El poder de cambiar la vida de tus clientes en cada sesión

Desafío:
Enfrentando la muerte por cáncer terminal

Antecedentes:
A Ilze le diagnosticaron cáncer de vesícula biliar en 2022 y había agotado todos los tratamientos posibles. Su oncólogo le había informado que no había nada más que pudieran hacer desde el punto de vista médico y que su equipo de cuidados paliativos se centraría en el control del dolor hasta su fallecimiento, que se estimaba en no más de dos meses. Ilze reservó una consulta para ayudarla a procesar sus emociones tras su fallecimiento.

Acción tomada:
Se realizó una sesión de dos horas para ayudar a Ilze a procesar su ansiedad ante la muerte. Tenía miedo de la experiencia física que viviría al morir, del dolor, las náuseas y la pérdida de fuerza y ​​dignidad. También temía dejar atrás a sus hijos, nietos y esposo. Tenía varios proyectos que quería completar en el futuro.

Durante la consulta, se utilizó el Protocolo de Preparación para la Muerte del Método Demartini para procesar los temores de Ilze relacionados con cada desafío físico que le preocupaba experimentar en las próximas semanas. Encontró los mismos beneficios en cada experiencia hasta que ya no sentía ansiedad ante la idea de experimentarla.

El Método Demartini también se utilizó para ayudar a Ilze a ver las desventajas de todos los futuros vínculos positivos que la aferraban. Vio las desventajas de construir los cimientos que percibía que quería construir, las desventajas de estar presente en la boda de su hijo y los beneficios para su familia si fallecía antes de la boda, así como las desventajas de participar en todas las relaciones significativas para ella y los beneficios que su fallecimiento traería a todos sus seres queridos.

Ilze equilibró todas sus percepciones sobre sus futuros apegos, despejó todos sus miedos en relación a las potenciales experiencias físicas que podría enfrentar y al ver la orden, declaró que estaba lista para pasar.

Resultado:
Tras la sesión, Ilze comentó que sentía paz interior ante su inminente muerte y que los miedos que sentía ya no dominaban sus pensamientos. Que pudo pasar tiempo con su familia, apreciando el tiempo que le quedaba.

Conclusión:
El caso de Ilze destaca el poder de equilibrar la ecuación matemática de la percepción para transformar la ansiedad y el miedo ante la muerte. Al usar el Método Demartini para disolver su ansiedad y miedo, Ilze logró despejar sus emociones y reorientar su mentalidad hacia la gratitud.

Desafío:
Aclarando el dolor

Antecedentes:
Charne, una mujer de 37 años, había perdido a su madre por cáncer un mes antes. Tenía una relación muy estrecha con su madre y su fallecimiento la dejó, en sus propias palabras, "debilitada por el dolor". Tenía su propio negocio, dos hijos y un esposo, y se encontraba luchando por compaginar las exigencias de su vida con una profunda tristeza. Charne solicitó una consulta para que la ayudaran a despejar sus emociones tras el fallecimiento de su madre.

Acción tomada:
Se realizó una sesión de 3 horas para ayudar a Charne a procesar su duelo. Identificó 13 aspectos de su madre que percibía que extrañaba. Los ordenamos por orden de prioridad, de mayor a menor.

Durante la consulta, se utilizó el Protocolo de Duelo del Método Demartini para trabajar sus percepciones y aclarar cada uno de los 13 aspectos que había enumerado al inicio de la sesión.

Comenzamos con el rasgo más prioritario y encontramos las nuevas formas de lo que ella percibía que le faltaba. Luego se le pidió que encontrara las desventajas de cada uno de los momentos en que percibió a su madre mostrando el rasgo, hasta que pudo ver que había tantas desventajas en el comportamiento como las que inicialmente percibió como beneficios. Después, se le pidió que encontrara los beneficios de todas las nuevas formas del rasgo, lo cual logró. Tan pronto como la ecuación matemática de su percepción se equilibró con las tres preguntas en relación con el rasgo, confirmó que ya no extrañaba ese rasgo específico en su madre.

Luego siguió los mismos pasos para cada uno de los 13 rasgos que había enumerado. Al final de sopesar sus percepciones sobre cada rasgo, confirmó de nuevo que ya no lo extrañaba.

Al final de los 13 rasgos, una vez que todas sus percepciones se equilibraron, todas las percepciones de duelo se disolvieron. Tuvo un profundo momento de presencia y gratitud tanto por la vida de su madre como por su fallecimiento, y pudo ver la perfección de ambos.

Resultado:
Tras la sesión, Charne informó que su dolor se había disipado y, tres meses después, comentó que estaba asombrada de haber podido vivir sin dolor desde ese día. También comentó que tenía una amiga cuyo padre había fallecido un año antes y que aún estaba lidiando con el duelo, y que estaba muy agradecida de no estar en ese estado emocional. Liberarse de su dolor le permitió estar presente como madre y esposa, y volver a centrarse en su negocio.

Conclusión:
El caso de Charne destaca el poder de equilibrar la ecuación matemática de la percepción para transformar el duelo. Al usar el Método Demartini para disolver sus percepciones de pérdida, Charne logró despejar su dolor y encontrarle sentido a la muerte de su madre.

Antecedentes:
El cliente es un emprendedor de 36 años que se dio cuenta de su miedo a estar cerca de ciertos clientes y colaboradores potenciales. Se dio cuenta de que este problema limitaba el crecimiento de su negocio y quiso explorarlo más a fondo.

Acción tomada:
Primero identificamos los rasgos menospreciados en estos clientes y encontramos experiencias pasadas específicas con la misma percepción. La primera experiencia parecía ser de la escuela secundaria, cuando un niño, A., lo amenazó repetidamente con golpearlo y lo empujó varias veces. Crecía con sus abuelos, y cuando su abuela vio su estado emocional y se enteró de A., le aseguró a su nieto que lo protegería. Fue a la escuela y, a partir de ese día, las amenazas cesaron.

Con el tiempo, A. se reflejó en sus clientes y colaboradores, mientras que su abuela se reflejó en varias mujeres en las que depositó sus esperanzas. Una de ellas fue una empleada a la que le aconsejaron no contratar, pero debido a su punto ciego, lo hizo, y eso derivó en grandes problemas dentro de la empresa.

Así que nuestro objetivo pasó a ser equilibrar dos percepciones en torno a ese evento original utilizando el Método Demartini. Por un lado, buscamos disolver el resentimiento y el miedo asociados al comportamiento de A. Por otro, buscamos disolver la admiración y el apego hacia su abuela, quien le resolvió el problema. Terminamos en aproximadamente una hora. Verificamos y vimos que ya no existía miedo en el contexto actual de su negocio.

Resultado:
A la mañana siguiente me envió este mensaje: «No me creerías si te dijera quién me acaba de llamar». Era A., unos 23 años después de aquel momento, mientras tanto no sabían nada el uno del otro. A. descubrió la empresa de mi cliente en línea, vio su nombre y lo llamó para preguntarle si podía ser su cliente.

Constantin me preguntó cómo era posible, y recuerdo haberle dicho: «No puedes servir a quienes no amas. Clientes como A. no podían acudir a ti mientras les tuvieras miedo. Al disipar ese miedo, declaraste que estabas listo para servir. La vida te dio esa prueba, casi al instante». Esas historias estaban entrelazadas, pero ahora, al disipar la carga, cerró el círculo, liberándose para alcanzar nuevos niveles de logro.

Conclusión:
Existen vínculos subyacentes asombrosos en nuestros desafíos actuales. Hasta que estos vínculos se hagan conscientes y se disuelvan, alimentan un patrón que no entendemos o que parece imposible romper. Con el Método Demartini, podemos descubrir dichos vínculos y equilibrar las percepciones que alimentan esos patrones.

Antecedentes:
Tanya y Eric han estado casados ​​durante 17 años y Tanya está teniendo una aventura con un hombre mucho más joven.

Eric se siente traicionado y Tanya siente que “no tenía elección”, que se vio obligada a estar con otra persona porque la “pereza” y la “falta de motivación” de Eric la estaban agotando.

Acción tomada:
Se programaron dos sesiones de consulta para ayudar a Tanya y Eric a resolver la dinámica que contribuía a sus desafíos.

La primera consulta comenzó con una introducción al Proceso de Determinación de Valores de Demartini para ayudarlos a comprender qué es lo más importante para ellos y resaltar la dinámica relacional que ocurre cuando no se comunican los valores de los demás.

Después de comprender los valores del otro, ambos pudieron reconocer que esperaban que el otro viviera de acuerdo con sus valores y no que se honraran mutuamente por lo que eran.

La segunda consulta, de 4 horas de duración, consistió en guiar a Tanya y Eric a través del Método Demartini para ayudarles a disolver aún más el resentimiento que ambos albergaban. Ambos pudieron reconocer dónde habían hecho precisamente lo que juzgaban en el otro y se sintieron muy honrados al ver cómo cada uno reflejaba lo que rechazaban consigo mismo.

Resultado:
Tanya y Eric desarrollaron un nuevo aprecio mutuo y cómo se ayudaban mutuamente a crecer. También comprendieron la importancia de aprender a comunicar los valores del otro de cara al futuro.

Eric también se dio cuenta de que quería salir del matrimonio, pero no sabía cómo hacerlo y esta aventura fue una bendición disfrazada.

Conclusión
Tras estas dos consultas, se realizaron consultas adicionales para ayudarles a superar los temores que les impedían avanzar con el divorcio. Ambos también tuvieron sesiones individuales.

Las sesiones de Tanya se centraron en derrumbar la fantasía que tenía de “su nueva pareja” para poder tomar una decisión sobre si esa relación era realmente congruente para ella o no.

Las sesiones de Eric se centraron en ayudarlo a superar la vergüenza de no haberlo intentado todo en la vida y a descubrir a qué le gustaría dedicar su tiempo ahora que entendía sus valores. Al final, se divorciaron, pero no por resentimiento, sino por un profundo aprecio mutuo y por comprender que ambos simplemente querían algo diferente.

Desafío:
Meseta empresarial

Antecedentes:
La clienta luchaba por superar un estancamiento empresarial y financiero. A pesar de tener algunas ideas sobre cómo avanzar, posponía las cosas debido a un gran ruido mental y confusión mental, lo que alimentaba su falta de fe en lo posible y su incertidumbre sobre sus capacidades. Además, cargaba con una gran culpa por un trauma pasado, creyendo que, debido a esto, "no debería ser feliz, no lo merezco". Esta agitación interna estaba causando conflictos en su relación y la llevaba a pasar tiempo lejos de sus hijos, lo que acentuaba aún más su culpa y vergüenza por sentirse una "mala" madre.

Acción tomada:
Posteriormente, realizamos 12 consultas individuales centradas en el uso del Método Demartini para procesar el trauma del pasado en el que se percibía a sí misma como responsable del fallecimiento de un miembro de su familia.

También trabajamos para ayudarla a adquirir certeza sobre las cualidades de las figuras empresariales que admiraba, dándole la certeza de que tenía lo necesario para seguir adelante. Además, utilizamos el Método Demartini para estabilizar los conflictos en su relación y la ayudamos a ver la perfección de su rol como madre y esposa, disipando la culpa y la vergüenza por sus aparentes defectos y permitiéndole abrazar a la madre que estaba destinada a ser.

También utilizamos el Método Demartini para abordar su relación con su padre, quien había sido un empresario fracasado. Esta experiencia la ayudó a liberar gran parte de la culpa y la vergüenza relacionadas con su aparente falta de rendimiento y a transformar sus miedos y fantasías en torno al fracaso empresarial.

Tras el programa inicial, continuamos con sesiones semanales con el Método Demartini para abordar el estrés constante que surgía a medida que su negocio crecía. Cada sesión se centró en superar las percepciones erróneas que generaban confusión mental, lo que le permitió desarrollar estrategias y sistemas claros para el crecimiento empresarial. Además, se centró en las fantasías o pesadillas que surgían para que pudiera avanzar con mayor objetividad.

Resultado:
Una vez que superó la culpa y la vergüenza asociadas con su supuesta responsabilidad por la muerte de su familiar, su procrastinación se disipó y comenzó a construir y crecer de inmediato. La reducción de la agitación doméstica le permitió centrarse en las tareas del negocio sin poner en riesgo el bienestar de su familia.

El uso continuo del Método Demartini le ayudó a encontrar su propio centro de objetivos, desarrollar estrategias y soluciones claras y establecer metas a largo plazo. En los 6 años que llevamos trabajando juntas, este programa, que utiliza el Método Demartini, le permitió hacer crecer su negocio de 8 millones de dólares a 58 millones de dólares anuales, con una expansión continua y el objetivo de alcanzar los 500 millones de dólares en ventas.

A medida que continuó disolviendo las subordinaciones a las influencias externas, su visión se expandió con cada sesión y continúa viendo estrategias y soluciones para seguir adelante.

Conclusión:
Este caso demuestra el potencial y la versatilidad del Método Demartini para eliminar las percepciones erróneas, la culpa, la vergüenza y el orgullo que bloquean nuestra objetividad y certeza. Al eliminar estas barreras, la clienta pudo superar sus obstáculos y enfocarse en una vida auténtica que la inspiró, logrando así la libertad financiera para ella y su familia.

Desafío:
Infidelidad, traición y abandono

Antecedentes:
Barbara y Brad llevaban tres años casados ​​y tenían un hijo de un año. Barbara inició la sesión al descubrir que Brad mantenía una aventura con una compañera del ejército, donde ambos trabajaban.

Barbara estaba furiosa y dispuesta a divorciarse de Brad. Declaró que se sentía traicionada y percibía que él abandonaba su matrimonio y le era desleal mientras ella estaba en casa de baja por maternidad con su primogénito. Pero Brad llevaba un tiempo sintiéndose abandonado y desatendido por Barbara y ahora se culpaba por haberle sido infiel y desleal por cómo había lidiado con ello.

Acción tomada:
La sesión inicial aclaró los detalles desde la perspectiva de cada uno y estableció que ambos mantenían su compromiso con su relación si lograban resolver este desafío actual. Incluyó la recopilación de sus historias personales y traumas pasados ​​significativos, y culminó con una introducción al Método Demartini y su uso como enfoque terapéutico basado en una perspectiva de valores en la comunicación de pareja. Antes de la siguiente sesión semanal, se les pidió a Barbara y a Brad que identificaran y compartieran copias de sus valores más importantes después de completar la herramienta en línea y sus metas de vida.

En la siguiente sesión, tras conversar sobre sus valores y metas de vida, recordaron por qué se habían casado. En consultas posteriores, Barbara se dio cuenta de que cada uno tenía sus propias formas de infidelidad, traición y abandono. Comprendió que Brad percibía sus propias formas de infidelidad como las de él para ella. Cuando Brad comprendió que la atención de Barbara a su embarazo y a su hijo se debía a su valor de ser la primera de sus varios hermanos en tener un hijo sano, su percepción de los valores de Barbara también cambió drásticamente.

Tanto Barbara como Brad reconocieron que esperaban que el otro viviera según los valores de su pareja. Y no se honraban ni respetaban mutuamente por quienes eran ni por los valores que habían forjado en su pasado para vivir su vida. Al darse cuenta de que habían tenido diferentes tipos de aventuras —Brad con su colega y Barbara con su embarazo y su bebé—, desarrollaron una nueva conciencia de sí mismos y del otro, de sus similitudes y diferencias. Como resultado, su comunicación cambió de inmediato. En la décima y última consulta, Barbara y Brad renovaron su compromiso con su futuro juntos.

Resultado:
Barbara y Brad desarrollaron una nueva apreciación y compromiso consigo mismos, el uno con el otro... y con su bebé. Comprendieron la importancia de aprender a comunicarse con los valores del otro de ahora en adelante. Y notaron que el encuentro entre colegas había sido un evento útil y bidireccional que les fue muy útil.

Conclusión:
Barbara y Brad llegaron enojados, confundidos y llenos de culpa porque percibieron que el otro era el culpable de su situación. Se marcharon sabiendo que su pareja y su hijo estaban aprendiendo herramientas para ayudarlos a apreciarse más a sí mismos, al otro y a su nuevo bebé.

Desafío:
Depresión y fatiga crónica.

Antecedentes:
Charlotte ingresó en un centro de bienestar por ansiedad y fatiga. Su prometido me pidió que trabajara con ella, ya que había experimentado los resultados del Método Demartini® y creía que ella también podría beneficiarse. Charlotte, una joven veterinaria, se sentía ansiosa e insatisfecha con su trabajo. Le costaba realizar diagnósticos precisos y crear planes de tratamiento para cualquier cosa que no fueran dolencias comunes en sus pacientes animales. Trabajar en una clínica con mucha actividad contribuía a su ansiedad y fatiga extrema. Charlotte daba la impresión de ser altruista y autocrítica. Su fatiga extrema estaba estrechamente relacionada con su expectativa poco realista de seguir trabajando como veterinaria clínica a pesar de detestarlo.

Acción tomada:
Comenzamos con una exhaustiva Determinación de Valores, que destacó la capacidad innata de Charlotte y su gran valor para conectar con la gente y hablar en público. El proceso también reveló que se inspiraba en los detalles de la representación teatral.

Charlotte no tenía otra fuente de ingresos, así que nuestras consultas iniciales se centraron en vincular la práctica veterinaria clínica con sus valores más importantes: conectar y actuar. Se sintió inspirada al ver que la mesa de exploración veterinaria representaba una oportunidad como escenario y que los procedimientos veterinarios representaban su desempeño.

Su ansiedad se redujo al neutralizar su admiración por dos veterinarios experimentados, su competencia diagnóstica y su confianza en el tratamiento. Al reconocer estos rasgos, comenzó a neutralizar su imagen autodestructiva. También mencionamos momentos en los que los veterinarios experimentados no diagnosticaron con total precisión, hasta que pudo ver que tenían rasgos y anti-rasgos por igual. Completar estos rasgos tan admirados en cada columna del Método Demartini® le devolvió la energía.

Charlotte se involucró temporalmente nuevamente con el trabajo veterinario clínico y, a través de nuestras sesiones continuas, se dio cuenta de que los momentos de fatiga extrema, que ella resentía, de hecho habían presentado una oportunidad para desarrollar una estrategia interna y formular un plan para pivotar hacia algo más auténtico pero aún alineado con su profesión.

Su visión se aclaró: una academia de formación para apoyar a veterinarios recién titulados (ayudándolos a superar el miedo al diagnóstico), además de formación para cuidadores de perreras y recepcionistas veterinarios, su misión también incluía un programa de vacunación antirrábica en zonas rurales de África. ¡Su escenario, su actuación! Esta visión la mantuvo comprometida como veterinaria en ejercicio hasta que estuvo lista para lanzar su singular negocio. Al neutralizar las acciones altruistas y asumir ciertos rasgos narcisistas, Charlotte se dio cuenta de que ambas facetas eran necesarias en su transición hacia la empresaria.

Charlotte utilizó sus habilidades de comunicación y oratoria para conseguir importantes patrocinios locales e internacionales de empresas de alimentos para mascotas y clínicas veterinarias, aprovechando sus servicios de mentoría y capacitación. Superando su miedo a delegar, tomó medidas para asignar tareas administrativas que le consumían energía a otros, lo que le permitió centrarse en negociar acuerdos de patrocinio de alto valor. Cuanto más se involucraba en un trabajo que la inspiraba, menos fatiga extrema experimentaba y mejor gestionaba sus niveles de energía.

Conclusión:
Charlotte ha expresado con frecuencia lo transformador que ha sido el Método Demartini para su salud mental y su capacidad para establecer, desarrollar y expandir su negocio. Recientemente, ha despertado interés en expandir su modelo de negocio internacionalmente y conseguir contratos anuales.