שיטת דמרטיני למאמנים
שיטת האימון שמניבה תוצאות - בכל מפגש
למד את המתודולוגיה לשינוי חיים, שנוצרה על ידי מומחה להתנהגות אנושית ומומחית למדעי הרוח Dr John Demartini.
התחל את המסע שלך לשליטה →
למסור משנה חיים תוצאות עבור הלקוחות שלך
כמאמן או כמתרגל, ההשפעה הגדולה ביותר שלך נובעת מעזרה ללקוחות להבהיר תפיסות, לפתור קונפליקטים פנימיים ולהשיג תוצאות משמעותיות.
שיטת דמרטיני היא תהליך מובנה וניתן לחזור עליו, שנועד לתת לך תוצאות בכל מפגש.
"הכלי המשמעותי ביותר לשינוי"
כפסיכותרפיסטית עם למעלה מ-25 שנות ניסיון, אני יכולה לומר בוודאות ששיטת דמרטיני היא הכלי המשמעותי ביותר לשינוי ואינטגרציה של אתגרים רגשיים שקיים. מהרגע שלמדתי לראשונה את שיטת דמרטיני לפני 18 שנה, היא עזרה לי למצוא הכרת תודה על חיי, על עצמי ועל האנשים בחיי בדרכים שלא ידעתי שאפשריות. כתוצאה מכך, יש לי תחושת מטרה חזקה וחזון ברור לחיי. התוצאות עבור לקוחותיי היו עמוקות באותה מידה. מחרדה, דיכאון, בעיות במערכות יחסים, התמכרויות, גורמי לחץ בחיים וטראומות, שיטת דמרטיני אפשרה לי לעזור ללקוחות לפזר את המטען הרגשי הרלוונטי ולהניע אותם לאפשרויות חדשות. שיטת דמרטיני שינתה את כללי המשחק עבורי כפסיכותרפיסטית ובמסע האישי שלי, ואני כל כך אסירת תודה.
- ליסה דיון, פסיכותרפיסטית ומנחה בשיטת Master Demartini
מי מרוויח משליטה בשיטת דמרטיני?
מתודולוגיה זו מושלמת עבור אנשי מקצוע המעוניינים לשפר את התוצאות שלהם:
החיים
המאמנים
המאמנים
מנהל
המאמנים
המאמנים
בריאות ואיכות חיים
המאמנים
המאמנים
מאמנים אישיים ו
מאמני ספורט
מאמני ספורט
קריירה
המאמנים
המאמנים
טרנספורמציה
המאמנים
המאמנים
אנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש
מנהלי עסקים
מנהלי עסקים
פסיכולוגים,
מטפלים, יועצים
מטפלים, יועצים
מורים ונוער
מנהיגים
מנהיגים
החיים
המאמנים
המאמנים
מאמנים אישיים ו
מאמני ספורט
מאמני ספורט
אנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש
מנהלי עסקים
מנהלי עסקים
מנהל
המאמנים
המאמנים
קריירה
המאמנים
המאמנים
פסיכולוגים,
מטפלים, יועצים
מטפלים, יועצים
בריאות ואיכות חיים
המאמנים
המאמנים
טרנספורמציה
המאמנים
המאמנים
מורים ונוער
מנהיגים
מנהיגים
"זה עזר לי לסייע לאלפי לקוחות"
שיטת דמרטיני שינתה אותי באופן אישי, והרגשתי את הקריאה לאמץ אותה ולשלוט בה גם באופן מקצועי. מאז, היא עזרה לי לסייע לאלפי לקוחות להגיע לתוצאות יוצאות דופן ומלאות נשמה בחייהם, בעיקר סביב שחרור פרסונות, דפוסים ומפלטים ישנים שהם הגדירו את עצמם לפיהם. כוחה של שיטה זו הוא לעורר אותנו למה שאנחנו, מעבר להגדרות הנוכחיות שלנו.
- Dacian Pascuta, מאמן, מאמן ומחברהיתרונות עבורך ועבור הלקוחות שלך
שליטה בשיטת דמרטיני עוזרת לך:
- לספק תוצאות עקביות ומשנות חיים עבור הלקוחות שלך
- לעזור ללקוחות לפזר מטענים רגשיים, לפתור קונפליקטים פנימיים ולנקוט בפעולות מעוררות השראה
- בנה מוניטין חזק כמאמן או מטפל מוכוון תוצאות
- למשוך ולשמר לקוחות איכותיים
- הגבירו את הביטחון המקצועי שלכם, את העמלות וההמלצות שלכם
- טפחו פרקטיקה משגשגת תוך כדי קבלת השראה מהטרנספורמציות שאתם מקדמים
"מילים אפילו לא יכולות לתאר עד כמה שיטת דמרטיני חשובה לי!"
זה פשוט מדהים שיש לי שיטה שמשלבת כל כך הרבה דברים וניתנת ליישום על כל הלקוחות שאני עובדת איתם וגם על עצמי. מילים אפילו לא יכולות לתאר עד כמה שיטת דמרטיני חשובה לי!
- מורין או'שיאה, מאמנת חשיבהלמה שיטת דמרטיני עובדת
שיטת דמרטיני עובדת משום שהיא מתמקדת בשורשי האתגרים הרגשיים וההתנהגותיים, ולא רק בניהול הסימפטומים. על ידי סיוע ללקוחות:
לשלב תפיסות
לזהות ולנסח מחדש כל אירוע מצוקה או רגש מסיח דעת ולפתח שליטה עצמית רבה יותר
לתאם ציפיות
להתמוסס בשיפוט ולראות את השלמות של עצמם ושל אחרים כפי שהם
התחברו למה שחשוב באמת
להתאים את החלטותיהם ופעולותיהם לערכים המרכזיים שלהם, מה שמוביל לאותנטיות רבה יותר
גישה מובנית זו מעצימה את הלקוחות לשנות פרספקטיבה, לפזר מטענים רגשיים ולנקוט בפעולות מעוררות השראה, תוך הגעה לתוצאות מדידות ומתמשכות.
מבוסס על מחקר
פותח על ידי מומחה להתנהגות אנושית ופולימאט Dr John Demartiniשיטת דמרטיני מתבססת על יותר מ 50 שנות מחקר בתחומי הפסיכולוגיה, מדעי המוח, פילוסופיה, פיזיקה, תאולוגיה, מתמטיקה ופיזיולוגיה. בסיס רחב ורב-תחומי זה מהווה בסיס למתודולוגיה המובנית בה משתמשים מנחים ברחבי העולם ותומכת בפריצות דרך עמוקות בקרב לקוחות.
ד"ר דמרטיני, יוצר שיטת דמרטיני, הוא האדם היחיד המורשה ברחבי העולם להכשיר ולקבל רישיונות לאחרים בשיטת דמרטיני. שיטת דמרטיני היא זכויות יוצרים וכל שימוש מסחרי בחומר ללא רישיון תקף מהווה הפרת זכויות יוצרים וסימני מסחר.
חיים שעברו שינוי בשיטת דמרטיני
ההסמכה הכי חזקה בתיק שלי.
אני משרת יותר את הלקוחות שלי.
אחד הכלים העמוקים ביותר לשינוי.
כלי אינטגרלי שאשתמש בו בפועל שלי.
אני כל כך נרגשת שיש לי את הכישרון החדש שלו בארגז הכלים שלי.
איזה אירוע משנה חיים!
מאפשר לי לעשות עבודה מעמיקה עם לקוחות בעלי פרופיל גבוה.
העבודה הזו משנה חיים.
מייצר טרנספורמציות ממש לנגד עיניך.
עכשיו אני רואה אפילו יותר את הכוח הטרנספורמטיבי של שיטת דמרטיני.
הדרך אל שליטה
שנה את הפרקטיקה שלך וקבל הסמכה באמצעות שלבי ההכשרה של שיטת דמרטיני:
עבור לשלב 1
חווית הפריצה - יומיים
הסמינר המזוהה עם ד"ר דמרטיני, בו תוכלו לחוות את הכוח הטרנספורמטיבי של שיטת דמרטיני ממקור ראשון. תוכלו להשתתף בסמינר זה בשידור חי אונליין או בערים מסוימות בשידור חי פיזי.
עבור לשלב 2
תכנית ההדרכה בשיטת דמרטיני - יומיים
להיות מאומן על ידי Dr John Demartini ביישומים העיקריים של שיטת דמרטיני. עם השלמת הקורס תהיו מנחים מוסמכים בשיטת דמרטיני ותונפק לכם רישיון מקצועי לשנתיים שיאפשר לכם להשתמש בשיטת דמרטיני באופן מסחרי בפגישות עם לקוחות.
עבור לשלב 3
אימון בשיטת דמרטיני ברמה II - יומיים
הכשרה זו מיועדת לבוגרי תוכנית ההכשרה של שיטת דמרטיני ונועדה לעזור לכם לשלוט ביישומים מתקדמים יותר של שיטת דמרטיני, כולל סינתזה וסינכרוניות, באמצעות מפגשי הוראה ותרגול של מנחים.
עבור לשלב 4
תוכנית אימון ערכי דמרטיני - יומיים
שליטה ביישום ערכים בכל 7 תחומי החיים, באמצעות הדרכה ותרגול של מנחים, במטרה להניע מעורבות רבה יותר של לקוחות/צוות, פרודוקטיביות, אוטונומיה, שליחות ומטרה. תקבלו רישיון להשתמש במתודולוגיות הערכים של דמרטיני באופן מסחרי למשך שנתיים.
עבור לשלב 5
אימון שיטת דמרטיני רמה ג' - יומיים
לבוגרי תוכנית הכשרת שיטת דמרטיני ותוכנית הכשרת ערכים דמרטיני בלבד. הכשרה ייעודית להתגברות על דפוסי מטופלים חוזרים ונשנים ולשיפור השליטה.
מקרי בוחן: טרנספורמציות אמיתיות
שיטת דמרטיני יכולה לעזור ללקוחות להתגבר על אתגרים רגשיים והתנהגותיים מושרשים עמוק, ולהניב תוצאות מדידות ומתמשכות.
לקוח:
בהנחיית: לורן פ.
ליסה דיון - מטפלת ומנחת שיטת מאסטר דמרטיני
בהנחיית: לורן פ.
ליסה דיון - מטפלת ומנחת שיטת מאסטר דמרטיני
אתגר:
תסמינים דיסוציאטיביים
רקע:
לורן פ., אישה בת 16, הציגה אמונות שיש לה יכולות נפשיות לחזות מוות ולהציל אנשים מכאב. היא טענה שהיא מסוגלת להרגיש את כאבם של אנשים מתים, אבל גם לחזות את מותם כדי להתערב כדי להציל אותם. לורן גם חוותה דיסוציאציה במיוחד כשדנה באביה. הייתה לה היסטוריה של הפסקת בית ספר עקב מיגרנות קשות שהופעלו כביכול על ידי החזונות שלה.
ננקטה פעולה:
לאחר ייעוץ ראשוני, נערך מפגש בן 5 שעות כדי להתעמק בחוויות ובתפיסות של לורן. התברר כי יכולותיה הנפשיות כביכול קשורות לזיכרונות ותפיסות טראומטיות נתפסות לגבי אביה. לורן תפסה את אביה כדמות אלימה, מה שגרם לה לחפש מקלט בחדר האמבטיה שם פיתחה פנטזיה לתקשר עם דמות אימהית ומעצימה שהיא כינתה "הירח". במהלך הייעוץ, נעשה שימוש בשיטת דמרטיני כדי לעבד חלק מהפחדים של לורן הקשורים לאביה ולפנטזיות שלה לגבי איך חייה ומעשיו היו צריכים להיות שונים.
שיטת דמרטיני שימשה גם כדי לעזור ללורן לראות את הסדר ברגע שהיא תפסה כמפחיד ביותר שהוביל אותה להתחבא בשירותים. ברגע הספציפי הזה לורן הבינה שהיא התנתקה מהכאב הנתפס של האלימות של אביה ומוחה יצר תפיסה מאוזנת שכללה את הירח המעניק לה יכולות נפשיות שעזרו לה להרגיש עוצמתית. כשראתה את החוכמה במוחה שלה, התמוססה הפנטזיה המנותקת של לורן.
תוֹצָאָה:
לאחר הפגישה הראשונית, לורן חוותה הפסקה של המיגרנות שלה והצליחה ללכת לבית הספר באופן קבוע. היא התקדמה עוד יותר על ידי השתתפות בחוויה פורצת דרך, שבה המשיכה לעבוד ולמוטט יותר מהתפיסות השליליות שלה לגבי אביה. לורן המשיכה להשתתף בהתייעצות עד שהיא השלימה.
סיכום:
המקרה של לורן מדגיש את יחסי הגומלין המורכבים בין טראומה פסיכולוגית נתפסת, סימפטומים דיסוציאטיביים ומערכות אמונות שיכולות להתבטא בפסיכוזה. על ידי שימוש בשיטת דמרטיני כדי לפזר את האתגרים הנתפסים שהובילו להתנתקות מוחה, הצליחה לורן לחסל את כל הסימפטומים של פסיכוזה ולחזור לחיי נוער רגילים.
תסמינים דיסוציאטיביים
רקע:
לורן פ., אישה בת 16, הציגה אמונות שיש לה יכולות נפשיות לחזות מוות ולהציל אנשים מכאב. היא טענה שהיא מסוגלת להרגיש את כאבם של אנשים מתים, אבל גם לחזות את מותם כדי להתערב כדי להציל אותם. לורן גם חוותה דיסוציאציה במיוחד כשדנה באביה. הייתה לה היסטוריה של הפסקת בית ספר עקב מיגרנות קשות שהופעלו כביכול על ידי החזונות שלה.
ננקטה פעולה:
לאחר ייעוץ ראשוני, נערך מפגש בן 5 שעות כדי להתעמק בחוויות ובתפיסות של לורן. התברר כי יכולותיה הנפשיות כביכול קשורות לזיכרונות ותפיסות טראומטיות נתפסות לגבי אביה. לורן תפסה את אביה כדמות אלימה, מה שגרם לה לחפש מקלט בחדר האמבטיה שם פיתחה פנטזיה לתקשר עם דמות אימהית ומעצימה שהיא כינתה "הירח". במהלך הייעוץ, נעשה שימוש בשיטת דמרטיני כדי לעבד חלק מהפחדים של לורן הקשורים לאביה ולפנטזיות שלה לגבי איך חייה ומעשיו היו צריכים להיות שונים.
שיטת דמרטיני שימשה גם כדי לעזור ללורן לראות את הסדר ברגע שהיא תפסה כמפחיד ביותר שהוביל אותה להתחבא בשירותים. ברגע הספציפי הזה לורן הבינה שהיא התנתקה מהכאב הנתפס של האלימות של אביה ומוחה יצר תפיסה מאוזנת שכללה את הירח המעניק לה יכולות נפשיות שעזרו לה להרגיש עוצמתית. כשראתה את החוכמה במוחה שלה, התמוססה הפנטזיה המנותקת של לורן.
תוֹצָאָה:
לאחר הפגישה הראשונית, לורן חוותה הפסקה של המיגרנות שלה והצליחה ללכת לבית הספר באופן קבוע. היא התקדמה עוד יותר על ידי השתתפות בחוויה פורצת דרך, שבה המשיכה לעבוד ולמוטט יותר מהתפיסות השליליות שלה לגבי אביה. לורן המשיכה להשתתף בהתייעצות עד שהיא השלימה.
סיכום:
המקרה של לורן מדגיש את יחסי הגומלין המורכבים בין טראומה פסיכולוגית נתפסת, סימפטומים דיסוציאטיביים ומערכות אמונות שיכולות להתבטא בפסיכוזה. על ידי שימוש בשיטת דמרטיני כדי לפזר את האתגרים הנתפסים שהובילו להתנתקות מוחה, הצליחה לורן לחסל את כל הסימפטומים של פסיכוזה ולחזור לחיי נוער רגילים.
לקוח:
בהנחיית: אילז. א
קלריסה ג'אד - מנחת שיטת דמרטיני מאסטר
בהנחיית: אילז. א
קלריסה ג'אד - מנחת שיטת דמרטיני מאסטר
אתגר:
עומד בפני מוות מסרטן סופני
רקע:
אילזה אובחנה כחולה בסרטן כיס המרה בשנת 2022 ומיצתה את כל מסלולי הטיפול האפשריים. האונקולוג שלה יעץ לה שאין יותר מה שהם יכולים לעשות מבחינה רפואית ושצוות המטפלים בהוספיס שלה יתמקד כעת בטיפול בכאב עד שהיא תפטר, שעל פי ההערכות, לא יותר מחודשיים. אילז הזמינה פגישת ייעוץ כדי לסייע לה לעבד את רגשותיה סביב פטירתה.
ננקטה פעולה:
מפגש בן שעתיים נערך כדי לסייע לאילזה לעבד את החרדה שלה סביב המוות. היא חששה מה תהיה החוויה הפיזית בזמן המוות, מתחושת כאב, בחילות ואיבוד כוחה הפיזי וכבודה. היא גם חששה להשאיר את ילדיה, נכדיה ובעלה מאחור. היו לה גם מספר פרויקטים שהיא רצתה להיות מסוגלת להשלים בעתיד.
במהלך הייעוץ, נעשה שימוש בפרוטוקול הכנת המוות של שיטת דמרטיני כדי לעבד את חששותיה של אילזה בנוגע לכל אתגר פיזי מפורט שהיא חששה שהיא עלולה לחוות בשבועות הקרובים. היא מצאה את היתרונות השווים של כל חוויה עד שלא חשה יותר חרדה מהמחשבה לחוות אותה.
שיטת דמרטיני שימשה גם כדי לעזור לאילזה לראות את החיסרון של כל ההתקשרויות החיוביות העתידיות שהיו מחייבות עבורה. היא ראתה את החסרונות של בניית הבסיס שלדעתה היא רוצה לבנות, את החיסרון בלהיות בחתונה של בנה ואת היתרונות למשפחתה אם תעבור לפני החתונה, היא ראתה את החיסרון בהשתתפות בכל מערכות היחסים שהיו משמעותיות עבורה ואת היתרונות לכל האנשים שהיא אהבה מפטירתה.
אילז איזנה את כל תפיסותיה להחזקות העתידיות שלה, ניקתה את כל פחדיה ביחס לחוויות הפיזיות הפוטנציאליות שהיא עלולה להתמודד איתה, וכשראתה את הסדר, היא הצהירה שהיא מוכנה לעבור.
תוֹצָאָה:
בעקבות הפגישה, אילז דיווחה שהיא חשה שלווה פנימית לגבי מותה הממתין ושהפחדים שחשה כבר לא שולטים במחשבותיה. שהיא הצליחה לבלות עם משפחתה בהערכת הזמן שנותר לה.
סיכום:
המקרה של אילז מדגיש את הכוח של איזון המשוואה המתמטית של התפיסה כדי לשנות חרדה ופחד בעת התמודדות עם המוות. על ידי שימוש בשיטת דמרטיני כדי להפיג את החרדה והפחד שלה, אילז הצליחה לנקות את רגשותיה ולהחזיר את הלך הרוח שלה להכרת תודה.
עומד בפני מוות מסרטן סופני
רקע:
אילזה אובחנה כחולה בסרטן כיס המרה בשנת 2022 ומיצתה את כל מסלולי הטיפול האפשריים. האונקולוג שלה יעץ לה שאין יותר מה שהם יכולים לעשות מבחינה רפואית ושצוות המטפלים בהוספיס שלה יתמקד כעת בטיפול בכאב עד שהיא תפטר, שעל פי ההערכות, לא יותר מחודשיים. אילז הזמינה פגישת ייעוץ כדי לסייע לה לעבד את רגשותיה סביב פטירתה.
ננקטה פעולה:
מפגש בן שעתיים נערך כדי לסייע לאילזה לעבד את החרדה שלה סביב המוות. היא חששה מה תהיה החוויה הפיזית בזמן המוות, מתחושת כאב, בחילות ואיבוד כוחה הפיזי וכבודה. היא גם חששה להשאיר את ילדיה, נכדיה ובעלה מאחור. היו לה גם מספר פרויקטים שהיא רצתה להיות מסוגלת להשלים בעתיד.
במהלך הייעוץ, נעשה שימוש בפרוטוקול הכנת המוות של שיטת דמרטיני כדי לעבד את חששותיה של אילזה בנוגע לכל אתגר פיזי מפורט שהיא חששה שהיא עלולה לחוות בשבועות הקרובים. היא מצאה את היתרונות השווים של כל חוויה עד שלא חשה יותר חרדה מהמחשבה לחוות אותה.
שיטת דמרטיני שימשה גם כדי לעזור לאילזה לראות את החיסרון של כל ההתקשרויות החיוביות העתידיות שהיו מחייבות עבורה. היא ראתה את החסרונות של בניית הבסיס שלדעתה היא רוצה לבנות, את החיסרון בלהיות בחתונה של בנה ואת היתרונות למשפחתה אם תעבור לפני החתונה, היא ראתה את החיסרון בהשתתפות בכל מערכות היחסים שהיו משמעותיות עבורה ואת היתרונות לכל האנשים שהיא אהבה מפטירתה.
אילז איזנה את כל תפיסותיה להחזקות העתידיות שלה, ניקתה את כל פחדיה ביחס לחוויות הפיזיות הפוטנציאליות שהיא עלולה להתמודד איתה, וכשראתה את הסדר, היא הצהירה שהיא מוכנה לעבור.
תוֹצָאָה:
בעקבות הפגישה, אילז דיווחה שהיא חשה שלווה פנימית לגבי מותה הממתין ושהפחדים שחשה כבר לא שולטים במחשבותיה. שהיא הצליחה לבלות עם משפחתה בהערכת הזמן שנותר לה.
סיכום:
המקרה של אילז מדגיש את הכוח של איזון המשוואה המתמטית של התפיסה כדי לשנות חרדה ופחד בעת התמודדות עם המוות. על ידי שימוש בשיטת דמרטיני כדי להפיג את החרדה והפחד שלה, אילז הצליחה לנקות את רגשותיה ולהחזיר את הלך הרוח שלה להכרת תודה.
לקוח:
בהנחיית: צ'ארן פ.
קלריסה ג'אד - מנחת שיטת דמרטיני מאסטר
בהנחיית: צ'ארן פ.
קלריסה ג'אד - מנחת שיטת דמרטיני מאסטר
אתגר:
ניקוי הפסד
רקע:
צ'ארן, אישה בת 37, איבדה את אמה לסרטן חודש קודם לכן. היא הייתה קרובה מאוד לאמה ומותה הותיר אותה, במילותיה, בתחושה "מותשת מהאובדן". היה לה עסק משלה, שני ילדים ובעל, והיא מצאה את עצמה נאבקת להתמודד עם דרישות חייה תוך כדי שהיא מרגישה מוצפת מהאובדן. צ'ארן הזמינה פגישת ייעוץ כדי לסייע לה להיפטר מרגשותיה סביב מות אמה.
ננקטה פעולה:
מפגש בן 3 שעות נערך כדי לסייע לצ'ארן לעבד את האובדן שלה. היא זיהתה 13 היבטים של אמה שהיא חשה שהיא מתגעגעת אליהם. פירטנו אותם לפי סדר עדיפויות, מהדברים שהכי חסרו לה לפחות.
במהלך הייעוץ, פרוטוקול האובדן של שיטת דמרטיני שימש כדי לעבוד על התפיסות שלה ולנקות כל אחד מ-13 ההיבטים שהיא ציינה בתחילת הפגישה.
התחלנו עם התכונה בעלת העדיפות הגבוהה ביותר ומצאנו את הצורות החדשות של מה שהיא תפסה שחסרה לה. לאחר מכן היא התבקשה למצוא את החסרונות של כל אחד מהרגעים שבהם היא תפסה את אמה מציגה את התכונה, עד שיכלה לראות שישנם חסרונות להתנהגות בדיוק כמו מה שהיא תפסה בתחילה כיתרונות. לאחר מכן התבקשה למצוא את היתרונות של כל הצורות החדשות של התכונה, וכך היא אכן ראתה. ברגע שהמשוואה המתמטית של תפיסתה איזנה על פני 3 השאלות ביחס לתכונה, היא אישרה שהיא כבר לא חסרה לה את התכונה הספציפית הזו באמה.
לאחר מכן היא עקבה אחר אותם שלבים עבור כל אחת מ-13 התכונות שמנתה. בסיום איזון התפיסות שלה לגבי כל תכונה היא אישרה שוב שהיא כבר לא מתגעגעת לתכונה הזו.
בסוף 13 התכונות, ברגע שכל תפיסותיה התאזנו, כל תפיסות האובדן התמוססו. היא חשה רגע עמוק של נוכחות והכרת תודה הן על חייה של אמה והן על פטירתה, ויכלה לראות את השלמות של שתיהן.
תוֹצָאָה:
לאחר הפגישה, צ'ארן דיווחה שתפיסות האובדן שלה התבהרו, ושלושה חודשים לאחר הפגישה דיווחה שהיא נדהמה מכך שהיא מסוגלת לתפקד מבלי להרגיש אובדן מאותו יום ואילך. היא גם אמרה שיש לה חברה שאביה נפטר שנה קודם לכן שעדיין נאבקת באובדן, ושהיא כל כך אסירת תודה שהיא לא נמצאת במרחב הרגשי הזה. השחרור מתחושות האובדן איפשר לה להיות נוכחת כאם ואישה ולהתמקד שוב בעסק שלה.
סיכום:
המקרה של צ'ארן מדגיש את כוחו של איזון המשוואה המתמטית של התפיסה כדי לשנות את תפיסת האובדן. באמצעות שיטת דמרטיני כדי לפזר את תפיסות האובדן שלה, צ'ארן הצליחה לנקות את האובדן הנתפס שלה ולמצוא משמעות במות אמה.
ניקוי הפסד
רקע:
צ'ארן, אישה בת 37, איבדה את אמה לסרטן חודש קודם לכן. היא הייתה קרובה מאוד לאמה ומותה הותיר אותה, במילותיה, בתחושה "מותשת מהאובדן". היה לה עסק משלה, שני ילדים ובעל, והיא מצאה את עצמה נאבקת להתמודד עם דרישות חייה תוך כדי שהיא מרגישה מוצפת מהאובדן. צ'ארן הזמינה פגישת ייעוץ כדי לסייע לה להיפטר מרגשותיה סביב מות אמה.
ננקטה פעולה:
מפגש בן 3 שעות נערך כדי לסייע לצ'ארן לעבד את האובדן שלה. היא זיהתה 13 היבטים של אמה שהיא חשה שהיא מתגעגעת אליהם. פירטנו אותם לפי סדר עדיפויות, מהדברים שהכי חסרו לה לפחות.
במהלך הייעוץ, פרוטוקול האובדן של שיטת דמרטיני שימש כדי לעבוד על התפיסות שלה ולנקות כל אחד מ-13 ההיבטים שהיא ציינה בתחילת הפגישה.
התחלנו עם התכונה בעלת העדיפות הגבוהה ביותר ומצאנו את הצורות החדשות של מה שהיא תפסה שחסרה לה. לאחר מכן היא התבקשה למצוא את החסרונות של כל אחד מהרגעים שבהם היא תפסה את אמה מציגה את התכונה, עד שיכלה לראות שישנם חסרונות להתנהגות בדיוק כמו מה שהיא תפסה בתחילה כיתרונות. לאחר מכן התבקשה למצוא את היתרונות של כל הצורות החדשות של התכונה, וכך היא אכן ראתה. ברגע שהמשוואה המתמטית של תפיסתה איזנה על פני 3 השאלות ביחס לתכונה, היא אישרה שהיא כבר לא חסרה לה את התכונה הספציפית הזו באמה.
לאחר מכן היא עקבה אחר אותם שלבים עבור כל אחת מ-13 התכונות שמנתה. בסיום איזון התפיסות שלה לגבי כל תכונה היא אישרה שוב שהיא כבר לא מתגעגעת לתכונה הזו.
בסוף 13 התכונות, ברגע שכל תפיסותיה התאזנו, כל תפיסות האובדן התמוססו. היא חשה רגע עמוק של נוכחות והכרת תודה הן על חייה של אמה והן על פטירתה, ויכלה לראות את השלמות של שתיהן.
תוֹצָאָה:
לאחר הפגישה, צ'ארן דיווחה שתפיסות האובדן שלה התבהרו, ושלושה חודשים לאחר הפגישה דיווחה שהיא נדהמה מכך שהיא מסוגלת לתפקד מבלי להרגיש אובדן מאותו יום ואילך. היא גם אמרה שיש לה חברה שאביה נפטר שנה קודם לכן שעדיין נאבקת באובדן, ושהיא כל כך אסירת תודה שהיא לא נמצאת במרחב הרגשי הזה. השחרור מתחושות האובדן איפשר לה להיות נוכחת כאם ואישה ולהתמקד שוב בעסק שלה.
סיכום:
המקרה של צ'ארן מדגיש את כוחו של איזון המשוואה המתמטית של התפיסה כדי לשנות את תפיסת האובדן. באמצעות שיטת דמרטיני כדי לפזר את תפיסות האובדן שלה, צ'ארן הצליחה לנקות את האובדן הנתפס שלה ולמצוא משמעות במות אמה.
לקוח:
בהנחיית: קונסטנטין
Dacian Pascuta - מנחה שיטת דמרטיני
בהנחיית: קונסטנטין
Dacian Pascuta - מנחה שיטת דמרטיני
רקע:
הלקוח הוא יזם בן 36 שהתוודע לפחד להיות בקרבת לקוחות פוטנציאליים ומשתפי פעולה מסוימים. הוא הבין שהנושא הזה מגביל את הצמיחה העסקית שלו ורצה לחקור אותה יותר.
ננקטה פעולה:
תחילה זיהינו את התכונות הבזויות אצל לקוחות אלו ומצאנו חוויות עבר ספציפיות עם אותה תפיסה. נראה היה שהחוויה המוקדמת ביותר הייתה מבית הספר התיכון כאשר ילד, א', איים שוב ושוב להכות אותו ודחף אותו כמה פעמים. הוא גדל אצל סבו וסבתו, וכשסבתו ראתה את מצבו הרגשי וגילתה על א', היא הבטיחה לנכדה שתגן עליו. היא הלכה לבית הספר, ומאותו יום ואילך פסקו האיומים.
עם הזמן א' בא לידי ביטוי בלקוחותיו ומשתפי הפעולה שלו, בעוד שסבתו באה לידי ביטוי במספר נשים שבהן תקע תקוות. אחת מהן הייתה עובדת שהומלץ לו לא להעסיק, אך בשל הנקודה העיוורת שלו, הוא כן, וזה הוביל לבעיות גדולות בתוך החברה.
אז המטרה שלנו הפכה לאזן בין שתי תפיסות סביב אותו אירוע מקורי באמצעות שיטת דמרטיני. מצד אחד, שאפנו להפיג את הטינה והפחד הקשורים בהתנהגותו של א'. מצד שני, שאפנו להפיג את ההערצה וההיקשרות סביב סבתו, שפתרה לו את האתגר. סיימנו תוך שעה בערך. בדקנו וראינו שלא נותר חשש בהקשר הנוכחי של העסק שלו.
תוֹצָאָה:
למחרת בבוקר הוא שלח לי את ההודעה הזאת: "לא תאמין לי אם אגיד לך מי התקשר אליי עכשיו". זה היה א', כ-23 שנים אחרי אותו רגע, כשבינתיים הם לא ידעו דבר אחד על השני. א' גילה את החברה של הלקוח שלי באינטרנט, ראה את שמו, והתקשר אליו לשאול אם הוא יכול להפוך ללקוח שלו!
קונסטנטין שאל אותי איך זה בכלל אפשרי, ואני זוכר שאמרתי לו: "אתה לא יכול לשרת את אלה שאתה לא אוהב. לקוחות כמו א' לא יכלו להגיע אליך כל עוד פחדת מהם. בהמסת הפחד הזה, הצהרת שאתה מוכן לשרת. החיים פשוט נתנו לך את ההוכחה הזו, כמעט מיד". הסיפורים האלה הסתבכו, אבל עכשיו, על ידי פירוק המטען, הוא סגר את הלולאה, ושחרר את עצמו לרמות חדשות של הישגים.
סיכום:
ישנם קישורים בסיסיים מדהימים באתגרים הנוכחיים שלנו. עד שהקישורים האלה הופכים למודעים ומומסים, הם מזינים דפוס שאנחנו לא מבינים או לא מצליחים לשבור. באמצעות שיטת דמרטיני, אנו יכולים לגלות קישורים כאלה ולאזן את התפיסות המזינות את הדפוסים הללו.
הלקוח הוא יזם בן 36 שהתוודע לפחד להיות בקרבת לקוחות פוטנציאליים ומשתפי פעולה מסוימים. הוא הבין שהנושא הזה מגביל את הצמיחה העסקית שלו ורצה לחקור אותה יותר.
ננקטה פעולה:
תחילה זיהינו את התכונות הבזויות אצל לקוחות אלו ומצאנו חוויות עבר ספציפיות עם אותה תפיסה. נראה היה שהחוויה המוקדמת ביותר הייתה מבית הספר התיכון כאשר ילד, א', איים שוב ושוב להכות אותו ודחף אותו כמה פעמים. הוא גדל אצל סבו וסבתו, וכשסבתו ראתה את מצבו הרגשי וגילתה על א', היא הבטיחה לנכדה שתגן עליו. היא הלכה לבית הספר, ומאותו יום ואילך פסקו האיומים.
עם הזמן א' בא לידי ביטוי בלקוחותיו ומשתפי הפעולה שלו, בעוד שסבתו באה לידי ביטוי במספר נשים שבהן תקע תקוות. אחת מהן הייתה עובדת שהומלץ לו לא להעסיק, אך בשל הנקודה העיוורת שלו, הוא כן, וזה הוביל לבעיות גדולות בתוך החברה.
אז המטרה שלנו הפכה לאזן בין שתי תפיסות סביב אותו אירוע מקורי באמצעות שיטת דמרטיני. מצד אחד, שאפנו להפיג את הטינה והפחד הקשורים בהתנהגותו של א'. מצד שני, שאפנו להפיג את ההערצה וההיקשרות סביב סבתו, שפתרה לו את האתגר. סיימנו תוך שעה בערך. בדקנו וראינו שלא נותר חשש בהקשר הנוכחי של העסק שלו.
תוֹצָאָה:
למחרת בבוקר הוא שלח לי את ההודעה הזאת: "לא תאמין לי אם אגיד לך מי התקשר אליי עכשיו". זה היה א', כ-23 שנים אחרי אותו רגע, כשבינתיים הם לא ידעו דבר אחד על השני. א' גילה את החברה של הלקוח שלי באינטרנט, ראה את שמו, והתקשר אליו לשאול אם הוא יכול להפוך ללקוח שלו!
קונסטנטין שאל אותי איך זה בכלל אפשרי, ואני זוכר שאמרתי לו: "אתה לא יכול לשרת את אלה שאתה לא אוהב. לקוחות כמו א' לא יכלו להגיע אליך כל עוד פחדת מהם. בהמסת הפחד הזה, הצהרת שאתה מוכן לשרת. החיים פשוט נתנו לך את ההוכחה הזו, כמעט מיד". הסיפורים האלה הסתבכו, אבל עכשיו, על ידי פירוק המטען, הוא סגר את הלולאה, ושחרר את עצמו לרמות חדשות של הישגים.
סיכום:
ישנם קישורים בסיסיים מדהימים באתגרים הנוכחיים שלנו. עד שהקישורים האלה הופכים למודעים ומומסים, הם מזינים דפוס שאנחנו לא מבינים או לא מצליחים לשבור. באמצעות שיטת דמרטיני, אנו יכולים לגלות קישורים כאלה ולאזן את התפיסות המזינות את הדפוסים הללו.
לקוח:
בהנחיית: טניה ואריק. גיל: שנות ה-40
ליסה דיון - מטפלת ומנחת שיטת מאסטר דמרטיני
בהנחיית: טניה ואריק. גיל: שנות ה-40
ליסה דיון - מטפלת ומנחת שיטת מאסטר דמרטיני
רקע:
טניה ואריק נשואים 17 שנים וטניה מנהלת רומן עם גבר צעיר בהרבה.
אריק מרגישה נבגדת וטניה מרגישה ש"לא הייתה לה ברירה" - שהיא נדחפה להיות עם מישהו אחר כי "עצלותו" ו"חוסר המוטיבציה" של אריק סחטו אותה.
ננקטה פעולה:
נקבעו שני פגישות ייעוץ כדי לעזור לטניה ואריק לפתור את הדינמיקה שתרמה לאתגרים שלהם.
הייעוץ הראשון החל בהיכרות עם תהליך קביעת הערך של דמרטיני כדי לעזור להם להבין מה הכי חשוב להם ולהדגיש את הדינמיקה ההתייחסותית המתרחשת כאשר הם לא מתקשרים זה בערכים של זה.
לאחר שהבינו זה את ערכיו של זה, שניהם הצליחו להכיר בכך שהם מצפים מהשני לחיות על פי הערכים שלהם ולא מכבדים זה את זה על מי שהם.
הייעוץ השני, שהיה באורך 4 שעות, כלל העברת טניה ואריק דרך שיטת דמרטיני כדי לעזור עוד יותר להפיג את הטינה ששניהם חשו זה כלפי זה. שניהם היו מסוגלים להיות הבעלים של המקום שבו הם עשו את הדבר שבו הם שופטים באחר והיו מאוד צנועים לראות איך זה משקף את מה שהם מתנערים מעצמם.
תוֹצָאָה:
טניה ואריק פיתחו הערכה חדשה זה לזה ואיך הם עוזרים זה לזה לצמוח. הם גם הבינו את החשיבות של למידה כיצד לתקשר בערכים של זה קדימה.
גם אריק הבין שהוא רוצה לצאת מהנישואים, אבל לא ידע איך לצאת והפרשה הזו הייתה ברכה במסווה.
סיכום
בעקבות שתי התייעצויות אלו, התקיימו התייעצויות נוספות כדי לתמוך בהן בקריסת החששות שהיו בדרך להתקדם עם הגירושין. לשניהם גם מפגשים בודדים.
הפגישות של טניה התמקדו בקריסת הפנטזיה שהייתה לה על "בן זוגה החדש" כדי שתוכל לקבל החלטה אם מערכת היחסים הזו באמת תואמת לה או לא.
הפגישות של אריק התמקדו בעזרה לו למוטט את הבושה שלו על ש"לא הולך על זה" בחיים וגם לגלות למה הוא באמת ישמח להקדיש את זמנו עכשיו כשהבין את הערכים שלו. בסופו של דבר, הם אכן התגרשו אבל לא מתוך טינה אלא הערכה עמוקה אחד לשני והבנה ששניהם פשוט רוצים משהו אחר.
טניה ואריק נשואים 17 שנים וטניה מנהלת רומן עם גבר צעיר בהרבה.
אריק מרגישה נבגדת וטניה מרגישה ש"לא הייתה לה ברירה" - שהיא נדחפה להיות עם מישהו אחר כי "עצלותו" ו"חוסר המוטיבציה" של אריק סחטו אותה.
ננקטה פעולה:
נקבעו שני פגישות ייעוץ כדי לעזור לטניה ואריק לפתור את הדינמיקה שתרמה לאתגרים שלהם.
הייעוץ הראשון החל בהיכרות עם תהליך קביעת הערך של דמרטיני כדי לעזור להם להבין מה הכי חשוב להם ולהדגיש את הדינמיקה ההתייחסותית המתרחשת כאשר הם לא מתקשרים זה בערכים של זה.
לאחר שהבינו זה את ערכיו של זה, שניהם הצליחו להכיר בכך שהם מצפים מהשני לחיות על פי הערכים שלהם ולא מכבדים זה את זה על מי שהם.
הייעוץ השני, שהיה באורך 4 שעות, כלל העברת טניה ואריק דרך שיטת דמרטיני כדי לעזור עוד יותר להפיג את הטינה ששניהם חשו זה כלפי זה. שניהם היו מסוגלים להיות הבעלים של המקום שבו הם עשו את הדבר שבו הם שופטים באחר והיו מאוד צנועים לראות איך זה משקף את מה שהם מתנערים מעצמם.
תוֹצָאָה:
טניה ואריק פיתחו הערכה חדשה זה לזה ואיך הם עוזרים זה לזה לצמוח. הם גם הבינו את החשיבות של למידה כיצד לתקשר בערכים של זה קדימה.
גם אריק הבין שהוא רוצה לצאת מהנישואים, אבל לא ידע איך לצאת והפרשה הזו הייתה ברכה במסווה.
סיכום
בעקבות שתי התייעצויות אלו, התקיימו התייעצויות נוספות כדי לתמוך בהן בקריסת החששות שהיו בדרך להתקדם עם הגירושין. לשניהם גם מפגשים בודדים.
הפגישות של טניה התמקדו בקריסת הפנטזיה שהייתה לה על "בן זוגה החדש" כדי שתוכל לקבל החלטה אם מערכת היחסים הזו באמת תואמת לה או לא.
הפגישות של אריק התמקדו בעזרה לו למוטט את הבושה שלו על ש"לא הולך על זה" בחיים וגם לגלות למה הוא באמת ישמח להקדיש את זמנו עכשיו כשהבין את הערכים שלו. בסופו של דבר, הם אכן התגרשו אבל לא מתוך טינה אלא הערכה עמוקה אחד לשני והבנה ששניהם פשוט רוצים משהו אחר.
לקוח:
בהנחיית: שרה שרה
קרלי פפין - מנחת שיטת דמרטיני
בהנחיית: שרה שרה
קרלי פפין - מנחת שיטת דמרטיני
אתגר:
מישור עסקים
רקע:
הלקוח נאבק להתגבר על רמה עסקית ופיננסית. למרות שיש לה כמה רעיונות כיצד להתקדם, היא התמהמהה עקב רעש מוחי משמעותי וערפל נפשי, שהזינו חוסר אמונה במה שאפשרי וודאות ביכולותיה. היא גם נשאה אשמה משמעותית מטראומה שעברה, והאמינה שבגלל זה היא "לא צריכה להיות מאושרת, אני לא ראויה לזה". המהומה הפנימית הזו גרמה לקונפליקטים במערכת היחסים שלה והובילה לזמן הרחק מילדיה, מה שהגביר עוד יותר את האשמה והבושה שלה על כך שהרגישה כמו אמא "רעה".
ננקטה פעולה:
בעקבות זאת, עסקנו ב-12 התייעצויות אחד על אחד שהתמקדו בשימוש בשיטת דמרטיני כדי לעבד את הטראומה שעברה בה היא תפסה את עצמה כאחראית לפטירתו של בן משפחה.
עבדנו גם על סיוע לה ליצור ודאות בתכונות של דמויות עסקיות שהיא העריצה, ויצרנו את הוודאות שיש לה את מה שנדרש כדי להתקדם. בנוסף, השתמשנו בשיטת דמרטיני כדי לייצב את הקונפליקטים במערכת היחסים שלה ועזרנו לה לראות את שלמות תפקידה כאם ואישה, להמיס את האשמה והבושה על חסרונותיה הנתפסים ולאפשר לה לחבק את האם שהיא נועדה להיות.
השתמשנו גם בשיטת דמרטיני כדי להתייחס ליחסים שלה עם אביה, שהיה יזם כושל. הניסיון הזה עזר לה לשחרר כמות משמעותית של אשמה ובושה הקשורים לחוסר הביצועים הנתפס שלה והעביר את הפחדים והפנטזיות שלה סביב כישלון בעסק שלה.
לאחר התוכנית הראשונית, המשכנו במפגשים שבועיים בשיטת דמרטיני כדי לטפל בלחצים המתמשכים שהתעוררו כשהיא הגדילה את עסקיה. כל מפגש התמקד בהתגברות על תפיסות מוטעות המניעות רעש נפשי, ומאפשר לה לפתח אסטרטגיות ומערכות ברורות לצמיחה עסקית. בנוסף התמקדות בכל פנטזיות או סיוטים שעלו לה כדי שתוכל להתקדם בצורה אובייקטיבית יותר.
תוֹצָאָה:
ברגע שהיא פינה את האשמה והבושה הקשורים באחריות הנתפסת לה למותו של בן המשפחה, הסחבת שלה התמוססה, והיא החלה לבנות ולצמוח מיד. הפחתת המהומה בבית אפשרה לה להתמקד במשימות עסקיות מבלי לסכן את רווחת משפחתה.
השימוש המתמשך בשיטת דמרטיני עזר לה לגשת למרכז המטרה שלה, לפתח אסטרטגיות ופתרונות ברורים ולהגדיר יעדים ארוכי טווח. במהלך 6 השנים שבהן עבדנו יחד, התוכנית הזו תוך שימוש בשיטת דמרטיני אפשרה לה להגדיל את העסק שלה מ-8 מיליון דולר ל-58 מיליון דולר בשנה, עם המשך התרחבות ומטרה למכור ברף של 500 מיליון דולר.
כשהיא המשיכה לפזר כפיפות להשפעות חיצוניות, החזון שלה התרחב עם כל פגישה והיא ממשיכה לראות אסטרטגיות ופתרונות להתקדם.
סיכום:
מקרה זה מראה את הפוטנציאל והרבגוניות של שיטת דמרטיני בהסרת תפיסות מוטעות, אשמה, בושה וגאווה שחוסמים את האובייקטיביות והוודאות שלנו. על ידי פירוק המחסומים הללו, הלקוחה הצליחה לעבור את המחסומים שלה ולהתמקד בחיים אותנטיים שהעניקו לה השראה, ובסופו של דבר השיגה חופש כלכלי לעצמה ולמשפחתה.
מישור עסקים
רקע:
הלקוח נאבק להתגבר על רמה עסקית ופיננסית. למרות שיש לה כמה רעיונות כיצד להתקדם, היא התמהמהה עקב רעש מוחי משמעותי וערפל נפשי, שהזינו חוסר אמונה במה שאפשרי וודאות ביכולותיה. היא גם נשאה אשמה משמעותית מטראומה שעברה, והאמינה שבגלל זה היא "לא צריכה להיות מאושרת, אני לא ראויה לזה". המהומה הפנימית הזו גרמה לקונפליקטים במערכת היחסים שלה והובילה לזמן הרחק מילדיה, מה שהגביר עוד יותר את האשמה והבושה שלה על כך שהרגישה כמו אמא "רעה".
ננקטה פעולה:
בעקבות זאת, עסקנו ב-12 התייעצויות אחד על אחד שהתמקדו בשימוש בשיטת דמרטיני כדי לעבד את הטראומה שעברה בה היא תפסה את עצמה כאחראית לפטירתו של בן משפחה.
עבדנו גם על סיוע לה ליצור ודאות בתכונות של דמויות עסקיות שהיא העריצה, ויצרנו את הוודאות שיש לה את מה שנדרש כדי להתקדם. בנוסף, השתמשנו בשיטת דמרטיני כדי לייצב את הקונפליקטים במערכת היחסים שלה ועזרנו לה לראות את שלמות תפקידה כאם ואישה, להמיס את האשמה והבושה על חסרונותיה הנתפסים ולאפשר לה לחבק את האם שהיא נועדה להיות.
השתמשנו גם בשיטת דמרטיני כדי להתייחס ליחסים שלה עם אביה, שהיה יזם כושל. הניסיון הזה עזר לה לשחרר כמות משמעותית של אשמה ובושה הקשורים לחוסר הביצועים הנתפס שלה והעביר את הפחדים והפנטזיות שלה סביב כישלון בעסק שלה.
לאחר התוכנית הראשונית, המשכנו במפגשים שבועיים בשיטת דמרטיני כדי לטפל בלחצים המתמשכים שהתעוררו כשהיא הגדילה את עסקיה. כל מפגש התמקד בהתגברות על תפיסות מוטעות המניעות רעש נפשי, ומאפשר לה לפתח אסטרטגיות ומערכות ברורות לצמיחה עסקית. בנוסף התמקדות בכל פנטזיות או סיוטים שעלו לה כדי שתוכל להתקדם בצורה אובייקטיבית יותר.
תוֹצָאָה:
ברגע שהיא פינה את האשמה והבושה הקשורים באחריות הנתפסת לה למותו של בן המשפחה, הסחבת שלה התמוססה, והיא החלה לבנות ולצמוח מיד. הפחתת המהומה בבית אפשרה לה להתמקד במשימות עסקיות מבלי לסכן את רווחת משפחתה.
השימוש המתמשך בשיטת דמרטיני עזר לה לגשת למרכז המטרה שלה, לפתח אסטרטגיות ופתרונות ברורים ולהגדיר יעדים ארוכי טווח. במהלך 6 השנים שבהן עבדנו יחד, התוכנית הזו תוך שימוש בשיטת דמרטיני אפשרה לה להגדיל את העסק שלה מ-8 מיליון דולר ל-58 מיליון דולר בשנה, עם המשך התרחבות ומטרה למכור ברף של 500 מיליון דולר.
כשהיא המשיכה לפזר כפיפות להשפעות חיצוניות, החזון שלה התרחב עם כל פגישה והיא ממשיכה לראות אסטרטגיות ופתרונות להתקדם.
סיכום:
מקרה זה מראה את הפוטנציאל והרבגוניות של שיטת דמרטיני בהסרת תפיסות מוטעות, אשמה, בושה וגאווה שחוסמים את האובייקטיביות והוודאות שלנו. על ידי פירוק המחסומים הללו, הלקוחה הצליחה לעבור את המחסומים שלה ולהתמקד בחיים אותנטיים שהעניקו לה השראה, ובסופו של דבר השיגה חופש כלכלי לעצמה ולמשפחתה.
לקוח:
בהנחיית: ברברה ובראד, בני 30
קן פירס - פסיכולוג ומנחה שיטת מאסטר דמרטיני
בהנחיית: ברברה ובראד, בני 30
קן פירס - פסיכולוג ומנחה שיטת מאסטר דמרטיני
אתגר:
בגידה, בגידה ונטישה
רקע:
ברברה ובראד היו נשואים שלוש שנים ונולדו להם ילד בן שנה. ברברה יזמה את הפגישה כשגילתה שבראד ניהל רומן עם עמית בצבא שבו הועסקו שניהם.
ברברה כעסה ומוכנה להתגרש מבראד. היא דיווחה שהיא "הרגישה נבגדת" ותפסה שהוא נוטש את נישואיהם ולא נאמן לה בזמן שהייתה בבית בחופשת לידה עם ילדם הבכור. אבל בראד הרגיש נטוש ומוזנח מזה זמן מה על ידי ברברה, וכעת הוא אשם בכך שהוא בוגד ולא נאמן לה על ידי איך שהתמודד עם זה.
ננקטה פעולה:
הפגישה הראשונית הבהירה את הפרטים מנקודת מבטם וקבעה ששניהם עדיין מחויבים למערכת היחסים שלהם אם יוכלו לפתור את האתגר הנוכחי הזה. הוא כלל איסוף ההיסטוריה האישית שלהם וטראומות העבר המשמעותיות והצטבר עם מבוא לשיטת דמרטיני וכיצד היא משמשת כגישה טיפולית המבוססת על פרספקטיבה ערכית בתקשורת זוגית. לפני הפגישה השבועית הבאה, גם ברברה וגם בראד התבקשו לזהות ולהעביר עותקים של הערכים האישיים הגבוהים ביותר שלהם לאחר השלמת הכלי המקוון ומטרות חייהם.
בפגישה הבאה, לאחר שראו זה את הערכים ומטרות החיים של זה, הם נזכרו מדוע הם התחתנו. בהתייעצות שלאחר מכן, ברברה הבינה שלכל אחד יש צורות משלו של בגידה, בגידה ונטישה. היא הבינה שהצורות שלה נתפסו כמאתגרות באותה מידה על ידי בראד כמו שלו. כאשר בראד הבין שההתמקדות של ברברה בהיריון שלהם והילד שלהם נובע מהערך שלה להיות הראשון מבין כמה אחיה שיש לו ילד בריא, גם המודעות שלו השתנתה באופן דרמטי לערכיה.
גם ברברה וגם בראד הצליחו לזהות שהם מצפים כל אחד מהשני לחיות על פי ערכי בן זוגם. והם לא כיבדו וכיבדו זה את זה על מי שהם ועל הערכים שהם יצרו מעברם כדי לחיות את חייו. כשכל אחד מהם יכול היה לראות שהם מנהלים צורות שונות של רומנים, בראד עם עמיתו וברברה עם ההריון והתינוק שלה, הם פיתחו רמה חדשה של מודעות לעצמם ואחד לשני ולדמיון והשוני ביניהם. התקשורת שלהם השתנתה מיד כתוצאה מכך. בייעוץ העשירי והאחרון, גם ברברה וגם בראד היו מחויבים מחדש לעתידם המשותף.
תוֹצָאָה:
ברברה ובראד פיתחו הערכה ומחויבות חדשה לעצמם ואחד לשני... ולתינוק שלהם. הם הבינו את החשיבות של למידה כיצד לתקשר בערכים של זה קדימה. והם ציינו שהפרשה הקולגיאלית הייתה אירוע שימושי דו-צדדי ששירת אותם היטב.
סיכום:
ברברה ובראד הגיעו כועסים, מבולבלים ועמוסים ברגשות אשם, כי הם תפסו שהאחר אשם במצבם. הם עזבו כשהם מבינים שבן זוגם וילדם לומדים כלים שיסייעו לכל אחד מהם לגדול בהערכה לעצמם, זה לזה ולתינוק החדש שלהם.
בגידה, בגידה ונטישה
רקע:
ברברה ובראד היו נשואים שלוש שנים ונולדו להם ילד בן שנה. ברברה יזמה את הפגישה כשגילתה שבראד ניהל רומן עם עמית בצבא שבו הועסקו שניהם.
ברברה כעסה ומוכנה להתגרש מבראד. היא דיווחה שהיא "הרגישה נבגדת" ותפסה שהוא נוטש את נישואיהם ולא נאמן לה בזמן שהייתה בבית בחופשת לידה עם ילדם הבכור. אבל בראד הרגיש נטוש ומוזנח מזה זמן מה על ידי ברברה, וכעת הוא אשם בכך שהוא בוגד ולא נאמן לה על ידי איך שהתמודד עם זה.
ננקטה פעולה:
הפגישה הראשונית הבהירה את הפרטים מנקודת מבטם וקבעה ששניהם עדיין מחויבים למערכת היחסים שלהם אם יוכלו לפתור את האתגר הנוכחי הזה. הוא כלל איסוף ההיסטוריה האישית שלהם וטראומות העבר המשמעותיות והצטבר עם מבוא לשיטת דמרטיני וכיצד היא משמשת כגישה טיפולית המבוססת על פרספקטיבה ערכית בתקשורת זוגית. לפני הפגישה השבועית הבאה, גם ברברה וגם בראד התבקשו לזהות ולהעביר עותקים של הערכים האישיים הגבוהים ביותר שלהם לאחר השלמת הכלי המקוון ומטרות חייהם.
בפגישה הבאה, לאחר שראו זה את הערכים ומטרות החיים של זה, הם נזכרו מדוע הם התחתנו. בהתייעצות שלאחר מכן, ברברה הבינה שלכל אחד יש צורות משלו של בגידה, בגידה ונטישה. היא הבינה שהצורות שלה נתפסו כמאתגרות באותה מידה על ידי בראד כמו שלו. כאשר בראד הבין שההתמקדות של ברברה בהיריון שלהם והילד שלהם נובע מהערך שלה להיות הראשון מבין כמה אחיה שיש לו ילד בריא, גם המודעות שלו השתנתה באופן דרמטי לערכיה.
גם ברברה וגם בראד הצליחו לזהות שהם מצפים כל אחד מהשני לחיות על פי ערכי בן זוגם. והם לא כיבדו וכיבדו זה את זה על מי שהם ועל הערכים שהם יצרו מעברם כדי לחיות את חייו. כשכל אחד מהם יכול היה לראות שהם מנהלים צורות שונות של רומנים, בראד עם עמיתו וברברה עם ההריון והתינוק שלה, הם פיתחו רמה חדשה של מודעות לעצמם ואחד לשני ולדמיון והשוני ביניהם. התקשורת שלהם השתנתה מיד כתוצאה מכך. בייעוץ העשירי והאחרון, גם ברברה וגם בראד היו מחויבים מחדש לעתידם המשותף.
תוֹצָאָה:
ברברה ובראד פיתחו הערכה ומחויבות חדשה לעצמם ואחד לשני... ולתינוק שלהם. הם הבינו את החשיבות של למידה כיצד לתקשר בערכים של זה קדימה. והם ציינו שהפרשה הקולגיאלית הייתה אירוע שימושי דו-צדדי ששירת אותם היטב.
סיכום:
ברברה ובראד הגיעו כועסים, מבולבלים ועמוסים ברגשות אשם, כי הם תפסו שהאחר אשם במצבם. הם עזבו כשהם מבינים שבן זוגם וילדם לומדים כלים שיסייעו לכל אחד מהם לגדול בהערכה לעצמם, זה לזה ולתינוק החדש שלהם.
אתגר:
מתכוננים למוות
מתכוננים למוות
לקוח: אילז. א
בהנחיית: קלריסה ג'אד - מנחת שיטת מאסטר דמרטיני
אתגר:
עומד בפני מוות מסרטן סופני
רקע:
אילזה אובחנה כחולה בסרטן כיס המרה בשנת 2022 ומיצתה את כל מסלולי הטיפול האפשריים. האונקולוג שלה יעץ לה שאין יותר מה שהם יכולים לעשות מבחינה רפואית ושצוות המטפלים בהוספיס שלה יתמקד כעת בטיפול בכאב עד שהיא תפטר, שעל פי ההערכות, לא יותר מחודשיים. אילז הזמינה פגישת ייעוץ כדי לסייע לה לעבד את רגשותיה סביב פטירתה.
ננקטה פעולה:
מפגש בן שעתיים נערך כדי לסייע לאילזה לעבד את החרדה שלה סביב המוות. היא חששה מה תהיה החוויה הפיזית בזמן המוות, מתחושת כאב, בחילות ואיבוד כוחה הפיזי וכבודה. היא גם חששה להשאיר את ילדיה, נכדיה ובעלה מאחור. היו לה גם מספר פרויקטים שהיא רצתה להיות מסוגלת להשלים בעתיד.
במהלך הייעוץ, נעשה שימוש בפרוטוקול הכנת המוות של שיטת דמרטיני כדי לעבד את חששותיה של אילזה בנוגע לכל אתגר פיזי מפורט שהיא חששה שהיא עלולה לחוות בשבועות הקרובים. היא מצאה את היתרונות השווים של כל חוויה עד שלא חשה יותר חרדה מהמחשבה לחוות אותה.
שיטת דמרטיני שימשה גם כדי לעזור לאילזה לראות את החיסרון של כל ההתקשרויות החיוביות העתידיות שהיו מחייבות עבורה. היא ראתה את החסרונות של בניית הבסיס שלדעתה היא רוצה לבנות, את החיסרון בלהיות בחתונה של בנה ואת היתרונות למשפחתה אם תעבור לפני החתונה, היא ראתה את החיסרון בהשתתפות בכל מערכות היחסים שהיו משמעותיות עבורה ואת היתרונות לכל האנשים שהיא אהבה מפטירתה.
אילז איזנה את כל תפיסותיה להחזקות העתידיות שלה, ניקתה את כל פחדיה ביחס לחוויות הפיזיות הפוטנציאליות שהיא עלולה להתמודד איתה, וכשראתה את הסדר, היא הצהירה שהיא מוכנה לעבור.
תוֹצָאָה:
בעקבות הפגישה, אילז דיווחה שהיא חשה שלווה פנימית לגבי מותה הממתין ושהפחדים שחשה כבר לא שולטים במחשבותיה. שהיא הצליחה לבלות עם משפחתה בהערכת הזמן שנותר לה.
סיכום:
המקרה של אילז מדגיש את הכוח של איזון המשוואה המתמטית של התפיסה כדי לשנות חרדה ופחד בעת התמודדות עם המוות. על ידי שימוש בשיטת דמרטיני כדי להפיג את החרדה והפחד שלה, אילזה הצליחה לנקות את רגשותיה ולהחזיר את הלך הרוח שלה להכרת תודה.
עומד בפני מוות מסרטן סופני
רקע:
אילזה אובחנה כחולה בסרטן כיס המרה בשנת 2022 ומיצתה את כל מסלולי הטיפול האפשריים. האונקולוג שלה יעץ לה שאין יותר מה שהם יכולים לעשות מבחינה רפואית ושצוות המטפלים בהוספיס שלה יתמקד כעת בטיפול בכאב עד שהיא תפטר, שעל פי ההערכות, לא יותר מחודשיים. אילז הזמינה פגישת ייעוץ כדי לסייע לה לעבד את רגשותיה סביב פטירתה.
ננקטה פעולה:
מפגש בן שעתיים נערך כדי לסייע לאילזה לעבד את החרדה שלה סביב המוות. היא חששה מה תהיה החוויה הפיזית בזמן המוות, מתחושת כאב, בחילות ואיבוד כוחה הפיזי וכבודה. היא גם חששה להשאיר את ילדיה, נכדיה ובעלה מאחור. היו לה גם מספר פרויקטים שהיא רצתה להיות מסוגלת להשלים בעתיד.
במהלך הייעוץ, נעשה שימוש בפרוטוקול הכנת המוות של שיטת דמרטיני כדי לעבד את חששותיה של אילזה בנוגע לכל אתגר פיזי מפורט שהיא חששה שהיא עלולה לחוות בשבועות הקרובים. היא מצאה את היתרונות השווים של כל חוויה עד שלא חשה יותר חרדה מהמחשבה לחוות אותה.
שיטת דמרטיני שימשה גם כדי לעזור לאילזה לראות את החיסרון של כל ההתקשרויות החיוביות העתידיות שהיו מחייבות עבורה. היא ראתה את החסרונות של בניית הבסיס שלדעתה היא רוצה לבנות, את החיסרון בלהיות בחתונה של בנה ואת היתרונות למשפחתה אם תעבור לפני החתונה, היא ראתה את החיסרון בהשתתפות בכל מערכות היחסים שהיו משמעותיות עבורה ואת היתרונות לכל האנשים שהיא אהבה מפטירתה.
אילז איזנה את כל תפיסותיה להחזקות העתידיות שלה, ניקתה את כל פחדיה ביחס לחוויות הפיזיות הפוטנציאליות שהיא עלולה להתמודד איתה, וכשראתה את הסדר, היא הצהירה שהיא מוכנה לעבור.
תוֹצָאָה:
בעקבות הפגישה, אילז דיווחה שהיא חשה שלווה פנימית לגבי מותה הממתין ושהפחדים שחשה כבר לא שולטים במחשבותיה. שהיא הצליחה לבלות עם משפחתה בהערכת הזמן שנותר לה.
סיכום:
המקרה של אילז מדגיש את הכוח של איזון המשוואה המתמטית של התפיסה כדי לשנות חרדה ופחד בעת התמודדות עם המוות. על ידי שימוש בשיטת דמרטיני כדי להפיג את החרדה והפחד שלה, אילזה הצליחה לנקות את רגשותיה ולהחזיר את הלך הרוח שלה להכרת תודה.
אתגר:
ניקוי הפסד
ניקוי הפסד
לקוח: צ'ארן פ.
בהנחיית: קלריסה ג'אד - מנחת שיטת מאסטר דמרטיני
אתגר:
ניקוי הפסד
רקע:
צ'ארן, אישה בת 37, איבדה את אמה לסרטן חודש קודם לכן. היא הייתה קרובה מאוד לאמה ומותה הותיר אותה, במילותיה, בתחושה "מותשת מהאובדן". היה לה עסק משלה, שני ילדים ובעל, והיא מצאה את עצמה נאבקת להתמודד עם דרישות חייה תוך כדי שהיא מרגישה מוצפת מהאובדן. צ'ארן הזמינה פגישת ייעוץ כדי לסייע לה להיפטר מרגשותיה סביב מות אמה.
ננקטה פעולה:
מפגש בן 3 שעות נערך כדי לסייע לצ'ארן לעבד את האובדן שלה. היא זיהתה 13 היבטים של אמה שהיא חשה שהיא מתגעגעת אליהם. פירטנו אותם לפי סדר עדיפויות, מהדברים שהכי חסרו לה לפחות.
במהלך הייעוץ, פרוטוקול האובדן של שיטת דמרטיני שימש כדי לעבוד על התפיסות שלה ולנקות כל אחד מ-13 ההיבטים שהיא ציינה בתחילת הפגישה.
התחלנו עם התכונה בעלת העדיפות הגבוהה ביותר ומצאנו את הצורות החדשות של מה שהיא תפסה שחסרה לה. לאחר מכן היא התבקשה למצוא את החסרונות של כל אחד מהרגעים שבהם היא תפסה את אמה מציגה את התכונה, עד שיכלה לראות שישנם חסרונות להתנהגות בדיוק כמו מה שהיא תפסה בתחילה כיתרונות. לאחר מכן התבקשה למצוא את היתרונות של כל הצורות החדשות של התכונה, וכך היא אכן ראתה. ברגע שהמשוואה המתמטית של תפיסתה איזנה על פני 3 השאלות ביחס לתכונה, היא אישרה שהיא כבר לא חסרה לה את התכונה הספציפית הזו באמה.
לאחר מכן היא עקבה אחר אותם שלבים עבור כל אחת מ-13 התכונות שמנתה. בסיום איזון התפיסות שלה לגבי כל תכונה היא אישרה שוב שהיא כבר לא מתגעגעת לתכונה הזו.
בסוף 13 התכונות, ברגע שכל תפיסותיה התאזנו, כל תפיסות האובדן התמוססו. היא חשה רגע עמוק של נוכחות והכרת תודה הן על חייה של אמה והן על פטירתה, ויכלה לראות את השלמות של שתיהן.
תוֹצָאָה:
לאחר הפגישה, צ'ארן דיווחה שתפיסות האובדן שלה התבהרו, ושלושה חודשים לאחר הפגישה דיווחה שהיא נדהמה מכך שהיא מסוגלת לתפקד מבלי להרגיש אובדן מאותו יום ואילך. היא גם אמרה שיש לה חברה שאביה נפטר שנה קודם לכן שעדיין נאבקת באובדן, ושהיא כל כך אסירת תודה שהיא לא נמצאת במרחב הרגשי הזה. השחרור מתחושות האובדן איפשר לה להיות נוכחת כאם ואישה ולהתמקד שוב בעסק שלה.
סיכום:
המקרה של צ'ארן מדגיש את כוחו של איזון המשוואה המתמטית של התפיסה כדי לשנות את תפיסת האובדן. באמצעות שיטת דמרטיני כדי לפזר את תפיסות האובדן שלה, צ'ארן הצליחה לנקות את האובדן הנתפס שלה ולמצוא משמעות במות אמה.
ניקוי הפסד
רקע:
צ'ארן, אישה בת 37, איבדה את אמה לסרטן חודש קודם לכן. היא הייתה קרובה מאוד לאמה ומותה הותיר אותה, במילותיה, בתחושה "מותשת מהאובדן". היה לה עסק משלה, שני ילדים ובעל, והיא מצאה את עצמה נאבקת להתמודד עם דרישות חייה תוך כדי שהיא מרגישה מוצפת מהאובדן. צ'ארן הזמינה פגישת ייעוץ כדי לסייע לה להיפטר מרגשותיה סביב מות אמה.
ננקטה פעולה:
מפגש בן 3 שעות נערך כדי לסייע לצ'ארן לעבד את האובדן שלה. היא זיהתה 13 היבטים של אמה שהיא חשה שהיא מתגעגעת אליהם. פירטנו אותם לפי סדר עדיפויות, מהדברים שהכי חסרו לה לפחות.
במהלך הייעוץ, פרוטוקול האובדן של שיטת דמרטיני שימש כדי לעבוד על התפיסות שלה ולנקות כל אחד מ-13 ההיבטים שהיא ציינה בתחילת הפגישה.
התחלנו עם התכונה בעלת העדיפות הגבוהה ביותר ומצאנו את הצורות החדשות של מה שהיא תפסה שחסרה לה. לאחר מכן היא התבקשה למצוא את החסרונות של כל אחד מהרגעים שבהם היא תפסה את אמה מציגה את התכונה, עד שיכלה לראות שישנם חסרונות להתנהגות בדיוק כמו מה שהיא תפסה בתחילה כיתרונות. לאחר מכן התבקשה למצוא את היתרונות של כל הצורות החדשות של התכונה, וכך היא אכן ראתה. ברגע שהמשוואה המתמטית של תפיסתה איזנה על פני 3 השאלות ביחס לתכונה, היא אישרה שהיא כבר לא חסרה לה את התכונה הספציפית הזו באמה.
לאחר מכן היא עקבה אחר אותם שלבים עבור כל אחת מ-13 התכונות שמנתה. בסיום איזון התפיסות שלה לגבי כל תכונה היא אישרה שוב שהיא כבר לא מתגעגעת לתכונה הזו.
בסוף 13 התכונות, ברגע שכל תפיסותיה התאזנו, כל תפיסות האובדן התמוססו. היא חשה רגע עמוק של נוכחות והכרת תודה הן על חייה של אמה והן על פטירתה, ויכלה לראות את השלמות של שתיהן.
תוֹצָאָה:
לאחר הפגישה, צ'ארן דיווחה שתפיסות האובדן שלה התבהרו, ושלושה חודשים לאחר הפגישה דיווחה שהיא נדהמה מכך שהיא מסוגלת לתפקד מבלי להרגיש אובדן מאותו יום ואילך. היא גם אמרה שיש לה חברה שאביה נפטר שנה קודם לכן שעדיין נאבקת באובדן, ושהיא כל כך אסירת תודה שהיא לא נמצאת במרחב הרגשי הזה. השחרור מתחושות האובדן איפשר לה להיות נוכחת כאם ואישה ולהתמקד שוב בעסק שלה.
סיכום:
המקרה של צ'ארן מדגיש את כוחו של איזון המשוואה המתמטית של התפיסה כדי לשנות את תפיסת האובדן. באמצעות שיטת דמרטיני כדי לפזר את תפיסות האובדן שלה, צ'ארן הצליחה לנקות את האובדן הנתפס שלה ולמצוא משמעות במות אמה.
אתגר:
פחד מבריונים
פחד מבריונים
לקוח: קונסטנטין
בהנחיית: Dacian Pascuta - מנחה שיטת דמרטיני
רקע:
הלקוח הוא יזם בן 36 שהתוודע לפחד להיות בקרבת לקוחות פוטנציאליים ומשתפי פעולה מסוימים. הוא הבין שהנושא הזה מגביל את הצמיחה העסקית שלו ורצה לחקור אותה יותר.
ננקטה פעולה:
תחילה זיהינו את התכונות הבזויות אצל לקוחות אלו ומצאנו חוויות עבר ספציפיות עם אותה תפיסה. נראה היה שהחוויה המוקדמת ביותר הייתה מבית הספר התיכון כאשר ילד, א', איים שוב ושוב להכות אותו ודחף אותו כמה פעמים. הוא גדל אצל סבו וסבתו, וכשסבתו ראתה את מצבו הרגשי וגילתה על א', היא הבטיחה לנכדה שתגן עליו. היא הלכה לבית הספר, ומאותו יום ואילך פסקו האיומים.
עם הזמן א' בא לידי ביטוי בלקוחותיו ומשתפי הפעולה שלו, בעוד שסבתו באה לידי ביטוי במספר נשים שבהן תקע תקוות. אחת מהן הייתה עובדת שהומלץ לו לא להעסיק, אך בשל הנקודה העיוורת שלו, הוא כן, וזה הוביל לבעיות גדולות בתוך החברה.
אז המטרה שלנו הפכה לאזן בין שתי תפיסות סביב אותו אירוע מקורי באמצעות שיטת דמרטיני. מצד אחד, שאפנו להפיג את הטינה והפחד הקשורים בהתנהגותו של א'. מצד שני, שאפנו להפיג את ההערצה וההיקשרות סביב סבתו, שפתרה לו את האתגר. סיימנו תוך שעה בערך. בדקנו וראינו שלא נותר חשש בהקשר הנוכחי של העסק שלו.
תוֹצָאָה:
למחרת בבוקר הוא שלח לי את ההודעה הזאת: "לא תאמין לי אם אגיד לך מי התקשר אליי עכשיו". זה היה א', כ-23 שנים אחרי אותו רגע, כשבינתיים הם לא ידעו דבר אחד על השני. א' גילה את החברה של הלקוח שלי באינטרנט, ראה את שמו, והתקשר אליו לשאול אם הוא יכול להפוך ללקוח שלו!
קונסטנטין שאל אותי איך זה בכלל אפשרי, ואני זוכר שאמרתי לו: "אתה לא יכול לשרת את אלה שאתה לא אוהב. לקוחות כמו א' לא יכלו להגיע אליך כל עוד פחדת מהם. בהמסת הפחד הזה, הצהרת שאתה מוכן לשרת. החיים פשוט נתנו לך את ההוכחה הזו, כמעט מיד". הסיפורים האלה הסתבכו, אבל עכשיו, על ידי פירוק המטען, הוא סגר את הלולאה, ושחרר את עצמו לרמות חדשות של הישגים.
סיכום:
ישנם קישורים בסיסיים מדהימים באתגרים הנוכחיים שלנו. עד שהקישורים האלה הופכים למודעים ומומסים, הם מזינים דפוס שאנחנו לא מבינים או לא מצליחים לשבור. באמצעות שיטת דמרטיני, אנו יכולים לגלות קישורים כאלה ולאזן את התפיסות המזינות את הדפוסים הללו.
הלקוח הוא יזם בן 36 שהתוודע לפחד להיות בקרבת לקוחות פוטנציאליים ומשתפי פעולה מסוימים. הוא הבין שהנושא הזה מגביל את הצמיחה העסקית שלו ורצה לחקור אותה יותר.
ננקטה פעולה:
תחילה זיהינו את התכונות הבזויות אצל לקוחות אלו ומצאנו חוויות עבר ספציפיות עם אותה תפיסה. נראה היה שהחוויה המוקדמת ביותר הייתה מבית הספר התיכון כאשר ילד, א', איים שוב ושוב להכות אותו ודחף אותו כמה פעמים. הוא גדל אצל סבו וסבתו, וכשסבתו ראתה את מצבו הרגשי וגילתה על א', היא הבטיחה לנכדה שתגן עליו. היא הלכה לבית הספר, ומאותו יום ואילך פסקו האיומים.
עם הזמן א' בא לידי ביטוי בלקוחותיו ומשתפי הפעולה שלו, בעוד שסבתו באה לידי ביטוי במספר נשים שבהן תקע תקוות. אחת מהן הייתה עובדת שהומלץ לו לא להעסיק, אך בשל הנקודה העיוורת שלו, הוא כן, וזה הוביל לבעיות גדולות בתוך החברה.
אז המטרה שלנו הפכה לאזן בין שתי תפיסות סביב אותו אירוע מקורי באמצעות שיטת דמרטיני. מצד אחד, שאפנו להפיג את הטינה והפחד הקשורים בהתנהגותו של א'. מצד שני, שאפנו להפיג את ההערצה וההיקשרות סביב סבתו, שפתרה לו את האתגר. סיימנו תוך שעה בערך. בדקנו וראינו שלא נותר חשש בהקשר הנוכחי של העסק שלו.
תוֹצָאָה:
למחרת בבוקר הוא שלח לי את ההודעה הזאת: "לא תאמין לי אם אגיד לך מי התקשר אליי עכשיו". זה היה א', כ-23 שנים אחרי אותו רגע, כשבינתיים הם לא ידעו דבר אחד על השני. א' גילה את החברה של הלקוח שלי באינטרנט, ראה את שמו, והתקשר אליו לשאול אם הוא יכול להפוך ללקוח שלו!
קונסטנטין שאל אותי איך זה בכלל אפשרי, ואני זוכר שאמרתי לו: "אתה לא יכול לשרת את אלה שאתה לא אוהב. לקוחות כמו א' לא יכלו להגיע אליך כל עוד פחדת מהם. בהמסת הפחד הזה, הצהרת שאתה מוכן לשרת. החיים פשוט נתנו לך את ההוכחה הזו, כמעט מיד". הסיפורים האלה הסתבכו, אבל עכשיו, על ידי פירוק המטען, הוא סגר את הלולאה, ושחרר את עצמו לרמות חדשות של הישגים.
סיכום:
ישנם קישורים בסיסיים מדהימים באתגרים הנוכחיים שלנו. עד שהקישורים האלה הופכים למודעים ומומסים, הם מזינים דפוס שאנחנו לא מבינים או לא מצליחים לשבור. באמצעות שיטת דמרטיני, אנו יכולים לגלות קישורים כאלה ולאזן את התפיסות המזינות את הדפוסים הללו.
אתגר:
מטפל בפרשה
מטפל בפרשה
לקוחה: טניה ואריק. גיל: שנות ה-40
בהנחיית: ליסה דיון - מטפלת ומנחת שיטת מאסטר דמרטיני
רקע:
טניה ואריק נשואים 17 שנים וטניה מנהלת רומן עם גבר צעיר בהרבה.
אריק מרגישה נבגדת וטניה מרגישה ש"לא הייתה לה ברירה" - שהיא נדחפה להיות עם מישהו אחר כי "עצלותו" ו"חוסר המוטיבציה" של אריק סחטו אותה.
ננקטה פעולה:
נקבעו שני פגישות ייעוץ כדי לעזור לטניה ואריק לפתור את הדינמיקה שתרמה לאתגרים שלהם.
הייעוץ הראשון החל בהיכרות עם תהליך קביעת הערך של דמרטיני כדי לעזור להם להבין מה הכי חשוב להם ולהדגיש את הדינמיקה ההתייחסותית המתרחשת כאשר הם לא מתקשרים זה בערכים של זה.
לאחר שהבינו זה את ערכיו של זה, שניהם הצליחו להכיר בכך שהם מצפים מהשני לחיות על פי הערכים שלהם ולא מכבדים זה את זה על מי שהם.
הייעוץ השני, שהיה באורך 4 שעות, כלל העברת טניה ואריק דרך שיטת דמרטיני כדי לעזור עוד יותר להפיג את הטינה ששניהם חשו זה כלפי זה. שניהם היו מסוגלים להיות הבעלים של המקום שבו הם עשו את הדבר שבו הם שופטים באחר והיו מאוד צנועים לראות איך זה משקף את מה שהם מתנערים מעצמם.
תוֹצָאָה:
טניה ואריק פיתחו הערכה חדשה זה לזה ואיך הם עוזרים זה לזה לצמוח. הם גם הבינו את החשיבות של למידה כיצד לתקשר בערכים של זה קדימה.
גם אריק הבין שהוא רוצה לצאת מהנישואים, אבל לא ידע איך לצאת והפרשה הזו הייתה ברכה במסווה.
סיכום
בעקבות שתי התייעצויות אלו, התקיימו התייעצויות נוספות כדי לתמוך בהן בקריסת החששות שהיו בדרך להתקדם עם הגירושין. לשניהם גם מפגשים בודדים.
הפגישות של טניה התמקדו בקריסת הפנטזיה שהייתה לה על "בן זוגה החדש" כדי שתוכל לקבל החלטה אם מערכת היחסים הזו באמת תואמת לה או לא.
הפגישות של אריק התמקדו בעזרה לו למוטט את הבושה שלו על ש"לא הולך על זה" בחיים וגם לגלות למה הוא באמת ישמח להקדיש את זמנו עכשיו כשהבין את הערכים שלו. בסופו של דבר, הם אכן התגרשו אבל לא מתוך טינה אלא הערכה עמוקה אחד לשני והבנה ששניהם פשוט רוצים משהו אחר.
טניה ואריק נשואים 17 שנים וטניה מנהלת רומן עם גבר צעיר בהרבה.
אריק מרגישה נבגדת וטניה מרגישה ש"לא הייתה לה ברירה" - שהיא נדחפה להיות עם מישהו אחר כי "עצלותו" ו"חוסר המוטיבציה" של אריק סחטו אותה.
ננקטה פעולה:
נקבעו שני פגישות ייעוץ כדי לעזור לטניה ואריק לפתור את הדינמיקה שתרמה לאתגרים שלהם.
הייעוץ הראשון החל בהיכרות עם תהליך קביעת הערך של דמרטיני כדי לעזור להם להבין מה הכי חשוב להם ולהדגיש את הדינמיקה ההתייחסותית המתרחשת כאשר הם לא מתקשרים זה בערכים של זה.
לאחר שהבינו זה את ערכיו של זה, שניהם הצליחו להכיר בכך שהם מצפים מהשני לחיות על פי הערכים שלהם ולא מכבדים זה את זה על מי שהם.
הייעוץ השני, שהיה באורך 4 שעות, כלל העברת טניה ואריק דרך שיטת דמרטיני כדי לעזור עוד יותר להפיג את הטינה ששניהם חשו זה כלפי זה. שניהם היו מסוגלים להיות הבעלים של המקום שבו הם עשו את הדבר שבו הם שופטים באחר והיו מאוד צנועים לראות איך זה משקף את מה שהם מתנערים מעצמם.
תוֹצָאָה:
טניה ואריק פיתחו הערכה חדשה זה לזה ואיך הם עוזרים זה לזה לצמוח. הם גם הבינו את החשיבות של למידה כיצד לתקשר בערכים של זה קדימה.
גם אריק הבין שהוא רוצה לצאת מהנישואים, אבל לא ידע איך לצאת והפרשה הזו הייתה ברכה במסווה.
סיכום
בעקבות שתי התייעצויות אלו, התקיימו התייעצויות נוספות כדי לתמוך בהן בקריסת החששות שהיו בדרך להתקדם עם הגירושין. לשניהם גם מפגשים בודדים.
הפגישות של טניה התמקדו בקריסת הפנטזיה שהייתה לה על "בן זוגה החדש" כדי שתוכל לקבל החלטה אם מערכת היחסים הזו באמת תואמת לה או לא.
הפגישות של אריק התמקדו בעזרה לו למוטט את הבושה שלו על ש"לא הולך על זה" בחיים וגם לגלות למה הוא באמת ישמח להקדיש את זמנו עכשיו כשהבין את הערכים שלו. בסופו של דבר, הם אכן התגרשו אבל לא מתוך טינה אלא הערכה עמוקה אחד לשני והבנה ששניהם פשוט רוצים משהו אחר.
אתגר:
מישור עסקים
מישור עסקים
לקוחה: שרה מ.
בהנחיית: קרלי פפין - מנחת שיטת דמרטיני
אתגר:
מישור עסקים
רקע:
הלקוח נאבק להתגבר על רמה עסקית ופיננסית. למרות שיש לה כמה רעיונות כיצד להתקדם, היא התמהמהה עקב רעש מוחי משמעותי וערפל נפשי, שהזינו חוסר אמונה במה שאפשרי וודאות ביכולותיה. היא גם נשאה אשמה משמעותית מטראומה שעברה, והאמינה שבגלל זה היא "לא צריכה להיות מאושרת, אני לא ראויה לזה". המהומה הפנימית הזו גרמה לקונפליקטים במערכת היחסים שלה והובילה לזמן הרחק מילדיה, מה שהגביר עוד יותר את האשמה והבושה שלה על כך שהרגישה כמו אמא "רעה".
ננקטה פעולה:
בעקבות זאת, עסקנו ב-12 התייעצויות אחד על אחד שהתמקדו בשימוש בשיטת דמרטיני כדי לעבד את הטראומה שעברה בה היא תפסה את עצמה כאחראית לפטירתו של בן משפחה.
עבדנו גם על סיוע לה ליצור ודאות בתכונות של דמויות עסקיות שהיא העריצה, ויצרנו את הוודאות שיש לה את מה שנדרש כדי להתקדם. בנוסף, השתמשנו בשיטת דמרטיני כדי לייצב את הקונפליקטים במערכת היחסים שלה ועזרנו לה לראות את שלמות תפקידה כאם ואישה, להמיס את האשמה והבושה על חסרונותיה הנתפסים ולאפשר לה לחבק את האם שהיא נועדה להיות.
השתמשנו גם בשיטת דמרטיני כדי להתייחס ליחסים שלה עם אביה, שהיה יזם כושל. הניסיון הזה עזר לה לשחרר כמות משמעותית של אשמה ובושה הקשורים לחוסר הביצועים הנתפס שלה והעביר את הפחדים והפנטזיות שלה סביב כישלון בעסק שלה.
לאחר התוכנית הראשונית, המשכנו במפגשים שבועיים בשיטת דמרטיני כדי לטפל בלחצים המתמשכים שהתעוררו כשהיא הגדילה את עסקיה. כל מפגש התמקד בהתגברות על תפיסות מוטעות המניעות רעש נפשי, ומאפשר לה לפתח אסטרטגיות ומערכות ברורות לצמיחה עסקית. בנוסף התמקדות בכל פנטזיות או סיוטים שעלו לה כדי שתוכל להתקדם בצורה אובייקטיבית יותר.
תוֹצָאָה:
ברגע שהיא פינה את האשמה והבושה הקשורים באחריות הנתפסת לה למותו של בן המשפחה, הסחבת שלה התמוססה, והיא החלה לבנות ולצמוח מיד. הפחתת המהומה בבית אפשרה לה להתמקד במשימות עסקיות מבלי לסכן את רווחת משפחתה.
השימוש המתמשך בשיטת דמרטיני עזר לה לגשת למרכז המטרה שלה, לפתח אסטרטגיות ופתרונות ברורים ולהגדיר יעדים ארוכי טווח. במהלך 6 השנים שבהן עבדנו יחד, התוכנית הזו תוך שימוש בשיטת דמרטיני אפשרה לה להגדיל את העסק שלה מ-8 מיליון דולר ל-58 מיליון דולר בשנה, עם המשך התרחבות ומטרה למכור ברף של 500 מיליון דולר.
כשהיא המשיכה לפזר כפיפות להשפעות חיצוניות, החזון שלה התרחב עם כל פגישה והיא ממשיכה לראות אסטרטגיות ופתרונות להתקדם.
סיכום:
מקרה זה מראה את הפוטנציאל והרבגוניות של שיטת דמרטיני בהסרת תפיסות מוטעות, אשמה, בושה וגאווה שחוסמים את האובייקטיביות והוודאות שלנו. על ידי פירוק המחסומים הללו, הלקוחה הצליחה לעבור את המחסומים שלה ולהתמקד בחיים אותנטיים שהעניקו לה השראה, ובסופו של דבר השיגה חופש כלכלי לעצמה ולמשפחתה.
מישור עסקים
רקע:
הלקוח נאבק להתגבר על רמה עסקית ופיננסית. למרות שיש לה כמה רעיונות כיצד להתקדם, היא התמהמהה עקב רעש מוחי משמעותי וערפל נפשי, שהזינו חוסר אמונה במה שאפשרי וודאות ביכולותיה. היא גם נשאה אשמה משמעותית מטראומה שעברה, והאמינה שבגלל זה היא "לא צריכה להיות מאושרת, אני לא ראויה לזה". המהומה הפנימית הזו גרמה לקונפליקטים במערכת היחסים שלה והובילה לזמן הרחק מילדיה, מה שהגביר עוד יותר את האשמה והבושה שלה על כך שהרגישה כמו אמא "רעה".
ננקטה פעולה:
בעקבות זאת, עסקנו ב-12 התייעצויות אחד על אחד שהתמקדו בשימוש בשיטת דמרטיני כדי לעבד את הטראומה שעברה בה היא תפסה את עצמה כאחראית לפטירתו של בן משפחה.
עבדנו גם על סיוע לה ליצור ודאות בתכונות של דמויות עסקיות שהיא העריצה, ויצרנו את הוודאות שיש לה את מה שנדרש כדי להתקדם. בנוסף, השתמשנו בשיטת דמרטיני כדי לייצב את הקונפליקטים במערכת היחסים שלה ועזרנו לה לראות את שלמות תפקידה כאם ואישה, להמיס את האשמה והבושה על חסרונותיה הנתפסים ולאפשר לה לחבק את האם שהיא נועדה להיות.
השתמשנו גם בשיטת דמרטיני כדי להתייחס ליחסים שלה עם אביה, שהיה יזם כושל. הניסיון הזה עזר לה לשחרר כמות משמעותית של אשמה ובושה הקשורים לחוסר הביצועים הנתפס שלה והעביר את הפחדים והפנטזיות שלה סביב כישלון בעסק שלה.
לאחר התוכנית הראשונית, המשכנו במפגשים שבועיים בשיטת דמרטיני כדי לטפל בלחצים המתמשכים שהתעוררו כשהיא הגדילה את עסקיה. כל מפגש התמקד בהתגברות על תפיסות מוטעות המניעות רעש נפשי, ומאפשר לה לפתח אסטרטגיות ומערכות ברורות לצמיחה עסקית. בנוסף התמקדות בכל פנטזיות או סיוטים שעלו לה כדי שתוכל להתקדם בצורה אובייקטיבית יותר.
תוֹצָאָה:
ברגע שהיא פינה את האשמה והבושה הקשורים באחריות הנתפסת לה למותו של בן המשפחה, הסחבת שלה התמוססה, והיא החלה לבנות ולצמוח מיד. הפחתת המהומה בבית אפשרה לה להתמקד במשימות עסקיות מבלי לסכן את רווחת משפחתה.
השימוש המתמשך בשיטת דמרטיני עזר לה לגשת למרכז המטרה שלה, לפתח אסטרטגיות ופתרונות ברורים ולהגדיר יעדים ארוכי טווח. במהלך 6 השנים שבהן עבדנו יחד, התוכנית הזו תוך שימוש בשיטת דמרטיני אפשרה לה להגדיל את העסק שלה מ-8 מיליון דולר ל-58 מיליון דולר בשנה, עם המשך התרחבות ומטרה למכור ברף של 500 מיליון דולר.
כשהיא המשיכה לפזר כפיפות להשפעות חיצוניות, החזון שלה התרחב עם כל פגישה והיא ממשיכה לראות אסטרטגיות ופתרונות להתקדם.
סיכום:
מקרה זה מראה את הפוטנציאל והרבגוניות של שיטת דמרטיני בהסרת תפיסות מוטעות, אשמה, בושה וגאווה שחוסמים את האובייקטיביות והוודאות שלנו. על ידי פירוק המחסומים הללו, הלקוחה הצליחה לעבור את המחסומים שלה ולהתמקד בחיים אותנטיים שהעניקו לה השראה, ובסופו של דבר השיגה חופש כלכלי לעצמה ולמשפחתה.
אתגר:
בגידה, בגידה
בגידה, בגידה
לקוח: ברברה ובראד, בני 30
בהנחיית: קן פירס - פסיכולוג ומנחה שיטת מאסטר דמרטיני
אתגר:
בגידה, בגידה ונטישה
רקע:
ברברה ובראד היו נשואים שלוש שנים ונולדו להם ילד בן שנה. ברברה יזמה את הפגישה כשגילתה שבראד ניהל רומן עם עמית בצבא שבו הועסקו שניהם.
ברברה כעסה ומוכנה להתגרש מבראד. היא דיווחה שהיא "הרגישה נבגדת" ותפסה שהוא נוטש את נישואיהם ולא נאמן לה בזמן שהייתה בבית בחופשת לידה עם ילדם הבכור. אבל בראד הרגיש נטוש ומוזנח מזה זמן מה על ידי ברברה, וכעת הוא אשם בכך שהוא בוגד ולא נאמן לה על ידי איך שהתמודד עם זה.
ננקטה פעולה:
הפגישה הראשונית הבהירה את הפרטים מנקודת מבטם וקבעה ששניהם עדיין מחויבים למערכת היחסים שלהם אם יוכלו לפתור את האתגר הנוכחי הזה. הוא כלל איסוף ההיסטוריה האישית שלהם וטראומות העבר המשמעותיות והצטבר עם מבוא לשיטת דמרטיני וכיצד היא משמשת כגישה טיפולית המבוססת על פרספקטיבה ערכית בתקשורת זוגית. לפני הפגישה השבועית הבאה, גם ברברה וגם בראד התבקשו לזהות ולהעביר עותקים של הערכים האישיים הגבוהים ביותר שלהם לאחר השלמת הכלי המקוון ומטרות חייהם.
בפגישה הבאה, לאחר שראו זה את הערכים ומטרות החיים של זה, הם נזכרו מדוע הם התחתנו. בהתייעצות שלאחר מכן, ברברה הבינה שלכל אחד יש צורות משלו של בגידה, בגידה ונטישה. היא הבינה שהצורות שלה נתפסו כמאתגרות באותה מידה על ידי בראד כמו שלו. כאשר בראד הבין שההתמקדות של ברברה בהיריון שלהם והילד שלהם נובע מהערך שלה להיות הראשון מבין כמה אחיה שיש לו ילד בריא, גם המודעות שלו השתנתה באופן דרמטי לערכיה.
גם ברברה וגם בראד הצליחו לזהות שהם מצפים כל אחד מהשני לחיות על פי ערכי בן זוגם. והם לא כיבדו וכיבדו זה את זה על מי שהם ועל הערכים שהם יצרו מעברם כדי לחיות את חייו. כשכל אחד מהם יכול היה לראות שהם מנהלים צורות שונות של רומנים, בראד עם עמיתו וברברה עם ההריון והתינוק שלה, הם פיתחו רמה חדשה של מודעות לעצמם ואחד לשני ולדמיון והשוני ביניהם. התקשורת שלהם השתנתה מיד כתוצאה מכך. בייעוץ העשירי והאחרון, גם ברברה וגם בראד היו מחויבים מחדש לעתידם המשותף.
תוֹצָאָה:
ברברה ובראד פיתחו הערכה ומחויבות חדשה לעצמם ואחד לשני... ולתינוק שלהם. הם הבינו את החשיבות של למידה כיצד לתקשר בערכים של זה קדימה. והם ציינו שהפרשה הקולגיאלית הייתה אירוע שימושי דו-צדדי ששירת אותם היטב.
סיכום:
ברברה ובראד הגיעו כועסים, מבולבלים ועמוסים ברגשות אשם, כי הם תפסו שהאחר אשם במצבם. הם עזבו כשהם מבינים שבן זוגם וילדם לומדים כלים שיסייעו לכל אחד מהם לגדול בהערכה לעצמם, זה לזה ולתינוק החדש שלהם.
בגידה, בגידה ונטישה
רקע:
ברברה ובראד היו נשואים שלוש שנים ונולדו להם ילד בן שנה. ברברה יזמה את הפגישה כשגילתה שבראד ניהל רומן עם עמית בצבא שבו הועסקו שניהם.
ברברה כעסה ומוכנה להתגרש מבראד. היא דיווחה שהיא "הרגישה נבגדת" ותפסה שהוא נוטש את נישואיהם ולא נאמן לה בזמן שהייתה בבית בחופשת לידה עם ילדם הבכור. אבל בראד הרגיש נטוש ומוזנח מזה זמן מה על ידי ברברה, וכעת הוא אשם בכך שהוא בוגד ולא נאמן לה על ידי איך שהתמודד עם זה.
ננקטה פעולה:
הפגישה הראשונית הבהירה את הפרטים מנקודת מבטם וקבעה ששניהם עדיין מחויבים למערכת היחסים שלהם אם יוכלו לפתור את האתגר הנוכחי הזה. הוא כלל איסוף ההיסטוריה האישית שלהם וטראומות העבר המשמעותיות והצטבר עם מבוא לשיטת דמרטיני וכיצד היא משמשת כגישה טיפולית המבוססת על פרספקטיבה ערכית בתקשורת זוגית. לפני הפגישה השבועית הבאה, גם ברברה וגם בראד התבקשו לזהות ולהעביר עותקים של הערכים האישיים הגבוהים ביותר שלהם לאחר השלמת הכלי המקוון ומטרות חייהם.
בפגישה הבאה, לאחר שראו זה את הערכים ומטרות החיים של זה, הם נזכרו מדוע הם התחתנו. בהתייעצות שלאחר מכן, ברברה הבינה שלכל אחד יש צורות משלו של בגידה, בגידה ונטישה. היא הבינה שהצורות שלה נתפסו כמאתגרות באותה מידה על ידי בראד כמו שלו. כאשר בראד הבין שההתמקדות של ברברה בהיריון שלהם והילד שלהם נובע מהערך שלה להיות הראשון מבין כמה אחיה שיש לו ילד בריא, גם המודעות שלו השתנתה באופן דרמטי לערכיה.
גם ברברה וגם בראד הצליחו לזהות שהם מצפים כל אחד מהשני לחיות על פי ערכי בן זוגם. והם לא כיבדו וכיבדו זה את זה על מי שהם ועל הערכים שהם יצרו מעברם כדי לחיות את חייו. כשכל אחד מהם יכול היה לראות שהם מנהלים צורות שונות של רומנים, בראד עם עמיתו וברברה עם ההריון והתינוק שלה, הם פיתחו רמה חדשה של מודעות לעצמם ואחד לשני ולדמיון והשוני ביניהם. התקשורת שלהם השתנתה מיד כתוצאה מכך. בייעוץ העשירי והאחרון, גם ברברה וגם בראד היו מחויבים מחדש לעתידם המשותף.
תוֹצָאָה:
ברברה ובראד פיתחו הערכה ומחויבות חדשה לעצמם ואחד לשני... ולתינוק שלהם. הם הבינו את החשיבות של למידה כיצד לתקשר בערכים של זה קדימה. והם ציינו שהפרשה הקולגיאלית הייתה אירוע שימושי דו-צדדי ששירת אותם היטב.
סיכום:
ברברה ובראד הגיעו כועסים, מבולבלים ועמוסים ברגשות אשם, כי הם תפסו שהאחר אשם במצבם. הם עזבו כשהם מבינים שבן זוגם וילדם לומדים כלים שיסייעו לכל אחד מהם לגדול בהערכה לעצמם, זה לזה ולתינוק החדש שלהם.
חיים שעברו שינוי בשיטת דמרטיני
אני מרגיש הרבה יותר בטוח ביכולות האימון שלי עכשיו.
זהו גם יתרון עצום לעסקי האימון שלי.
זו ממשיכה להיות השיטה והאימון החזקים ביותר שעברתי.
ישים באופן מיידי למטרות העסקיות שלי.
זה בהחלט תורם ליעילות שלי בסיוע ללקוחות שלי.
ההכנסה שלי גדלה משמעותית.
אני מאוד ממליץ על זה.
עזרו לי להביא תוצאות מדהימות עבור הלקוחות שלי.
כמו שום שיטה אחרת.
נתן לי כלי נוסף שיעזור ללקוחות שלי במהלך הייעוץ שלי.
עכשיו יש לי כלי שאפשר להשתמש בו שוב ושוב בכל תחום.
זה לעזור לאנשים לחיות בהתאמה עם מי שהם באמת.
הצטרפו למשימה הגלובלית
חבילת השליטה בשיטת דמרטיני
$10,517
ערך כולל 17,788 $
חסוך $ 7,271
תָכְנִית
אונליין - החוויה פורצת הדרך
מקוון - תוכנית ההכשרה לערכים של דמרטיני
אונליין - תוכנית אימון בשיטת דמרטיני
אונליין - הדרכה בשיטת דמרטיני ברמה II
אונליין - הכשרה ברמה ג' בשיטת דמרטיני
ערך
$1,999
$4,995
$3,797
$4,497
$2,500
תנאי תשלום זמינים: 6 תשלומים של $10,517
כל התמחור הוא בדולר ארה"ב. כל התוכניות שמוצגות על ידי Dr John Demartini.
הכרטיס שלך יעניק לך גישה יחידה ל-5 התוכניות הללו שמוצגות על ידי מכון דמרטיני בכל מקום בעולם במהלך 24 החודשים הקרובים.
בואו נחקור כיצד שיטת דמרטיני יכולה לעבוד בשבילכם
למלא את הטופסשתפו קצת על עצמכם וכיצד הייתם רוצים ליישם את שיטת דמרטיני
צ'אט עם הצוותשותף העצמה של דמרטיני ייצור איתך קשר כדי לדון במטרות שלך ולענות על שאלות
התחל את המסע שלךקחו את הצעד הראשון לקראת שליטה בשיטת דמרטיני ושינוי חיים
היוצר של ה שיטת דמרטיני
היוצר של ה שיטת דמרטיני
Dr John Demartini הוא מומחה להתנהגות אנושית, מומחה למדעי הרוח, פילוסוף, מרצה בינלאומי וסופר רבי מכר. הוא סינתז תובנות ממעל 264 תחומים כדי ליצור את שיטת דמרטיני, המעצימה מאמנים ומטפלים ברחבי העולם לעזור ללקוחות לשלוט במוחם ולשנות את חייהם.
"אני אוהב להראות לאנשים איך להיות בעלי תושייה בתפיסותיהם ובפעולותיהם. ואז, לא משנה מה קורה בחייהם, יש משהו שהם יכולים לעשות כדי להשיג מזה משהו יוצא דופן."
סקירה כללית של שיטת דמרטיני
יעילות ויישומים ברחבי
יעילות ויישומים ברחבי
תחומי אימון שונים
יתרונות עיקריים
מקל על שינוי עמוק ומתמשך, משפר את החוסן הרגשי ומיישר בין מטרות אישיות ומקצועיות לערכים מהותיים.
| יישומים ב | |
|---|---|
| טרנספורמציה אישית | |
| חוסן רגשי | |
| יישור ערכים | |
| הגדרת מטרות והשגת יעדים | |
| אימון עסקי | |
| אימון פיננסי | |
| אימון בריאותי | |
| אימון משפחתי | |
| אימון לזוגיות | |
| אימון הפסדים | |
| אימון למנהיגות | |
| אימון לפיתוח אישי | |
| אימון למטרות | |
| אימון להכוונת קריירה | |
| פיתוח מקצועי ותובנות מרכזיות בשיטת דמרטיני | |
|---|---|
| דורש השכלה מתמשכת כדי לשמור על אישורים | יש |
| מוסמך על ידי ארגון אימון מכובד | כן - מכון דמרטיני |
| תהליך שיש להכשיר במתודולוגיה | הכשרה והסמכה ספציפית דרך מכון דמרטיני |
| אתגרים בשימוש בשיטת דמרטיני | תהליך קוגניטיבי המחייב את הלקוח להשתתף בהתבוננות אישית מעמיקה |
| עלות תוכנית לימודים מקצועית | 5,000 $ - $ 18,000 |
| תוצאות בסוף כל מפגש | יש |
| מקרים המראים את השימוש במתודולוגיה | ראה תיאורי מקרה |
| המלצות מאמנים המשתמשים במתודולוגיה | ראה המלצות |
פיתוח מקצועי ותובנות מרכזיות בשיטת דמרטיני
דורש השכלה מתמשכת כדי לשמור על אישורים
יש
מוסמך על ידי ארגון אימון מכובד
תהליך שיש להכשיר במתודולוגיה
אתגרים בשימוש בשיטת דמרטיני
עלות תוכנית לימודים מקצועית
תוצאות בסוף כל מפגש
מקרים המראים את השימוש במתודולוגיה
המלצות מאמנים המשתמשים במתודולוגיה
כתב ויתור
שיטת דמרטיני היא כלי חינוכי והתפתחותי אישי. היא אינה מיועדת לאבחון, טיפול, ריפוי או מניעה של מצבים פסיכולוגיים או רפואיים כלשהם. המידע והתהליכים המשותפים מיועדים למטרות חינוכיות כלליות בלבד ואין לראותם כתחליף לייעוץ מקצועי בתחום בריאות הנפש או רפואי. אם אתם חווים מצוקה חריפה או בעיות קליניות מתמשכות, אנא פנו לגורם רפואי מורשה.
Loading ...