הרחב את אופקי המרחב והזמן שלך לחיים חזקים יותר

DR JOHN דמרטיני   -   עודכן לפני 2 שנים

Dr John Demartini דמרטיני מסביר מדוע, אם תרצה לחיות חיים מלאי השראה ומופתים יותר, זה חכם שתהיה לך חזון ארוך טווח המותאם לערכים הגבוהים ביותר שלך, במקום לחפש סיפוק מיידי.

שמע
Apple Podcasts Spotify
וידאו
סעיף

שיתוף
זמן קריאה: 15 מ'
DR JOHN דמרטיני - עודכן לפני שנתיים

כל אחד חי עם אופקי מרחב וזמן שונים.

בואו נסתכל על דוגמה גנרית מאוד של מפעל גדול והאנשים השונים העובדים בו. למרות הכל מאוד, זה עשוי לעזור לתת לך מושג למה אני מתכוון כשאני מדבר על "אופקים של מרחב וזמן".

עובד במפעל שעושה עבודה שגרתית שהוא תופס כאומיומי ומונוטוני עשוי לעשות כל מינימום שהוא צריך לעשות כדי לקבל את המשכורת שלו. סביר להניח שהוא יחשוב מיום ליום או משבוע לשבוע ויוציא את משכורתו ברגע שהוא יקבל אותה.

המפקח עשוי לחשוב במונחים של חודשים; ההנהלה הנמוכה עשויה לחשוב במונחים של שנה; ניהול ביניים במונחים של עשור; הנהלה עליונה במונחים של דור; המנכ"ל במונחים של חיים; ואיש חזון במונחים של מאה או אפילו מילניום.

במילים אחרות, ככל שתעלו במעלה סולם האחריות הארגונית, כך יידרש אופקי המרחב והזמן במוחכם גדולים יותר, והחזון והיעדים הנובעים מכך יהיו גדולים יותר ויותר.

קחו למשל מנכ"ל בעל חזון כמו אילון מאסק, שיש לו חזון מעבר לרשימת המטלות שלו ולמה שאחרים חשבו שאפשרי - חזון שנמשך מעבר לעשור ולדורו ואל המאה ואולי המילניום שבה הוא חי.

השאלה היא - כמה גדול החזון שלך?

לעתים קרובות אני אומר שאם תרצה:

  • תעשה הבדל בעצמך, אתה צריך חזון גדול לפחות כמו המשפחה שלך.
     
  • היה מנהיג במשפחה שלך, אתה צריך חזון גדול לפחות כמו הקהילה שלך.
     
  • תהיה מספר אחד בקהילה, אתה צריך חזון גדול כמו העיר שלך.
     
  • תהיה מספר אחד בעיר, אתה צריך חזון גדול כמו המדינה שלך.
     
  • תהיה מספר אחד במדינה, אתה צריך חזון גדול כמו האומה שלך.
     
  • עשה השפעה לאומית, אתה צריך חזון גדול כמו העולם.

ואם תרצו להשפיע עולמית, אתם צריכים חזון אסטרונומי, שהוא אופק החלל והזמן הגדול ביותר שיש.

גודל אופקי המרחב והזמן שלך קובע את ההשפעה שיש לך בעולם הזה.

סנקה, המשורר והפוליטיקאי הרומי, אמר שאתה מודד אדם לפי הקצוות הרחוקים ביותר שלו - הקצוות של מה שהוא רואה במרחב ובזמן בחייו.

אין ספק שהאינטרנט הרחיב את היכולת שלך לעשות הבדל עולמי. אם יש לך השראה לעשות זאת, יש לך את הכלי הנגיש הזה שיעזור לך להרחיב את אופקי המרחב והזמן שלך ברחבי העולם ולעשות משהו באינטרנט שמותיר מורשת מעבר לחיים שלך.

אינטרנט-עולמי

סיפוק מיידי אינו זהה לראייה לטווח ארוך. סיפוק מיידי יכול לעלות לך באיכות חייך.

אנשים מכורים, כפייתיים ואימפולסיביים, ומחפשים התנהגות מיידית מספקת, בדרך כלל צריכים להגיע לתחתית לפני שהם עושים שינוי. השווה זאת עם אנשים בעלי חזון לטווח ארוך אשר נוטים להסתגל בצורה גמישה לאתגרים ולהמשיך להתרחב.

אז מה זה מרחיב את אופק המרחב והזמן שלנו?

אם אתה חושב על להסתכל על פני האוקיינוס, האופק הכי רחוק שאתה יכול לראות, הנקודה שבה אתה מאבד את הראייה של דברים, זה יהיה האופק שלך בחלל. אופק ה-TIME שלך יהיה יעדי התכנון שנמצאים על הגבול של מה שאתה יכול לתפוס באופן אובייקטיבי.

כשהתחלתי את קריירת הדיבור שלי, לא יכולתי לראות או לדמיין את כל מה שיצא לי לעשות עד כה בחיי כי לא חשבתי בקנה מידה גדול כל כך. עם זאת, בכל פעם שהשגתי מטרה או אבן דרך, אופקי המרחב והזמן שלי התרחבו. ככזה, התחלתי לתת לעצמי רשות לעבוד מקומית, ולאחר מכן ברחבי העיר, המדינה, הארצית, הבינלאומית והעולמית בעולם. אז יכולתי לקבל טווחי זמן ארוכים יותר ולחשוב על דברים מעבר לתוחלת החיים שלי במונחים של מה שאשמח להשיג כמורשת.

אם אתה מרחיב את אופקי המרחב והזמן שלך, אתה גם מרחיב את הפוטנציאל שלך בחיים.

פעם אמר לי אד טוליסון, מנטור שלמדתי תחתיו כשהייתי בן 20 בערך, לעולם לא לחיות במקום שבו לא יכולתי לראות את האופק הרחוק ביותר. במילים אחרות, לא לאפשר למרחב ולאופקי הזמן של מישהו אחר לכווץ את שלי. כל כך אהבתי את זה שדאגתי שהבתים והמשרדים שלי יהיו בראש בניינים או הרים או בחוץ בים, כך שלעולם לא יהיה לי שום דבר שחוסם את הנוף שלי.

אני מאמין בתוקף שאתה חכם לוודא שאתה נותן לעצמך רשות להתרחב ולא להתכווץ, ולהקרין ולא להימשך.

זה מוביל אותי למשהו שאני מזכיר כמעט בכל מצגת שאני עושה - ערכים אנושיים.

כל בן אדם חי לפי סדרת עדיפויות, מערכת של ערכים. אלו הם תחומים בחייך החשובים ביותר עד הפחות. מה שהכי גבוה בערכים שלך הוא ככל הנראה ערך מהותי שהזהות שלך סובבת סביבו, ושאתה מקבל השראה באופן ספונטני לפעול לפיו ולהגשים אותו.

ככל שאתה יורד ברשימת הערכים או בהיררכיית הערכים שלך, הם הופכים פחות מהותיים ויותר חיצוניים, ונוטים להיגזר ממקורות חיצוניים ודורשים מוטיבציה חיצונית כדי לגרום לך להשלים אותם.

אני משתמש באנלוגיה של ילד צעיר שאוהב משחקי וידאו. לרוב, לא יהיה צורך לבקש ממנו לשחק את משחק הווידאו - הוא יעשה זאת באופן ספונטני כי זה חשוב לו. בכל פעם שהוא כובש רמה, סביר להניח שהוא מרגיש השראה לעבור לשלב הבא ולהתמודד עם אתגרים גדולים עוד יותר, לעתים קרובות על ידי מציאת פתרונות חדשניים ויצירתיים שיעזרו לו להגיע להישגים.

עכשיו מה אם הוא היה מתמודד עם משימה שלא הייתה כל כך גבוהה ברשימת הערכים שלו, אולי לנקות את החדר שלו? במקרה כזה, סביר להניח שהוא יתמהמה ואולי יזדקק למוטיבציה חיצונית בצורה של עונש או פרס כדי לבצע את העבודה.

במילים אחרות, אתה נוטה להזדקק למוטיבציה חיצונית, פרס וענישה עם דברים שנמוכים בערכים שלך.

זה גם חכם לשקול שאם אתה צריך מוטיבציה חיצונית מבחוץ, אתה לא הולך לעשות טוב כמו כשאתה מונע מבפנים.

ערכים פנימיים

מוטיבציה חיצונית היא סימפטום ולא פתרון למיצוי הפוטנציאל האנושי בחיים.

כפי שאני אומר לעתים קרובות, אני לא דובר מוטיבציה. דוברי מוטיבציה משתמשים בדרך כלל בשכנוע רטורי עם פרסים ועונשים כדי לגרום לאנשים לעשות דברים, ובסופו של דבר דוחפים אותם למעלה לאורך כל היום.

אין לי עניין בזה. אני מחנך מלא השראה שמלמד אנשים איך לחיות חיים מלאי השראה על ידי גילוי מה חשוב להם מהותית והכי חשוב לערכיהם, ואיך לארגן ולבנות את חייהם בהתאם כדי להגשים אותם.

מסיבה זו יש לי את החסוי בחינם תהליך קביעת ערך דמרטיני זמין באתר שלי - כלי רב עוצמה שיכול לעזור לך לזהות את ההבדל בין מה שמניע אותך באופן מהותי לבין מה שצריך להיות מוטיבציה חיצונית, אם עדיין לא עשית זאת.

הוכח שאנשים המונעים באופן מהותי הולכים רחוק יותר, מתרחבים יותר ועושים יותר, ויש להם יותר הישגים בחיים מאשר אנשים שצריכים לקבל מוטיבציה.

אולי ראיתם את זה מתנגן בעבודה עם חברי צוות או עובדים שאתם צריכים כל הזמן להניע, שאינם מעורבים, ושנוטים לעשות את המינימום כדי להסתדר.

השורה התחתונה היא שאם הם לא יכולים לראות כיצד חובות העבודה שלהם עוזרות להם למלא את מה שבאמת חשוב להם, סביר להניח שהם ידחו, יהססו ויתסכלו, שלא לומר ידרשו מוטיבציה חיצונית כדי לבצע את העבודה.

זו לא הדרך הכי חכמה לנהל את העסק שלך.

עם זאת, אם אתה מוצא מישהו שעוסק בעבודה, ואשר יכול לראות כיצד חובות העבודה שלו עוזרות לו להגשים את הערכים הגבוהים ביותר שלהם בחיים, ועובד, לא רק בשביל משכורת מהחברה, אלא בגלל שהוא יכול למלא את מה שמשמעותי אותם, לא סביר שתצטרך להניע אותם.

מקגרגור בשנות ה-1960 קרא להם Y אינדיבידואלים לעומת X אינדיבידואלים. Y אינדיבידואלים מונעים באופן מהותי, ו-X אינדיבידואלים הם אינדיבידואלים שצריך להניע אותם שוב ושוב.

ה-X אנשים שדורשים מוטיבציה נוטים לרוב לחפש סיפוק מיידי, יש להם אופקי זמן קצרי טווח, רוצים לקחת הפסקה כל שעה בשעה, מנצלים כל הזדמנות זמינה כדי לצאת לחופשה, ונוטים להיות אלו שמחפשים חבילת בונוס או הטבות נוספות.

במילים אחרות, סביר להניח שאנשים X יחפשו את מה שהם יכולים להשיג באופן נרקיסיסטי מהעבודה שלהם, במקום מה שהם יכולים לעשות כדי לחולל שינוי שמביא גם להגשמה מהותית בחיים.

יש להשוות זאת עם אנשים Y שכנראה מעורבים ומקבלים השראה מהקריירה שלהם, שאוהבים את מה שהם עושים ומודים על כך שהם גם מקבלים תשלום כדי לעשות זאת.

סביר להניח שנתקלתם בעובדים או בעלי עסקים שמעורבים, מעוררים השראה, נוכחים, אסירי תודה ומתלהבים. אנשים אלה נוטים למגנט עסקים ואנשים אליהם.

כשאתה כזה, אתה שואב הזדמנות לחיים שלך, אבל כשאינך כזה, אתה מרחיק אותן. אף אחד לא רוצה לדחוף אנשים בעלייה לאורך כל היום. אף אחד לא באמת רוצה לעשות עסקים עם מישהו כזה.

מוטיבציה

זה לא חכם לחיות את חייך עם מנטליות מתכווצת, וחכם יותר להיות בעל מנטליות מורחבת.

לכן זיהוי הערכים הגבוהים ביותר שלך הוא חיוני אם תרצה להרחיב את אופקי המרחב והזמן שלך.

בדיוק כמו הילד הצעיר שהזכרתי קודם, שכאשר יסיים את משחק הווידאו שלו, סביר להניח שירצה לעבור למשחק מתקדם ומורחב יותר שהוא יותר מאתגר.

באותו אופן, כשאתה עושה משהו שהוא גבוה בערכים שלך, אתה נוטה לרצות ללכת ולרדוף אחר אתגרים שנותנים לך השראה, לכבוש אותם, ולא לוותר.

סביר להניח שתראה אתגרים כמשוב שיעזור לך לשלוט במשחק. עם זאת, כאשר אתה לא עוסק במשחק, אתה נוטה לראות כשלונות ואתגרים ככישלונות, ולא תרצה להמשיך אותם.

אנשים שמכירים את הערכים הגבוהים ביותר שלהם, אשר בונים את חייהם בהתאם, ואשר מציבים יעדים התואמים את הערכים הגבוהים ביותר שלהם, הם אלו שיש להם סיכוי גבוה להרחיב את אופקי המרחב והזמן שלהם.

בכל פעם שאתה מגדיר מטרה שתואמת את הערכים הגבוהים ביותר שלך ואתה משיג אותה, אתה נוטה לרצות להשיג יעדים מורחבים עוד יותר ולהמשיך לכוון גבוה יותר.

כשהתחלתי לכתוב ספרים בשנות העשרים המוקדמות לחיי, כדוגמה, כשהשלמתי את הספר הראשון, כבר היה לי הספר הבא מוכן להיכנס לראש שלי. כשסיימתי את זה, היה לי גם את הבא מוכן.

לסיכום עד כה: אתה נוטה להמשיך באופן ספונטני להרחיב את אופקי המרחב והזמן שלך, לעשות משהו גדול יותר או גדול יותר לאורך תקופה ארוכה יותר, ויש לך סבלנות והתמדה כשאתה עושה משהו שמתאים לערכים הגבוהים ביותר שלך

כשאתה עושה משהו שהוא גבוה בערכים שלך, אתה יוצר eustress על ידי רדיפה אחר אתגרים שנותנים לך השראה, במקום מצוקה על ידי ניסיון להימנע מאתגרים שלא.

Eustress נוטה לקדם בריאות ומתרחשת כאשר אתה עושה משהו שאתה אוהב - משהו שהוא מעורר השראה עדיין מאתגר, ומשהו שתומך בכם ערכים. Eustress פירושו בעצם "לחץ אמיתי" ולעתים קרובות מהווה אישור לכך שאתה בכיוון עם מה שהכי משמעותי מעוררת השראה עבורך.

מצוקה, לעומת זאת, יכולה להיות מקדמת מחלות ומתרחשת לעתים קרובות כאשר אתה חי חיים חד צדדיים.

משמעותה של מצוקה היא בעצם "מתח מפוצל" בכך שאתה עשוי לחפש חיובי ללא שלילי, הנאה ללא כאב או קלות ללא קושי.

יכול להיות שאתה גם מזריק של אנשים אחרים ערכים לתוך החיים שלך ולעשות מה שאתה מרגיש שאתה "צריך" לעשות במקום מה שהוא משמעותי עבורך. בדרך זו, מצוקה יכולה למעשה לסייע לך במסע שלך להיות אחראי ואותנטי, ולעזור לך לחזור למסלול למה שנכון לך. זה משמש כתגובת משוב.

אנשים עם חזונות גדולים שמתכננים קדימה, מציבים יעדים ובעלי אופקי מרחב וזמן גדולים יותר, יש סיכוי גבוה להשיג יותר ולהיות פחות מצוקה בחיים.

המחקר מראה גם שתגובות הציטוקינים הפרו-דלקתיות בגופם מופחתות. לכן, גם אם הם עובדים 18 שעות ביום למען המטרה שלהם, הם נוטים לא להיות במצוקה כי הם עושים משהו בעל משמעות.

אני מאמין בתוקף בתעדוף חייך, האצלת משימות בעדיפות נמוכה יותר, והמשך פעולות בעדיפות הגבוהה ביותר כדי שתוכל להרחיב באופן אוטומטי את אופקי המרחב והזמן שלך.

אתה בונה מומנטום מצטבר בכל פעם שאתה משיג משהו, ונוטה לרצות להשיג משהו גדול עוד יותר כתוצאה מכך.

זו הסיבה שהגשמת ערכים פנימיים חשובים הרבה יותר מערכים חיצוניים, שהשראה מבפנים חשובה הרבה יותר מהנעה מבחוץ, ושהיות אותנטי, שנמצא בערכים הגבוהים ביותר שלך, הוא הרבה יותר חזק מלהיות לא אותנטי בערכים הנמוכים שלך.

בדרך זו, אתה יותר מסוגל לחיות לפי עיצוב במקום חובה. כפי שאני אומר לעתים קרובות, אם אתה לא מאסטר לתכנן את חייך ולארגן איך אתה רוצה שהחיים שלך ייראו, אתה הולך לתת לאנשים אחרים לעשות זאת עבורך.

לכל אחד סביבך יש מערכת ערכים משלו והוא מנסה כל הזמן להגשים את הערכים הגבוהים ביותר שלו.

ככזה, הם נוטים לאהוב אותך בהתאם לערכים הגבוהים ביותר שלהם ולנסות להשליך את מה שהם חושבים שחשוב עליך.

לכן, אם יש לך אדם בעל ערך גבוה בחינוך, הוא עשוי לנסות להראות את אהבתו על ידי כך שתוודא שאתה משכיל. מישהו אחר עשוי לחשוב על בריאות ולנסות לגרום לך להתאמן יותר או לאכול טוב יותר. אחרים עם ערך גבוה לילדים עשויים לעודד אותך להקים משפחה או לבלות פחות זמן בעבודה ויותר זמן עם הילדים שלך.

לכל אחד מסביבך יש היררכיה ייחודית של ערכים, וכולם משליכים זאת עליך.

אם אתה, בדרך כלשהי, שם אותם על הדום ותנסה להחדיר אותם לחייך שלך, אתה תעיב על הבהירות של מה שבאמת חשוב לך, תפחת את עצמך בהשוואה אליהם, ואולי אפילו תנסה לחקות אותם, שזה התאבדות ומוות אם תרצו, לזהות שלכם.

אתה גם תהיה השני בלהיות מישהו אחר במקום הראשון בלהיות אתה.

בכל פעם שאתה משווה את עצמך לאחרים, אתה ממעיט בעצמך ומצמצם את אופקי המרחב והזמן שלך.

אתה לא כאן כדי להשוות את עצמך לאחרים. אתה כאן כדי להשוות את הפעולות שלך, בחיי היומיום שלך, לערכים הגבוהים ביותר שלך.

במילים אחרות, עד כמה אתה חי לפי מה שאתה מרגיש שהכי מעורר ומשמעותי עבורך? ועושה את זה בצורה שמשרתת אנשים אחרים. אתה לא כאן כדי להקריב למען אנשים אחרים, אלא כדי לשרת אנשים אחרים, לעשות את מה שאתה אוהב בצורה שתגשים את מה שחשוב להם באופן הוגן ובר קיימא.

אתה יכול לראות את זה בפעולה עם אנשים כמו אילון מאסק, כי הם עושים דברים שנותנים להם השראה. הם מחפשים בעיות שיהיו מעוררות השראה לפתור על הפלנטה.

גודל המרחב והזמן בחייך מבוסס על כמה גדולה בעיה אתה מוכן לקחת על עצמך ולפתור בעולם. ואם אתה לא פותר בעיה, לא סביר שתהיה לך הגשמה בחיים.

תעדוף חייך והיצמדות לעדיפות גבוהה היא חיונית.

מה שמעניין הוא שכשאתה לא עוסק בפעולות בעדיפות גבוהה, הדם, הגלוקוז והחמצן שלך נכנסים לאמיגדלה, שהיא אזור תת-קורטיקלי במוח שלך. אזור זה מעורב בדחפים ובאינסטינקטים, שהם שני הסחות הדעת העיקריות שמונעות ממך לחיות לפי מה שהכי גבוה בערכים שלך. אז אם אתה לא חי לפי עדיפות, אתה פגיע יותר.

במילים אחרות, אם אינך ממלא את היום שלך בפעולות בעדיפות גבוהה שמעוררות בך השראה, בעלות משמעות עמוקה, שהכי חשובה לך, היום שלך מתמלא בכל "הסחות הדעת" האלה בעדיפות נמוכה יותר שאנשים מנסים להקרין עליך, וזה מחסל את היום וגורם לך להרגיש פחות חשוב ופוחת.

אתה גם נוטה לחפש סיפוקים מיידיים, וזה אופק מרחב וזמן מצטמק.

אנשים עם טווחי זמן קטנים קטנים לא מגיעים כל כך רחוק בחיים. אותם אנשים שמעכבים סיפוקים, בעלי מרחב ואופק זמן גדולים יותר וסביר להניח שיהיו יותר, יעשו יותר ויעשו יותר בחיים.

לסיכום:

לכל אחד יש אופק זמן ומרחב ייחודי אך ממוצע שבו הוא חי.

בכל פעם שאתה חי בהתאמה בערכים הגבוהים ביותר שלך, אופקי המרחב והזמן שלך מתרחבים.

בכל פעם שאתה חי בצורה לא מתאימה או למטה בערכים הנמוכים שלך ואתה מנסה להיות מישהו שאתה לא, אופקי הזמן והמרחב שלך מתכווצים.

סיפוק מיידי הוא אופק מרחב וזמן מצטמק.

יחד עם זאת, ראייה לטווח ארוך היא מרחב ואופק זמן מורחבים.

אם תרצה להרחיב את אופקי המרחב והזמן שלך לחיים חזקים יותר, זה חכם לעשות:

  • דע מה שלך הערכים הגבוהים ביותר האמיתיים הם ותן לעצמך רשות לחיות בהתאמה לפי מה שהם;
     
  • לבנות את חייך לפי עדיפות ולעשות את הפעולות היומיומיות בעדיפות הגבוהה ביותר שמשרתות גם את המספר הגדול ביותר של אנשים שגם מפצות אותך כלכלית בתמורה בתמורה הוגנת; ו
     
  • מלאו את היום שלכם בפעולות בעדיפות גבוהה שנותנות לכם השראה, במקום בהסחות דעת בעדיפות נמוכה שלא.
     
  • האציל את כל הפעולות הנמוכות יותר ברשימת העדיפות שלך לאלה שישמחו לבצע את הפעולות ושיש להן בעדיפות גבוהה ברשימת הערכים שלהם.

 

האם אתה מוכן לשלב הבא?

אם אתה מחויב ברצינות לצמיחה שלך, אם אתה מוכן לעשות שינוי עכשיו ותשמח לעזרה לעשות זאת, לחץ על כפתור הצ'אט LIVE בתחתית המסך ושוחח איתנו עכשיו.

לחלופין, אתה יכול להזמין שיחת Discovery בחינם עם חבר בצוות Demartini.

 

מתעניינים בסמינר חוויה פורצת דרך?

אם אתה מוכן להיכנס פנימה ולעשות את העבודה שתנקה את החסימות שלך, תבהיר את החזון שלך ותאזן את דעתך, אז מצאת את המקום המושלם להתחיל עם ד"ר דמרטיני בחוויית פורצת הדרך.

תוך יומיים תלמד איך לפתור כל בעיה שאתה מתמודד איתה ולאפס את מהלך חייך להישגים והגשמה גדולים יותר.

נְקִישָׁה כאן כדי לברר יותר

מחפש מידע נוסף? צור איתנו קשר.

למכון דמרטיני משרדים ביוסטון טקסס ארה"ב ובפורווייז דרום אפריקה וכן נציגים באוסטרליה ובניו זילנד. מכון דמרטיני משתף פעולה עם מארחים בבריטניה, צרפת, איטליה ואירלנד. למידע נוסף או לארח את ד"ר דמרטיני פנה למשרד ב-SA או ארה"ב.

תמיכה
אתה מאמן?

אם אתה מאמן, מטפל, יועץ עסקי, רופא, מרפא הוליסטי או כל אחד במקצוע של לעזור לאנשים לנקות את המטען הרגשי שלהם אז התחל כאן.

התחל עכשיו ›
המשתמש
מצא מנחה

מצא מנחה מורשה בשיטת דמרטיני שהוכשר ביישום שיטת דמרטיני

הזמנת ייעוץ ›