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TEMPS DE LECTURE : 4 m
DR JOHN DEMARTINI - Mis à jour il y a 4 ans

Rechercher un mentor ou un coach peut vous aider à gagner du temps. Vous n'êtes pas obligé de réinventer la roue. Quelqu’un qui a déjà emprunté cette voie peut vous aider à y arriver plus rapidement.

Ce qui rend les humains uniques, c’est leur capacité à accéder à leur cerveau antérieur et à faire preuve de prévoyance. Les humains peuvent apprendre en réfléchissant à l’avance et non par essais et erreurs comme les animaux. Cela accélère toute l’évolution de la vie.

L’une des meilleures choses que nous puissions faire est de nous tenir sur les épaules de géants et d’apprendre d’un mentor.

Il est très important de s’assurer que nous prenons le temps d’obtenir du mentorat. Si vous regardez certains des plus grands penseurs et dirigeants dans le monde, vous verrez qu’ils avaient tous une forme de mentor, de coach, de consultant ou de quelqu’un auprès duquel ils ont appris.

"Dans cinq ans, vous serez la même personne qu'aujourd'hui, à l'exception des personnes que vous rencontrerez et des livres que vous lisez." -Charlie Tremendous Jones

Les interactions que nous avons avec d’autres personnes et la littérature dont nous remplissons l’esprit peuvent faire la différence.

À quoi faut-il faire attention lorsque l'on recherche un mentor ou un coach

Lorsque j'exerçais, j'ai remarqué que de nombreux médecins recherchaient du mentorat lorsqu'ils tentaient de construire une la performance des entreprises.

Il y a de la sagesse dans l’apprentissage par la prospective et non par les essais et les erreurs.

Mais il y a un piège !

 

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J'ai remarqué que tout le monde n'est pas capable de mettre en œuvre ou de maintenir les actions suggérées par ces consultants. Là où certains suivaient et allaient immédiatement réussir, il y en avait d'autres qui se sentaient parfois vaincus.

Pourquoi? Parce qu'ils ne pouvaient pas soutenir les actions que les consultants suggéraient et recommandaient.

Seul un petit pourcentage excellerait et réussirait extrêmement bien. Ensuite, il y avait ceux qui dépensaient de l’argent pour le coaching et n’en voyaient jamais le retour.

Alors, qu’est-ce qui a permis à quelques-uns d’exceller avec l’aide d’un coach, d’un consultant ou d’un mentor ?

Tout se résume à la congruence des actions de l'entraîneur avec le valeurs de la personne qui s'efforce de bâtir une entreprise.

J'ai écouté de nombreux consultants professionnels offrant tous des informations légèrement différentes sur la façon de créer une entreprise. J'ai suivi et appris de chacun d'eux. Certains d'entre eux suggéraient des choses que je ne pouvais tout simplement pas faire – ce n'était tout simplement pas moi – et d'autres choses que je pouvais faire.

Les entraîneurs et les consultants pensaient que je n'étais pas discipliné lorsque je ne pouvais pas faire quelque chose. Ils laisseraient entendre que je n'avais pas le lecteur. Leur matériel fonctionne, mais je ne le suivais pas.

Ceux d'entre vous qui ont vécu la même expérience comprendront ce que je dis. Il est important de savoir que la raison pour laquelle vous ne faites pas ce que suggèrent ces coachs est que cela ne correspond pas à vos valeurs. Vous êtes étiqueté comme paresseux, indiscipliné et peu motivé. Il est voué à l’échec de croire à ces étiquettes, car ce qu’elles suggèrent n’est pas conforme à vos valeurs.

Et ainsi vous vous adressez à différents consultants jusqu’à trouver enfin celui qui correspond. Vous trouvez quelqu'un dont les valeurs correspondent aux vôtres.

Recherchez un mentor ou un coach dont le système de valeurs s'aligne sur le vôtre

Il est important de ne pas envie et imiter quelqu'un avec un ensemble de valeurs radicalement différent.

Si vous recherchez un coach ou un mentor, assurez-vous qu'il a un système de valeurs étroitement aligné sur le vôtre, sinon vous vous exposez à l'échec. Ce n’est pas parce que quelqu’un réussit qu’il aura les valeurs qui vous mèneront à la même forme de succès.

Vous devez soit changer vos valeurs pour pouvoir réussir dans leur système, soit trouver le mentor qui correspond le mieux à vos valeurs. Sinon, vous vous en voudrez en pensant qu'il y a quelque chose qui ne va pas chez vous alors qu'il n'y a rien de mal chez vous.

Lorsque vous aurez trouvé le bon mentor, vous décollerez.

Changez vos valeurs pour qu'elles correspondent aux objectifs du coach, ou changez de coach pour qu'elles correspondent à la vérité de vos propres valeurs.

Si vous comptez bénéficier du mentorat, du coaching ou des conseils de quelqu'un, ne sélectionnez pas seulement la personne parce qu'elle réussit. Sélectionnez-les parce qu’ils réussissent et qu’ils correspondent dans une certaine mesure à votre mission et à vos valeurs.

Assurez-vous de sélectionner votre mentorat et un consultant qui vous est vraiment précieux et de ne pas vivre dans un fantasme sur qui vous êtes.

 

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