אימון והשראה לצוות שלך

הפתרון שלך שלב אחר שלב שיעזור לך לעורר את הצוות שלך לפרודוקטיביות, השראה ואוטונומיה גבוהים יותר

נותן לך, המנהיג או המנהל העסקי, את הכוח להעלות מעורבות, פרודוקטיביות והשראה במקום העבודה כך שהצוות שלך ייקח אחריות רבה יותר בתפקידיהם בתוך העסק.

Dr John Demartini יצרנו את ההדרכה המקוונת הזו כדי לספק לכם תהליך הדרכה שלב אחר שלב שתוכלו ללוות את הצוות שלכם בקצב שלכם, כך שתהיו מוסמכים לעזור להם להיות יותר מעוררי השראה, פרודוקטיביים וחדשניים.

אתה תהיה המנחה וד"ר דמרטיני יהיה טייס המשנה שלך. הוא יסביר את העקרונות וכיצד ליישם אותם ולאחר מכן תבצע את היישום המעשי של העבודה עם הצוות שלך.

התכונן ללחוץ על כפתור האיפוס עבור הצוות שלך ופתח דלת חדשה שבה הצוות שלך מחבר את המטרה שלו עם החברה והחזון שלך בהשראתך. איפה הם מבינים מה נדרש כדי להצמיח את עצמם, את הצוות ואת ההזדמנויות עבור עצמם בתוך החברה.

המודולים מחולקים ל-2 חלקים:

A.

1. הקדמה עבורך המנהיג ועצות כיצד להשתמש במודולי ההדרכה המורכבים מ-12 חלקים עם הצוות שלך
    
2. סגור אחרון עבורך המנהיג וייעוץ לגבי הצעדים הבאים עבורך ועבור הצוות שלך.

B.

12 מודולים שתוכל להשתמש בהם עם הצוותים שלך יחד עם יישומים מעשיים שתוכל לעשות עם הצוות שלך המכסים את הנושאים הבאים. מודולים אלו מוצגים עבור חברי הצוות כך שההדרכה היא עבורם ולא אצלם:

1. מציאת המטרה שלך בעבודה
    
2. איך להפוך משימות קשות למשהו שתאהב לעשות
    
3. אומנות הצבת יעדים מקצועיים ואישיים הניתנים להשגה
    
4. פיתוח המיומנות של תקשורת Win-Win
    
5. פתרון קונפליקטים
    
6. החשיבות של ניהול הרגשות שלך - זה לא יקום חד צדדי
    
7. כוח הצמיחה של לקיחת אחריות
    
8. איזון בין חיים לעבודה
    
9. 5 ה-S של מנהיגות
    
10. כיצד להפוך את עצמך לבעל ערך רב יותר כדי להרחיב את הזדמנויות ואפשרויות הקריירה שלך
     
11. בורסה הוגנת בת קיימא
     
12. עקרון ההערכה במקום העבודה מגביר את התפוקה והמשמעות

נ.ב.

הכשרה זו תהיה בעלת ערך עצום עבורך, הן באופן אישי והן כמנהיג. זה לא רק נותן לך את הכישורים להיות מסוגל לשנות את הצוות שלך אלא גם להצית את ההשראה שלך ולהרחיב את ההשפעה והכוח שלך בחייך, בתפקיד ובעסק שלך.