LA MÉTHODE DEMARTINI pour les entraîneurs
La méthode de coaching qui donne des résultats – à chaque séance
Découvrez la méthodologie pour transformer des vies, créée par un expert en comportement humain et un polymathe. Dr John Demartini.
Commencez votre parcours vers la maîtrise →
Livrer Changement de vie Des résultats pour vos clients
En tant que coach ou praticien, votre plus grand impact provient de votre capacité à aider vos clients à clarifier leurs perceptions, à résoudre leurs conflits internes et à atteindre des résultats significatifs.
La méthode Demartini est un processus structuré et reproductible, conçu pour vous donner des résultats à chaque séance.
« L'outil le plus important pour la transformation »
En tant que psychothérapeute depuis plus de 25 ans, je peux affirmer sans hésiter que la méthode Demartini est l'outil le plus efficace pour la transformation et l'intégration des difficultés émotionnelles. Depuis que j'ai découvert cette méthode il y a 18 ans, elle m'a permis de cultiver une gratitude insoupçonnée envers ma vie, moi-même et mes proches. J'ai ainsi acquis un profond sentiment d'utilité et une vision claire de mon avenir. Les résultats obtenus auprès de mes clients sont tout aussi remarquables. Qu'il s'agisse d'anxiété, de dépression, de problèmes relationnels, d'addictions, de stress ou de traumatismes, la méthode Demartini m'a permis d'aider mes clients à se libérer du poids de leurs émotions et à s'ouvrir à de nouvelles perspectives. Cette méthode a véritablement transformé ma pratique de psychothérapeute et mon cheminement personnel, et j'en suis profondément reconnaissante.
- Lisa Dion, psychothérapeute et formatrice certifiée à la méthode Demartini
À qui profite la maîtrise de la méthode Demartini ?
Cette méthodologie est idéale pour les professionnels qui souhaitent améliorer leurs résultats :
VIE
Coaches
Coaches
Cadre Exécutif
Coaches
Coaches
Santé et bien-être
Coaches
Coaches
Entraîneurs personnels et
Coachs sportifs
Coachs sportifs
Carrière
Coaches
Coaches
transformationnel
Coaches
Coaches
Professionnels des RH et
Chefs d'entreprise
Chefs d'entreprise
Psychologues,
Thérapeutes, conseillers
Thérapeutes, conseillers
Enseignants et jeunes
Leaders
Leaders
VIE
Coaches
Coaches
Entraîneurs personnels et
Coachs sportifs
Coachs sportifs
Professionnels des RH et
Chefs d'entreprise
Chefs d'entreprise
Cadre Exécutif
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Thérapeutes, conseillers
Thérapeutes, conseillers
Santé et bien-être
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Enseignants et jeunes
Leaders
Leaders
"Cela m'a aidé à assister des milliers de clients"
La méthode Demartini m'a profondément transformée, et j'ai ressenti l'appel à l'adopter et à la maîtriser professionnellement. Depuis, elle m'a permis d'aider des milliers de clients à atteindre des résultats exceptionnels et profonds dans leur vie, notamment en les aidant à se libérer d'anciens schémas, de blocages et de limitations qui les définissaient. La force de cette méthode réside dans sa capacité à nous révéler notre véritable nature, au-delà de nos définitions actuelles.
- Dacian Pascuta, coach, formateur et auteurLes avantages pour vous et vos clients
La maîtrise de la méthode Demartini vous permet de :
- Obtenez des résultats constants et transformateurs pour vos clients
- Aider les clients à dissiper les tensions émotionnelles, à résoudre leurs conflits intérieurs et à passer à l'action.
- Bâtissez-vous une solide réputation de coach ou de praticien axé sur les résultats.
- Attirer et fidéliser des clients de haute qualité
- Augmentez votre confiance professionnelle, vos honoraires et vos recommandations
- Développez une activité florissante tout en vous inspirant des transformations que vous facilitez.
« Les mots me manquent pour exprimer à quel point la méthode Demartini est précieuse pour moi ! »
Disposer d'une méthode qui intègre autant d'éléments et qui peut s'appliquer à tous mes clients, ainsi qu'à moi-même, est tout simplement incroyable. Les mots me manquent pour exprimer à quel point la méthode Demartini m'est précieuse !
- Morrin O'Shea, coach en développement personnelPourquoi la méthode Demartini fonctionne
La méthode Demartini est efficace car elle s'attaque aux causes profondes des difficultés émotionnelles et comportementales, au lieu de se contenter de gérer les symptômes. En aidant les clients :
Intégrer les perceptions
identifier et reformuler tout événement pénible ou toute émotion perturbatrice et développer une plus grande maîtrise de soi
Gérer les attentes
dissoudre le jugement et voir la perfection de soi-même et des autres tels qu'ils sont
Connectez-vous à ce qui compte vraiment.
aligner leurs décisions et leurs actions avec leurs valeurs fondamentales pour une plus grande authenticité
Cette approche structurée permet aux clients de changer de perspective, de dissiper les tensions émotionnelles et d'entreprendre des actions inspirées, produisant des résultats mesurables et durables.
Fondé sur la recherche
Développé par un expert en comportement humain et un polymathe Dr John DemartiniLa méthode Demartini s'appuie sur plus de 50 ans de recherche en psychologie, neurosciences, philosophie, physique, théologie, mathématiques et physiologie. Ce socle large et multidisciplinaire sous-tend la méthodologie structurée utilisée par les facilitateurs du monde entier et est à l'origine de profondes avancées chez les clients.
Le Dr Demartini, créateur de la méthode Demartini, est la seule personne autorisée au monde à former et à certifier d'autres personnes à cette méthode. La méthode Demartini est protégée par le droit d'auteur et toute utilisation commerciale de son contenu sans licence valide constitue une contrefaçon.
Des vies transformées par la méthode Demartini
Mon atout majeur.
Je suis plus à même de servir mes clients.
L'un des outils de transformation les plus profonds.
Un outil essentiel que j'utiliserai dans ma pratique.
Je suis ravie d'avoir cette nouvelle compétence dans ma boîte à outils.
Quel événement qui a changé ma vie !
Cela me permet de réaliser un travail en profondeur avec des clients de haut niveau.
Ce travail change la vie.
Elle produit des transformations sous vos yeux.
Je perçois désormais encore davantage le pouvoir transformateur de la méthode Demartini.
Le chemin vers Maîtrise
Transformez votre pratique et obtenez une certification grâce aux étapes de formation de la méthode Demartini :
ÉTAPE 1
L'expérience révolutionnaire - 2 jours
Le séminaire phare du Dr Demartini vous permettra de découvrir par vous-même le pouvoir transformateur de la méthode Demartini. Vous pouvez y assister en direct en ligne ou en présentiel dans certaines villes.
ÉTAPE 2
Le programme de formation à la méthode Demartini - 5 jours
Être formé par Dr John Demartini dans les principales applications de la méthode Demartini. À l'issue de cette formation, vous serez formé(e) à la méthode Demartini et recevrez une licence professionnelle de deux ans vous autorisant à utiliser cette méthode dans le cadre de vos séances avec vos clients.
ÉTAPE 3
Formation Méthode Demartini Niveau II - 3 jours
Cette formation est destinée aux diplômés du programme de formation à la méthode Demartini et vise à vous aider à maîtriser les applications les plus avancées de la méthode Demartini, notamment la synthèse et la synchronicité, grâce à des séances d'enseignement et de pratique d'animateur.
ÉTAPE 4
Programme de formation aux valeurs Demartini - 4 jours
Maîtriser l'application des valeurs dans les sept domaines de la vie, grâce à des formations et des ateliers pratiques, afin de favoriser un engagement accru des clients et des collaborateurs, une productivité renforcée, une plus grande autonomie et une meilleure adhésion à la mission et au sens du travail. Vous recevrez une licence d'utilisation commerciale des Méthodologies des Valeurs Demartini pour une durée de deux ans.
ÉTAPE 5
Formation de niveau III à la méthode Demartini - 2 jours
Réservé aux personnes ayant suivi la formation à la méthode Demartini et au programme de formation aux valeurs Demartini. Formation spécialisée pour surmonter les schémas comportementaux répétitifs des clients et perfectionner son expertise.
Études de cas : Transformations réelles
La méthode Demartini peut aider les clients à surmonter des difficultés émotionnelles et comportementales profondément ancrées, produisant des résultats mesurables et durables.
Client:
Facilitée par: Lauren P.
Lisa Dion - Thérapeute et facilitatrice de la méthode Master Demartini
Facilitée par: Lauren P.
Lisa Dion - Thérapeute et facilitatrice de la méthode Master Demartini
Le défi :
Symptômes dissociatifs
Mise en contexte:
Lauren P., une adolescente de 16 ans, croyait posséder des pouvoirs psychiques lui permettant de prédire la mort et de soulager les souffrances. Elle prétendait pouvoir ressentir la douleur des mourants, mais aussi prédire leur mort afin d'intervenir pour les sauver. Lauren souffrait également de dissociation, notamment lorsqu'elle parlait de son père. Elle avait des antécédents d'absentéisme scolaire en raison de migraines sévères prétendument déclenchées par ses visions.
Action prise:
Lors de la première consultation, une séance de cinq heures a été organisée pour approfondir les expériences et les perceptions de Lauren. Il est apparu que ses prétendues capacités psychiques étaient liées à des souvenirs traumatiques et à des perceptions de son père. Lauren percevait son père comme une figure violente, ce qui l'a poussée à se réfugier dans la salle de bain, où elle a développé le fantasme de communiquer avec une figure maternelle et valorisante qu'elle appelait « la Lune ». Au cours de la consultation, la méthode Demartini a été utilisée pour traiter certaines des peurs de Lauren liées à son père et ses fantasmes sur la façon dont sa vie et ses actions auraient dû être différentes.
La méthode Demartini a également été utilisée pour aider Lauren à percevoir l'ordre dans le moment le plus terrifiant qui l'a conduite à se cacher dans la salle de bain. À cet instant précis, Lauren a réalisé qu'elle s'était dissociée de la douleur ressentie face à la violence de son père et que son esprit avait créé une perception contrebalancée, incluant la Lune qui lui avait accordé des pouvoirs psychiques qui l'aidaient à se sentir puissante. En découvrant cette sagesse dans son esprit, le fantasme dissocié de Lauren s'est dissipé.
Résultat:
Après la première séance, Lauren a constaté une disparition de ses migraines et a pu aller régulièrement à l'école. Elle a continué à progresser grâce à une expérience révolutionnaire, où elle a continué à travailler sur ses perceptions négatives de son père et à les faire disparaître. Lauren a continué à participer aux consultations jusqu'à la fin de son traitement.
Conclusion:
Le cas de Lauren met en lumière l'interaction complexe entre traumatisme psychologique perçu, symptômes dissociatifs et systèmes de croyances qui peuvent se manifester dans la psychose. En utilisant la méthode Demartini pour dissiper les difficultés perçues à l'origine de sa dissociation mentale, Lauren a pu éliminer tous ses symptômes psychotiques et retrouver une vie d'adolescente normale.
Symptômes dissociatifs
Mise en contexte:
Lauren P., une adolescente de 16 ans, croyait posséder des pouvoirs psychiques lui permettant de prédire la mort et de soulager les souffrances. Elle prétendait pouvoir ressentir la douleur des mourants, mais aussi prédire leur mort afin d'intervenir pour les sauver. Lauren souffrait également de dissociation, notamment lorsqu'elle parlait de son père. Elle avait des antécédents d'absentéisme scolaire en raison de migraines sévères prétendument déclenchées par ses visions.
Action prise:
Lors de la première consultation, une séance de cinq heures a été organisée pour approfondir les expériences et les perceptions de Lauren. Il est apparu que ses prétendues capacités psychiques étaient liées à des souvenirs traumatiques et à des perceptions de son père. Lauren percevait son père comme une figure violente, ce qui l'a poussée à se réfugier dans la salle de bain, où elle a développé le fantasme de communiquer avec une figure maternelle et valorisante qu'elle appelait « la Lune ». Au cours de la consultation, la méthode Demartini a été utilisée pour traiter certaines des peurs de Lauren liées à son père et ses fantasmes sur la façon dont sa vie et ses actions auraient dû être différentes.
La méthode Demartini a également été utilisée pour aider Lauren à percevoir l'ordre dans le moment le plus terrifiant qui l'a conduite à se cacher dans la salle de bain. À cet instant précis, Lauren a réalisé qu'elle s'était dissociée de la douleur ressentie face à la violence de son père et que son esprit avait créé une perception contrebalancée, incluant la Lune qui lui avait accordé des pouvoirs psychiques qui l'aidaient à se sentir puissante. En découvrant cette sagesse dans son esprit, le fantasme dissocié de Lauren s'est dissipé.
Résultat:
Après la première séance, Lauren a constaté une disparition de ses migraines et a pu aller régulièrement à l'école. Elle a continué à progresser grâce à une expérience révolutionnaire, où elle a continué à travailler sur ses perceptions négatives de son père et à les faire disparaître. Lauren a continué à participer aux consultations jusqu'à la fin de son traitement.
Conclusion:
Le cas de Lauren met en lumière l'interaction complexe entre traumatisme psychologique perçu, symptômes dissociatifs et systèmes de croyances qui peuvent se manifester dans la psychose. En utilisant la méthode Demartini pour dissiper les difficultés perçues à l'origine de sa dissociation mentale, Lauren a pu éliminer tous ses symptômes psychotiques et retrouver une vie d'adolescente normale.
Client:
Facilitée par: Ilze. Un
Clarissa Judd – Facilitatrice de la méthode Master Demartini
Facilitée par: Ilze. Un
Clarissa Judd – Facilitatrice de la méthode Master Demartini
Le défi :
Faire face à la mort d’un cancer en phase terminale
Mise en contexte:
Ilze a reçu un diagnostic de cancer de la vésicule biliaire en 2022 et avait épuisé tous les traitements possibles. Son oncologue lui avait indiqué qu'il n'y avait plus rien à faire médicalement et que son équipe de soins palliatifs se concentrerait désormais sur la gestion de la douleur jusqu'à son décès, estimé à deux mois maximum. Ilze a pris rendez-vous pour une consultation afin de l'aider à gérer ses émotions liées à son décès.
Action prise:
Une séance de deux heures a été organisée pour aider Ilze à gérer son anxiété face à la mort. Elle redoutait l'expérience physique de la mort : douleur, nausées, perte de force physique et de dignité. Elle craignait également de laisser derrière elle ses enfants, ses petits-enfants et son mari. Elle avait également plusieurs projets qu'elle souhaitait mener à bien.
Lors de la consultation, le protocole de préparation au décès de la méthode Demartini a été utilisé pour gérer les craintes d'Ilze concernant chaque défi physique détaillé qu'elle craignait de rencontrer dans les semaines à venir. Elle a constaté les mêmes bienfaits de chaque expérience jusqu'à ce qu'elle ne ressente plus d'anxiété à l'idée de la vivre.
La méthode Demartini a également aidé Ilze à percevoir les inconvénients de tous les liens positifs futurs qui la liaient. Elle a perçu les inconvénients de construire les fondations qu'elle espérait construire, les inconvénients d'être présente au mariage de son fils et les bénéfices pour sa famille si elle décédait avant le mariage. Elle a également perçu les inconvénients de participer à toutes les relations qui étaient importantes pour elle et les bénéfices de son décès pour tous ses proches.
Ilze a équilibré toutes ses perceptions de ses futurs attachements, a dissipé toutes ses peurs par rapport aux expériences physiques potentielles auxquelles elle pourrait être confrontée et en voyant l'ordre, elle a déclaré qu'elle était prête à passer.
Résultat:
Après la séance, Ilze a déclaré ressentir une paix intérieure face à sa mort imminente et que ses peurs ne dominaient plus ses pensées. Elle a pu passer du temps avec sa famille et apprécier le temps qui lui restait.
Conclusion:
Le cas d'Ilze illustre le pouvoir de l'équilibre entre l'équation mathématique de la perception et la capacité à transformer l'anxiété et la peur face à la mort. En utilisant la méthode Demartini pour dissiper son anxiété et sa peur, Ilze a pu clarifier ses émotions et retrouver un état d'esprit empreint de gratitude.
Faire face à la mort d’un cancer en phase terminale
Mise en contexte:
Ilze a reçu un diagnostic de cancer de la vésicule biliaire en 2022 et avait épuisé tous les traitements possibles. Son oncologue lui avait indiqué qu'il n'y avait plus rien à faire médicalement et que son équipe de soins palliatifs se concentrerait désormais sur la gestion de la douleur jusqu'à son décès, estimé à deux mois maximum. Ilze a pris rendez-vous pour une consultation afin de l'aider à gérer ses émotions liées à son décès.
Action prise:
Une séance de deux heures a été organisée pour aider Ilze à gérer son anxiété face à la mort. Elle redoutait l'expérience physique de la mort : douleur, nausées, perte de force physique et de dignité. Elle craignait également de laisser derrière elle ses enfants, ses petits-enfants et son mari. Elle avait également plusieurs projets qu'elle souhaitait mener à bien.
Lors de la consultation, le protocole de préparation au décès de la méthode Demartini a été utilisé pour gérer les craintes d'Ilze concernant chaque défi physique détaillé qu'elle craignait de rencontrer dans les semaines à venir. Elle a constaté les mêmes bienfaits de chaque expérience jusqu'à ce qu'elle ne ressente plus d'anxiété à l'idée de la vivre.
La méthode Demartini a également aidé Ilze à percevoir les inconvénients de tous les liens positifs futurs qui la liaient. Elle a perçu les inconvénients de construire les fondations qu'elle espérait construire, les inconvénients d'être présente au mariage de son fils et les bénéfices pour sa famille si elle décédait avant le mariage. Elle a également perçu les inconvénients de participer à toutes les relations qui étaient importantes pour elle et les bénéfices de son décès pour tous ses proches.
Ilze a équilibré toutes ses perceptions de ses futurs attachements, a dissipé toutes ses peurs par rapport aux expériences physiques potentielles auxquelles elle pourrait être confrontée et en voyant l'ordre, elle a déclaré qu'elle était prête à passer.
Résultat:
Après la séance, Ilze a déclaré ressentir une paix intérieure face à sa mort imminente et que ses peurs ne dominaient plus ses pensées. Elle a pu passer du temps avec sa famille et apprécier le temps qui lui restait.
Conclusion:
Le cas d'Ilze illustre le pouvoir de l'équilibre entre l'équation mathématique de la perception et la capacité à transformer l'anxiété et la peur face à la mort. En utilisant la méthode Demartini pour dissiper son anxiété et sa peur, Ilze a pu clarifier ses émotions et retrouver un état d'esprit empreint de gratitude.
Client:
Facilitée par: Charne P.
Clarissa Judd – Facilitatrice de la méthode Master Demartini
Facilitée par: Charne P.
Clarissa Judd – Facilitatrice de la méthode Master Demartini
Le défi :
Compensation des pertes
Mise en contexte:
Charne, une femme de 37 ans, avait perdu sa mère d'un cancer un mois plus tôt. Elle était très proche de sa mère et, selon ses propres termes, son décès l'a laissée « déprimée par cette perte ». Elle avait sa propre entreprise, deux enfants et un mari, et elle peinait à jongler avec les exigences de sa vie tout en se sentant accablée par cette perte. Charne a pris rendez-vous pour une consultation afin de l'aider à clarifier ses émotions après le décès de sa mère.
Action prise:
Une séance de trois heures a été organisée pour aider Charne à surmonter sa perte. Elle a identifié 3 aspects de sa mère qui lui manquaient. Nous les avons classés par ordre de priorité, de ce qui lui manquait le plus à ce qui lui manquait le moins.
Au cours de la consultation, le protocole de perte de la méthode Demartini a été utilisé pour travailler sur ses perceptions et pour clarifier chacun des 13 aspects qu'elle avait énumérés au début de la séance.
Nous avons commencé par le trait le plus prioritaire et avons identifié les nouvelles formes de ce qu'elle percevait comme manquant. On lui a ensuite demandé d'identifier les inconvénients de chaque moment où elle percevait ce trait chez sa mère, jusqu'à ce qu'elle constate que les inconvénients de ce comportement étaient aussi nombreux que les avantages qu'elle percevait initialement. On lui a ensuite demandé d'identifier les avantages de toutes les nouvelles formes de ce trait, ce qu'elle a fait. Dès que l'équation mathématique de sa perception a été équilibrée entre les trois questions relatives au trait, elle a confirmé que ce trait spécifique ne lui manquait plus chez sa mère.
Elle a ensuite suivi les mêmes étapes pour chacun des 13 traits qu'elle avait listés. Après avoir équilibré ses perceptions pour chaque trait, elle a confirmé une fois de plus que ce trait ne lui manquait plus.
À la fin des 13 traits, une fois toutes ses perceptions équilibrées, toute perception de perte s'est dissipée. Elle a vécu un profond moment de présence et de gratitude pour la vie et la disparition de sa mère, et a pu constater la perfection des deux.
Résultat:
Après la séance, Charne a indiqué que ses perceptions de perte s'étaient dissipées et, trois mois plus tard, elle s'est dite étonnée de pouvoir fonctionner sans ressentir de perte depuis ce jour. Elle a également confié qu'une amie, dont le père était décédé un an plus tôt, souffrait encore de perte et qu'elle était très reconnaissante de ne pas être dans cet état émotionnel. Être libérée de ses sentiments de perte lui a permis d'être présente en tant que mère et épouse et de se concentrer à nouveau sur son entreprise.
Conclusion:
Le cas de Charne illustre le pouvoir de l'équilibre entre l'équation mathématique de la perception et la transformation de la perte perçue. En utilisant la méthode Demartini pour dissiper ses perceptions de perte, Charne a pu dissiper cette perte perçue et trouver un sens au décès de sa mère.
Compensation des pertes
Mise en contexte:
Charne, une femme de 37 ans, avait perdu sa mère d'un cancer un mois plus tôt. Elle était très proche de sa mère et, selon ses propres termes, son décès l'a laissée « déprimée par cette perte ». Elle avait sa propre entreprise, deux enfants et un mari, et elle peinait à jongler avec les exigences de sa vie tout en se sentant accablée par cette perte. Charne a pris rendez-vous pour une consultation afin de l'aider à clarifier ses émotions après le décès de sa mère.
Action prise:
Une séance de trois heures a été organisée pour aider Charne à surmonter sa perte. Elle a identifié 3 aspects de sa mère qui lui manquaient. Nous les avons classés par ordre de priorité, de ce qui lui manquait le plus à ce qui lui manquait le moins.
Au cours de la consultation, le protocole de perte de la méthode Demartini a été utilisé pour travailler sur ses perceptions et pour clarifier chacun des 13 aspects qu'elle avait énumérés au début de la séance.
Nous avons commencé par le trait le plus prioritaire et avons identifié les nouvelles formes de ce qu'elle percevait comme manquant. On lui a ensuite demandé d'identifier les inconvénients de chaque moment où elle percevait ce trait chez sa mère, jusqu'à ce qu'elle constate que les inconvénients de ce comportement étaient aussi nombreux que les avantages qu'elle percevait initialement. On lui a ensuite demandé d'identifier les avantages de toutes les nouvelles formes de ce trait, ce qu'elle a fait. Dès que l'équation mathématique de sa perception a été équilibrée entre les trois questions relatives au trait, elle a confirmé que ce trait spécifique ne lui manquait plus chez sa mère.
Elle a ensuite suivi les mêmes étapes pour chacun des 13 traits qu'elle avait listés. Après avoir équilibré ses perceptions pour chaque trait, elle a confirmé une fois de plus que ce trait ne lui manquait plus.
À la fin des 13 traits, une fois toutes ses perceptions équilibrées, toute perception de perte s'est dissipée. Elle a vécu un profond moment de présence et de gratitude pour la vie et la disparition de sa mère, et a pu constater la perfection des deux.
Résultat:
Après la séance, Charne a indiqué que ses perceptions de perte s'étaient dissipées et, trois mois plus tard, elle s'est dite étonnée de pouvoir fonctionner sans ressentir de perte depuis ce jour. Elle a également confié qu'une amie, dont le père était décédé un an plus tôt, souffrait encore de perte et qu'elle était très reconnaissante de ne pas être dans cet état émotionnel. Être libérée de ses sentiments de perte lui a permis d'être présente en tant que mère et épouse et de se concentrer à nouveau sur son entreprise.
Conclusion:
Le cas de Charne illustre le pouvoir de l'équilibre entre l'équation mathématique de la perception et la transformation de la perte perçue. En utilisant la méthode Demartini pour dissiper ses perceptions de perte, Charne a pu dissiper cette perte perçue et trouver un sens au décès de sa mère.
Client:
Facilitée par: Constantin
Dacian Pascuta - Facilitateur de la Méthode Demartini
Facilitée par: Constantin
Dacian Pascuta - Facilitateur de la Méthode Demartini
Mise en contexte:
Le client, un entrepreneur de 36 ans, a pris conscience de sa peur de côtoyer certains clients et collaborateurs potentiels. Il a réalisé que ce problème limitait la croissance de son entreprise et a souhaité approfondir la question.
Action prise:
Nous avons d'abord identifié les traits de caractère méprisés chez ces clients et avons découvert des expériences passées spécifiques illustrant la même perception. La première expérience semble remonter au collège, lorsqu'un garçon, A., l'a menacé à plusieurs reprises de le frapper et l'a bousculé à plusieurs reprises. Il grandissait chez ses grands-parents, et lorsque sa grand-mère a constaté son état émotionnel et découvert l'existence d'A., elle a assuré son petit-fils qu'elle le protégerait. Elle est allée à l'école, et à partir de ce jour, les menaces ont cessé.
Au fil du temps, A. s'est reflété dans ses clients et collaborateurs, tandis que sa grand-mère s'est reflétée dans plusieurs femmes dans lesquelles il avait placé ses espoirs. L'une d'elles était une employée qu'on lui avait conseillé de ne pas embaucher, mais en raison de son angle mort, il l'a fait, ce qui a entraîné de gros problèmes au sein de l'entreprise.
Notre objectif était donc d'équilibrer deux perceptions autour de cet événement initial grâce à la méthode Demartini. D'une part, nous cherchions à dissiper le ressentiment et la peur liés au comportement d'A., et d'autre part, à dissiper l'admiration et l'attachement envers sa grand-mère, qui avait résolu le problème pour lui. Nous avons terminé en une heure environ. Nous avons vérifié et constaté qu'il ne subsistait plus aucune peur dans le contexte actuel de son entreprise.
Résultat:
Le lendemain matin, il m'a envoyé ce message : « Tu ne me croirais pas si je te disais qui vient de m'appeler. » C'était A., quelque 23 ans plus tard, alors qu'entre-temps, ils ne se connaissaient pas. A. a découvert l'entreprise de mon client en ligne, a vu son nom et l'a appelé pour lui demander s'il pouvait devenir son client !
Constantin m'a demandé comment c'était possible, et je me souviens lui avoir répondu : « Tu ne peux pas servir ceux que tu n'aimes pas. Des clients comme A. ne pouvaient pas venir à toi tant que tu les craignais. En dissolvant cette peur, tu as déclaré que tu étais prêt à servir. La vie t'en a donné la preuve, presque instantanément. » Ces histoires étaient entrelacées, mais maintenant, en dissolvant la charge, il a bouclé la boucle, se libérant pour de nouveaux sommets d'accomplissement.
Conclusion:
Nos défis actuels sont profondément ancrés dans des liens profonds. Tant que ces liens ne sont pas pris en compte et dissouts, ils alimentent un schéma que nous ne comprenons pas ou que nous ne parvenons pas à briser. Grâce à la méthode Demartini, nous pouvons découvrir ces liens et équilibrer les perceptions qui les alimentent.
Le client, un entrepreneur de 36 ans, a pris conscience de sa peur de côtoyer certains clients et collaborateurs potentiels. Il a réalisé que ce problème limitait la croissance de son entreprise et a souhaité approfondir la question.
Action prise:
Nous avons d'abord identifié les traits de caractère méprisés chez ces clients et avons découvert des expériences passées spécifiques illustrant la même perception. La première expérience semble remonter au collège, lorsqu'un garçon, A., l'a menacé à plusieurs reprises de le frapper et l'a bousculé à plusieurs reprises. Il grandissait chez ses grands-parents, et lorsque sa grand-mère a constaté son état émotionnel et découvert l'existence d'A., elle a assuré son petit-fils qu'elle le protégerait. Elle est allée à l'école, et à partir de ce jour, les menaces ont cessé.
Au fil du temps, A. s'est reflété dans ses clients et collaborateurs, tandis que sa grand-mère s'est reflétée dans plusieurs femmes dans lesquelles il avait placé ses espoirs. L'une d'elles était une employée qu'on lui avait conseillé de ne pas embaucher, mais en raison de son angle mort, il l'a fait, ce qui a entraîné de gros problèmes au sein de l'entreprise.
Notre objectif était donc d'équilibrer deux perceptions autour de cet événement initial grâce à la méthode Demartini. D'une part, nous cherchions à dissiper le ressentiment et la peur liés au comportement d'A., et d'autre part, à dissiper l'admiration et l'attachement envers sa grand-mère, qui avait résolu le problème pour lui. Nous avons terminé en une heure environ. Nous avons vérifié et constaté qu'il ne subsistait plus aucune peur dans le contexte actuel de son entreprise.
Résultat:
Le lendemain matin, il m'a envoyé ce message : « Tu ne me croirais pas si je te disais qui vient de m'appeler. » C'était A., quelque 23 ans plus tard, alors qu'entre-temps, ils ne se connaissaient pas. A. a découvert l'entreprise de mon client en ligne, a vu son nom et l'a appelé pour lui demander s'il pouvait devenir son client !
Constantin m'a demandé comment c'était possible, et je me souviens lui avoir répondu : « Tu ne peux pas servir ceux que tu n'aimes pas. Des clients comme A. ne pouvaient pas venir à toi tant que tu les craignais. En dissolvant cette peur, tu as déclaré que tu étais prêt à servir. La vie t'en a donné la preuve, presque instantanément. » Ces histoires étaient entrelacées, mais maintenant, en dissolvant la charge, il a bouclé la boucle, se libérant pour de nouveaux sommets d'accomplissement.
Conclusion:
Nos défis actuels sont profondément ancrés dans des liens profonds. Tant que ces liens ne sont pas pris en compte et dissouts, ils alimentent un schéma que nous ne comprenons pas ou que nous ne parvenons pas à briser. Grâce à la méthode Demartini, nous pouvons découvrir ces liens et équilibrer les perceptions qui les alimentent.
Client:
Facilitée par: Tanya et Eric. Âge : 40 ans
Lisa Dion - Thérapeute et facilitatrice de la méthode Master Demartini
Facilitée par: Tanya et Eric. Âge : 40 ans
Lisa Dion - Thérapeute et facilitatrice de la méthode Master Demartini
Mise en contexte:
Tanya et Eric sont mariés depuis 17 ans et Tanya a une liaison avec un homme beaucoup plus jeune.
Eric se sent trahi et Tanya a le sentiment qu'elle n'avait « pas le choix » - qu'elle a été poussée à être avec quelqu'un d'autre parce que la « paresse » et le « manque de motivation » d'Eric l'épuisaient.
Action prise:
Deux séances de consultation ont été prévues pour aider Tanya et Eric à résoudre la dynamique qui contribuait à leurs défis.
La première consultation a commencé par une introduction au processus de détermination des valeurs Demartini pour les aider à comprendre ce qui est le plus important pour eux et à mettre en évidence la dynamique relationnelle qui se produit lorsqu'ils ne communiquent pas les valeurs de l'autre.
Après avoir compris les valeurs de l’autre, ils ont tous deux pu reconnaître qu’ils s’attendaient à ce que l’autre vive selon leurs valeurs et ne s’honore pas pour ce qu’ils sont.
La deuxième consultation, d'une durée de quatre heures, a consisté à accompagner Tanya et Eric dans la méthode Demartini afin de les aider à dissiper le ressentiment qu'ils éprouvaient l'un envers l'autre. Ils ont pu reconnaître l'endroit même où ils avaient fait ce qu'ils jugeaient chez l'autre et ont été très touchés de constater comment chacun reflétait ce qu'ils reniaient en eux-mêmes.
Résultat:
Tanya et Eric ont développé une nouvelle estime l'un pour l'autre et ont compris comment ils s'aidaient mutuellement à grandir. Ils ont également compris l'importance d'apprendre à communiquer leurs valeurs respectives pour aller de l'avant.
Eric a également réalisé qu'il voulait sortir du mariage, mais il ne savait pas comment s'en sortir et cette liaison était une bénédiction déguisée.
Conclusion
À la suite de ces deux consultations, des consultations supplémentaires ont eu lieu pour les aider à surmonter leurs craintes qui les empêchaient d'avancer dans leur divorce. Ils ont également bénéficié de séances individuelles.
Les séances de Tanya visaient à faire disparaître le fantasme qu'elle avait de « son nouveau partenaire » afin qu'elle puisse décider si cette relation était vraiment cohérente pour elle ou non.
Les séances d'Eric visaient à l'aider à surmonter la honte de ne pas avoir osé s'engager dans la vie et à découvrir à quoi il aimerait vraiment consacrer son temps maintenant qu'il comprenait ses valeurs. Ils ont finalement divorcé, non pas par ressentiment, mais par profonde appréciation l'un pour l'autre et par la compréhension qu'ils souhaitaient tous deux simplement quelque chose de différent.
Tanya et Eric sont mariés depuis 17 ans et Tanya a une liaison avec un homme beaucoup plus jeune.
Eric se sent trahi et Tanya a le sentiment qu'elle n'avait « pas le choix » - qu'elle a été poussée à être avec quelqu'un d'autre parce que la « paresse » et le « manque de motivation » d'Eric l'épuisaient.
Action prise:
Deux séances de consultation ont été prévues pour aider Tanya et Eric à résoudre la dynamique qui contribuait à leurs défis.
La première consultation a commencé par une introduction au processus de détermination des valeurs Demartini pour les aider à comprendre ce qui est le plus important pour eux et à mettre en évidence la dynamique relationnelle qui se produit lorsqu'ils ne communiquent pas les valeurs de l'autre.
Après avoir compris les valeurs de l’autre, ils ont tous deux pu reconnaître qu’ils s’attendaient à ce que l’autre vive selon leurs valeurs et ne s’honore pas pour ce qu’ils sont.
La deuxième consultation, d'une durée de quatre heures, a consisté à accompagner Tanya et Eric dans la méthode Demartini afin de les aider à dissiper le ressentiment qu'ils éprouvaient l'un envers l'autre. Ils ont pu reconnaître l'endroit même où ils avaient fait ce qu'ils jugeaient chez l'autre et ont été très touchés de constater comment chacun reflétait ce qu'ils reniaient en eux-mêmes.
Résultat:
Tanya et Eric ont développé une nouvelle estime l'un pour l'autre et ont compris comment ils s'aidaient mutuellement à grandir. Ils ont également compris l'importance d'apprendre à communiquer leurs valeurs respectives pour aller de l'avant.
Eric a également réalisé qu'il voulait sortir du mariage, mais il ne savait pas comment s'en sortir et cette liaison était une bénédiction déguisée.
Conclusion
À la suite de ces deux consultations, des consultations supplémentaires ont eu lieu pour les aider à surmonter leurs craintes qui les empêchaient d'avancer dans leur divorce. Ils ont également bénéficié de séances individuelles.
Les séances de Tanya visaient à faire disparaître le fantasme qu'elle avait de « son nouveau partenaire » afin qu'elle puisse décider si cette relation était vraiment cohérente pour elle ou non.
Les séances d'Eric visaient à l'aider à surmonter la honte de ne pas avoir osé s'engager dans la vie et à découvrir à quoi il aimerait vraiment consacrer son temps maintenant qu'il comprenait ses valeurs. Ils ont finalement divorcé, non pas par ressentiment, mais par profonde appréciation l'un pour l'autre et par la compréhension qu'ils souhaitaient tous deux simplement quelque chose de différent.
Client:
Facilitée par: Sarah M.
Carly Pepin – Facilitatrice de la méthode Demartini
Facilitée par: Sarah M.
Carly Pepin – Facilitatrice de la méthode Demartini
Le défi :
Plateau d'affaires
Mise en contexte:
La cliente peinait à surmonter un palier commercial et financier. Malgré quelques idées pour aller de l'avant, elle procrastinait en raison d'un important brouhaha cérébral et d'un brouillard mental, ce qui alimentait un manque de confiance en ses possibilités et une certaine certitude quant à ses capacités. Elle ressentait également un profond sentiment de culpabilité lié à un traumatisme passé, estimant qu'à cause de cela, elle « ne devrait pas être heureuse, je ne le mérite pas ». Ce trouble intérieur provoquait des conflits dans sa relation et l'obligeait à s'éloigner de ses enfants, ce qui amplifiait encore sa culpabilité et sa honte de se sentir une « mauvaise » mère.
Action prise:
Suite à cela, nous avons participé à 12 consultations individuelles axées sur l'utilisation de la méthode Demartini pour traiter le traumatisme passé où elle se percevait comme responsable du décès d'un membre de sa famille.
Nous l'avons également aidée à acquérir la certitude des qualités des personnalités qu'elle admirait, lui donnant ainsi la certitude qu'elle avait les atouts pour aller de l'avant. De plus, nous avons utilisé la méthode Demartini pour stabiliser les conflits dans sa relation et l'avons aidée à voir la perfection de son rôle de mère et d'épouse, dissolvant la culpabilité et la honte liées à ses défauts perçus et lui permettant d'accepter la mère qu'elle était censée être.
Nous avons également utilisé la méthode Demartini pour aborder sa relation avec son père, ancien entrepreneur raté. Cette expérience l'a aidée à se libérer d'une grande partie de la culpabilité et de la honte liées à son manque de performance perçu et à transformer ses peurs et ses fantasmes concernant l'échec de son entreprise.
Après le programme initial, nous avons poursuivi avec des séances hebdomadaires utilisant la méthode Demartini pour gérer le stress permanent qui s'est développé au fil du développement de son entreprise. Chaque séance visait à surmonter les perceptions erronées qui alimentaient le brouhaha mental, lui permettant ainsi d'élaborer des stratégies et des systèmes clairs pour la croissance de son entreprise. Nous nous sommes également concentrés sur les fantasmes et les cauchemars qui surgissaient en elle afin qu'elle puisse avancer plus objectivement.
Résultat:
Une fois dissipée la culpabilité et la honte associées à sa responsabilité perçue dans la mort du membre de sa famille, sa procrastination s'est dissipée et elle a immédiatement commencé à construire et à grandir. La réduction des troubles familiaux lui a permis de se concentrer sur les tâches professionnelles sans compromettre le bien-être de sa famille.
L'utilisation continue de la méthode Demartini l'a aidée à accéder à ses propres objectifs, à élaborer des stratégies et des solutions claires et à se fixer des objectifs à long terme. Au cours de nos six années de collaboration, ce programme basé sur la méthode Demartini lui a permis de faire passer son entreprise de 6 à 8 millions de dollars par an, avec une expansion continue et un objectif de vente de 58 millions.
Alors qu’elle continuait à dissoudre les subordinations aux influences extérieures, sa vision s’est élargie à chaque séance et elle continue de voir des stratégies et des solutions pour avancer.
Conclusion:
Ce cas illustre le potentiel et la polyvalence de la méthode Demartini pour éliminer les perceptions erronées, la culpabilité, la honte et l'orgueil qui entravent notre objectivité et notre certitude. En éliminant ces obstacles, la cliente a pu surmonter ses obstacles et se concentrer sur une vie authentique et inspirante, lui permettant ainsi d'atteindre l'indépendance financière pour elle et sa famille.
Plateau d'affaires
Mise en contexte:
La cliente peinait à surmonter un palier commercial et financier. Malgré quelques idées pour aller de l'avant, elle procrastinait en raison d'un important brouhaha cérébral et d'un brouillard mental, ce qui alimentait un manque de confiance en ses possibilités et une certaine certitude quant à ses capacités. Elle ressentait également un profond sentiment de culpabilité lié à un traumatisme passé, estimant qu'à cause de cela, elle « ne devrait pas être heureuse, je ne le mérite pas ». Ce trouble intérieur provoquait des conflits dans sa relation et l'obligeait à s'éloigner de ses enfants, ce qui amplifiait encore sa culpabilité et sa honte de se sentir une « mauvaise » mère.
Action prise:
Suite à cela, nous avons participé à 12 consultations individuelles axées sur l'utilisation de la méthode Demartini pour traiter le traumatisme passé où elle se percevait comme responsable du décès d'un membre de sa famille.
Nous l'avons également aidée à acquérir la certitude des qualités des personnalités qu'elle admirait, lui donnant ainsi la certitude qu'elle avait les atouts pour aller de l'avant. De plus, nous avons utilisé la méthode Demartini pour stabiliser les conflits dans sa relation et l'avons aidée à voir la perfection de son rôle de mère et d'épouse, dissolvant la culpabilité et la honte liées à ses défauts perçus et lui permettant d'accepter la mère qu'elle était censée être.
Nous avons également utilisé la méthode Demartini pour aborder sa relation avec son père, ancien entrepreneur raté. Cette expérience l'a aidée à se libérer d'une grande partie de la culpabilité et de la honte liées à son manque de performance perçu et à transformer ses peurs et ses fantasmes concernant l'échec de son entreprise.
Après le programme initial, nous avons poursuivi avec des séances hebdomadaires utilisant la méthode Demartini pour gérer le stress permanent qui s'est développé au fil du développement de son entreprise. Chaque séance visait à surmonter les perceptions erronées qui alimentaient le brouhaha mental, lui permettant ainsi d'élaborer des stratégies et des systèmes clairs pour la croissance de son entreprise. Nous nous sommes également concentrés sur les fantasmes et les cauchemars qui surgissaient en elle afin qu'elle puisse avancer plus objectivement.
Résultat:
Une fois dissipée la culpabilité et la honte associées à sa responsabilité perçue dans la mort du membre de sa famille, sa procrastination s'est dissipée et elle a immédiatement commencé à construire et à grandir. La réduction des troubles familiaux lui a permis de se concentrer sur les tâches professionnelles sans compromettre le bien-être de sa famille.
L'utilisation continue de la méthode Demartini l'a aidée à accéder à ses propres objectifs, à élaborer des stratégies et des solutions claires et à se fixer des objectifs à long terme. Au cours de nos six années de collaboration, ce programme basé sur la méthode Demartini lui a permis de faire passer son entreprise de 6 à 8 millions de dollars par an, avec une expansion continue et un objectif de vente de 58 millions.
Alors qu’elle continuait à dissoudre les subordinations aux influences extérieures, sa vision s’est élargie à chaque séance et elle continue de voir des stratégies et des solutions pour avancer.
Conclusion:
Ce cas illustre le potentiel et la polyvalence de la méthode Demartini pour éliminer les perceptions erronées, la culpabilité, la honte et l'orgueil qui entravent notre objectivité et notre certitude. En éliminant ces obstacles, la cliente a pu surmonter ses obstacles et se concentrer sur une vie authentique et inspirante, lui permettant ainsi d'atteindre l'indépendance financière pour elle et sa famille.
Client:
Facilitée par: Barbara et Brad, 30 ans
Ken Pierce - Psychologue et facilitateur de la méthode Master Demartini
Facilitée par: Barbara et Brad, 30 ans
Ken Pierce - Psychologue et facilitateur de la méthode Master Demartini
Le défi :
Infidélité, trahison et abandon
Mise en contexte:
Barbara et Brad étaient mariés depuis trois ans et avaient un enfant d'un an. Barbara a initié la séance après avoir découvert que Brad entretenait une liaison avec une collègue de l'armée où ils travaillaient tous deux.
Barbara était en colère et prête à divorcer de Brad. Elle a confié se sentir trahie et avoir l'impression qu'il abandonnait leur mariage et lui manquait de loyauté alors qu'elle était en congé maternité avec leur premier enfant. Mais Brad se sentait abandonné et négligé depuis un certain temps par Barbara et se sentait désormais coupable de son infidélité et de sa déloyauté, compte tenu de la façon dont il avait géré la situation.
Action prise:
La première séance a permis de clarifier les points de vue de chacun et de confirmer leur engagement dans leur relation, à condition de résoudre le problème actuel. Elle a notamment permis de recueillir leurs histoires personnelles et leurs traumatismes passés importants, et s'est conclue par une introduction à la méthode Demartini et à son utilisation comme approche thérapeutique fondée sur une perspective de valeurs dans la communication de couple. Avant la séance hebdomadaire suivante, Barbara et Brad ont été invités à identifier et à transmettre leurs valeurs personnelles les plus élevées après avoir rempli l'outil en ligne et leurs objectifs de vie.
Lors de la séance suivante, après avoir examiné leurs valeurs et leurs objectifs de vie respectifs, ils se sont rappelés les raisons de leur mariage. Lors des consultations suivantes, Barbara a réalisé qu'ils avaient chacun leurs propres formes d'infidélité, de trahison et d'abandon. Elle a compris que ses propres formes étaient perçues par Brad comme aussi difficiles que les siennes. Lorsque Brad a compris que l'importance que Barbara accordait à leur grossesse et à leur enfant était due à son attachement à être la première de sa fratrie à avoir un enfant en bonne santé, sa perception de ses valeurs a également radicalement changé.
Barbara et Brad ont tous deux pris conscience qu'ils attendaient l'un de l'autre qu'il vive selon les valeurs de leur partenaire. Or, ils ne s'honoraient pas et ne se respectaient pas pour ce qu'ils étaient et les valeurs qu'ils avaient construites par le passé pour vivre leur vie. Lorsqu'ils ont pris conscience de leurs relations amoureuses différentes, Brad avec sa collègue et Barbara avec sa grossesse et son bébé, ils ont acquis une nouvelle conscience d'eux-mêmes et de l'autre, de leurs similitudes et de leurs différences. Leur communication a immédiatement évolué. Lors de la dixième et dernière consultation, Barbara et Brad se sont réengagés dans leur avenir commun.
Résultat:
Barbara et Brad ont développé une nouvelle estime et un engagement envers eux-mêmes, l'un envers l'autre… et envers leur bébé. Ils ont compris l'importance d'apprendre à communiquer leurs valeurs respectives pour aller de l'avant. Ils ont également constaté que cette rencontre collégiale avait été un événement utile et réciproque qui leur avait été très utile.
Conclusion:
Barbara et Brad sont arrivés en colère, désorientés et rongés par la culpabilité, persuadés que l'autre était responsable de leur situation. Ils sont repartis conscients que leur partenaire et leur enfant apprenaient des outils pour les aider à mieux s'apprécier, à s'apprécier mutuellement et à apprécier leur nouveau-né.
Infidélité, trahison et abandon
Mise en contexte:
Barbara et Brad étaient mariés depuis trois ans et avaient un enfant d'un an. Barbara a initié la séance après avoir découvert que Brad entretenait une liaison avec une collègue de l'armée où ils travaillaient tous deux.
Barbara était en colère et prête à divorcer de Brad. Elle a confié se sentir trahie et avoir l'impression qu'il abandonnait leur mariage et lui manquait de loyauté alors qu'elle était en congé maternité avec leur premier enfant. Mais Brad se sentait abandonné et négligé depuis un certain temps par Barbara et se sentait désormais coupable de son infidélité et de sa déloyauté, compte tenu de la façon dont il avait géré la situation.
Action prise:
La première séance a permis de clarifier les points de vue de chacun et de confirmer leur engagement dans leur relation, à condition de résoudre le problème actuel. Elle a notamment permis de recueillir leurs histoires personnelles et leurs traumatismes passés importants, et s'est conclue par une introduction à la méthode Demartini et à son utilisation comme approche thérapeutique fondée sur une perspective de valeurs dans la communication de couple. Avant la séance hebdomadaire suivante, Barbara et Brad ont été invités à identifier et à transmettre leurs valeurs personnelles les plus élevées après avoir rempli l'outil en ligne et leurs objectifs de vie.
Lors de la séance suivante, après avoir examiné leurs valeurs et leurs objectifs de vie respectifs, ils se sont rappelés les raisons de leur mariage. Lors des consultations suivantes, Barbara a réalisé qu'ils avaient chacun leurs propres formes d'infidélité, de trahison et d'abandon. Elle a compris que ses propres formes étaient perçues par Brad comme aussi difficiles que les siennes. Lorsque Brad a compris que l'importance que Barbara accordait à leur grossesse et à leur enfant était due à son attachement à être la première de sa fratrie à avoir un enfant en bonne santé, sa perception de ses valeurs a également radicalement changé.
Barbara et Brad ont tous deux pris conscience qu'ils attendaient l'un de l'autre qu'il vive selon les valeurs de leur partenaire. Or, ils ne s'honoraient pas et ne se respectaient pas pour ce qu'ils étaient et les valeurs qu'ils avaient construites par le passé pour vivre leur vie. Lorsqu'ils ont pris conscience de leurs relations amoureuses différentes, Brad avec sa collègue et Barbara avec sa grossesse et son bébé, ils ont acquis une nouvelle conscience d'eux-mêmes et de l'autre, de leurs similitudes et de leurs différences. Leur communication a immédiatement évolué. Lors de la dixième et dernière consultation, Barbara et Brad se sont réengagés dans leur avenir commun.
Résultat:
Barbara et Brad ont développé une nouvelle estime et un engagement envers eux-mêmes, l'un envers l'autre… et envers leur bébé. Ils ont compris l'importance d'apprendre à communiquer leurs valeurs respectives pour aller de l'avant. Ils ont également constaté que cette rencontre collégiale avait été un événement utile et réciproque qui leur avait été très utile.
Conclusion:
Barbara et Brad sont arrivés en colère, désorientés et rongés par la culpabilité, persuadés que l'autre était responsable de leur situation. Ils sont repartis conscients que leur partenaire et leur enfant apprenaient des outils pour les aider à mieux s'apprécier, à s'apprécier mutuellement et à apprécier leur nouveau-né.
Le défi :
Se préparer à la mort
Se préparer à la mort
Client : Ilze. A
Animé par : Clarissa Judd - Facilitatrice de la méthode Master Demartini
Le défi :
Faire face à la mort d’un cancer en phase terminale
Mise en contexte:
Ilze a reçu un diagnostic de cancer de la vésicule biliaire en 2022 et avait épuisé tous les traitements possibles. Son oncologue lui avait indiqué qu'il n'y avait plus rien à faire médicalement et que son équipe de soins palliatifs se concentrerait désormais sur la gestion de la douleur jusqu'à son décès, estimé à deux mois maximum. Ilze a pris rendez-vous pour une consultation afin de l'aider à gérer ses émotions liées à son décès.
Action prise:
Une séance de deux heures a été organisée pour aider Ilze à gérer son anxiété face à la mort. Elle redoutait l'expérience physique de la mort : douleur, nausées, perte de force physique et de dignité. Elle craignait également de laisser derrière elle ses enfants, ses petits-enfants et son mari. Elle avait également plusieurs projets qu'elle souhaitait mener à bien.
Lors de la consultation, le protocole de préparation au décès de la méthode Demartini a été utilisé pour gérer les craintes d'Ilze concernant chaque défi physique détaillé qu'elle craignait de rencontrer dans les semaines à venir. Elle a constaté les mêmes bienfaits de chaque expérience jusqu'à ce qu'elle ne ressente plus d'anxiété à l'idée de la vivre.
La méthode Demartini a également aidé Ilze à percevoir les inconvénients de tous les liens positifs futurs qui la liaient. Elle a perçu les inconvénients de construire les fondations qu'elle espérait construire, les inconvénients d'être présente au mariage de son fils et les bénéfices pour sa famille si elle décédait avant le mariage. Elle a également perçu les inconvénients de participer à toutes les relations qui étaient importantes pour elle et les bénéfices de son décès pour tous ses proches.
Ilze a équilibré toutes ses perceptions de ses futurs attachements, a dissipé toutes ses peurs par rapport aux expériences physiques potentielles auxquelles elle pourrait être confrontée et en voyant l'ordre, elle a déclaré qu'elle était prête à passer.
Résultat:
Après la séance, Ilze a déclaré ressentir une paix intérieure face à sa mort imminente et que ses peurs ne dominaient plus ses pensées. Elle a pu passer du temps avec sa famille et apprécier le temps qui lui restait.
Conclusion:
Le cas d'Ilze illustre le pouvoir de l'équilibre entre l'équation mathématique de la perception et la capacité à transformer l'anxiété et la peur face à la mort. En utilisant la méthode Demartini pour dissiper son anxiété et sa peur, Ilze a pu clarifier ses émotions et retrouver un état d'esprit empreint de gratitude.
Faire face à la mort d’un cancer en phase terminale
Mise en contexte:
Ilze a reçu un diagnostic de cancer de la vésicule biliaire en 2022 et avait épuisé tous les traitements possibles. Son oncologue lui avait indiqué qu'il n'y avait plus rien à faire médicalement et que son équipe de soins palliatifs se concentrerait désormais sur la gestion de la douleur jusqu'à son décès, estimé à deux mois maximum. Ilze a pris rendez-vous pour une consultation afin de l'aider à gérer ses émotions liées à son décès.
Action prise:
Une séance de deux heures a été organisée pour aider Ilze à gérer son anxiété face à la mort. Elle redoutait l'expérience physique de la mort : douleur, nausées, perte de force physique et de dignité. Elle craignait également de laisser derrière elle ses enfants, ses petits-enfants et son mari. Elle avait également plusieurs projets qu'elle souhaitait mener à bien.
Lors de la consultation, le protocole de préparation au décès de la méthode Demartini a été utilisé pour gérer les craintes d'Ilze concernant chaque défi physique détaillé qu'elle craignait de rencontrer dans les semaines à venir. Elle a constaté les mêmes bienfaits de chaque expérience jusqu'à ce qu'elle ne ressente plus d'anxiété à l'idée de la vivre.
La méthode Demartini a également aidé Ilze à percevoir les inconvénients de tous les liens positifs futurs qui la liaient. Elle a perçu les inconvénients de construire les fondations qu'elle espérait construire, les inconvénients d'être présente au mariage de son fils et les bénéfices pour sa famille si elle décédait avant le mariage. Elle a également perçu les inconvénients de participer à toutes les relations qui étaient importantes pour elle et les bénéfices de son décès pour tous ses proches.
Ilze a équilibré toutes ses perceptions de ses futurs attachements, a dissipé toutes ses peurs par rapport aux expériences physiques potentielles auxquelles elle pourrait être confrontée et en voyant l'ordre, elle a déclaré qu'elle était prête à passer.
Résultat:
Après la séance, Ilze a déclaré ressentir une paix intérieure face à sa mort imminente et que ses peurs ne dominaient plus ses pensées. Elle a pu passer du temps avec sa famille et apprécier le temps qui lui restait.
Conclusion:
Le cas d'Ilze illustre le pouvoir de l'équilibre entre l'équation mathématique de la perception et la capacité à transformer l'anxiété et la peur face à la mort. En utilisant la méthode Demartini pour dissiper son anxiété et sa peur, Ilze a pu clarifier ses émotions et retrouver un état d'esprit empreint de gratitude.
Le défi :
Compensation des pertes
Compensation des pertes
Client: Charne P.
Animé par : Clarissa Judd - Facilitatrice de la méthode Master Demartini
Le défi :
Compensation des pertes
Mise en contexte:
Charne, une femme de 37 ans, avait perdu sa mère d'un cancer un mois plus tôt. Elle était très proche de sa mère et, selon ses propres termes, son décès l'a laissée « déprimée par cette perte ». Elle avait sa propre entreprise, deux enfants et un mari, et elle peinait à jongler avec les exigences de sa vie tout en se sentant accablée par cette perte. Charne a pris rendez-vous pour une consultation afin de l'aider à clarifier ses émotions après le décès de sa mère.
Action prise:
Une séance de trois heures a été organisée pour aider Charne à surmonter sa perte. Elle a identifié 3 aspects de sa mère qui lui manquaient. Nous les avons classés par ordre de priorité, de ce qui lui manquait le plus à ce qui lui manquait le moins.
Au cours de la consultation, le protocole de perte de la méthode Demartini a été utilisé pour travailler sur ses perceptions et pour clarifier chacun des 13 aspects qu'elle avait énumérés au début de la séance.
Nous avons commencé par le trait le plus prioritaire et avons identifié les nouvelles formes de ce qu'elle percevait comme manquant. On lui a ensuite demandé d'identifier les inconvénients de chaque moment où elle percevait ce trait chez sa mère, jusqu'à ce qu'elle constate que les inconvénients de ce comportement étaient aussi nombreux que les avantages qu'elle percevait initialement. On lui a ensuite demandé d'identifier les avantages de toutes les nouvelles formes de ce trait, ce qu'elle a fait. Dès que l'équation mathématique de sa perception a été équilibrée entre les trois questions relatives au trait, elle a confirmé que ce trait spécifique ne lui manquait plus chez sa mère.
Elle a ensuite suivi les mêmes étapes pour chacun des 13 traits qu'elle avait listés. Après avoir équilibré ses perceptions pour chaque trait, elle a confirmé une fois de plus que ce trait ne lui manquait plus.
À la fin des 13 traits, une fois toutes ses perceptions équilibrées, toute perception de perte s'est dissipée. Elle a vécu un profond moment de présence et de gratitude pour la vie et la disparition de sa mère, et a pu constater la perfection des deux.
Résultat:
Après la séance, Charne a indiqué que ses perceptions de perte s'étaient dissipées et, trois mois plus tard, elle s'est dite étonnée de pouvoir fonctionner sans ressentir de perte depuis ce jour. Elle a également confié qu'une amie, dont le père était décédé un an plus tôt, souffrait encore de perte et qu'elle était très reconnaissante de ne pas être dans cet état émotionnel. Être libérée de ses sentiments de perte lui a permis d'être présente en tant que mère et épouse et de se concentrer à nouveau sur son entreprise.
Conclusion:
Le cas de Charne illustre le pouvoir de l'équilibre entre l'équation mathématique de la perception et la transformation de la perte perçue. En utilisant la méthode Demartini pour dissiper ses perceptions de perte, Charne a pu dissiper cette perte perçue et trouver un sens au décès de sa mère.
Compensation des pertes
Mise en contexte:
Charne, une femme de 37 ans, avait perdu sa mère d'un cancer un mois plus tôt. Elle était très proche de sa mère et, selon ses propres termes, son décès l'a laissée « déprimée par cette perte ». Elle avait sa propre entreprise, deux enfants et un mari, et elle peinait à jongler avec les exigences de sa vie tout en se sentant accablée par cette perte. Charne a pris rendez-vous pour une consultation afin de l'aider à clarifier ses émotions après le décès de sa mère.
Action prise:
Une séance de trois heures a été organisée pour aider Charne à surmonter sa perte. Elle a identifié 3 aspects de sa mère qui lui manquaient. Nous les avons classés par ordre de priorité, de ce qui lui manquait le plus à ce qui lui manquait le moins.
Au cours de la consultation, le protocole de perte de la méthode Demartini a été utilisé pour travailler sur ses perceptions et pour clarifier chacun des 13 aspects qu'elle avait énumérés au début de la séance.
Nous avons commencé par le trait le plus prioritaire et avons identifié les nouvelles formes de ce qu'elle percevait comme manquant. On lui a ensuite demandé d'identifier les inconvénients de chaque moment où elle percevait ce trait chez sa mère, jusqu'à ce qu'elle constate que les inconvénients de ce comportement étaient aussi nombreux que les avantages qu'elle percevait initialement. On lui a ensuite demandé d'identifier les avantages de toutes les nouvelles formes de ce trait, ce qu'elle a fait. Dès que l'équation mathématique de sa perception a été équilibrée entre les trois questions relatives au trait, elle a confirmé que ce trait spécifique ne lui manquait plus chez sa mère.
Elle a ensuite suivi les mêmes étapes pour chacun des 13 traits qu'elle avait listés. Après avoir équilibré ses perceptions pour chaque trait, elle a confirmé une fois de plus que ce trait ne lui manquait plus.
À la fin des 13 traits, une fois toutes ses perceptions équilibrées, toute perception de perte s'est dissipée. Elle a vécu un profond moment de présence et de gratitude pour la vie et la disparition de sa mère, et a pu constater la perfection des deux.
Résultat:
Après la séance, Charne a indiqué que ses perceptions de perte s'étaient dissipées et, trois mois plus tard, elle s'est dite étonnée de pouvoir fonctionner sans ressentir de perte depuis ce jour. Elle a également confié qu'une amie, dont le père était décédé un an plus tôt, souffrait encore de perte et qu'elle était très reconnaissante de ne pas être dans cet état émotionnel. Être libérée de ses sentiments de perte lui a permis d'être présente en tant que mère et épouse et de se concentrer à nouveau sur son entreprise.
Conclusion:
Le cas de Charne illustre le pouvoir de l'équilibre entre l'équation mathématique de la perception et la transformation de la perte perçue. En utilisant la méthode Demartini pour dissiper ses perceptions de perte, Charne a pu dissiper cette perte perçue et trouver un sens au décès de sa mère.
Le défi :
La peur des intimidateurs
La peur des intimidateurs
Client: Constantin
Animé par : Dacian Pascuta - Facilitateur de la Méthode Demartini
Mise en contexte:
Le client, un entrepreneur de 36 ans, a pris conscience de sa peur de côtoyer certains clients et collaborateurs potentiels. Il a réalisé que ce problème limitait la croissance de son entreprise et a souhaité approfondir la question.
Action prise:
Nous avons d'abord identifié les traits de caractère méprisés chez ces clients et avons découvert des expériences passées spécifiques illustrant la même perception. La première expérience semble remonter au collège, lorsqu'un garçon, A., l'a menacé à plusieurs reprises de le frapper et l'a bousculé à plusieurs reprises. Il grandissait chez ses grands-parents, et lorsque sa grand-mère a constaté son état émotionnel et découvert l'existence d'A., elle a assuré son petit-fils qu'elle le protégerait. Elle est allée à l'école, et à partir de ce jour, les menaces ont cessé.
Au fil du temps, A. s'est reflété dans ses clients et collaborateurs, tandis que sa grand-mère s'est reflétée dans plusieurs femmes dans lesquelles il avait placé ses espoirs. L'une d'elles était une employée qu'on lui avait conseillé de ne pas embaucher, mais en raison de son angle mort, il l'a fait, ce qui a entraîné de gros problèmes au sein de l'entreprise.
Notre objectif était donc d'équilibrer deux perceptions autour de cet événement initial grâce à la méthode Demartini. D'une part, nous cherchions à dissiper le ressentiment et la peur liés au comportement d'A., et d'autre part, à dissiper l'admiration et l'attachement envers sa grand-mère, qui avait résolu le problème pour lui. Nous avons terminé en une heure environ. Nous avons vérifié et constaté qu'il ne subsistait plus aucune peur dans le contexte actuel de son entreprise.
Résultat:
Le lendemain matin, il m'a envoyé ce message : « Tu ne me croirais pas si je te disais qui vient de m'appeler. » C'était A., quelque 23 ans plus tard, alors qu'entre-temps, ils ne se connaissaient pas. A. a découvert l'entreprise de mon client en ligne, a vu son nom et l'a appelé pour lui demander s'il pouvait devenir son client !
Constantin m'a demandé comment c'était possible, et je me souviens lui avoir répondu : « Tu ne peux pas servir ceux que tu n'aimes pas. Des clients comme A. ne pouvaient pas venir à toi tant que tu les craignais. En dissolvant cette peur, tu as déclaré que tu étais prêt à servir. La vie t'en a donné la preuve, presque instantanément. » Ces histoires étaient entrelacées, mais maintenant, en dissolvant la charge, il a bouclé la boucle, se libérant pour de nouveaux sommets d'accomplissement.
Conclusion:
Nos défis actuels sont profondément ancrés dans des liens profonds. Tant que ces liens ne sont pas pris en compte et dissouts, ils alimentent un schéma que nous ne comprenons pas ou que nous ne parvenons pas à briser. Grâce à la méthode Demartini, nous pouvons découvrir ces liens et équilibrer les perceptions qui les alimentent.
Le client, un entrepreneur de 36 ans, a pris conscience de sa peur de côtoyer certains clients et collaborateurs potentiels. Il a réalisé que ce problème limitait la croissance de son entreprise et a souhaité approfondir la question.
Action prise:
Nous avons d'abord identifié les traits de caractère méprisés chez ces clients et avons découvert des expériences passées spécifiques illustrant la même perception. La première expérience semble remonter au collège, lorsqu'un garçon, A., l'a menacé à plusieurs reprises de le frapper et l'a bousculé à plusieurs reprises. Il grandissait chez ses grands-parents, et lorsque sa grand-mère a constaté son état émotionnel et découvert l'existence d'A., elle a assuré son petit-fils qu'elle le protégerait. Elle est allée à l'école, et à partir de ce jour, les menaces ont cessé.
Au fil du temps, A. s'est reflété dans ses clients et collaborateurs, tandis que sa grand-mère s'est reflétée dans plusieurs femmes dans lesquelles il avait placé ses espoirs. L'une d'elles était une employée qu'on lui avait conseillé de ne pas embaucher, mais en raison de son angle mort, il l'a fait, ce qui a entraîné de gros problèmes au sein de l'entreprise.
Notre objectif était donc d'équilibrer deux perceptions autour de cet événement initial grâce à la méthode Demartini. D'une part, nous cherchions à dissiper le ressentiment et la peur liés au comportement d'A., et d'autre part, à dissiper l'admiration et l'attachement envers sa grand-mère, qui avait résolu le problème pour lui. Nous avons terminé en une heure environ. Nous avons vérifié et constaté qu'il ne subsistait plus aucune peur dans le contexte actuel de son entreprise.
Résultat:
Le lendemain matin, il m'a envoyé ce message : « Tu ne me croirais pas si je te disais qui vient de m'appeler. » C'était A., quelque 23 ans plus tard, alors qu'entre-temps, ils ne se connaissaient pas. A. a découvert l'entreprise de mon client en ligne, a vu son nom et l'a appelé pour lui demander s'il pouvait devenir son client !
Constantin m'a demandé comment c'était possible, et je me souviens lui avoir répondu : « Tu ne peux pas servir ceux que tu n'aimes pas. Des clients comme A. ne pouvaient pas venir à toi tant que tu les craignais. En dissolvant cette peur, tu as déclaré que tu étais prêt à servir. La vie t'en a donné la preuve, presque instantanément. » Ces histoires étaient entrelacées, mais maintenant, en dissolvant la charge, il a bouclé la boucle, se libérant pour de nouveaux sommets d'accomplissement.
Conclusion:
Nos défis actuels sont profondément ancrés dans des liens profonds. Tant que ces liens ne sont pas pris en compte et dissouts, ils alimentent un schéma que nous ne comprenons pas ou que nous ne parvenons pas à briser. Grâce à la méthode Demartini, nous pouvons découvrir ces liens et équilibrer les perceptions qui les alimentent.
Le défi :
Faire face à une affaire
Faire face à une affaire
Clients : Tanya et Eric. Âge : 40 ans
Animé par : Lisa Dion - Thérapeute et facilitatrice de la méthode Master Demartini
Mise en contexte:
Tanya et Eric sont mariés depuis 17 ans et Tanya a une liaison avec un homme beaucoup plus jeune.
Eric se sent trahi et Tanya a le sentiment qu'elle n'avait « pas le choix » - qu'elle a été poussée à être avec quelqu'un d'autre parce que la « paresse » et le « manque de motivation » d'Eric l'épuisaient.
Action prise:
Deux séances de consultation ont été prévues pour aider Tanya et Eric à résoudre la dynamique qui contribuait à leurs défis.
La première consultation a commencé par une introduction au processus de détermination des valeurs Demartini pour les aider à comprendre ce qui est le plus important pour eux et à mettre en évidence la dynamique relationnelle qui se produit lorsqu'ils ne communiquent pas les valeurs de l'autre.
Après avoir compris les valeurs de l’autre, ils ont tous deux pu reconnaître qu’ils s’attendaient à ce que l’autre vive selon leurs valeurs et ne s’honore pas pour ce qu’ils sont.
La deuxième consultation, d'une durée de quatre heures, a consisté à accompagner Tanya et Eric dans la méthode Demartini afin de les aider à dissiper le ressentiment qu'ils éprouvaient l'un envers l'autre. Ils ont pu reconnaître l'endroit même où ils avaient fait ce qu'ils jugeaient chez l'autre et ont été très touchés de constater comment chacun reflétait ce qu'ils reniaient en eux-mêmes.
Résultat:
Tanya et Eric ont développé une nouvelle estime l'un pour l'autre et ont compris comment ils s'aidaient mutuellement à grandir. Ils ont également compris l'importance d'apprendre à communiquer leurs valeurs respectives pour aller de l'avant.
Eric a également réalisé qu'il voulait sortir du mariage, mais il ne savait pas comment s'en sortir et cette liaison était une bénédiction déguisée.
Conclusion
À la suite de ces deux consultations, des consultations supplémentaires ont eu lieu pour les aider à surmonter leurs craintes qui les empêchaient d'avancer dans leur divorce. Ils ont également bénéficié de séances individuelles.
Les séances de Tanya visaient à faire disparaître le fantasme qu'elle avait de « son nouveau partenaire » afin qu'elle puisse décider si cette relation était vraiment cohérente pour elle ou non.
Les séances d'Eric visaient à l'aider à surmonter la honte de ne pas avoir osé s'engager dans la vie et à découvrir à quoi il aimerait vraiment consacrer son temps maintenant qu'il comprenait ses valeurs. Ils ont finalement divorcé, non pas par ressentiment, mais par profonde appréciation l'un pour l'autre et par la compréhension qu'ils souhaitaient tous deux simplement quelque chose de différent.
Tanya et Eric sont mariés depuis 17 ans et Tanya a une liaison avec un homme beaucoup plus jeune.
Eric se sent trahi et Tanya a le sentiment qu'elle n'avait « pas le choix » - qu'elle a été poussée à être avec quelqu'un d'autre parce que la « paresse » et le « manque de motivation » d'Eric l'épuisaient.
Action prise:
Deux séances de consultation ont été prévues pour aider Tanya et Eric à résoudre la dynamique qui contribuait à leurs défis.
La première consultation a commencé par une introduction au processus de détermination des valeurs Demartini pour les aider à comprendre ce qui est le plus important pour eux et à mettre en évidence la dynamique relationnelle qui se produit lorsqu'ils ne communiquent pas les valeurs de l'autre.
Après avoir compris les valeurs de l’autre, ils ont tous deux pu reconnaître qu’ils s’attendaient à ce que l’autre vive selon leurs valeurs et ne s’honore pas pour ce qu’ils sont.
La deuxième consultation, d'une durée de quatre heures, a consisté à accompagner Tanya et Eric dans la méthode Demartini afin de les aider à dissiper le ressentiment qu'ils éprouvaient l'un envers l'autre. Ils ont pu reconnaître l'endroit même où ils avaient fait ce qu'ils jugeaient chez l'autre et ont été très touchés de constater comment chacun reflétait ce qu'ils reniaient en eux-mêmes.
Résultat:
Tanya et Eric ont développé une nouvelle estime l'un pour l'autre et ont compris comment ils s'aidaient mutuellement à grandir. Ils ont également compris l'importance d'apprendre à communiquer leurs valeurs respectives pour aller de l'avant.
Eric a également réalisé qu'il voulait sortir du mariage, mais il ne savait pas comment s'en sortir et cette liaison était une bénédiction déguisée.
Conclusion
À la suite de ces deux consultations, des consultations supplémentaires ont eu lieu pour les aider à surmonter leurs craintes qui les empêchaient d'avancer dans leur divorce. Ils ont également bénéficié de séances individuelles.
Les séances de Tanya visaient à faire disparaître le fantasme qu'elle avait de « son nouveau partenaire » afin qu'elle puisse décider si cette relation était vraiment cohérente pour elle ou non.
Les séances d'Eric visaient à l'aider à surmonter la honte de ne pas avoir osé s'engager dans la vie et à découvrir à quoi il aimerait vraiment consacrer son temps maintenant qu'il comprenait ses valeurs. Ils ont finalement divorcé, non pas par ressentiment, mais par profonde appréciation l'un pour l'autre et par la compréhension qu'ils souhaitaient tous deux simplement quelque chose de différent.
Le défi :
Plateau d'affaires
Plateau d'affaires
Cliente: Sarah M.
Animé par : Carly Pepin - Animatrice de la méthode Demartini
Le défi :
Plateau d'affaires
Mise en contexte:
La cliente peinait à surmonter un palier commercial et financier. Malgré quelques idées pour aller de l'avant, elle procrastinait en raison d'un important brouhaha cérébral et d'un brouillard mental, ce qui alimentait un manque de confiance en ses possibilités et une certaine certitude quant à ses capacités. Elle ressentait également un profond sentiment de culpabilité lié à un traumatisme passé, estimant qu'à cause de cela, elle « ne devrait pas être heureuse, je ne le mérite pas ». Ce trouble intérieur provoquait des conflits dans sa relation et l'obligeait à s'éloigner de ses enfants, ce qui amplifiait encore sa culpabilité et sa honte de se sentir une « mauvaise » mère.
Action prise:
Suite à cela, nous avons participé à 12 consultations individuelles axées sur l'utilisation de la méthode Demartini pour traiter le traumatisme passé où elle se percevait comme responsable du décès d'un membre de sa famille.
Nous l'avons également aidée à acquérir la certitude des qualités des personnalités qu'elle admirait, lui donnant ainsi la certitude qu'elle avait les atouts pour aller de l'avant. De plus, nous avons utilisé la méthode Demartini pour stabiliser les conflits dans sa relation et l'avons aidée à voir la perfection de son rôle de mère et d'épouse, dissolvant la culpabilité et la honte liées à ses défauts perçus et lui permettant d'accepter la mère qu'elle était censée être.
Nous avons également utilisé la méthode Demartini pour aborder sa relation avec son père, ancien entrepreneur raté. Cette expérience l'a aidée à se libérer d'une grande partie de la culpabilité et de la honte liées à son manque de performance perçu et à transformer ses peurs et ses fantasmes concernant l'échec de son entreprise.
Après le programme initial, nous avons poursuivi avec des séances hebdomadaires utilisant la méthode Demartini pour gérer le stress permanent qui s'est développé au fil du développement de son entreprise. Chaque séance visait à surmonter les perceptions erronées qui alimentaient le brouhaha mental, lui permettant ainsi d'élaborer des stratégies et des systèmes clairs pour la croissance de son entreprise. Nous nous sommes également concentrés sur les fantasmes et les cauchemars qui surgissaient en elle afin qu'elle puisse avancer plus objectivement.
Résultat:
Une fois dissipée la culpabilité et la honte associées à sa responsabilité perçue dans la mort du membre de sa famille, sa procrastination s'est dissipée et elle a immédiatement commencé à construire et à grandir. La réduction des troubles familiaux lui a permis de se concentrer sur les tâches professionnelles sans compromettre le bien-être de sa famille.
L'utilisation continue de la méthode Demartini l'a aidée à accéder à ses propres objectifs, à élaborer des stratégies et des solutions claires et à se fixer des objectifs à long terme. Au cours de nos six années de collaboration, ce programme basé sur la méthode Demartini lui a permis de faire passer son entreprise de 6 à 8 millions de dollars par an, avec une expansion continue et un objectif de vente de 58 millions.
Alors qu’elle continuait à dissoudre les subordinations aux influences extérieures, sa vision s’est élargie à chaque séance et elle continue de voir des stratégies et des solutions pour avancer.
Conclusion:
Ce cas illustre le potentiel et la polyvalence de la méthode Demartini pour éliminer les perceptions erronées, la culpabilité, la honte et l'orgueil qui entravent notre objectivité et notre certitude. En éliminant ces obstacles, la cliente a pu surmonter ses obstacles et se concentrer sur une vie authentique et inspirante, lui permettant ainsi d'atteindre l'indépendance financière pour elle et sa famille.
Plateau d'affaires
Mise en contexte:
La cliente peinait à surmonter un palier commercial et financier. Malgré quelques idées pour aller de l'avant, elle procrastinait en raison d'un important brouhaha cérébral et d'un brouillard mental, ce qui alimentait un manque de confiance en ses possibilités et une certaine certitude quant à ses capacités. Elle ressentait également un profond sentiment de culpabilité lié à un traumatisme passé, estimant qu'à cause de cela, elle « ne devrait pas être heureuse, je ne le mérite pas ». Ce trouble intérieur provoquait des conflits dans sa relation et l'obligeait à s'éloigner de ses enfants, ce qui amplifiait encore sa culpabilité et sa honte de se sentir une « mauvaise » mère.
Action prise:
Suite à cela, nous avons participé à 12 consultations individuelles axées sur l'utilisation de la méthode Demartini pour traiter le traumatisme passé où elle se percevait comme responsable du décès d'un membre de sa famille.
Nous l'avons également aidée à acquérir la certitude des qualités des personnalités qu'elle admirait, lui donnant ainsi la certitude qu'elle avait les atouts pour aller de l'avant. De plus, nous avons utilisé la méthode Demartini pour stabiliser les conflits dans sa relation et l'avons aidée à voir la perfection de son rôle de mère et d'épouse, dissolvant la culpabilité et la honte liées à ses défauts perçus et lui permettant d'accepter la mère qu'elle était censée être.
Nous avons également utilisé la méthode Demartini pour aborder sa relation avec son père, ancien entrepreneur raté. Cette expérience l'a aidée à se libérer d'une grande partie de la culpabilité et de la honte liées à son manque de performance perçu et à transformer ses peurs et ses fantasmes concernant l'échec de son entreprise.
Après le programme initial, nous avons poursuivi avec des séances hebdomadaires utilisant la méthode Demartini pour gérer le stress permanent qui s'est développé au fil du développement de son entreprise. Chaque séance visait à surmonter les perceptions erronées qui alimentaient le brouhaha mental, lui permettant ainsi d'élaborer des stratégies et des systèmes clairs pour la croissance de son entreprise. Nous nous sommes également concentrés sur les fantasmes et les cauchemars qui surgissaient en elle afin qu'elle puisse avancer plus objectivement.
Résultat:
Une fois dissipée la culpabilité et la honte associées à sa responsabilité perçue dans la mort du membre de sa famille, sa procrastination s'est dissipée et elle a immédiatement commencé à construire et à grandir. La réduction des troubles familiaux lui a permis de se concentrer sur les tâches professionnelles sans compromettre le bien-être de sa famille.
L'utilisation continue de la méthode Demartini l'a aidée à accéder à ses propres objectifs, à élaborer des stratégies et des solutions claires et à se fixer des objectifs à long terme. Au cours de nos six années de collaboration, ce programme basé sur la méthode Demartini lui a permis de faire passer son entreprise de 6 à 8 millions de dollars par an, avec une expansion continue et un objectif de vente de 58 millions.
Alors qu’elle continuait à dissoudre les subordinations aux influences extérieures, sa vision s’est élargie à chaque séance et elle continue de voir des stratégies et des solutions pour avancer.
Conclusion:
Ce cas illustre le potentiel et la polyvalence de la méthode Demartini pour éliminer les perceptions erronées, la culpabilité, la honte et l'orgueil qui entravent notre objectivité et notre certitude. En éliminant ces obstacles, la cliente a pu surmonter ses obstacles et se concentrer sur une vie authentique et inspirante, lui permettant ainsi d'atteindre l'indépendance financière pour elle et sa famille.
Le défi :
Infidélité, trahison
Infidélité, trahison
Clients : Barbara et Brad, 30 ans
Animé par : Ken Pierce - Psychologue et facilitateur de la méthode Master Demartini
Le défi :
Infidélité, trahison et abandon
Mise en contexte:
Barbara et Brad étaient mariés depuis trois ans et avaient un enfant d'un an. Barbara a initié la séance après avoir découvert que Brad entretenait une liaison avec une collègue de l'armée où ils travaillaient tous deux.
Barbara était en colère et prête à divorcer de Brad. Elle a confié se sentir trahie et avoir l'impression qu'il abandonnait leur mariage et lui manquait de loyauté alors qu'elle était en congé maternité avec leur premier enfant. Mais Brad se sentait abandonné et négligé depuis un certain temps par Barbara et se sentait désormais coupable de son infidélité et de sa déloyauté, compte tenu de la façon dont il avait géré la situation.
Action prise:
La première séance a permis de clarifier les points de vue de chacun et de confirmer leur engagement dans leur relation, à condition de résoudre le problème actuel. Elle a notamment permis de recueillir leurs histoires personnelles et leurs traumatismes passés importants, et s'est conclue par une introduction à la méthode Demartini et à son utilisation comme approche thérapeutique fondée sur une perspective de valeurs dans la communication de couple. Avant la séance hebdomadaire suivante, Barbara et Brad ont été invités à identifier et à transmettre leurs valeurs personnelles les plus élevées après avoir rempli l'outil en ligne et leurs objectifs de vie.
Lors de la séance suivante, après avoir examiné leurs valeurs et leurs objectifs de vie respectifs, ils se sont rappelés les raisons de leur mariage. Lors des consultations suivantes, Barbara a réalisé qu'ils avaient chacun leurs propres formes d'infidélité, de trahison et d'abandon. Elle a compris que ses propres formes étaient perçues par Brad comme aussi difficiles que les siennes. Lorsque Brad a compris que l'importance que Barbara accordait à leur grossesse et à leur enfant était due à son attachement à être la première de sa fratrie à avoir un enfant en bonne santé, sa perception de ses valeurs a également radicalement changé.
Barbara et Brad ont tous deux pris conscience qu'ils attendaient l'un de l'autre qu'il vive selon les valeurs de leur partenaire. Or, ils ne s'honoraient pas et ne se respectaient pas pour ce qu'ils étaient et les valeurs qu'ils avaient construites par le passé pour vivre leur vie. Lorsqu'ils ont pris conscience de leurs relations amoureuses différentes, Brad avec sa collègue et Barbara avec sa grossesse et son bébé, ils ont acquis une nouvelle conscience d'eux-mêmes et de l'autre, de leurs similitudes et de leurs différences. Leur communication a immédiatement évolué. Lors de la dixième et dernière consultation, Barbara et Brad se sont réengagés dans leur avenir commun.
Résultat:
Barbara et Brad ont développé une nouvelle estime et un engagement envers eux-mêmes, l'un envers l'autre… et envers leur bébé. Ils ont compris l'importance d'apprendre à communiquer leurs valeurs respectives pour aller de l'avant. Ils ont également constaté que cette rencontre collégiale avait été un événement utile et réciproque qui leur avait été très utile.
Conclusion:
Barbara et Brad sont arrivés en colère, désorientés et rongés par la culpabilité, persuadés que l'autre était responsable de leur situation. Ils sont repartis conscients que leur partenaire et leur enfant apprenaient des outils pour les aider à mieux s'apprécier, à s'apprécier mutuellement et à apprécier leur nouveau-né.
Infidélité, trahison et abandon
Mise en contexte:
Barbara et Brad étaient mariés depuis trois ans et avaient un enfant d'un an. Barbara a initié la séance après avoir découvert que Brad entretenait une liaison avec une collègue de l'armée où ils travaillaient tous deux.
Barbara était en colère et prête à divorcer de Brad. Elle a confié se sentir trahie et avoir l'impression qu'il abandonnait leur mariage et lui manquait de loyauté alors qu'elle était en congé maternité avec leur premier enfant. Mais Brad se sentait abandonné et négligé depuis un certain temps par Barbara et se sentait désormais coupable de son infidélité et de sa déloyauté, compte tenu de la façon dont il avait géré la situation.
Action prise:
La première séance a permis de clarifier les points de vue de chacun et de confirmer leur engagement dans leur relation, à condition de résoudre le problème actuel. Elle a notamment permis de recueillir leurs histoires personnelles et leurs traumatismes passés importants, et s'est conclue par une introduction à la méthode Demartini et à son utilisation comme approche thérapeutique fondée sur une perspective de valeurs dans la communication de couple. Avant la séance hebdomadaire suivante, Barbara et Brad ont été invités à identifier et à transmettre leurs valeurs personnelles les plus élevées après avoir rempli l'outil en ligne et leurs objectifs de vie.
Lors de la séance suivante, après avoir examiné leurs valeurs et leurs objectifs de vie respectifs, ils se sont rappelés les raisons de leur mariage. Lors des consultations suivantes, Barbara a réalisé qu'ils avaient chacun leurs propres formes d'infidélité, de trahison et d'abandon. Elle a compris que ses propres formes étaient perçues par Brad comme aussi difficiles que les siennes. Lorsque Brad a compris que l'importance que Barbara accordait à leur grossesse et à leur enfant était due à son attachement à être la première de sa fratrie à avoir un enfant en bonne santé, sa perception de ses valeurs a également radicalement changé.
Barbara et Brad ont tous deux pris conscience qu'ils attendaient l'un de l'autre qu'il vive selon les valeurs de leur partenaire. Or, ils ne s'honoraient pas et ne se respectaient pas pour ce qu'ils étaient et les valeurs qu'ils avaient construites par le passé pour vivre leur vie. Lorsqu'ils ont pris conscience de leurs relations amoureuses différentes, Brad avec sa collègue et Barbara avec sa grossesse et son bébé, ils ont acquis une nouvelle conscience d'eux-mêmes et de l'autre, de leurs similitudes et de leurs différences. Leur communication a immédiatement évolué. Lors de la dixième et dernière consultation, Barbara et Brad se sont réengagés dans leur avenir commun.
Résultat:
Barbara et Brad ont développé une nouvelle estime et un engagement envers eux-mêmes, l'un envers l'autre… et envers leur bébé. Ils ont compris l'importance d'apprendre à communiquer leurs valeurs respectives pour aller de l'avant. Ils ont également constaté que cette rencontre collégiale avait été un événement utile et réciproque qui leur avait été très utile.
Conclusion:
Barbara et Brad sont arrivés en colère, désorientés et rongés par la culpabilité, persuadés que l'autre était responsable de leur situation. Ils sont repartis conscients que leur partenaire et leur enfant apprenaient des outils pour les aider à mieux s'apprécier, à s'apprécier mutuellement et à apprécier leur nouveau-né.
Des vies transformées par la méthode Demartini
Je me sens beaucoup plus confiante en mes compétences d'entraîneur maintenant.
C'est également un atout considérable pour mon activité de coaching.
Cela reste la méthode et la formation les plus efficaces que j'aie suivies.
Immédiatement applicable à mes objectifs commerciaux.
Cela contribue assurément à mon efficacité pour aider mes clients.
Mes revenus ont considérablement augmenté.
Je le recommande fortement.
Cela m'a permis d'obtenir des résultats exceptionnels pour mes clients.
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Cela m'a donné un outil supplémentaire pour aider mes clients lors de mes consultations.
Je dispose désormais d'un outil reproductible que je peux utiliser dans n'importe quel domaine.
Il s'agit d'aider les gens à vivre en accord avec leur véritable nature.
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Le package de maîtrise de la méthode Demartini
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VALEUR TOTALE 17,788 $
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Programme
En ligne - L'expérience révolutionnaire
En ligne - Le programme de formation aux valeurs Demartini
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En ligne - Formation Méthode Demartini Niveau II
Formation en ligne - Méthode Demartini Niveau III
Valeur
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Modalités de paiement disponibles : 6 versements de 10,517 XNUMX $
Tous les prix sont en USD. Tous les programmes sont présentés par Dr John Demartini.
Votre billet vous donnera un accès unique à ces 5 programmes présentés par l'Institut Demartini partout dans le monde au cours des 24 prochains mois.
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L'initiateur de la Méthode Demartini
L'initiateur de la Méthode Demartini
Dr John Demartini Expert en comportement humain, polymathe, philosophe, conférencier international et auteur à succès, il a synthétisé les connaissances issues de plus de 264 disciplines pour créer la méthode Demartini. Cette méthode permet aux coachs et thérapeutes du monde entier d'aider leurs clients à maîtriser leur mental et à transformer leur vie.
« J’adore montrer aux gens comment faire preuve de ressources dans leurs perceptions et leurs actions. Ainsi, quoi qu’il arrive dans leur vie, ils peuvent toujours en tirer quelque chose d’extraordinaire. »
aperçu de la méthode demartini
Efficacité et applications à travers
Efficacité et applications à travers
Différents domaines de coaching
Principaux avantages
Facilite un changement profond et durable, améliore la résilience émotionnelle et aligne les objectifs personnels et professionnels avec les valeurs intrinsèques.
| Applications dans | |
|---|---|
| Transformation personnelle | |
| Résilience émotionnelle | |
| Alignement de la valeur | |
| Fixation et réalisation d’objectifs | |
| Coaching d'affaires | |
| Coaching financier | |
| Coaching Santé | |
| Coaching familial | |
| Coaching relationnel | |
| Coaching de perte | |
| Coaching de leadership | |
| Coaching en développement personnel | |
| Coaching de finalité | |
| Coaching d'orientation professionnelle | |
| Développement professionnel et informations clés sur la méthode Demartini | |
|---|---|
| Nécessite une formation continue pour conserver ses titres de compétences | Oui |
| Accrédité par une organisation de coaching réputée | Oui – L'Institut Demartini |
| Processus à former en méthodologie | Formation et certification spécifiques par l'Institut Demartini |
| Les défis liés à l’utilisation de la méthode Demartini | Processus cognitif qui demande au client de participer à une profonde introspection personnelle |
| Coût d'un cursus professionnel | $5,000 - $18,000 |
| Résultats à la fin de chaque séance | Oui |
| Études de cas illustrant l'utilisation de la méthodologie | Voir les études de cas |
| Témoignages de coachs utilisant la méthodologie | Voir les témoignages |
Développement professionnel et informations clés sur la méthode Demartini
Nécessite une formation continue pour conserver ses titres de compétences
Oui
Accrédité par une organisation de coaching réputée
Processus à former en méthodologie
Les défis liés à l’utilisation de la méthode Demartini
Coût d'un cursus professionnel
Résultats à la fin de chaque séance
Études de cas illustrant l'utilisation de la méthodologie
Témoignages de coachs utilisant la méthodologie
AVIS DE NON-RESPONSABILITE
La méthode Demartini est un outil éducatif et de développement personnel. Elle n'a pas pour but de diagnostiquer, traiter, guérir ou prévenir des troubles psychologiques ou médicaux. Les informations et les processus partagés sont uniquement à des fins éducatives générales et ne sauraient se substituer à un avis médical ou de santé mentale professionnel. Si vous ressentez une détresse aiguë ou des préoccupations cliniques persistantes, veuillez consulter un professionnel de la santé agréé.
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