À la suite de la COVID-19 pandémie, je ne sais pas si nous reviendrons un jour exactement comme avant. Cela a catalysé une avancée technologique massive pour de nombreuses entreprises.

La nouvelle méthode ne s’accroche peut-être pas au passé. Chaque fois que vous comparez votre réalité actuelle à un fantasme de comment elle devrait être, comment vous souhaiteriez qu'elle soit, comment elle était, comment vous fantasmeriez sur ce que vous aimeriez qu'elle soit, vous n'apprécierez pas votre réalité actuelle. réalité et opportunité.

Si vous vous accrochez au fantasme du passé, c'est dépressif parce que vous continuez à comparer ce qu'il est maintenant à ce que vous souhaiteriez qu'il soit. Et vous n'êtes pas alors présent maintenant avec ce qui est.

La chose sage à faire dès maintenant est d’être aussi objectif que possible et de travailler maintenant à partir de là. Et à mesure que ces faits changent, continuez à travailler à partir de là et demandez-vous : comment puis-je spécifiquement utiliser cette situation actuellement à mon plus grand avantage ?

Dans cette vidéo, Dr John Demartini explique qu'il existe autant d'opportunités pendant la Covid-19 qu'auparavant, prenez le temps de vous renseigner pour les découvrir.Stress est l’incapacité de s’adapter à un environnement changeant. Cela conduit à des détresses. Nous sommes les plus incapables de nous adapter lorsque nous sommes rigides avec des engouements sur ce que cela devrait être et que vous avez des ressentiments à propos de ce qui se passe.

Donc plus nous sommes irrités par quelque chose, plus nous peur nous en gagnons et plus nous nous entichons de quelque chose d'alternatif, plus nous en ressentons la perte.

Chaque fois que nous avons peur comme ça, nous entrons dans notre amygdale qui fausse les choses et exagère encore davantage le fantasme et le cauchemar dans lesquels nous nous trouvons. Nous ne sommes alors plus rationnels et nous ne pouvons pas voir pleinement les opportunités. Nous ne voyons pas de visions des possibilités et nous n'élaborons pas de plans stratégiques sur la façon de prendre la réalité actuelle et de l'utiliser pour répondre aux plus grandes exigences.

Lorsque vous vous accrochez à des vues rigides, vous ne faites qu’ajouter à votre propre détresse.

Cela n'a rien à voir avec ce qui se passe dans votre monde extérieur. C'est votre attachement aux fantasmes de la façon dont vous voulez que les choses soient et votre détachement des réalités actuelles de la façon dont les choses se passent qui causent un problème. C'est ce qui vous empêche de proposer des solutions créatives et de voir des opportunités.

Les solutions au soi-disant problème sont toujours là, car il n’y a jamais de crise sans une bénédiction égale.

Si vous perdez de vue votre mission de service et que vous vous concentrez sur vos besoins narcissiques plutôt que sur le service, alors tout ce que vous faites ne fait qu’aggraver votre problème.

À l’autre extrême, si vous vous sacrifiez pour eux, vous déclencherez encore une fois une autre réponse amygdale, qui perpétue le problème.

La seule chose qui soit durable, c'est une sorte d'échange équitable. Votre objectif est donc d’aller déterminer quels sont les besoins aujourd’hui.

De nombreuses entreprises sont actuellement en plein essor. Ils répondent aux nouveaux besoins de la population.

Je vous encourage à vous arrêter et à examiner quels sont les nouveaux besoins actuels des personnes que vous souhaitez servir. Si vous répondez à ces besoins et que vous le faites plus efficacement que quiconque, vous vous retrouvez avec une entreprise et une opportunité.

À l’heure actuelle, vous êtes obligé de devenir plus efficace et efficient pour répondre aux besoins des gens. Cela vous oblige à intensifier vos efforts, à vous tenir au courant de ce qui se passe et à ne pas stagner dans l'hypothèse que ce qui fonctionnait va continuer à fonctionner.

Nous sommes conçus pour souffrir lorsque nous recherchons ce qui est impossible à obtenir et essayons d’éviter ce qui est inévitable. Cela nous aide à nous réveiller, à nous fixer de vrais objectifs et à nous ancrer dans la réalité.

Si vous ne savez pas où vous en êtes, si vous ne savez pas où vous voulez aller et si vous n’avez pas de stratégie, vous risquez d’être frustré. Alors regardez où vous en êtes en ce moment. Soyez clair sur la mission.

Si tu ne sais pas quelle est ta mission, il est temps de mettre les choses au clair. C'est l'une des raisons pour lesquelles j'enseigne le Expérience révolutionnaire ce qui aide les gens à comprendre clairement leur mission et à voir les choses « sur le chemin » au lieu de voir les choses « sur le chemin ».

Il y a toujours autant d'opportunités, mais il faut prendre le temps de se demander : « comment se passe ce qui se passe en ce moment, qui m'aide à obtenir ce que je veux » afin de les voir.