はじめに リーダー向け
1セッション — 14 のモジュールで何がカバーされるかを説明し、それらの使用方法を提案します (月曜日のインスピレーション)。また、これらの 14 のモジュールから何が得られるかを示します。
チームをトレーニングし、刺激を与える
$700
特別オファー - 499ドル
14 つのモジュールに 14 つのビデオが含まれています
商品をカートに追加 保存する $201 1 年 2025 月 XNUMX 日まで
コース
チームをトレーニングし、刺激を与える
スタッフの生産性、インスピレーション、自律性を高めるためのステップバイステップのソリューション
リーダーやビジネス マネージャーに、職場でのエンゲージメント、生産性、インスピレーションを高める力を与え、スタッフがビジネス内での役割においてより大きな責任を負えるようにします。
Dr John Demartini Demartini がこのオンライン トレーニングを作成したのは、スタッフが自分のペースで進められる段階的なトレーニング プロセスを提供することで、スタッフがより刺激を受け、生産性と革新性を高めることができるように支援できるようにするためです。
あなたがファシリテーターとなり、デマルティーニ博士が副操縦士となります。博士が原則とその適用方法を説明し、その後、あなたはチームと共に実践的な適用を行います。
チームのリセット ボタンを押して、チームが自分たちの目的を、刺激的な会社とビジョンに結び付ける新しい扉を開く準備をしましょう。そこでは、自分自身、チーム、そして会社内での自分たちの機会を成長させるために何が必要かを理解します。
モジュールは 2 つの部分に分かれています。
A.
- リーダー向けの紹介と、12部構成のトレーニングモジュールをチームで活用する方法に関するアドバイス
- リーダーであるあなたへの最終締めくくりと、あなたとあなたのチームの次のステップに関するアドバイス。
B.
チームで使用できる 12 個のモジュールと、チームで実行できる実用的なアプリケーションで、次のトピックをカバーしています。これらのモジュールは、チームのメンバー向けに提供されるため、トレーニングはメンバー向けであり、メンバーが受けるものではありません。
- 仕事における目的を見つける
- 難しいタスクを、やりがいのある仕事に変える方法
- 達成可能な職業的および個人的な目標を設定する技術
- Win-Winコミュニケーションのスキルを養う
- コンフリクトの解決
- 感情を管理することの重要性 - 宇宙は一方的なものではない
- 責任を取ることの成長力
- 生活と仕事のバランス
- リーダーシップの5つのS
- キャリアの機会と可能性を広げるために自分自身をより価値あるものにする方法
- 持続可能な公正な交換
- 職場における感謝の原則は生産性と意義を高める
PS
このトレーニングは、個人としてもリーダーとしても、あなたにとって非常に価値のあるものとなるでしょう。チームを変革するスキルを身に付けるだけでなく、インスピレーションを刺激し、人生、地位、ビジネスにおける影響力と権力を拡大することもできます。
モジュール
モジュール1
1セッション — 仕事における目的を見つける
モジュール2
1セッション — 難しいタスクを、やりがいのある仕事に変える方法
モジュール3
1セッション — 達成可能な職業的および個人的な目標を設定する芸術
モジュール4
1セッション — Win-Winコミュニケーションのスキルを養う
モジュール5
1セッション — 紛争の解決
モジュール6
1セッション — 感情を管理することの重要性
モジュール7
1セッション — 責任を取ることの成長力
モジュール8
1セッション — 仕事と生活のバランス
モジュール9
1セッション — リーダーシップの5つのS
モジュール10
1セッション — キャリアの機会と可能性を広げるために、自分自身をより価値あるものにする方法
モジュール11
1セッション — 持続可能な公正な取引
モジュール12
1セッション — 職場における感謝の原則は生産性と意義を高める
リーダーへの最後のメッセージ
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