In de jaren tachtig, toen ik als adviseur voor veel praktijken van gezondheidswerkers werkte, ontdekte ik dat ik luisteren naar de taal van de mensen die in de klinieken werkten. Ik luisterde aandachtig en maakte een lijstje van de verschillende woorden die ze gedurende hun werkdag gebruikten.

Ik merkte dat wanneer ze niet geïnspireerd, minder betrokken en onbevredigd waren in hun rol en de taken waarmee ze bezig waren, ze de neiging hadden om te zeggen: 'Ik moet dit doen', 'ik moet dit doen' of 'ik moet dit doen'.'

Het leek bijna alsof er een externe kracht was die hen dwong dit te doen.

Dus begon ik gedetailleerdere lijsten te maken van de woorden die ze gebruikten en de patronen die daaruit voortkwamen wat betreft de verschillende niveaus van betrokkenheid.

Als u liever de video bekijkt, klikt u hieronder. ↓

GA NAAR VIDEO

1. Het laagste niveau – 'Ik moet'' Ik moet' of ' Ik moet' – dit is meestal het geval wanneer je wil en wat je wordt opgelegd met elkaar in conflict zijn. Vaak is er geen intrinsieke wens om die taak uit te voeren.
2. Het volgende niveau – ' Ik zou moeten, 'Ik zou moeten' en 'Ik moet het doen' - er nog steeds een conflict is omdat het niet echt belangrijk voor je is en je waarschijnlijk zult aarzelen en uitstellen.
3. Het volgende niveau - 'Ik moet dit doen' - een beetje meer betrokken, maar niet zo betrokken als je zou kunnen zijn.
4. De volgende - 'Ik wil' - een overgang tussen iets dat je er extern toe dwingt iets te doen en iets waarvan je het gevoel hebt dat je het misschien ook daadwerkelijk wilt doen.
5. Dan - 'Ik wil', 'Ik kies ervoor'en ' Ik zou graag willen – wanneer u geneigd bent het meest betrokken te zijn, geen micromanagement of extrinsieke motivatie nodig hebt en wanneer u zich spontaan geïnspireerd voelt om actie te ondernemen.

Leven volgens ontwerp of leven volgens plicht

Het merendeel, mogelijk wel 99% procent, van de bevolking leeft uit plichtsbesef.

Slechts weinigen, mogelijk 1%, leven volgens een ontwerp. Zij zijn degenen die hun leven plannen, de regie erover nemen, de visionairs die bepalen hoe ze hun leven willen leiden. Zij zijn degenen die waarschijnlijk volgens prioriteiten leven en ervoor kiezen hun dag te vullen met dingen die diep betekenisvol en inspirerend zijn en waar ze spontaan van genieten.

De meeste mensen op aarde leven vanuit hun plicht en willen zich graag aanpassen aan wat er van hen verwacht wordt. Ze sussen hun innerlijke visionair om zich te conformeren aan wat er van hen verwacht wordt. Vaak zijn zij degenen die niet van schommelingen houden, omdat ze bang zijn voor afwijzing en liever ergens bij horen dan opvallen. Daardoor zullen ze waarschijnlijk deel uitmaken van de 99% en de kudde. Met andere woorden, ze zullen eerder een schaap worden dan dat ze naar voren stappen en de herder worden. Een volgeling in plaats van een geïnspireerde visionair.

Het is het individu dat bereid is om op zoek te gaan naar wat voor hem of haar van wezenlijke betekenis is, die een ontleende visionair is.

Elon Musk is een prachtig voorbeeld van een ongebonden visionair, want hij deed niet wat hem door de zogenaamde autoriteiten en experts werd opgedragen. NASA vertelde hem dat hij nooit een eigen bedrijf zou opzetten en dat het tijdverspilling was, maar hij stopte niet. Nu is hij de rijkste persoon ter wereld omdat hij de moed had om op te vallen in plaats van te proberen erbij te horen.

Dit correleert met waar ik het vaakst over spreek: het belang van leven in overeenstemming met jouw hoogste waarden.

Ieder individu heeft een aantal prioriteiten, een reeks waarden waar ze hun leven naar leiden. Wanneer je leeft in overeenstemming met wat je het meest waardeert, zal je taalgebruik vaak het volgende omvatten: 'Ik vind het geweldig. Dit is wat ik graag doe. Ik word erdoor geïnspireerd. Dit is mijn pad, mijn missie, mijn visie, mijn doel in het leven.'

Wanneer je probeert te leven volgens je lagere waarden, heb je daarvoor vaak externe motivatie nodig. Wanneer je daarentegen leeft volgens je hoogste waarden, voel je je vaak spontaan geïnspireerd om dit te doen.

Wanneer je ontdek wat werkelijk waardevol is voor jou - wat jouw leven spontaan laat zien en niet wat jij denkt dat het 'zou moeten zijn' of wat de maatschappij ervan verwacht - dan is de kans groter dat je een onvervalst visionair wordt.

Een van de tekenen dat u leeft uit plichtsbesef en niet uit plan, is dat uw hoofd vol zit met gedachten als: 'Ik zou dit moeten doen', 'Ik zou dit moeten doen', 'Ik weet dat ik dit moet doen' en 'Ik zou dit moeten doen, maar ik heb er eigenlijk geen tijd voor'.

Telkens wanneer je 'zou moeten', 'zou moeten', 'zou moeten', 'moeten', 'moeten', 'moeten' en 'moeten' in je hoofd hoort, kan dit erop wijzen dat je probeert te leven volgens de waarden van anderen in plaats van je eigen waarden. Het is niet duurzaam en neigt ertoe jezelf te bagatelliseren.

Neem bijvoorbeeld mijn leven, dat duidelijk mijn hoogste waarden van lesgeven en onderzoek demonstreert. Beide doe ik elke dag opnieuw, zonder dat ik eraan herinnerd word. Ik hoef niet te zeggen: 'Ik moet lesgeven' of 'Ik moet onderzoek doen', want ik word spontaan geïnspireerd om het te doen. Zo weet ik dat ik volgens plan leef. Dat is wat mijn innerlijke visionair heeft wakker geschud.

Veel mensen krijgen dat nooit voor elkaar vanwege de vele waargenomen externe druk over hoe ze 'zouden moeten' zijn, en een van de 7 angsten:De angst om niet slim genoeg te zijn, de angst om te falen, de angst om geld te verliezen of geen geld te verdienen, de angst om dierbaren of het respect van dierbaren te verliezen, de angst voor afwijzing, de angst voor slechte gezondheid, dood of ziekte, de angst om op de een of andere manier de moraal en ethiek te overtreden van een spirituele autoriteit waaraan ze ondergeschikt zijn gemaakt.

Vaak zorgen al deze fobieën ervoor dat je niet opvalt en dat je juist wilt doen wat er van je verwacht wordt, zodat je bij de kudde kunt horen.

Dat is waarom in de DoorbraakervaringIk laat mensen zien hoe je die fobieën en verliefdheden kunt oplossen met de mensen aan wie ze ondergeschikt zijn.

Ik laat ze zien hoe ze aandachtig naar hun gebiedende wijs - 'zou moeten', 'zou moeten', 'zou moeten', 'moeten', 'moeten', 'nodig hebben' enzovoort - en om te identificeren waar dit vandaan komt.

Als je zegt: 'Dat moet ik doen', komt dat waarschijnlijk van een specifieke autoriteit of iemand in je leven.

waarvan jij denkt dat hij/zij meer kennis, intelligentie of succes heeft dan jij.

Zolang u zichzelf met hen vergelijkt en hun kennis of belangrijkheid overdrijft, is de kans groot dat u zich aan hen ondergeschikt maakt, leeft volgens uw 'zou moeten'-principe en leeft volgens uw plicht, niet volgens uw ontwerp.

Het is om deze reden dat ik de Demartini-methode doceer in de Doorbraakervaring, zodat ik je kan laten zien hoe je jezelf kunt bevrijden van het leven volgens 'moeten' en 'moeten', en in plaats daarvan kunt leven volgens 'liefdes'. Dit is de sleutel tot het ontwaken van je ontleende visionair.

Leven volgens ontwerp – aan de slag

Een krachtig startpunt om uw innerlijke visionair wakker te maken, is uzelf het volgende af te vragen:

• Wat zou ik ontzettend graag willen doen en hoe kan ik er mooi en royaal voor betaald worden?
• Wat zijn de acties met de hoogste prioriteit die ik vandaag kan ondernemen om dat te realiseren?
• Welke obstakels kan ik tegenkomen en hoe los ik deze vooraf op?
• Wat werkte vandaag wel en wat werkte niet?
• Hoe kan ik het morgen effectiever en efficiënter doen?
• Wat er vandaag ook is gebeurd, hoe helpt het mij om mijn hoogste waarden te bereiken en mijn missie te volbrengen?

Als je dat kunt, is de kans groter dat je volgens plan leeft en de herder bent, niet het schaap. Word de visionair in plaats van de gefrustreerde volger. Je verdient het om een ​​geweldig leven te leiden. Geef jezelf toestemming om te dromen en stap in je ware visionaire kracht.

CONCLUSIE:

• Je kunt een niet-geleende visionair zijn, maar ook een geleende visionair.
• Je kunt een visie hebben en floreren in plaats van zonder visie te zijn en ten onder te gaan.
• Je kunt je geïnspireerd voelen om 's ochtends op te staan ​​en iets te doen waarmee je een verschil kunt maken in het leven van anderen. Je kunt niet wachten om dat te doen.
• Je zult niet het grootste verschil maken door erbij te horen. Als je erbij hoort, is de kans kleiner dat je een verschil maakt.
• Je maakt het verschil door op te vallen. Je maakt het verschil door authentiek te leven, in overeenstemming met wat je het meest waardeert, en door design.
• Als je herder wilt zijn en geen schaap, is het verstandig om:
• Neem de regie over je leven door te definiëren wat werkelijk waardevol voor je is;
• Richt uw leven dienovereenkomstig in;
• Vermijd het weggeven van uw macht door u ondergeschikt te maken aan anderen en te leven volgens hun waarden, of door uw macht weg te geven door te proberen andere mensen te laten leven volgens uw waarden; en
• Geef jezelf toestemming om op te vallen.

Dat is het pad van de ontleende visionair.