זמן קריאה: 3 מ'
DR JOHN דמרטיני - עודכן לפני שנתיים
מעורבות עובדים תהיה אחד האתגרים הגדולים ביותר שתתמודדו איתם עסק יזמי קריירה. עובדים מנותקים עלולים להכביד ולעלות בכבדות על העסק שלך.
"כמנהיג עסקי זה חכם לא לפעול בתוך מודל מנהיגות מיושן ולשלוט באמנות של מעורבות עובדים ולקוחות".
עובדים חסרי השראה וחסרי מחויבות יכולים לעכב חדשנות, להחליש את קשרי הלקוחות, להפחית את ביצועי הצוות ולהפחית את הפרודוקטיביות.
התמודד עם האתגר הגדול ביותר בניהול העסק - קבל מעורבות גדולה יותר של העובדים
לפני מאה שנה מנהיגים אוטוקרטיים פשוט הוציאו פקודות והכפופים צייתו. עכשיו עובדים משכילים יותר שואלים: למה?
הם רוצים משמעות והגשמה בהתאם לערכים הגבוהים ביותר שלהם.
זה דורש מעורבות והתייחסות מַנהִיגוּת שִׁיטָה. זה כולל מטרה, עדיפות, פרודוקטיביות וכוח מבוזר.
יצירת קשרים פרודוקטיביים עם עובדים היא בסופו של דבר שלך עדיפות עליונה, כי הם שלך בעל הערך הכי גבוה, נכסים יוצרי ערך ומקיימים ערך שיש לך.
Gallup Pole מצאה עסקים עם רמות גבוהות מהממוצע של מעורבות עובדים, קוטפים רווח גבוה יותר ב-147% למניה.
כאשר מעורבות העובדים שלך היא מעל הממוצע, תחווה קפיצה גדולה בתוצאות העסקיות.
כמנהיג, כבוד העובדים שלך הוא המנבא החזק ביותר למעורבות העובדים שלך. כשהעובדים שלך מרגישים שמכבדים אותם הם נעשים מעורבים יותר ב-55%.
מנהיגים עסקיים ממוקדי מעורבות עובדים יכולים להציע יותר לבעלי המניות
כמנהיג עסקי ממוקד מעורבות, תציע יותר לבעלי המניות שלך על ידי יצירת עובדים מעורבים ופרודוקטיביים.
"כשאתה כמנהיג מעורב, המילים שלך הופכות למעשיך. יש סיכוי גבוה יותר שתשקיע מחדש בלמידה, בהדרכה, בגיבוש הצוות, במעורבות ובתגמול של העובד שלך".
תחומים אלו מבטאים ערך לעובד ובונים הערכה, כבוד רב יותר ותפוקה.
לחץ למטה לסרטון של מאמר זה. ↓
להיות מנהיג מרתק:
- אתה תדרוש אנשים מלאי מטרה
- אתה תדגיש את המשימה והמטרה
- העובדים שלך יבצעו אחריות משמעותית בכל יום
אלו הם הגורמים החזקים ביותר לשימור עובדים מודרניים איכותיים.
מטרות עם מטרה ומשמעות
כאשר פיננסי לטווח קצר מטרות מוחלפים במטרה ובמשמעות, מעורבות העובדים ומחויבותם פוחתת.
מטרה ראויה למחויבות פירושה לגעת בעובדים ובלקוחות שלך בצורה משמעותית, אשר בתורה לוכדת את ההשראה שלהם ומספקת משיכה מגנטית מאחדת.
שאלה נבונה שכדאי לשאול את עצמך היא: "היכן ובאיזה אופן תוכל לתרום לחיי העובדים והלקוחות שלך בצורה העמוקה ביותר?"
המטרה העיקרית של העסק שלך היא לא ערך בעלי המניות שלך, אלא לשרת את העובדים שלך ואת האינטרסים של הלקוחות.
זה בסופו של דבר בטווח הארוך הוא הדרך החכמה ביותר לשרת את האינטרסים של בעלי המניות שלך.
לעורר השראה, לערב ולהעצים עובדים
כמנהיג חכם הכוונה שלך צריכה להיות לעורר השראה, לעסוק ולהעצים את העובדים שלך. זה יעורר ויפיץ אנרגיה והעצמה בכל הארגון שלך.
זה חכם לשאול את עצמך: "איך כל המעורבים יכולים להפוך לחזקים יותר?"
אנשים חזקים יותר יוצרים ארגונים עסקיים חזקים יותר. כשאתה משתלט ומאבד קשר עם האנשים שלך, הם מפסיקים להתייחס בזהירות למה שהלקוח שלך חושב ומרגיש שהכי חשוב. שיתוף כוח מוגבר בין העובדים שלך הוא המפתח להגדלת דרישות האנרגיה האנושית.
זה יבטיח חידוש למוצרים חדשים, בניית קשרי לקוחות חזקים והגדלת השווקים שלך. הכפלת הכוח שלך מתרחשת על ידי מסירת חלק ממנו. אם תאפשרו לעצמכם להיות יותר תקשורתיים ושקופים, תוכלו להביא את הביצועים הטובים ביותר מאחרים.
אתה יכול לבנות צוותים בעלי ביצועים גבוהים על ידי היותך פחות בלעדי ושולט ולהוביל בדוגמה. אדישות היא יקרה, עוינות אינה משתלמת ואמון על פי הערכים האמיתיים הגבוהים ביותר שלהם הוא יקר מפז.
מנהיגים, עובדים ולקוחות מתאימים ומעורבים משלמים את הדיבידנדים הגדולים ביותר.
אם תרצה ללמוד עוד על בניית עסק מעורר השראה, שקול את תוכנית הלמידה המקוונת של ד"ר דמרטיני: 6 צעדים רבי עוצמה למנהיגים עסקיים.
האם אתה מוכן לשלב הבא?
אם אתה מחויב ברצינות לצמיחה שלך, אם אתה מוכן לעשות שינוי עכשיו ותשמח לעזרה לעשות זאת, לחץ על כפתור הצ'אט LIVE בתחתית המסך ושוחח איתנו עכשיו.
לחלופין, אתה יכול להזמין שיחת Discovery בחינם עם חבר בצוות Demartini.
מתעניינים בסמינר חוויה פורצת דרך?
אם אתה מוכן להיכנס פנימה ולעשות את העבודה שתנקה את החסימות שלך, תבהיר את החזון שלך ותאזן את דעתך, אז מצאת את המקום המושלם להתחיל עם ד"ר דמרטיני בחוויית פורצת הדרך.
תוך יומיים תלמד איך לפתור כל בעיה שאתה מתמודד איתה ולאפס את מהלך חייך להישגים והגשמה גדולים יותר.
Loading ...