אחת השאלות הנפוצות ביותר ששואלים אותי לגבי מנהיגות היא האם זה משהו שאתה נולד איתו או שמנהיגות משהו שאתה מסוגל לפתח.

אנשים מסוימים יודעים למה הם מחויבים ומה באמת חשוב להם בשלב מוקדם בחייהם. בעשותם זאת, הם צפויים להעיר את מנהיגם הטבעי, לבנות מומנטום וביטחון בתחום זה בחייהם כתוצאה מכך. עבור אחרים, זה עשוי להתרחש מאוחר יותר בחיים ועבור אנשים מסוימים, הם חיים את חייהם ללא הבהירות הזו.

לחץ למטה לסרטון של מאמר זה. ↓

קפוץ לסרטון

מנהיגות וערכים - האם יש קשר? 

הפרט שלך סט ערכים או סדרי עדיפויות בחיים משפיעים על האופן שבו אתה תופס את העולם, על ההחלטות והפעולות הנובעות מכך, כמו גם על תחומי החיים שבהם תצטיין או לא תצטיין.

בכל פעם שאתה הציבו מטרה או כוונה להגשים את מה שהוא בעל משמעות עמוקה, באמת החשוב ביותר בחייך, סביר להניח שתעיר את המנהיג הנולד הטבעי שלך.

כשאתה משווה את עצמך לאנשים אחרים וחושב שיש להם יותר אינטליגנציה, הצלחה, עושר, מערכות יחסים יציבות, השפעה, חיוניות פיזית, יופי או מודעות רוחנית מאשר אתה, אתה נוטה למזער את עצמך ולהגזים בהם.

כתוצאה מכך, במקום לחיות לבד הערכים הגבוהים ביותר, סביר יותר שתזריק חלק מהם שֶׁלָהֶם ערכים לתוך חייך ומעיבים על הבהירות של מה שאתה מרגיש נקרא לעשות בפנים.

במאמרו על הסתמכות עצמית, ראלף וולדו אמרסון דן כיצד רוב האנשים מתאימים וכפופים לעדר במקום להוביל אותו.

As ארנסט בקר אומר, הם הופכים לחלק מהסמכות הקולקטיבית במקום מהסמכות האינדיבידואלית הסלקטיבית בכך שהם מנסים להשתלב במקום שיש להם את האומץ לבלוט.

במהלך ארבעת העשורים האחרונים, דיברתי עם עשרות אלפי אנשים במסגרות שונות, מבתי סוהר ועד ממשלות, ומאנשים בעלי השפעה עשירים מאוד לאלה שרק התחילו את דרכם. אני עדיין לא פוגש אדם שלא רוצה לעשות שינוי. ולא סביר שתעשה את ההבדל שאתה חולם עליו אם תנסה להתאים אותו.

זה היה ב Atlas Shrugged & The Fountainhead כי איין ראנד דיברה על "בעלי חזון לא מושאלים" - אנשים שאינם שואלים את החזון שלהם מאחרים, אלא נכנסים פנימה כדי לגלות מהותית מה הייחודי להם שהם רוצים לתרום לעולם.

ככזה, א בעל חזון בלתי מושאל ככל הנראה יהפוך למנהיג.

מהם הערכים הגבוהים ביותר שלך?

לכל אחד מאיתנו יש סדר עדיפויות או מערכת ערכים הייחודית לנו. הערך הגבוה ביותר שלי הוא הוראה, כאשר הערכים הנמוכים שלי הם בישול ונהיגה.

אם אמלא את היום שלי ב פעולות בעדיפות גבוהה שהם בעלי משמעות עמוקה עבורי - הוראה ומחקר - אני בונה מומנטום לקראת יכולות המנהיגות שלי. זו אחת הסיבות שבגללן אני מוביל בתחום שלי.

מצד שני, אם הייתי עושה משהו נמוך בערכים שלי שאינו ממלא אותי והביא לחייתי על ידי חובה ולא עיצוב, ועל פי ציוויים של אחרים במקום האינדיקציות של הלב שלי, אז הייתי נוטה לכווץ ולהעכיר את בהירות הערכים הגבוהים ביותר שלי, שזו המשימה שלי.

אתה מוביל בתחום שאתה הכי מעריך

הדרגה שבה אתה חי בהתאם לערכים הגבוהים ביותר שלך היא המידה שבה אתה צפוי להעיר את המנהיג המולד שלך.

הייחודי שלך היררכיית ערכים מתפתח תוך כדי הזמן, מה שאומר שיכולות המנהיגות שלך יכולות גם להתפתח תוך כדי.

עם זאת, זהו מידת ההתאמה בין מה שאתה מעריך ביותר לבין חיים בהתאם לערכים הגבוהים ביותר, מה שמעורר את המנהיגות שלך כדי שתוכל להוביל בתחום שאתה הכי מעריך.

מה שהכי גבוה בערכים של אדם, הם נוטים להשליך על אחרים.

זה עשוי להיות מועיל לחשוב על זה כך - כל מה שיש לאדם כערך הגבוה ביותר שלו נוטה להיות מה שלדעתו 'צריך' להיות גם החשוב ביותר בחייו של כל אחד אחר.

ככזה, לאנשים הרבים שמקיפים אותך תהיה היררכיית ערכים משלהם וכולם ישליכו את מה שהם רואים כחשוב.

סביר להניח שהם גם ישפטו אותך בהתאם.

אם אתה לא עושה את מה שהם חושבים שחשוב, הם עשויים אפילו לנסות "לתקן", לשנות או לשנות אותך בניסיון לגרום לך לעשות את מה שהם חושבים שחשוב.

לכן יהיה זה חכם לזהות את הערכים הגבוהים ביותר שלך

אני ממליץ לך ללכת לעבור את תהליך קביעת ערך בחינם באתר שלי וענה על 13 השאלות על ידי כתיבת מה שהחיים שלך כבר מוכיחים.

היררכיית הערכים שלך מתגלה על ידי הפעולות שלך, לא המילים שלך או מה שאתה תופס שאתה "צריך" להעריך. ברגע שאתה מנסה להיות מישהו אחר מלבדך, סביר יותר שתהיה מנהיג סוג ב' במקום מנהיג ממדרגה ראשונה.

מלאו את היום שלכם בפעולות בעדיפות גבוהה

כאשר אתה ממלא את היום שלך בפעולות בעדיפות גבוהה שנותנות לך השראה, סביר שהיום שלך יתמלא בהסחות דעת בעדיפות נמוכה שאינן מעוררות אותך.

הסחות הדעת האלה בעדיפות נמוכה עשויות להיות חדירת ערכים וציפיות של אנשים אחרים שמסיחים את דעתך, מפזרים אותך, מכבידים עליך ויכולים לגרום לך להטיל ספק בעצמך.

תחשוב על הפעם האחרונה שבה חיית לפי העדיפות הגבוהה ביותר שלך. אני בטוח שתגלה שהיית עמיד יותר, מסתגל יותר, ראית דברים בצורה ברורה יותר, הצלחת להסתגל, היה לך חוסן, הלכת לדבר, היה לך יותר ביטחון, היית בטוח יותר, השגת יותר, ציפית להתמודד עם אתגרים, והיו יעילים בביצוע הדברים החשובים ביותר.

כשאתה ממלא את היום שלך בפריטים בעדיפות נמוכה...

כשאתה ממלא את היום שלך בפעולות בעדיפות נמוכה ואינך מתקרב לעשות את מה שהכי חשוב, אתה נוטה להיות לא ממומש, קשה להתמודד איתו, לחפש סיפוק מיידי, להיכנס לגאווה, להשליך את הערכים שלך על אחרים ולצפות אותם לחיות בערכים שלך. אתה גם נוטה לכעוס, תוקפני, להאשים אחרים, להרביץ לעצמך ולחיות בחוסר ודאות, ובמקביל גם להוריד את ההחלטות שלך לאנשים אחרים כי אתה עלול להרגיש שאין לך את מה שצריך.

לכל אחד יש מנהיג בתוכו.

אלה הרוצים להצמיח את כישורי המנהיגות והיכולת שלהם יהיו חכמים להיות אמיצים מספיק כדי להיות עצמם.

קל יחסית ללכת על גחלים או לעשות קפיצת בנג'י לעומת האומץ האמיתי האמיתי שנדרש כדי להיות עצמך.

האם יש לך את האומץ להיות עצמך כשהעולם רוצה שתשתלב?

כדי להיות מנהיג, אתה צריך להתבלט, להיות מוכן להכות תוף אחר, ולעורר אנשים על ידי דוגמה לחיים אותנטיים.

הזהות שלך סובבת סביב מה שאתה הכי מעריך.

בכל פעם שאתה חי לפי הערך הגבוה ביותר שלך, אתה חי לפי זהות שנקראת עצמי אותנטי.

זה המקום שבו יש לך הסיכוי הגבוה ביותר להיות כנה עם עצמך ועם הכי הרבה יושרה.

חמשת ה-S של מנהיגות  

1.  

   דע מהו ה-SERVICE שלך.

    

לפני כמה שנים דיברתי על מנהיגות בכנס של למעלה מ-1200 אנשים במלבורן, אוסטרליה. בשלב מסוים, ירדתי מהבמה בין הקהל והתחלתי לשאול אנשים, "אז, אתה כאן לכנס מנהיגות. מה אתה מתכוון להוביל?" בערך 8 מכל 10 אנשים לא ידעו!

אז, דע את המשימה שלך. לבעלי שליחות יש מסר; ולבעלי שליחות ומסר יש חזון, והם יכולים לראות אותו. הדרך שבה אתה יודע שזה ברור בראש שלך היא שאתה יכול לבטא את זה בצורה שוטפת למישהו אחר שיכול אז לראות את זה באותו הזמן.

לא סביר שתהיה לך הגשמה להרוויח כסף ללא משמעות, אלא על ידי יצירת שינוי בחייהם של אנשים אחרים. אם תסתכלו היטב על חייכם, ייתכן בהחלט שתגלו שהרגעים המספקים ביותר בחיים הם כאשר תרמתם איזושהי תרומה.

אז, תסתכל היטב למה אתה רוצה להקדיש את חייך. זה לא קשור למה שאנשים אחרים מצפים. זה קשור למה שבלב שלך.

2.  

   קבל ידע מתמחה בתחום זה.

    

אחד מקובעי הערך ב- קביעת ערך באתר שלי הוא: מה אתה רוצה ללמוד באופן ספונטני? אנו באופן ספונטני רוצים ללמוד מה חשוב לנו.

זה יהיה חכם ללמוד כמה שיותר על זה באמצעות חונכות, פעולה, קריאה, לימוד נוסף או עמידה על כתפיהם של ענקים אחרים כדי לצבור ידע מיוחד בכל מה שיש לך השראה לעשות.

אם אתה נשאר ממוקד במה שבאמת הכי גבוה ברשימת הערכים שלך, סביר להניח שתבנה מומנטום מצטבר. אם צברת ידע מיוחד כי אתה אוהב ללמוד על זה, סביר להניח שתהפוך למאסטר של מה שאתה עושה, ותזכה לכבוד בתחום זה מה שהופך אותך למוביל בתחום זה.

אנשים גם ייטו להבין שאף אחד לא יכול לעמוד בקצב שלך כי אתה מקבל כל כך השראה מהעשייה שאתה סופג את זה.

בכל פעם שאתה קורא ולומד על מה שהכי חשוב לך, אתה נוטה לקלוט את המידע בצורה מלאה יותר מכיוון שהוא בעל משמעות כה עמוקה. אתה גם נוטה לשמור מידע בעל משמעות, ולהצטיין בכך כתוצאה מכך.

3.  

   למד כיצד לדבר.

    

לבעלי שליחות יש מסר. אז שתף את ההודעה שלך.

היכולת למנף מנהיגות באמצעות מסר היא רבת עוצמה.

רוב האנשים מפחדים לדבר כי הם מודאגים ממה שאנשים חושבים עליהם.

הם משווים את עצמם לאנשים אחרים שהם חושבים שהם יותר אינטליגנטים מהם או ממוקדים יותר במה שאנשים אחרים חושבים עליהם במקום במסר שלהם.

עם זאת, אם הם נותנים לעצמם רשות לשתף את המסר הזה, הם יכולים למנף את עצמם.

הנה כמה סטטיסטיקות עניין:

• אם אתה יכול להתגבר על פחד לדבר, תעבור ל-20% המובילים בעולם.
• אם אתה יכול להתגבר על הפחד מלדבר ולהגיד משהו ברור על משימה שעושה את ההבדל בחייו של מישהו, אתה תהיה ב-20% המובילים של 20% המובילים בעולם.
• אם אתה יכול לעשות את זה ואם אתה יכול לגרום להם ללכת ולמלא את המשימה שלהם, יעבור ל-20% העליון של 20% העליון של 20% העליון של העולם.

אז, דברו. אל תחזיק במה שבתוכך.

אם לא תעצים את חייך מבפנים, אנשים אחרים ישלטו עליהם מבחוץ. כֹּל תחום בחייך שאינך מעצימה, אנשים אחרים ישלטו.

אנשים שמדברים ויכולים לבטא בצורה שוטפת ובהתאם את מה שמשמעותי ומעורר השראה עמוקה עבורם הם בלתי ניתנים לעצירה וסביר להניח שהם מנהיגים בכל תחום שיש להם ידע מיוחד בו ובכל מה שהם מרגישים שהוא המשימה שלהם.

4.  

   למד כיצד למכור.

    

ללמוד איך למכור פירושו באמת ללמוד איך לטפל, שבעצם כרוך בלימוד ערכי אנשים אחרים וכיצד לתקשר מהם הערכים שלך במונחים של אותם, ומהי הייעוד שלך במונחים של ערכיהם.

כשאתה עושה את זה, אנשים יטו להאמין שיש לך כריזמה. כריזמה היא היכולת לבטא את מה שמשמעותי עמוק עבורך באופן שמעורר השראה ועוזר להם למלא את משימתם.

אם אתה עוזר לאנשים אחרים להשיג את מה שהם רוצים בחיים, אתה מקבל את מה שאתה רוצה בחיים.

5.  

   למד כיצד לחסוך ולהשקיע.

    

זה יהיה חכם להשקיע בעצמך.

עד שאתה מעריך את עצמך, אל תצפה מאף אחד אחר. אם אתה מעריך את עצמך ומשקיע בעצמך ויש לך כסף שעובד בשבילך, יהיה פחות סיכוי שתצטרך לעבוד בשביל כסף כעבד. במקום זאת, סביר יותר שתהיה המאסטר שלו.

• הרגע שאתה מעריך אותך; כך גם העולם.
• הרגע שאתה משקיע בך; כך גם העולם.
• ברגע שיש לך כסף שעובד בשבילך, לא תצטרך לעבוד בשביל הכסף, אלא בגלל שאתה אוהב לעבוד והכסף שמתקבל פשוט משלם לך.

הקדישו מחשבה לחסוך חלק מכל מה שאתם מרוויחים, לחיות במסגרת האמצעים שלכם ולהרחיב את עצמכם כלכלית ללא הרף.

סיכום

לסיכום, יהיה זה חכם לדעת מהי המשימה שלך; להשיג ידע מיוחד; למד כיצד לדבר; ללמוד כיצד למכור ולתקשר במונחים של ערכים של אנשים; ואז לחסוך ולהשקיע. כשאתה מעריך אותך; כך גם העולם.

אני בטוח שאין שום סיבה למה אתה לא יכול לעשות משהו יוצא דופן עם החיים שלך. זה לא משנה מה עברת ומה אתה עובר. מה שחשוב הוא שתפעל לפי העקרונות האלה שציינתי זה עתה:

תעשה בחינם תהליך קביעת ערך לעזור לך לקבוע מה באמת חשוב לך. תתחיל לתעדף את חייך. עשה את זה כל יום, קצת ביום, התחל להאציל דברים בעדיפות נמוכה יותר. כתוצאה מכך, אתה צפוי לצבור ביטחון עצמי, לקבל חזון ברור, להעיר את מרכז ההנהלה שלך במוח, להגיד לא לדברים לא חשובים, להגיד כן לדברים שהם בראש סדר העדיפויות ולמלא את היום שלך באתגרים לתת לך השראה. הימנע מהשוואת עצמך לאחרים. הבעלים של התכונות שלהם. גלה היכן זה כבר נמצא בתוכך - כך, אתה לא נוטה להשוות אלא להרהר.

המנהיג בתוכך עלול להיות רדום. זה יכול להיות גם הזמן לקום ולהיות עצמך. הפאר של מי שאתה גדול בהרבה מכל פנטזיות שתעלה על עצמך.