Կիսվել Էջանիշ

Կարդալ ԺԱՄԱՆԱԿԸ՝ 10 մ
DR JOHN ԴԵՄԱՐՏԻՆԻ - Թարմացվել է 4 ամիս առաջ

Վերջին հինգ տասնամյակների ընթացքում, որպես մարդկային վարքագծի փորձագետ, ես զգալի ժամանակ եմ ծախսել աքսիոլոգիայի ոլորտն ուսումնասիրելու վրա, որը հայտնի է նաև որպես արժեքի և արժեքի տեսություն, որը հիմնականում այն ​​է, ինչ դուք կարևոր կամ արժեքավոր եք համարում (ինչը դուք գնահատում եք):

Ահա թե ինչու եմ կարծում, որ իմաստուն է կարողանալ որոշել ինչպես ձեր արժեքների հիերարխիան, այնպես էլ աշխատավայրում ձեր գործընկերների արժեքները.

Արժեքները մարդկային վարքի հիմքն ու հիմնական շարժիչ ուժն են։

Յուրաքանչյուր մարդ, անկախ ծագումից, սեռից, մշակույթից, մաշկի գույնից կամ տարիքից, ապրում է պահ առ պահ՝ առաջնորդվելով որոշակի առաջնահերթություններով կամ արժեքներով, կյանքում ձեռնարկվող գործողություններով, որոնք նա համարում է իր համար ամենակարևորը կամ պակաս կարևորը։

Այս «արժեքների հիերարխիան» լիովին եզակի է և ունի մատնահետքեր յուրաքանչյուր անհատի համար։

• Որքան կարևոր է արժեքը, այնքան ավելի ներքին է այն, այնքան ավելի բարձր է այն դասվում ձեր արժեքների հիերարխիայում, և այնքան ավելի ինքնաբուխ, կարգապահ և կարգապահ կլինեք դրա հետ կապված։ Այն երբեմն կոչվում է ձեր հիմնական արժեքներ։
   
• Որքան պակաս կարևոր է արժեքը, այնքան ցածր կդասավորվի այն ձեր արժեքների հիերարխիայում, և այնքան պակաս կարգապահ ու կարգապահ կլինեք դրա նկատմամբ ձեր վերաբերմունքում։ 
   

Ձեր արժեքների հիերարխիան անընդհատ զարգանում և փոխվում է, բայց ցանկացած պահի դուք ունեք բարձրագույն արժեքների կամ հիմնական արժեքների մի ամբողջություն, որոնցով ապրում եք ձեր կյանքը։ 

Ձեր արժեքների հիերարխիան թելադրում է ձեր ընկալումները, որոշումներն ու գործողությունները, ձեր վարքագիծը և, ի վերջո, ձեր ճակատագիրը։

• Ձեր արժեքների ցանկում ԱՄԵՆԱԲԱՐՁՐԸ բացահայտում է այն ոլորտները, որոնցում դուք հակված եք լինել ամենավստահելի, կենտրոնացած և կարգապահ, այլ կերպ ասած՝ ձեր կյանքի այն ոլորտները, որտեղ դուք կձեռնարկեք գործողություններ և կհասնեք ձեր նպատակներին: Դուք ներքին մղում կունենաք գործողություններ ձեռնարկելու: Իրականում, ձեր բարձրագույն արժեքի մեջ դուք կգործեք ինքնաբուխ՝ վստահությամբ, այստեղ է, որ ի հայտ է գալիս ձեր ամենամեծ ստեղծագործական և նորարարական ներուժը: 
   
• Որքան ցածր եք իջնում ​​ձեր արժեքների սանդուղքով, այնքան ավելի արտաքին են դրանք դառնում, և այնքան ավելի հավանական է, որ դուք կհետաձգեք, կտատանվեք և կհիասթափվեք, և դա անելու համար կպահանջվի արտաքին կամ արտաքին մոտիվացիա։

Սա հաճախ բավականին ակնհայտ է աշխատավայրում, քանի որ ոչ ոք չի գնում աշխատանքի ընկերության համար։ Փոխարենը, նրանք գնում են աշխատանքի՝ իրագործելու այն, ինչը ամենաշատն են գնահատում։

Հետևաբար, մեզ անհրաժեշտ է միջոց՝ անհատի իրական արժեքները որոշելու համար՝ նախքան աշխատանքի ընդունման որոշում կայացնելը, և անհատը պետք է հասկանա կազմակերպության արժեքները՝ նախքան աշխատանքը ստանձնելը։

Օրինակ, եթե աշխատակիցները չեն կարողանում տեսնել, թե ինչպես է իրենց ամենօրյա աշխատանքում արվողը օգնում իրենց իրագործել իրենց բարձրագույն արժեքները, նրանք, հավանաբար, կկորցնեն իրենց ներգրավվածությունը, կկորցնեն ոգեշնչումը, կունենան պակաս եռանդ և ավելի քիչ արդյունավետություն։

Եթե ​​նրանք չեն սիրում իրենց աշխատանքը և ներքին ոգեշնչում չունեն աշխատելու, նրանք հակված կլինեն ներկա չլինել, ավելի շատ ընդմիջումներ անել և հնարավորինս շատ արձակուրդ վերցնել, որպեսզի խուսափեն այն աշխատանքից, որը, իրենց կարծիքով, իրենց համար բավարար չէ։

Նրանք նաև, հավանաբար, կարիք կունենան միկրոկառավարման, չհաշված արտաքին մոտիվացիան՝ խոստումների կամ պատժի տեսքով, որպեսզի նրանք կատարեն իրենց առաջադրանքները և հասնեն վերջնաժամկետներին։ Ըստ էության, նրանք, հավանաբար, աշխատում են ձեզ համար միայն աշխատավարձ վաստակելու համար և կարող են հակված լինել ավելի շատ գումար խնդրել՝ իրենց չկատարված պարտավորությունները փոխհատուցելու համար, ինչն, ի վերջո, ձեզ ավելի թանկ կարժենա։

Այսպիսով, կարողանալը բացահայտել ձեր վարձած կամ ձեզ համար արդեն աշխատող մարդկանց ամենաբարձր արժեքները կարող է կարևոր լինել, եթե ցանկանում եք ունենալ ներգրավված, ոգեշնչված, ներկա և նախաձեռնող աշխատուժ։

Սա ոչ միայն կազդի ձեր աշխատակիցների արտադրողականության, այլև ձեր աշխատանքային միջավայրի մշակույթի և, ի վերջո, ձեր եկամտի վրա։

Սա այն պատճառներից մեկն է, որ ես մշակեցի Դեմարտինի արժեքի որոշման գործընթաց որը կարող եք անվճար լրացնել անձամբ իմ կայքում։ Այն ձեզ կծանոթացնի 13 հարցի, որոնք կօգնեն ձեզ մոտ 30 րոպեում բացահայտել ձեր կամ ուրիշների արժեքների եզակի հիերարխիան։  

Աշխարհի շատ ընկերություններ օգտագործում են Դեմարտինիի արժեքի որոշման գործընթացը՝ պոտենցիալ աշխատակիցներին ստուգելու և պարզելու համար, թե արդյոք նրանք հարմար կլինեն իրենց բիզնեսի համար: Ինչպես ես հաճախ եմ ասում, կարող եք վստահել միայն մեկին, ով կապրի իր բարձրագույն արժեքներին համապատասխան, և նա միայն այդ ոլորտում կլինի հուսալի և կարգապահ:

Կարողանալով նախապես նույնականացնել այդ ամենակարևոր հիմնական արժեքները և պարզել, թե արդյոք դրանք համապատասխանում են ձեր բիզնեսի կարիքներին, կարող եք երկարաժամկետ հեռանկարում խնայել հսկայական ժամանակ, գումար և կոնֆլիկտներ։

Մյուս կողմից, ինչպես աշխարհի գործատուների մեծ մասը, դուք կարող եք գիտակցաբար կամ անգիտակցաբար ակնկալել, որ աշխատակիցը կապրի իր բարձրագույն արժեքներից դուրս՝ նրա վրա ձեր բարձրագույն արժեքները պրոյեկտելով։ Հավանական արդյունքը ապարդյունությունն է, զայրույթը և չիրականացված սպասումները։

Օրինակ, եթե ձեր ամենաբարձր արժեքը ձեր բիզնեսն է, իսկ նրանց ամենաբարձր արժեքը՝ ընտանիքը, դուք կարող եք հիասթափվել, երբ նրանք այնքան ուշ չեն աշխատում, որքան դուք, և ընկալել, որ նրանք նվիրված չեն բիզնեսին: Դուք կարող եք չգիտակցել նրանց կատարած աշխատանքը աշխատանքային օրվա ընթացքում և փոխարենը կենտրոնանալ այն բանի վրա, ինչը դուք ընկալում եք որպես ժամացույցի հսկողություն:

Եկեք նայենք հարցազրույցի գործընթացին և այն մասին, թե ինչպես կարող եք օգտագործել այդ ժամանակը անհատի ձեր ընկերության համար պոտենցիալ արժեքային համապատասխանությունը որոշելու համար։

Երբ դուք նրանց հետ անցնեք իմ կայքում Դեմարտինիի արժեքների որոշման գործընթացը և որոշեք նրանց արժեքների բարձրագույն հիերարխիան, կարող եք նրանց հետ աշխատել առաջարկվող աշխատանքի նկարագրության վրա։ Սա կարող է ներառել նրանց հարցնելը. «Ինչպե՞ս է այս կոնկրետ հիմնական արդյունքի, ամենօրյա գործողությունների քայլի, պատասխանատվության կամ պարտականության կատարումը կօգնի ձեզ իրականացնել ձեզ համար ամենակարևորը՝ ձեր գերագույն արժեքը»։

Եթե ​​նրանք դատարկ հայացքով նայեն ձեզ և չկարողանան հասկանալ, թե ինչպես դա կօգնի նրանց իրականացնել իրենց բարձրագույն արժեքները, երազանքները, նպատակներն ու խնդիրները, ապա հավանական է, որ դուք հիասթափվեք, եթե վարձեք նրանց, քանի որ նրանք չեն արդարացնի ձեր սպասելիքները։

Այնուամենայնիվ, եթե նրանք ազատորեն և բարձրաձայն խոսում են այն մասին, թե ինչպես են իրենց ամենօրյա պարտականությունները կամ արդյունքները համապատասխանելու իրենց բարձրագույն կամ հիմնական արժեքներին, ապա նրանք ավելի քիչ հավանականություն ունեն միկրոկառավարման և խթանների կարիք ունենալու և ավելի հավանական է, որ ներքին մղում կունենան աշխատանքը կատարելու համար։

Ես ավելի քան 42 տարի ուսուցանել եմ ընկերություններում մարդկանց, թե ինչպես առավելագույնի հասցնել ներգրավվածությունը, և վստահ եմ, որ ներգրավվածությունը խաղի անվանումն է, երբ խոսքը վերաբերում է ձեր բիզնեսին: Եթե անհատը չի զբաղվում նրանով, ինչ անում է, չի ոգեշնչվում իր աշխատանքով կամ չի երախտապարտ դրա համար, չի սիրում իր աշխատանքը կամ չի ոգևորվում դրանով, չունի այն ուսումնասիրելու ցանկություն և փոխարենը ցանկանում է անել նվազագույնը, ապա դուք գիտեք, որ չունեք համապատասխան արժեքներ: Այսպիսով, մարդկանց զտումը նրանց արժեքների եզակի հիերարխիայի համաձայն կարող է խնայել հսկայական քանակությամբ նյարդայնացնող միջոցներ մարդկանց վարձելիս:

Ինձ հաճախ հարցնում են՝ ի՞նչ անել, եթե ինձ մոտ արդեն աշխատում է մեկը, և ես տեսնում եմ, որ կա անհամապատասխանություն նրա բարձրագույն արժեքների և աշխատանքի կարիքների միջև։

Այս դեպքում կա մի միջոց, որը նրանց ցույց կտա, թե ինչպես կապել աշխատանքի համար պահանջվող առաջադրանքները իրենց բարձրագույն արժեքների հետ։ Այլ կերպ ասած՝ օգնեք նրանց բացահայտել այն եղանակները, որոնցով իրենց աշխատանքը օգնում է իրենց իրացնել այն, ինչը նրանք ամենաշատն են գնահատում։

Ես աշխատել եմ հարյուրավոր ընկերությունների հետ, որտեղ մենք վերցրել ենք անկաշկանդ աշխատակցի և օգնել ենք նրանց ուղեղում ստեղծել նեյրոպլաստիկ կապեր իրենց արածի և իրենց համար ամենակարևորի միջև։ Արդյունքում նրանք դառնում են ներգրավված, ոգեշնչված և արդյունավետ, քանի որ տեսնում են, թե ինչպես է ամեն օր աշխատանքի գալը օգնում իրենց իրացնել այն, ինչն ամենաշատն են գնահատում։

Ես նույնը արել եմ այն ​​ընկերությունների գործադիր տնօրենների հետ, որոնք չեն բավարարում բաժնետերերի սպասումները, բայց որոնց աշխատանքից ազատելը չափազանց թանկ է նստում կամ կարող է վնասել ընկերության հեղինակությանը, եթե նրանք հեռանան կտրուկ պայմաններով։ Յուրաքանչյուր դեպքում ես օգնել եմ նրանց վերադառնալ ընկերության պարտականություններին՝ ԿԱՊԵԼՈՎ իրենց աշխատանքային պարտականությունները իրենց բարձրագույն արժեքների հետ։

Կյանքում ինքնաբավություն գտնելու միայն երկու եղանակ կա՝ կամ անել այն, ինչ սիրում ես, կամ սիրել այն, ինչ անում ես՝ կապելով քո ամենօրյա աշխատանքային առաջադրանքները քո բարձրագույն արժեքների հետ։

Ձեր բիզնեսի աշխատակիցների հիմնական արժեքները բացահայտելու մեկ այլ կարևոր առավելությունն այն է, որ դա օգնում է ձեզ դառնալ ավելի արդյունավետ առաջնորդ։

Եթե ​​դուք գիտեք, թե որոնք են ձեր աշխատակցի բարձրագույն արժեքները և կարողանաք հարգալից կերպով հաղորդակցվել այդ արժեքներով, նրանք հակված կլինեն ավելի ներգրավված լինել և ավելի հավանական է, որ ցանկանան օգնել ձեզ, քանի որ դուք օգնում եք նրանց: Այլ կերպ ասած, եթե դուք օգնում եք մյուս մարդկանց ստանալ այն, ինչ ուզում են, նրանք հակված կլինեն օգնել ձեզ ստանալ այն, ինչ դուք եք ուզում:

Նույնն է, ինչ վաճառքի դեպքում. եթե դուք բավականաչափ հոգ եք տանում հաճախորդի մասին, որպեսզի պարզեք, թե որոնք են նրա կարիքները կամ գնման գերիշխող դրդապատճառները, և կարող եք ձեր ապրանքը կամ ծառայությունը ձևակերպել այն առումով, թե ինչն է նրանց համար ամենաարժեքավորը, ապա նրանք, ամենայն հավանականությամբ, կցանկանան գնել այն։

Թիմ ղեկավարելիս դուք նրանց գաղափար, նախագիծ կամ նպատակ եք ներկայացնում։ Եթե դուք այն փոխանցեք նրանց՝ նշելով, թե ինչն են նրանք ամենաշատը գնահատում, նրանք հակված կլինեն ավելի ներգրավված, ոգեշնչված և նվիրված լինել արդյունքին։

Այսպիսով, ձեր կառավարած կամ առաջնորդած յուրաքանչյուր անձի բարձրագույն արժեքների իմացությունը կարող է խաղի կանոնները փոխել հաղորդակցության, արտադրողականության և ինքնադրսևորման հարցում, չհաշված ձեր առաջնորդական հմտությունների զարգացումը: Այն կարող է նաև փոխակերպող լինել փոփոխությունների և փոփոխությունների կառավարման ժամանակաշրջաններում և օգնել աշխատակիցներին մնալ ներգրավված, կենտրոնացած, դիմացկուն և հարմարվողական:

46 տարի արժեքներն ուսումնասիրելուց հետո ես վստահ եմ, որ ձեր արժեքների եզակի հիերարխիան բացահայտելը ձեզ մրցակցային առավելություն է տալիս կյանքում և բիզնեսում։

Ես սա տեսել եմ գործնականում։ Մի ընկերություն, որի հետ ես աշխատել եմ, աճել է 1.49 միլիարդ դոլարով՝ այս սկզբունքները կիրառելուց հետո։ Այն աշխատում է։ Այն գործնական է։ Եվ այն հզոր է։

Եթե ​​ցանկանում եք ավելին իմանալ, այցելեք իմ կայքը և լրացրեք Դեմարտինի արժեքի որոշման գործընթաց, կարդացեք իմ գրքերից մեկը Արժեքների գործոնը, կամ միացեք ինձ՝ Բեկումնային փորձը, որտեղ ես դասավանդում եմ արժեքների գործնական կիրառումը կյանքի բոլոր ոլորտներում: Այս գիտելիքը ոսկու հանք է. վստահ եմ, որ այն կփոխի ձեր ապրելակերպը, աշխատանքը և առաջնորդությունը:

Ամփոփել

Եթե ​​դուք ոգեշնչված եք դառնալու ավելի արդյունավետ առաջնորդ, կառուցելու բարգավաճող թիմ և վարձելու այնպիսի աշխատակիցներ, ովքեր ներգրավված են, ներքին մղում ունեն և համահունչ են ձեր կազմակերպության նպատակին, ահա թե ինչ խորհուրդ կտաք հաշվի առնել.
 

• Արժեքները մարդկային վարքի հիմքն ու հիմնական շարժիչ ուժն են։
   
• Ձեր արժեքների հիերարխիան թելադրում է ձեր ընկալումները, որոշումները, գործողությունները և, ի վերջո, ձեր ճակատագիրը։
   
• Ոչ ոք չի գնում աշխատանքի ընկերության համար. նրանք գնում են աշխատանքի՝ իրագործելու այն, ինչն ամենաշատն են գնահատում։
   
• Դուք կարող եք վստահել մեկին, որ նա կարգապահ և հուսալի կլինի միայն այն ոլորտներում, որոնք համապատասխանում են նրա բարձրագույն կամ հիմնական արժեքներին։
   
• Եթե ​​աշխատակիցները չեն կարողանում տեսնել, թե ինչպես է իրենց դերը համապատասխանում իրենց բարձրագույն արժեքներին, նրանք, հավանաբար, կդառնան անտարբեր և անարդյունավետ։
   
• Ինքնաիրականացման հասնելու միայն երկու եղանակ կա՝ անել այն, ինչ սիրում ես, կամ սիրել այն, ինչ անում ես՝ քո առաջադրանքները կապելով քո բարձրագույն արժեքների հետ։
   
• Օգնեք ուրիշներին ստանալ այն, ինչ ուզում են, և նրանք կօգնեն ձեզ ստանալ այն, ինչ ուզում եք։
   
• Ձեր առաջնորդած յուրաքանչյուր մարդու բարձրագույն արժեքների իմացությունը վճռորոշ դեր է խաղում հաղորդակցության, արտադրողականության, ինքնաբավարարման և դիմացկունության մեջ։
   
• Ձեր արժեքների եզակի հիերարխիան բացահայտելը ձեզ իրական մրցակցային առավելություն է տալիս թե՛ կյանքում, թե՛ բիզնեսում։
   
• Այցելեք իմ կայքը՝ անվճար լրացնելու համար Դեմարտինի արժեքի որոշման գործընթաց - սա առաջին քայլն է դեպի ձեր ապրելակերպը, աշխատանքը և առաջնորդությունը փոխակերպելու ուղղությամբ։

Պատրա՞ստ եք ՀԱՋՈՐԴ ՔԱՅԼԻՆ:

Եթե ​​դուք լրջորեն հավատարիմ եք ձեր սեփական աճին, եթե պատրաստ եք փոփոխություն կատարել հիմա և կցանկանայիք օգնել դա անել, ապա սեղմեք LIVE chat կոճակը ձեր էկրանի ներքևի աջ կողմում և զրուցեք մեզ հետ հիմա:

Որպես այլընտրանք, դուք կարող եք պատվիրել ԱՆՎՃԱՐ Discovery զանգ Դեմարտինի թիմի անդամի հետ:

 

Հետաքրքրվա՞ծ եք Breakthrough Experience սեմինարով:

Եթե ​​պատրաստ եք դեպի ներս գնալ և անել այն աշխատանքը, որը կվերացնի ձեր խցանումները, կհստակեցնի ձեր տեսլականը և կհավասարակշռի ձեր միտքը, ապա դուք գտել եք կատարյալ տեղը՝ սկսելու դոկտոր Դեմարտինիի հետ Breakthrough Experience-ում:

2 օրվա ընթացքում դուք կսովորեք, թե ինչպես լուծել ձեր առջև ծառացած ցանկացած խնդիր և վերականգնել ձեր կյանքի ընթացքը ավելի մեծ ձեռքբերումների և կատարման համար:

Սեղմել HERE ավելին իմանալու համար

Կարեւոր ծանուցում:
Այս բլոգում տարածված բովանդակությունը նախատեսված է կրթության և անձնական զարգացման համար: Այն նախատեսված չէ որևէ հոգեբանական կամ բժշկական վիճակի ախտորոշման, բուժման, ապաքինման կամ կանխարգելման համար: Համօգտագործվող տեղեկատվությունը և գործընթացները նախատեսված են միայն ընդհանուր կրթական նպատակների համար և չպետք է դիտարկվեն որպես մասնագիտական ​​հոգեկան առողջության կամ բժշկական խորհրդատվության փոխարինող: Եթե դուք ունեք սուր տառապանք կամ շարունակական կլինիկական խնդիրներ, խնդրում ենք դիմել լիցենզավորված առողջապահական ծառայություն մատուցողի:

Կարդացեք ամբողջական հրաժարումը HERE