La ciencia de las metas, parte 3

DR JOHN DEMARTINI   -   Actualizado hace 4 años

En esta última entrega de esta presentación de tres partes sobre la Ciencia de las Metas, Dr John Demartini Le mostrará cómo mantenerse inspirado mientras trabaja en sus objetivos, qué hacer cuando otra prioridad interfiere con su capacidad de concentrarse en su objetivo y qué pasos específicos seguir para planificar sus objetivos de modo que tenga más probabilidades de alcanzarlos.

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DR JOHN DEMARTINI - Actualizado hace 4 años

 

Permanecer en el "punto óptimo" de inspiración y acción maximizada en relación con los objetivos

 

Cada ser humano vive según un conjunto único de prioridades o un conjunto de  valores esa es una huella digital específica para ellos.

Suponga que establece una meta que es congruente y alineada con lo que ocupa el primer lugar en su lista de prioridades o valores. En ese caso, estás espontáneamente inspirado desde dentro para hacerlo, intrínsecamente impulsado y no necesitarás que nadie te motive o te recuerde que lo hagas.

Piense en los niños a los que les encantan los juegos en línea: no necesitan que sus padres les recuerden que deben jugar porque lo harán de forma espontánea.

Soy el más espontáneamente inspirado cuando se trata de investigación, escritura y enseñanza. Nadie tiene que recordarme ni motivarme a hacer ninguna de esas tres cosas, pero es posible que tengan que motivarme a conducir un coche o cocinar.

T Las acciones que son verdaderamente profundamente significativas, aquellas que son absolutamente inspiradoras y que no puedes esperar a levantarte por la mañana y hacer, si llenas tu día con ellas, aquellas que son de la más alta prioridad, el mayor valor, las más significativas. Las más inspiradoras, las más satisfactorias, son las acciones más poderosas que puedes realizar como individuo autorrealizado. 

Es aconsejable delegar sus tareas de menor prioridad a las personas que las encuentran más inspiradoras para que usted tenga la libertad de dedicarse a lo que más le gusta hacer. Cuando lo haces, eres libre. No tendrá que estar motivado extrínsecamente para alcanzar sus objetivos y permanecer en ese "punto óptimo".

 

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Hace unos años cené con un caballero llamado Drake Internacional – una empresa multimillonaria que tiene un impacto global.

Nunca olvidaré que me dijo que cuando inició su negocio en 1951, ese fue el último día que trabajó.

Bill dedicaba al menos entre 10 y 18 horas al día a su negocio, pero no lo percibía como “trabajo” porque espontáneamente se sentía inspirado a levantarse cada día y hacer lo que amaba. Su vocación y sus vacaciones eran la misma cosa.

Eso no significa que él no se sintiera angustiado en ocasiones, o que yo nunca me siento angustiado, pero hay diferentes tipos de estrés.

Angustia proviene de hacer algo que sientes que es un deber, algo que "tienes que hacer", "tienes que hacer", "debes" hacer, "deberías" hacer, "deberías hacer", "se supone que debes hacer" o "necesitas hacer". Es muy probable que generemos angustia.

Sin embargo, cuando haces algo que deseas hacer, eliges hacer y te encanta hacer, es más probable que construyas  eustress, que es una forma de estrés resistente y beneficiosa que mejora el sistema inmunológico, el rendimiento y el bienestar emocional.

En uno de mis programas de seminarios exclusivos, el  Experiencia revolucionaria, les enseño a las personas que perciben que están llenando sus días con acciones o tareas que no les resultan inspiradoras que hay dos maneras de afrontar ese desafío:

  • Haz lo que amas delegando acciones de menor valor.
  • Ama lo que haces vinculando esas acciones o tareas con tu mayor valor o misión.

En otras palabras, aprender a priorizar tus acciones motoras o elegir priorizar tus percepciones sensoriales. Es una mina de oro.

Si sabes cómo hacerlo, entonces, pase lo que pase, lo percibirás como algo que está en camino, no como un obstáculo, y es más probable que estés en el flujo en lugar de en el campo de las frustraciones.

Estoy seguro de que es prudente delegar tanto como sea posible. De hecho, no comencé a obtener mayores niveles de ingresos hasta que comencé a delegar: no gané dinero primero y luego tuve los recursos para delegar. Delegé y recibí más dinero. Es una distinción importante.

Una vez que comencé a delegar, dejé de posponer las cosas, de dudar y de agotarme.

En lugar de eso, comencé a concentrarme en lo que me inspiró espontáneamente a hacer, las tareas de mayor prioridad en las que no podía esperar para actuar.

Es aconsejable establecer objetivos realistas que se ajusten a sus valores y que no sean fantasías porque, de lo contrario, es probable que se agobie, ralentice el proceso, dude y posponga las cosas.

Y luego, como no estás haciendo algo significativo, tenderás a buscar una gratificación inmediata bebiendo, festejando, comiendo o gastando más.  Estos no son signos de una "vida plena", sino síntomas de que no estás persiguiendo algo profundamente significativo para ti.

Una gran vida es algo que es inspirador, que tiene significado, que tiene un propósito y a lo que se le da prioridad.

 

Cuando otra prioridad se interpone en el camino

 

Digamos que conoces a alguien y percibes que es más inteligente, conocedor, educado o más exitoso que tú, o tal vez que es más rico, está en forma, tiene un aspecto más atractivo o está más conectado socialmente que tú. Inconscientemente los pones en un pedestal. Como tal, los admiras y, consciente o inconscientemente, te minimizas.

Cada vez que pones a alguien por encima de ti, aumentas la probabilidad de inyectar algo de su nivel superior.  valores en su vida, nublando así la claridad de sus valores individuales más elevados y su misión en la vida.

Tu misión es una expresión de tu valor más elevado. Tu propósito es una expresión de lo que más valoras. Es lo que encuentras más profundamente significativo.

Aristóteles llamó al valor supremo: telos, y su estudio se llamó teleología.

La teleología es el estudio del significado y el propósito. Entonces, cuando buscas lo más significativo, lo más útil, lo más satisfactorio, lo más inspirador en tu vida, te garantizo que es una expresión de lo que más valoras.

Si no ha visitado mi sitio web y no ha completado el  Proceso de Determinación del Valor de Demartini, aproveche el de este sistema gratuito y privado. Le llevará alrededor de 30 minutos de su tiempo y culminará con su frase: “Eso es todo. A eso es a lo que estoy comprometido. Eso es lo que mi vida ya demuestra como lo más importante para mí”.

Si tu vida no está demostrando acciones consistentemente hacia lo que DICE es importante. Lo que dices que es importante no es en realidad lo más importante. 

 

No puedes mentirte abiertamente sobre lo que es importante para ti sin que los demás vean la inconsistencia. Tu vida demuestra lo que es más importante para ti cada día. Lo que es más elevado en tus valores se refleja en tus percepciones, decisiones y acciones.

 

Mi vida demuestra que estoy comprometido con la investigación, la escritura, los viajes y la enseñanza. Mi vida lo demuestra cada día. No es necesario que me motives exteriormente en estas acciones en particular.

La motivación extrínseca es un síntoma y nunca una solución para el autodominio. La motivación es un síntoma de que no has estado involucrado en lo que es significativo porque cuando estás involucrado en algo significativo, sigues adelante y realmente lo haces. Eres disciplinado, confiable y concentrado.

Entonces, cuando te subordinas a alguna autoridad e inyectas sus valores en tu vida, vas a nublar toda esa claridad de tu propia misión intrínseca.

La nubosidad te vuelve inseguro e insatisfecho, y tu sangre se desvía hacia la amígdala y el rombencéfalo. Entonces te vuelves aún más inseguro e inseguro sobre qué hacer. Como tal, tiendes a ceder tu poder a otra persona para que tome decisiones por ti.

En el estilo de   Experiencia revolucionaria, Mostramos a las personas cómo mirar a aquellos a quienes admiran (un gurú, un líder empresarial o cualquier persona a quien hayan colocado en un pedestal en su vida) y les respondemos una serie de preguntas específicas:

  • ¿Qué rasgo, acción o inacción específica percibes que muestra o demuestra este individuo que admiras más? Asegúrate de que sea un rasgo físico real, acción o inacción, algo tangible.
  • Vaya a un momento en el que se haya percibido a sí mismo mostrando o demostrando el mismo rasgo, acción o inacción específica o similar dentro de usted. Hazlo repetidamente hasta que estés seguro de que lo que ves en ellos también está en ti – 100% en el mismo grado cuantitativa y cualitativamente. Al principio, puede que pienses que no lo es, pero no dejes de buscar de nuevo.

Como tal, puedes poseer ese rasgo y reconocer que ya lo tienes, por lo que no necesitas envidiarlos, tratar de ser ellos o inyectar sus valores en tu vida.

Sé el primero en ser tú mismo, no el segundo en ser otra persona. Cuando te subordinas a autoridades externas, socavas tu potencial único individual. 

 

Las personas que persiguen desafíos que los inspiran y que están verdaderamente alineados con sus propios valores más elevados son aquellas que tienen el genio innovador y creativo que conduce a ideas creativas y originales con visiones no prestadas que impactan al mundo.

 

Por eso es tan importante para  identifica tus valores más altos, para que puedas disolver las distracciones, apropiarte de los rasgos de los grandes, dejar de subordinarte a los demás y darte permiso para pararte sobre los hombros de gigantes, no a la sombra de nadie.

La autenticidad sigue siendo lo más magnífico que puedes expresar. Tu cuerpo, fisiología, psicología, sociología y todo lo que sucede en tu vida actuará como un sistema de retroalimentación para intentar llevarte allí, para establecer metas reales, en tiempo real, con objetivos reales, que sean profundamente significativos. , que realmente están alineados con lo que más valoras, que puedes ver en tu mente en el presente.

Como se ha dicho durante siglos: los que tienen una visión prosperan y los que no la tienen, perecen.

 

Pasos prácticos para lograr tus objetivos

 

La calidad de tu vida se basa en la calidad de las preguntas que te haces.

Las preguntas sobre calidad que sería prudente hacerse implican tomar información inconsciente y hacerla plenamente consciente.

Si aspiras a vivir una fantasía y vives en ella, es probable que seas consciente de las ventajas e inconsciente de las desventajas de tu objetivo. Por lo tanto, es aconsejable tomar conciencia de las desventajas, volviéndose así más objetivo y despertando significado. La media es el término medio entre el par de opuestos.

En otras palabras, si estás enamorado de algo, no estás viendo sus desventajas. Si estás resentido por algo, no estás viendo las ventajas. Si estás orgulloso, no estás viendo tus desventajas. Si te avergüenzas, no estás viendo tus ventajas.

Entonces, supongamos que hace preguntas para la planificación estratégica. En ese caso, es aconsejable buscar preguntas para equilibrar lo que esté persiguiendo y asegurarse de que sea un objetivo verdadero, porque la objetividad significa ser neutral y equilibrado.

Por ejemplo:

  • ¿Qué te encanta hacer en la vida?
  • ¿Cuáles son los pros y los contras de hacerlo?
  • ¿Con qué obstáculos podrías encontrarte y cómo resolverlos de antemano?

Pensemos en Elon Musk y su objetivo de llegar a Marte. Podría decir: “¿Con qué obstáculos podría encontrarme y cómo los soluciono por adelantado? Vale, bueno, un problema de combustible. Bueno. ¿Cómo solucionamos eso? Problema de radiación. ¿Cómo solucionamos eso? Aterrizaje gravitacional. ¿Cómo solucionamos eso?

Si lo piensas bien, Musk tomó algo que la NASA nunca había logrado: descubrió una manera de hacer que una nave espacial regresara, fuera reutilizable y aterrizara nuevamente. Esa fue una de las cosas más sorprendentes de ver la primera vez. Lo hizo anticipando y resolviendo problemas, no teniendo una fantasía sin estrategia.

Aquí hay algunas preguntas más:

  • ¿Cómo conseguir que te paguen generosamente por hacerlo, para que tu vocación y tus vacaciones sean las mismas?
  • ¿Cuáles son las acciones de mayor prioridad que puede tomar hoy para acercarse un paso más hacia ese logro?
  • ¿Qué funcionó y qué no funcionó hoy?
  • ¿Cómo puedes hacerlo de manera más efectiva y eficiente?
  • ¿Cómo te acercó un paso más a tu objetivo sin importar lo que pasó hoy?

Esta última pregunta es importante porque todo es percepción. No es lo que te sucede ahí fuera sino tu percepción de lo que sucede.

Se vuelve aún más probable que logre su objetivo si sigue esos pasos y al mismo tiempo divide su objetivo en pedazos más pequeños.

Si cree que no tiene el conocimiento para obtener la respuesta, busque a alguien que pueda ayudarlo a llegar allí: un entrenador, un mentor o venga al Experiencia revolucionaria para ayudarle a trabajar hacia ese objetivo.

Creo firmemente que cuando el PORQUÉ es lo suficientemente grande, los 'Cómo' tienden a cuidarse solos.

Si tienes una razón suficientemente grande para hacer algo, encontrarás las respuestas y las personas que lo sincronizan.

Las personas, lugares, cosas, ideas y eventos tienden a sincronizarse en tu vida cuando tienes realmente claro un objetivo y tienes una razón suficientemente grande para hacerlo.

Tenía una señora en Los Ángeles que acababa de terminar la Experiencia Breakthrough y quería hacerme una última pregunta antes de irse. Ella dijo: "Mi negocio se ha estancado durante los últimos tres años y parece que no puedo encontrar una manera de hacer que vuelva a crecer".

Entonces le pregunté: “¿Qué es lo más importante en tu vida? ¿El valor más alto que demuestra tu vida? Ella respondió que era su hija.

Entonces le pedí que imaginara que su hija había sido secuestrada por la mafia y que solo la devolvería si duplicaba su negocio en 30 días.

Le pedí que me contara sus ideas a medida que le venían a la cabeza y rápidamente se le ocurrieron unas cinco estrategias y soluciones que aún no había probado.

Como le dije, no pararás cuando tengas una razón suficientemente grande para hacerlo.

Por eso dije antes: cuando el PORQUÉ es lo suficientemente grande, los CÓMO se cuidan solos. Por eso es aconsejable no perder el tiempo en objetivos o metas que no sean los más altos de sus valores y que no sean objetivos verdaderamente significativos.

Así que asegúrese de tener metas y objetivos reales que sean verdaderamente significativos para usted, que lo inspiren y que esté intrínsecamente motivado a lograr. De ahí vendrá tu mayor nivel de innovación y creatividad.

Así que esa es la clave para superar esa inercia: romperla y comenzar con el primer paso de acción de mayor prioridad.

Tómese el tiempo ahora para identificar cuáles son sus pasos de acción de mayor prioridad o el paso de acción número uno que puede realizar hoy para acercarse un paso más a su objetivo.

Tengo un  Planificación maestra para la vida programa que también te presento que te guía a través de 2000 preguntas para crear un plan de negocios, plan financiero, plan de relaciones, plan de liderazgo social, plan de salud y bienestar físico, plan espiritual y plan de dinámica familiar.

Como suelo decir, si no planificas, estarás viviendo los planes de otras personas.

Si no llenas tu día con acciones de alta prioridad que te inspiren, se llenará con distracciones de baja prioridad que no te inspiran.

Si no planifica su vida, no toma el mando y no tiene clara su misión y sus objetivos reales a largo plazo en la vida, entonces es menos probable que se sienta realizado.

Nadie se levantará por la mañana y dedicará su vida a tu realización. Ellos proyectarán sus valores en ti y esperarán que vivas al servicio de su realización.

En cualquier área de tu vida que no empoderes, alguien te dominará y es probable que proyecten y que tú inyectes sus valores. Si no estás dirigido internamente, terminarás dispersándote y confundiéndote y nublando la claridad de tu propia visión y misión principal.

Si quieres tener una mente clara y una vida inspirada, entonces pregúntate

  • “¿Cuál es la acción de mayor prioridad que puedo hacer hoy para acercarme un paso más a la meta u objetivo que tengo de servir al planeta y a la humanidad?”
  • "¿Cómo puedo hacerlo de una manera sostenible y de intercambio justo en el que me paguen por ello de tal manera que pueda delegar en otros y liberarme para hacer las cosas de mayor prioridad?"

Estoy seguro de que cuando haces las cosas de mayor prioridad, vas a producir más, vas a tener más significado, vas a tener el mayor crecimiento empresarial. Te sentirás más inspirado, vital y realizado.

 

En conclusión

 

  • Cuando se persigue una meta, es aconsejable determinar si se trata de una fantasía o de una meta objetiva real.
  • Una meta objetiva real da como resultado una neuroquímica equilibrada. Por el contrario, una fantasía a menudo resulta en un desequilibrio neuroquímico en el cerebro.
  • Es aconsejable reajustar cualquier objetivo que no sea congruente porque el cerebro simplemente los elimina cuando sabe que no son alcanzables porque se contradicen entre sí.
  • Todo el mundo tiene un horizonte temporal y espacial en el que vive. Cada vez que vives congruentemente con tus valores más elevados, tus horizontes espaciales y temporales se expanden. Cada vez que amas de manera incongruente y estás deprimido en valores más bajos y tratas de ser alguien que no eres, tus horizontes de tiempo y espacio se reducen.
  • Es sorprendente lo que se puede lograr al dividir una meta en pequeños incrementos. El impulso incremental hacia una visión a largo plazo que esté bien estructurada y con estrategias, que esté dentro de su horizonte temporal en expansión progresiva, aumenta la probabilidad de alcanzar sus objetivos.
  • Es muy poderoso una vez que comprendes cómo las pequeñas acciones crean grandes sueños, y las pequeñas visiones pueden convertirse en grandes visiones si continúas realizándolas.
  • Las acciones que son verdaderamente profundamente significativas, aquellas que son absolutamente inspiradoras y que no puedes esperar a levantarte por la mañana y hacer, si llenas tu día con ellas, son las prioridades más altas, los valores más altos, las más significativas, las más importantes. Las acciones más inspiradoras y satisfactorias son las acciones más poderosas que puedes realizar como individuo autorrealizado.
  • Cada vez que pones a alguien por encima de ti, aumentas la probabilidad de inyectar algo de su  valores en su vida, nublando así la claridad de sus valores individuales más elevados y su misión en la vida.
  • Si no ha visitado mi sitio web y no ha completado el  Proceso de Determinación del Valor de Demartini, aproveche ese sistema complementario gratuito y privado que hay allí.

 


 

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