Կարդալ ԺԱՄԱՆԱԿԸ՝ 3 մ
DR JOHN ԴԵՄԱՐՏԻՆԻ - Թարմացվել է 3 տարի առաջ
Աշխատակիցների ներգրավվածությունը կլինի ամենամեծ մարտահրավերներից մեկը, որը դուք կբախվեք ձեր կյանքում ձեռնարկատիրական բիզնես կարիերա. Անջատված աշխատակիցները կարող են ծանրաբեռնել և թանկացնել ձեր բիզնեսը:
«Որպես բիզնեսի ղեկավար, խելամիտ է չգործել հնացած առաջնորդության մոդելի շրջանակներում և տիրապետել աշխատակիցների և հաճախորդների ներգրավման արվեստին»:
Չոգեշնչված և չհանձնառու աշխատակիցները կարող են խանգարել նորարարությանը, թուլացնել հաճախորդների հետ հարաբերությունները, նվազեցնել թիմի կատարողականը և նվազեցնել արտադրողականությունը:
Դիմացե՛ք բիզնեսի կառավարման ամենամեծ մարտահրավերին՝ ստանալ ավելի մեծ աշխատակիցների ներգրավվածություն
Մեկ դար առաջ ավտոկրատ առաջնորդները պարզապես հրամաններ էին արձակում, իսկ ենթակաները ենթարկվում էին: Այժմ ավելի կրթված աշխատակիցները հարցնում են՝ ինչո՞ւ:
Նրանք ցանկանում են իմաստ և իրականացում իրենց անհատական բարձրագույն արժեքների համաձայն:
Սա պահանջում է ներգրավվածություն և հարաբերություններ առաջնորդություն մեթոդ. Սա ներառում է նպատակը, առաջնահերթությունը, արտադրողականությունը և բաշխված հզորությունը:
Աշխատակիցների հետ արդյունավետ հարաբերություններ հաստատելը, ի վերջո, ձերն է բարձրագույն առաջնահերթություն, քանի որ դրանք ձերն են ամենաարժեքավորը, արժեք ստեղծող և արժեք պահպանող ակտիվներ, որոնք դուք ունեք:
Gallup Pole-ը պարզել է, որ աշխատողների ներգրավվածության միջինից բարձր մակարդակ ունեցող բիզնեսները մեկ բաժնետոմսի հաշվով 147 տոկոսով ավելի բարձր շահույթ են ստանում:
Երբ ձեր աշխատակիցների ներգրավվածությունը միջինից բարձր է, դուք մեծ թռիչք կունենաք բիզնեսի արդյունքներում:
Որպես առաջնորդ, ձեր աշխատակիցների հարգանքը ձեր աշխատակիցների ներգրավվածության ամենահզոր կանխատեսողն է: Երբ ձեր աշխատակիցները հարգված են զգում, նրանք 55%-ով ավելի ներգրավված են դառնում:
Աշխատակիցների ներգրավվածության վրա կենտրոնացած բիզնես առաջնորդները կարող են ավելին առաջարկել բաժնետերերին
Որպես ներգրավվածության վրա կենտրոնացած բիզնես առաջնորդ՝ դուք ավելին կառաջարկեք ձեր բաժնետերերին՝ ստեղծելով ներգրավված և արդյունավետ աշխատողներ:
«Երբ դուք որպես առաջնորդ ներգրավված եք, ձեր խոսքերը դառնում են ձեր գործողությունները: Դուք ավելի հավանական է, որ նորից ներդրումներ կատարեք ձեր աշխատակցի ուսման, ուսուցման, թիմի ձևավորման, ներգրավվածության և փոխհատուցման մեջ»:
Այս ոլորտները արտահայտում են աշխատակիցների արժեքը և զարգացնում գնահատանքը, ավելի մեծ հարգանքն ու արտադրողականությունը:
Սեղմեք ստորև այս հոդվածի տեսանյութի համար. ↓
Լինելու գրավիչ առաջնորդ.
- ձեզնից կպահանջվեն նպատակասլաց մարդիկ
- դուք կընդգծեք առաքելությունն ու նպատակը
- ձեր աշխատակիցները ամեն օր իմաստալից պարտականություններ կկատարեն
Սրանք ամենաուժեղ գործոններն են որակյալ ժամանակակից աշխատակիցներին պահելու համար:
Նպատակներով և իմաստով
Երբ կարճաժամկետ ֆինանսական նպատակները փոխարինվում են նպատակին և իմաստին, աշխատակիցների ներգրավվածությունը և նվիրվածությունը նվազում են:
Պարտավորության արժանի նպատակը նշանակում է դիպչել ձեր աշխատակիցներին և հաճախորդներին իմաստալից ձևով, որն իր հերթին գրավում է նրանց ոգեշնչումը և ապահովում միավորող մագնիսական ձգում:
Ինքներդ ձեզ տալ խելամիտ հարց հետևյալն է. «Որտե՞ղ և ինչպե՞ս կարող եք առավել խորը նպաստել ձեր աշխատակիցների և հաճախորդների կյանքին»:
Ձեր բիզնեսի առաջնային նպատակը ոչ թե ձեր բաժնետերերի արժեքն է, այլ ավելի շուտ սպասարկել ձեր աշխատակիցների և հաճախորդների շահերը:
Սա երկարաժամկետ հեռանկարում դառնում է ձեր բաժնետերերի շահերը սպասարկելու ամենաիմաստուն միջոցը:
Ոգեշնչել, ներգրավել և հզորացնել աշխատակիցներին
Որպես իմաստուն առաջնորդ՝ ձեր նպատակը պետք է լինի ոգեշնչել, ներգրավել և հզորացնել ձեր աշխատակիցներին: Սա կխթանի և կտարածի էներգիա և հզորացում ձեր կազմակերպությունում:
Խելամիտ կլինի ինքներդ ձեզ հարցնել. «Ինչպե՞ս կարող են բոլոր ներգրավվածներն ավելի հզոր դառնալ»։
Ավելի հզոր մարդիկ ավելի հզոր բիզնես կազմակերպություններ են ստեղծում: Երբ դուք դառնում եք գերիշխող և կորցնում եք կապը ձեր մարդկանց հետ, նրանք դադարում են ուշադիր հետևել այն ամենին, ինչ ձեր հաճախորդը մտածում և զգում է ամենակարևորը: Ձեր աշխատակիցների միջև իշխանության ավելի մեծ բաշխումը մարդու էներգիայի պահանջարկը մեծացնելու բանալին է:
Սա կապահովի նոր ապրանքների համար նորարարություն, հաճախորդների հետ ամուր հարաբերություններ կառուցելը և ձեր շուկաների աճը: Ձեր հզորությունը բազմապատկելը տեղի է ունենում՝ տալով դրա մի մասը: Ձեզ թույլ տալով դառնալ ավելի շփվող և թափանցիկ՝ դուք կբերեք մեծագույն կատարումը մյուսներից:
Դուք կարող եք ստեղծել բարձր արդյունավետությամբ թիմեր՝ լինելով պակաս բացառիկ և վերահսկելով և օրինակ բերելով: Անտարբերությունը թանկ է, թշնամանքը՝ անմատչելի, իսկ վստահությունը՝ ըստ նրանց իրական բարձրագույն արժեքների՝ անգին:
Համապատասխան և ներգրավված առաջնորդները, աշխատակիցները և հաճախորդները վճարում են ամենամեծ շահաբաժինները:
Եթե ցանկանում եք ավելին իմանալ ոգեշնչող բիզնես կառուցելու մասին, հաշվի առեք դոկտոր Դեմարտինիի առցանց ուսուցման ծրագիրը. 6 հզոր քայլեր բիզնեսի առաջնորդների համար.
Պատրա՞ստ եք ՀԱՋՈՐԴ ՔԱՅԼԻՆ:
Եթե դուք լրջորեն հավատարիմ եք ձեր սեփական աճին, եթե պատրաստ եք փոփոխություն կատարել հիմա և կցանկանայիք օգնել դա անել, ապա սեղմեք LIVE chat կոճակը ձեր էկրանի ներքևի աջ կողմում և զրուցեք մեզ հետ հիմա:
Որպես այլընտրանք, դուք կարող եք պատվիրել ԱՆՎՃԱՐ Discovery զանգ Դեմարտինի թիմի անդամի հետ:
Հետաքրքրվա՞ծ եք Breakthrough Experience սեմինարով:
Եթե պատրաստ եք դեպի ներս գնալ և անել այն աշխատանքը, որը կվերացնի ձեր խցանումները, կհստակեցնի ձեր տեսլականը և կհավասարակշռի ձեր միտքը, ապա դուք գտել եք կատարյալ տեղը՝ սկսելու դոկտոր Դեմարտինիի հետ Breakthrough Experience-ում:
2 օրվա ընթացքում դուք կսովորեք, թե ինչպես լուծել ձեր առջև ծառացած ցանկացած խնդիր և վերականգնել ձեր կյանքի ընթացքը ավելի մեծ ձեռքբերումների և կատարման համար:
Բեռնվում է ...