チームをトレーニングし、刺激を与える
スタッフの生産性、インスピレーション、自律性を高めるためのステップバイステップのソリューション
リーダーやビジネス マネージャーに、職場でのエンゲージメント、生産性、インスピレーションを高める力を与え、スタッフがビジネス内での役割においてより大きな責任を負えるようにします。
Dr John Demartini このオンライン トレーニングは、ステップ バイ ステップのトレーニング プロセスを提供することで、スタッフが自分のペースで学習できるようにし、スタッフがよりインスピレーションを得て、生産性と革新性を高めることができるようにするために作成されました。
あなたがファシリテーターとなり、デマルティーニ博士が副操縦士となります。博士が原則とその適用方法を説明し、その後、あなたはチームと共に実践的な適用を行います。
チームのリセット ボタンを押して、チームが自分たちの目的を、刺激的な会社とビジョンに結び付ける新しい扉を開く準備をしましょう。そこでは、自分自身、チーム、そして会社内での自分たちの機会を成長させるために何が必要かを理解します。
モジュールは 2 つの部分に分かれています。
A.
- リーダー向けの紹介と、12部構成のトレーニングモジュールをチームで活用する方法に関するアドバイス
- リーダーであるあなたへの最終締めくくりと、あなたとあなたのチームの次のステップに関するアドバイス。
B.
チームで使用できる 12 個のモジュールと、チームで実行できる実用的なアプリケーションで、次のトピックをカバーしています。これらのモジュールは、チームのメンバー向けに提供されるため、トレーニングはメンバー向けであり、メンバーが受けるものではありません。
- 仕事における目的を見つける
- 難しいタスクを、やりがいのある仕事に変える方法
- 達成可能な職業的および個人的な目標を設定する技術
- Win-Winコミュニケーションのスキルを養う
- コンフリクトの解決
- 感情を管理することの重要性 - 宇宙は一方的なものではない
- 責任を取ることの成長力
- 生活と仕事のバランス
- リーダーシップの5つのS
- キャリアの機会と可能性を広げるために自分自身をより価値あるものにする方法
- 持続可能な公正な交換
- 職場における感謝の原則は生産性と意義を高める
PS
このトレーニングは、個人としてもリーダーとしても、あなたにとって非常に価値のあるものとなるでしょう。チームを変革するスキルを身に付けるだけでなく、インスピレーションを刺激し、人生、地位、ビジネスにおける影響力と権力を拡大することもできます。
このコースに含まれる14つのモジュール
はじめに リーダー向け
14 個のモジュールで何がカバーされるかを説明し、それらの使用方法を提案します (月曜日のインスピレーション) そして、これらの 14 個のモジュールから何が得られるか
モジュール1
仕事における目的を見つける
モジュール2
難しいタスクを、やりがいのある仕事に変える方法
モジュール3
達成可能な職業的および個人的な目標を設定する芸術
モジュール4
Win-Winコミュニケーションのスキルを磨く
モジュール5
コンフリクトの解決
モジュール6
感情をコントロールすることの重要性
モジュール7
責任を取ることの成長力
モジュール8
生活と仕事のバランス
モジュール9
リーダーシップの5つのS
モジュール10
キャリアのチャンスと可能性を広げるために、自分の価値を高める方法
モジュール11
持続可能な公正な交換
モジュール12
職場における感謝の原則は生産性と意義を高める
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