begrijpen of niet lijken te kunnen doorbreken. Met behulp van de Demartini-methode kunnen we dergelijke verbanden ontdekken en de percepties die deze patronen voeden, in balans brengen.
Uitdaging:
Omgaan met een affaire
Omgaan met een affaire
Klant: Tanya en Eric. Leeftijd: 40+
Begeleid door: Lisa Dion - Therapeut en Master Demartini Method Facilitator
Achtergrond:
Tanya en Eric zijn 17 jaar getrouwd en Tanya heeft een affaire met een veel jongere man.
Eric voelt zich verraden en Tanya heeft het gevoel dat ze "geen keus had". Ze heeft het gevoel dat ze met iemand anders moest zijn, omdat Erics "luiheid" en "gebrek aan motivatie" haar uitputten.
Maatregelen die zijn genomen:
Er werden twee consultatiesessies gepland om Tanya en Eric te helpen de dynamiek te begrijpen die bijdroeg aan hun uitdagingen.
Het eerste consult begon met een introductie van het Demartini-waardebepalingsproces om de deelnemers te helpen begrijpen wat voor hen het belangrijkst is en om de relationele dynamiek te benadrukken die ontstaat wanneer deelnemers niet met elkaar communiceren over elkaars waarden.
Toen ze elkaars waarden leerden kennen, beseften ze allebei dat ze van de ander verwachtten dat hij of zij volgens zijn of haar waarden zou leven, en dat ze elkaar niet eerden om wie ze waren.
Het tweede consult, dat vier uur duurde, bestond uit het doorlopen van de Demartini-methode door Tanya en Eric om de wrok die ze beiden jegens elkaar koesterden verder te verminderen. Ze konden beiden erkennen waar ze precies datgene hadden gedaan waar ze een oordeel over hadden geuit en waren zeer nederig om te zien hoe de ander weerspiegelde wat ze bij zichzelf verloochenden.
Resultaat:
Tanya en Eric ontwikkelden een nieuwe waardering voor elkaar en hoe ze elkaar hielpen groeien. Ze begrepen ook hoe belangrijk het is om te leren communiceren over elkaars waarden in de toekomst.
Eric besefte ook dat hij uit het huwelijk wilde stappen, maar hij wist niet hoe hij dat moest doen. Deze affaire was een zegen bij een ongeluk.
Conclusie
Na deze twee consulten volgden er nog meer consulten om hen te ondersteunen bij het overwinnen van de angsten die hen ervan weerhielden om verder te gaan met hun scheiding. Beiden hadden ook individuele sessies.
De sessies van Tanya waren gericht op het doorbreken van de fantasie die ze had over "haar nieuwe partner", zodat ze zelf kon beslissen of die relatie wel echt bij haar paste.
Erics sessies waren erop gericht hem te helpen zijn schaamte te overwinnen omdat hij er niet voor ging in het leven en te ontdekken waar hij zijn tijd echt graag aan zou willen besteden, nu hij zijn waarden begreep. Uiteindelijk gingen ze uit elkaar, maar niet uit wrok, maar uit diepe waardering voor elkaar en het besef dat ze allebei gewoon iets anders wilden.
Tanya en Eric zijn 17 jaar getrouwd en Tanya heeft een affaire met een veel jongere man.
Eric voelt zich verraden en Tanya heeft het gevoel dat ze "geen keus had". Ze heeft het gevoel dat ze met iemand anders moest zijn, omdat Erics "luiheid" en "gebrek aan motivatie" haar uitputten.
Maatregelen die zijn genomen:
Er werden twee consultatiesessies gepland om Tanya en Eric te helpen de dynamiek te begrijpen die bijdroeg aan hun uitdagingen.
Het eerste consult begon met een introductie van het Demartini-waardebepalingsproces om de deelnemers te helpen begrijpen wat voor hen het belangrijkst is en om de relationele dynamiek te benadrukken die ontstaat wanneer deelnemers niet met elkaar communiceren over elkaars waarden.
Toen ze elkaars waarden leerden kennen, beseften ze allebei dat ze van de ander verwachtten dat hij of zij volgens zijn of haar waarden zou leven, en dat ze elkaar niet eerden om wie ze waren.
Het tweede consult, dat vier uur duurde, bestond uit het doorlopen van de Demartini-methode door Tanya en Eric om de wrok die ze beiden jegens elkaar koesterden verder te verminderen. Ze konden beiden erkennen waar ze precies datgene hadden gedaan waar ze een oordeel over hadden geuit en waren zeer nederig om te zien hoe de ander weerspiegelde wat ze bij zichzelf verloochenden.
Resultaat:
Tanya en Eric ontwikkelden een nieuwe waardering voor elkaar en hoe ze elkaar hielpen groeien. Ze begrepen ook hoe belangrijk het is om te leren communiceren over elkaars waarden in de toekomst.
Eric besefte ook dat hij uit het huwelijk wilde stappen, maar hij wist niet hoe hij dat moest doen. Deze affaire was een zegen bij een ongeluk.
Conclusie
Na deze twee consulten volgden er nog meer consulten om hen te ondersteunen bij het overwinnen van de angsten die hen ervan weerhielden om verder te gaan met hun scheiding. Beiden hadden ook individuele sessies.
De sessies van Tanya waren gericht op het doorbreken van de fantasie die ze had over "haar nieuwe partner", zodat ze zelf kon beslissen of die relatie wel echt bij haar paste.
Erics sessies waren erop gericht hem te helpen zijn schaamte te overwinnen omdat hij er niet voor ging in het leven en te ontdekken waar hij zijn tijd echt graag aan zou willen besteden, nu hij zijn waarden begreep. Uiteindelijk gingen ze uit elkaar, maar niet uit wrok, maar uit diepe waardering voor elkaar en het besef dat ze allebei gewoon iets anders wilden.
Uitdaging:
Bedrijfsplateau
Bedrijfsplateau
Klant: Sarah M.
Begeleid door: Carly Pepin - Demartini Method Facilitator
Uitdaging:
Bedrijfsplateau
Achtergrond:
De cliënt worstelde met het overwinnen van een zakelijk en financieel dieptepunt. Hoewel ze wel wat ideeën had over hoe ze verder moest, stelde ze dingen uit vanwege de aanzienlijke hersenruis en mentale mist, wat een gebrek aan geloof in wat mogelijk was en zekerheid in haar eigen kunnen aanwakkerde. Ze koesterde ook een groot schuldgevoel vanwege een trauma uit het verleden, omdat ze vond dat ze hierdoor "niet gelukkig zou moeten zijn, ik verdien het niet". Deze innerlijke onrust veroorzaakte conflicten in haar relatie en leidde ertoe dat ze tijd doorbracht zonder haar kinderen, wat haar schuldgevoel en schaamte over het gevoel een "slechte" moeder te zijn, verder versterkte.
Maatregelen die zijn genomen:
Hierna hebben we 12 individuele consulten gehad, gericht op het gebruik van de Demartini-methode om het trauma uit het verleden te verwerken, waarbij zij zichzelf verantwoordelijk achtte voor het overlijden van een familielid.
We hebben haar ook geholpen zekerheid te creëren in de eigenschappen van zakenmensen die ze bewonderde, en haar de zekerheid te geven dat ze alles in huis had om verder te komen. Daarnaast hebben we de Demartini-methode gebruikt om de conflicten in haar relatie te stabiliseren en haar te helpen de perfectie van haar rol als moeder en echtgenote te zien, de schuld en schaamte over haar vermeende tekortkomingen weg te nemen en haar de moeder te laten zijn die ze moest zijn.
We gebruikten de Demartini-methode ook om haar relatie met haar vader, een mislukte ondernemer, aan te pakken. Deze ervaring hielp haar een aanzienlijke hoeveelheid schuldgevoel en schaamte los te laten die verband hielden met haar vermeende gebrek aan prestaties, en veranderde haar angsten en fantasieën over falen in haar bedrijf.
Na het eerste programma gingen we verder met wekelijkse sessies met behulp van de Demartini-methode om de aanhoudende stress aan te pakken die ontstond toen ze haar bedrijf opschaalde. Elke sessie was gericht op het overwinnen van misvattingen die mentale ruis veroorzaakten, waardoor ze duidelijke strategieën en systemen voor bedrijfsgroei kon ontwikkelen. Daarnaast besteedden we aandacht aan eventuele fantasieën of nachtmerries die bij haar opkwamen, zodat ze objectiever vooruit kon kijken.
Resultaat:
Nadat ze de schuld en schaamte die ze voelde voor de dood van haar familielid had overwonnen, verdween haar uitstelgedrag en begon ze direct te bouwen en te groeien. De afname van de huishoudelijke onrust stelde haar in staat zich te concentreren op zakelijke taken zonder het welzijn van haar gezin in gevaar te brengen.
De voortdurende toepassing van de Demartini-methode hielp haar om haar eigen objectieve centrum te bereiken, duidelijke strategieën en oplossingen te ontwikkelen en langetermijndoelen te stellen. In de zes jaar dat we samenwerken, heeft dit programma, waarbij de Demartini-methode wordt gebruikt, haar bedrijf laten groeien van $ 6 miljoen naar $ 8 miljoen per jaar, met voortdurende uitbreiding en een doel om de grens van $ 58 miljoen te bereiken.
Terwijl ze zich steeds minder afhankelijk maakte van invloeden van buitenaf, verbreedde haar visie zich bij elke sessie en zag ze nog steeds strategieën en oplossingen om vooruit te komen.
Conclusie:
Deze casus toont het potentieel en de veelzijdigheid van de Demartini-methode aan bij het wegnemen van misvattingen, schuldgevoelens, schaamte en trots die onze objectiviteit en zekerheid in de weg staan. Door deze barrières op te lossen, kon de cliënt haar obstakels overwinnen en zich richten op een authentiek leven dat haar inspireerde, wat uiteindelijk leidde tot financiële vrijheid voor zichzelf en haar gezin.
Bedrijfsplateau
Achtergrond:
De cliënt worstelde met het overwinnen van een zakelijk en financieel dieptepunt. Hoewel ze wel wat ideeën had over hoe ze verder moest, stelde ze dingen uit vanwege de aanzienlijke hersenruis en mentale mist, wat een gebrek aan geloof in wat mogelijk was en zekerheid in haar eigen kunnen aanwakkerde. Ze koesterde ook een groot schuldgevoel vanwege een trauma uit het verleden, omdat ze vond dat ze hierdoor "niet gelukkig zou moeten zijn, ik verdien het niet". Deze innerlijke onrust veroorzaakte conflicten in haar relatie en leidde ertoe dat ze tijd doorbracht zonder haar kinderen, wat haar schuldgevoel en schaamte over het gevoel een "slechte" moeder te zijn, verder versterkte.
Maatregelen die zijn genomen:
Hierna hebben we 12 individuele consulten gehad, gericht op het gebruik van de Demartini-methode om het trauma uit het verleden te verwerken, waarbij zij zichzelf verantwoordelijk achtte voor het overlijden van een familielid.
We hebben haar ook geholpen zekerheid te creëren in de eigenschappen van zakenmensen die ze bewonderde, en haar de zekerheid te geven dat ze alles in huis had om verder te komen. Daarnaast hebben we de Demartini-methode gebruikt om de conflicten in haar relatie te stabiliseren en haar te helpen de perfectie van haar rol als moeder en echtgenote te zien, de schuld en schaamte over haar vermeende tekortkomingen weg te nemen en haar de moeder te laten zijn die ze moest zijn.
We gebruikten de Demartini-methode ook om haar relatie met haar vader, een mislukte ondernemer, aan te pakken. Deze ervaring hielp haar een aanzienlijke hoeveelheid schuldgevoel en schaamte los te laten die verband hielden met haar vermeende gebrek aan prestaties, en veranderde haar angsten en fantasieën over falen in haar bedrijf.
Na het eerste programma gingen we verder met wekelijkse sessies met behulp van de Demartini-methode om de aanhoudende stress aan te pakken die ontstond toen ze haar bedrijf opschaalde. Elke sessie was gericht op het overwinnen van misvattingen die mentale ruis veroorzaakten, waardoor ze duidelijke strategieën en systemen voor bedrijfsgroei kon ontwikkelen. Daarnaast besteedden we aandacht aan eventuele fantasieën of nachtmerries die bij haar opkwamen, zodat ze objectiever vooruit kon kijken.
Resultaat:
Nadat ze de schuld en schaamte die ze voelde voor de dood van haar familielid had overwonnen, verdween haar uitstelgedrag en begon ze direct te bouwen en te groeien. De afname van de huishoudelijke onrust stelde haar in staat zich te concentreren op zakelijke taken zonder het welzijn van haar gezin in gevaar te brengen.
De voortdurende toepassing van de Demartini-methode hielp haar om haar eigen objectieve centrum te bereiken, duidelijke strategieën en oplossingen te ontwikkelen en langetermijndoelen te stellen. In de zes jaar dat we samenwerken, heeft dit programma, waarbij de Demartini-methode wordt gebruikt, haar bedrijf laten groeien van $ 6 miljoen naar $ 8 miljoen per jaar, met voortdurende uitbreiding en een doel om de grens van $ 58 miljoen te bereiken.
Terwijl ze zich steeds minder afhankelijk maakte van invloeden van buitenaf, verbreedde haar visie zich bij elke sessie en zag ze nog steeds strategieën en oplossingen om vooruit te komen.
Conclusie:
Deze casus toont het potentieel en de veelzijdigheid van de Demartini-methode aan bij het wegnemen van misvattingen, schuldgevoelens, schaamte en trots die onze objectiviteit en zekerheid in de weg staan. Door deze barrières op te lossen, kon de cliënt haar obstakels overwinnen en zich richten op een authentiek leven dat haar inspireerde, wat uiteindelijk leidde tot financiële vrijheid voor zichzelf en haar gezin.
Uitdaging:
Ontrouw, verraad
Ontrouw, verraad
Klant: Barbara en Brad, 30 jaar oud
Begeleid door: Ken Pierce - Psycholoog en Master Demartini Method Facilitator
Uitdaging:
Ontrouw, verraad en verlating
Achtergrond:
Barbara en Brad waren drie jaar getrouwd en hadden een kind van één jaar. Barbara begon de sessie toen ze erachter kwam dat Brad een affaire had met een collega in het leger waar ze beiden werkten.
Barbara was boos en stond op het punt om van Brad te scheiden. Ze gaf aan dat ze zich "verraden voelde" en vond dat hij hun huwelijk in de steek liet en haar ontrouw was terwijl zij thuis was met zwangerschapsverlof voor hun eerstgeboren kind. Maar Brad voelde zich al een tijdje in de steek gelaten en verwaarloosd door Barbara en voelde zich nu schuldig over zijn ontrouw en ontrouw aan haar, door de manier waarop hij ermee was omgegaan.
Maatregelen die zijn genomen:
De eerste sessie verduidelijkte de details vanuit elk perspectief en stelde vast dat ze beiden nog steeds toegewijd waren aan hun relatie als ze deze huidige uitdaging konden oplossen. Het omvatte het verzamelen van hun persoonlijke geschiedenis en belangrijke trauma's uit het verleden, aangevuld met een introductie in de Demartini-methode en hoe deze gebruikt kan worden als therapeutische aanpak gebaseerd op een waardenperspectief in relatiecommunicatie. Vóór de volgende wekelijkse sessie werd Barbara en Brad gevraagd om kopieën van hun persoonlijke hoogste waarden te identificeren en door te sturen, na het invullen van de online tool en hun levensdoelen.
In de volgende sessie, na elkaars waarden en levensdoelen te hebben gezien, werden ze eraan herinnerd waarom ze getrouwd waren. Tijdens de daaropvolgende consulten realiseerde Barbara zich dat ze allebei hun eigen vormen van ontrouw, verraad en verlating hadden. Ze besefte dat Brad haar vormen als even uitdagend ervoer als de zijne voor haar. Toen Brad besefte dat Barbara's focus op hun zwangerschap en hun kind voortkwam uit haar waarde om de eerste van haar broers en zussen te zijn met een gezond kind, veranderde ook zijn bewustzijn van haar waarden drastisch.
Zowel Barbara als Brad beseften dat ze van elkaar verwachtten dat ze volgens de waarden van hun partner zouden leven. Ze eerden en respecteerden elkaar echter niet om wie ze waren en de waarden die ze uit hun verleden hadden ontwikkeld om hun leven te leiden. Toen ze allebei beseften dat ze verschillende soorten affaires hadden gehad, Brad met zijn collega en Barbara met haar zwangerschap en baby, ontwikkelden ze een nieuw niveau van bewustzijn van zichzelf en elkaar, en hun overeenkomsten en verschillen. Hun communicatie veranderde daardoor onmiddellijk. Tijdens het tiende en laatste consult waren Barbara en Brad opnieuw toegewijd aan hun gezamenlijke toekomst.
Resultaat:
Barbara en Brad ontwikkelden een nieuwe waardering en toewijding aan zichzelf en elkaar... en aan hun baby. Ze begrepen hoe belangrijk het is om te leren communiceren in elkaars waarden. En ze merkten op dat de collegiale gebeurtenis een nuttige, tweezijdige gebeurtenis was geweest die hen goed van pas kwam.
Conclusie:
Barbara en Brad arriveerden boos, verward en beladen met schuldgevoelens, omdat ze dachten dat de ander de schuld had van hun situatie. Ze vertrokken met het besef dat hun partner en kind beiden hulpmiddelen leerden om zichzelf, elkaar en hun pasgeboren baby meer te waarderen.
Ontrouw, verraad en verlating
Achtergrond:
Barbara en Brad waren drie jaar getrouwd en hadden een kind van één jaar. Barbara begon de sessie toen ze erachter kwam dat Brad een affaire had met een collega in het leger waar ze beiden werkten.
Barbara was boos en stond op het punt om van Brad te scheiden. Ze gaf aan dat ze zich "verraden voelde" en vond dat hij hun huwelijk in de steek liet en haar ontrouw was terwijl zij thuis was met zwangerschapsverlof voor hun eerstgeboren kind. Maar Brad voelde zich al een tijdje in de steek gelaten en verwaarloosd door Barbara en voelde zich nu schuldig over zijn ontrouw en ontrouw aan haar, door de manier waarop hij ermee was omgegaan.
Maatregelen die zijn genomen:
De eerste sessie verduidelijkte de details vanuit elk perspectief en stelde vast dat ze beiden nog steeds toegewijd waren aan hun relatie als ze deze huidige uitdaging konden oplossen. Het omvatte het verzamelen van hun persoonlijke geschiedenis en belangrijke trauma's uit het verleden, aangevuld met een introductie in de Demartini-methode en hoe deze gebruikt kan worden als therapeutische aanpak gebaseerd op een waardenperspectief in relatiecommunicatie. Vóór de volgende wekelijkse sessie werd Barbara en Brad gevraagd om kopieën van hun persoonlijke hoogste waarden te identificeren en door te sturen, na het invullen van de online tool en hun levensdoelen.
In de volgende sessie, na elkaars waarden en levensdoelen te hebben gezien, werden ze eraan herinnerd waarom ze getrouwd waren. Tijdens de daaropvolgende consulten realiseerde Barbara zich dat ze allebei hun eigen vormen van ontrouw, verraad en verlating hadden. Ze besefte dat Brad haar vormen als even uitdagend ervoer als de zijne voor haar. Toen Brad besefte dat Barbara's focus op hun zwangerschap en hun kind voortkwam uit haar waarde om de eerste van haar broers en zussen te zijn met een gezond kind, veranderde ook zijn bewustzijn van haar waarden drastisch.
Zowel Barbara als Brad beseften dat ze van elkaar verwachtten dat ze volgens de waarden van hun partner zouden leven. Ze eerden en respecteerden elkaar echter niet om wie ze waren en de waarden die ze uit hun verleden hadden ontwikkeld om hun leven te leiden. Toen ze allebei beseften dat ze verschillende soorten affaires hadden gehad, Brad met zijn collega en Barbara met haar zwangerschap en baby, ontwikkelden ze een nieuw niveau van bewustzijn van zichzelf en elkaar, en hun overeenkomsten en verschillen. Hun communicatie veranderde daardoor onmiddellijk. Tijdens het tiende en laatste consult waren Barbara en Brad opnieuw toegewijd aan hun gezamenlijke toekomst.
Resultaat:
Barbara en Brad ontwikkelden een nieuwe waardering en toewijding aan zichzelf en elkaar... en aan hun baby. Ze begrepen hoe belangrijk het is om te leren communiceren in elkaars waarden. En ze merkten op dat de collegiale gebeurtenis een nuttige, tweezijdige gebeurtenis was geweest die hen goed van pas kwam.
Conclusie:
Barbara en Brad arriveerden boos, verward en beladen met schuldgevoelens, omdat ze dachten dat de ander de schuld had van hun situatie. Ze vertrokken met het besef dat hun partner en kind beiden hulpmiddelen leerden om zichzelf, elkaar en hun pasgeboren baby meer te waarderen.
Levens getransformeerd door de Demartini-methode
Ik heb nu veel meer vertrouwen in mijn coachingsvaardigheden.
Dit is ook een groot voordeel voor mijn coachingbedrijf.
Dit is nog steeds de krachtigste methode en training die ik ooit heb gehad.
Direct toepasbaar op mijn zakelijke doelen.
Het draagt zeker bij aan de effectiviteit waarmee ik mijn cliënten help.
Mijn inkomen is aanzienlijk gestegen.
Ik raad het ten sterkste aan.
Heeft mij geholpen geweldige resultaten voor mijn klanten te behalen.
Zoals geen enkele andere modaliteit.
Gaf mij een extra hulpmiddel om mijn cliënten te helpen tijdens mijn consultaties.
Ik heb nu een herhaalbaar hulpmiddel dat ik in elk gebied kan gebruiken.
Het gaat erom mensen te helpen leven in overeenstemming met wie ze werkelijk zijn.
Sluit je aan bij de wereldwijde missie
Het Demartini Method Mastery Pakket
$10,517
TOTALE WAARDE $17,788
SAVE $ 7,271
Programma
Online - De baanbrekende ervaring
Online - Het Demartini Waarden Trainingsprogramma
Online - Trainingsprogramma voor de Demartini-methode
Online - Demartini Methode Niveau II Training
Online - Demartini Methode Niveau III Training
Waarde
$1,999
$4,995
$3,797
$4,497
$2,500
Beschikbare betalingsvoorwaarden: 6 x termijnen van $ 10,517
Alle prijzen zijn in USD. Alle programma's gepresenteerd door Dr John Demartini.
Met uw ticket heeft u in de komende 5 maanden overal ter wereld toegang tot deze 24 programma's van het Demartini Institute.
Laten we eens kijken hoe de Demartini-methode voor jou kan werken
Vul het formulier in.: Vertel eens iets over jezelf en hoe je de Demartini-methode zou willen toepassen
Chat met het team: Een Demartini Empowerment Partner neemt contact met u op om uw doelen te bespreken en vragen te beantwoorden
Begin uw reis: Zet de eerste stap naar het beheersen van de Demartini-methode en het transformeren van levens
De grondlegger van de Demartini-methode
De grondlegger van de Demartini-methode
Dr John Demartini is een expert op het gebied van menselijk gedrag, een polyhistor, filosoof, internationaal spreker en bestsellerauteur. Hij heeft inzichten uit meer dan 264 disciplines samengevoegd tot de Demartini-methode, waarmee coaches en therapeuten wereldwijd cliënten kunnen helpen hun geest te beheersen en hun leven te transformeren.
Ik vind het geweldig om mensen te laten zien hoe ze vindingrijk kunnen zijn in hun percepties en acties. Dan kunnen ze, wat er ook in hun leven gebeurt, er iets bijzonders mee bereiken.
overzicht van de demartini-methode
Effectiviteit en toepassingen in
Effectiviteit en toepassingen in
Verschillende coachingsgebieden
Belangrijkste voordelen
Bevordert diepe, blijvende verandering, verbetert emotionele veerkracht en stemt persoonlijke en professionele doelen af op intrinsieke waarden.
| Toepassingen in | |
|---|---|
| Persoonlijke transformatie | |
| Emotionele veerkracht | |
| Waarde uitlijning | |
| Doelen stellen en bereiken | |
| Business Coaching | |
| Financiële coaching | |
| Gezondheidscoaching | |
| Gezinscoaching | |
| Relatiecoaching | |
| Verliescoaching | |
| Leiderschap Coaching | |
| Coaching op het gebied van persoonlijke ontwikkeling | |
| Doel Coaching | |
| Loopbaanbegeleiding Coaching | |
| Professionele ontwikkeling en belangrijkste inzichten in de Demartini-methode | |
|---|---|
| Vereist permanente educatie om de kwalificaties te behouden | Ja |
| Geaccrediteerd door een gerenommeerde coachingorganisatie | Ja - Het Demartini Instituut |
| Te trainen proces in methodologie | Specifieke training en certificering via het Demartini Institute |
| Uitdagingen bij het gebruik van de Demartini-methode | Cognitief proces waarbij de cliënt deelneemt aan een diepgaande persoonlijke introspectie |
| Kosten van een professioneel curriculum | 5,000 $ - $ 18,000 |
| Resultaten aan het einde van elke sessie | Ja |
| Casestudies die het gebruik van de methodologie laten zien | Bekijk casestudies |
| Getuigenissen van coaches die de methodologie gebruiken | Bekijk getuigenissen |
Professionele ontwikkeling en belangrijkste inzichten in de Demartini-methode
Vereist permanente educatie om de kwalificaties te behouden
Ja
Geaccrediteerd door een gerenommeerde coachingorganisatie
Te trainen proces in methodologie
Uitdagingen bij het gebruik van de Demartini-methode
Kosten van een professioneel curriculum
Resultaten aan het einde van elke sessie
Casestudies die het gebruik van de methodologie laten zien
Getuigenissen van coaches die de methodologie gebruiken
DISCLAIMER
De Demartini-methode is een educatief hulpmiddel voor persoonlijke ontwikkeling. Het is niet bedoeld om psychische of medische aandoeningen te diagnosticeren, behandelen, genezen of voorkomen. De gedeelde informatie en processen zijn uitsluitend bedoeld voor algemene educatieve doeleinden en mogen niet worden beschouwd als vervanging voor professioneel advies over geestelijke gezondheid of medisch advies. Raadpleeg een erkende zorgverlener als u acute problemen of aanhoudende klinische problemen ervaart.
Loading ...