Η ΜΕΘΟΔΟΣ DEMARTINI για προπονητές
Η μέθοδος Coaching που φέρνει αποτελέσματα - Κάθε συνεδρία
Μάθετε τη μεθοδολογία για τη μεταμόρφωση ζωών, που δημιουργήθηκε από έναν ειδικό στην ανθρώπινη συμπεριφορά και πολυμαθή Dr John Demartini.
Ξεκινήστε το ταξίδι σας προς την κυριαρχία →
Παράδοση Αλλάζει τη ζωή Αποτελέσματα για τους πελάτες σας
Ως coach ή επαγγελματίας, η μεγαλύτερη επίδρασή σας προέρχεται από την παροχή βοήθειας στους πελάτες σας ώστε να διευκρινίσουν τις αντιλήψεις τους, να επιλύσουν εσωτερικές συγκρούσεις και να επιτύχουν ουσιαστικά αποτελέσματα.
Η μέθοδος Demartini είναι μια δομημένη και επαναλήψιμη διαδικασία, σχεδιασμένη να σας δίνει αποτελέσματα σε κάθε συνεδρία.
«Το πιο σημαντικό εργαλείο για μετασχηματισμό»
Ως ψυχοθεραπευτής με πάνω από 25 χρόνια εμπειρίας, μπορώ να πω με σιγουριά ότι η Μέθοδος Demartini είναι το πιο σημαντικό εργαλείο για τον μετασχηματισμό και την ενσωμάτωση συναισθηματικών προκλήσεων που υπάρχουν. Από τη στιγμή που έμαθα για πρώτη φορά τη Μέθοδο Demartini, πριν από 18 χρόνια, με βοήθησε να βρω ευγνωμοσύνη για τη ζωή μου, τον εαυτό μου και τους ανθρώπους στη ζωή μου με τρόπους που δεν γνώριζα ότι ήταν δυνατόν. Ως αποτέλεσμα, έχω μια ισχυρή αίσθηση σκοπού και ένα σαφές όραμα για τη ζωή μου. Τα αποτελέσματα για τους πελάτες μου ήταν εξίσου βαθιά. Από το άγχος, την κατάθλιψη, τα προβλήματα σχέσεων, τους εθισμούς, τους στρεσογόνους παράγοντες της ζωής και τα τραύματα, η Μέθοδος Demartini μου επέτρεψε να βοηθήσω τους πελάτες να διαλύσουν το αντίστοιχο συναισθηματικό φορτίο και να τους ωθήσω σε νέες δυνατότητες. Η Μέθοδος Demartini έχει αλλάξει τα δεδομένα για μένα ως ψυχοθεραπευτή και στο προσωπικό μου ταξίδι και είμαι πολύ ευγνώμων.
- Λίζα Ντιόν, Ψυχοθεραπεύτρια και Συντονίστρια της Μεθόδου Master Demartini
Ποιος ωφελείται από την εκμάθηση της μεθόδου Demartini;
Αυτή η μεθοδολογία είναι ιδανική για επαγγελματίες που θέλουν να βελτιώσουν τα αποτελέσματά τους:
ζωή
Προπονητές
Προπονητές
Εκτελεστικός
Προπονητές
Προπονητές
Υγεία και Ευεξία
Προπονητές
Προπονητές
Προσωπικοί Γυμναστές &
Προπονητές Αθλητισμού
Προπονητές Αθλητισμού
Απασχόληση
Προπονητές
Προπονητές
Μετασχηματισμός
Προπονητές
Προπονητές
Επαγγελματίες Ανθρώπινου Δυναμικού &
Διευθυντές Επιχειρήσεων
Διευθυντές Επιχειρήσεων
Ψυχολόγοι,
Θεραπευτές, Σύμβουλοι
Θεραπευτές, Σύμβουλοι
Δάσκαλοι & Νέοι
Ηγέτες
Ηγέτες
ζωή
Προπονητές
Προπονητές
Προσωπικοί Γυμναστές &
Προπονητές Αθλητισμού
Προπονητές Αθλητισμού
Επαγγελματίες Ανθρώπινου Δυναμικού &
Διευθυντές Επιχειρήσεων
Διευθυντές Επιχειρήσεων
Εκτελεστικός
Προπονητές
Προπονητές
Απασχόληση
Προπονητές
Προπονητές
Ψυχολόγοι,
Θεραπευτές, Σύμβουλοι
Θεραπευτές, Σύμβουλοι
Υγεία και Ευεξία
Προπονητές
Προπονητές
Μετασχηματισμός
Προπονητές
Προπονητές
Δάσκαλοι & Νέοι
Ηγέτες
Ηγέτες
«Με βοήθησε να βοηθήσω χιλιάδες πελάτες»
Η Μέθοδος Demartini με έχει μεταμορφώσει προσωπικά και ένιωσα το κάλεσμα να την υιοθετήσω και να την κατακτήσω και επαγγελματικά. Από τότε, με έχει βοηθήσει χιλιάδες πελάτες να επιτύχουν αξιοσημείωτα, εξαιρετικά αποτελέσματα στη ζωή τους, κυρίως μέσω της εγκατάλειψης παλιών προσωπικοτήτων, μοτίβων και οροπεδίων με τα οποία όριζαν τον εαυτό τους. Η δύναμη αυτής της μεθόδου είναι να μας αφυπνίσει σε αυτό που είμαστε, πέρα από τους τρέχοντες ορισμούς μας.
- Dacian Pascuta, προπονητής, εκπαιδευτής και συγγραφέαςΤα οφέλη για εσάς και τους πελάτες σας
Η εκμάθηση της μεθόδου Demartini σας βοηθά να:
- Προσφέρετε συνεπή, μεταμορφωτικά αποτελέσματα για τους πελάτες σας
- Βοηθήστε τους πελάτες να διαλύσουν συναισθηματικά φορτία, να επιλύσουν εσωτερικές συγκρούσεις και να αναλάβουν εμπνευσμένη δράση
- Χτίστε μια ισχυρή φήμη ως προπονητής ή επαγγελματίας που επικεντρώνεται στα αποτελέσματα
- Προσέλκυση και διατήρηση πελατών υψηλής ποιότητας
- Αυξήστε την επαγγελματική σας αυτοπεποίθηση, τις αμοιβές και τις συστάσεις σας
- Αναπτύξτε μια ακμάζουσα πρακτική, εμπνεόμενοι από τους μετασχηματισμούς που διευκολύνετε
«Οι λέξεις δεν μπορούν καν να περιγράψουν πόσο πολύτιμη είναι για μένα η μέθοδος Demartini!»
Το να έχω μια μέθοδο που ενσωματώνει τόσα πολλά πράγματα και μπορεί να εφαρμοστεί σε όλους τους πελάτες με τους οποίους συνεργάζομαι, καθώς και στον εαυτό μου, είναι απλά απίστευτο. Δεν υπάρχουν λόγια να περιγράψουν πόσο πολύτιμη είναι για μένα η μέθοδος Demartini!
- Morrin O'Shea, Mindset CoachΓιατί λειτουργεί η μέθοδος Demartini
Η μέθοδος Demartini λειτουργεί επειδή στοχεύει στις βαθύτερες αιτίες των συναισθηματικών και συμπεριφορικών προκλήσεων, αντί να διαχειρίζεται απλώς τα συμπτώματα. Βοηθώντας τους πελάτες:
Ενσωμάτωση αντιλήψεων
να εντοπίζουν και να αναδιατυπώνουν οποιοδήποτε οδυνηρό γεγονός ή συναίσθημα που αποσπά την προσοχή και να αναπτύσσουν μεγαλύτερη αυτοδιακυβέρνηση
Διαχειριστείτε τις προσδοκίες
διαλύουν την κρίση και βλέπουν την τελειότητα του εαυτού τους και των άλλων όπως είναι
Συνδεθείτε με ό,τι πραγματικά έχει σημασία
ευθυγραμμίζουν τις αποφάσεις και τις πράξεις τους με τις βασικές τους αξίες, οδηγώντας σε μεγαλύτερη αυθεντικότητα
Αυτή η δομημένη προσέγγιση δίνει τη δυνατότητα στους πελάτες να αλλάξουν οπτική γωνία, να διαλύσουν τα συναισθηματικά φορτία και να αναλάβουν εμπνευσμένη δράση, παράγοντας μετρήσιμα, διαρκή αποτελέσματα.
Βασισμένο στην Έρευνα
Αναπτύχθηκε από ειδικό στην ανθρώπινη συμπεριφορά και πολυμαθή Dr John Demartini, η μέθοδος Demartini βασίζεται σε πάνω από 50 χρόνια έρευνας σε τομείς όπως η ψυχολογία, η νευροεπιστήμη, η φιλοσοφία, η φυσική, η θεολογία, τα μαθηματικά και η φυσιολογία. Αυτή η ευρεία, διεπιστημονική βάση τροφοδοτεί τη δομημένη μεθοδολογία που χρησιμοποιείται από τους συντονιστές παγκοσμίως και στηρίζει τις σημαντικές ανακαλύψεις των πελατών.
Ο Δρ. ΝτεΜαρτίνι, ο δημιουργός της Μεθόδου ΝτεΜαρτίνι, είναι το μόνο άτομο παγκοσμίως που έχει εξουσιοδότηση να εκπαιδεύει και να αδειοδοτεί άλλους στη Μέθοδο ΝτεΜαρτίνι. Η Μέθοδος ΝτεΜαρτίνι προστατεύεται από πνευματικά δικαιώματα και οποιαδήποτε χρήση του υλικού για εμπορικούς σκοπούς χωρίς έγκυρη άδεια αποτελεί παραβίαση πνευματικών δικαιωμάτων και εμπορικών σημάτων.
Ζωές που Μεταμορφώνονται με τη Μέθοδο Demartini
Το πιο ισχυρό προσόν στην τσάντα μου.
Προσφέρω περισσότερες υπηρεσίες στους πελάτες μου.
Ένα από τα πιο σημαντικά εργαλεία για μεταμόρφωση.
Ένα απαραίτητο εργαλείο που θα χρησιμοποιήσω στην πρακτική μου.
Είμαι τόσο ενθουσιασμένος που έχω τη νέα του δεξιότητα στην εργαλειοθήκη μου.
Τι γεγονός που σου άλλαξε τη ζωή!
Μου επιτρέπει να κάνω εις βάθος εργασία με πελάτες υψηλού προφίλ.
Αυτό το έργο αλλάζει τη ζωή.
Παράγει μεταμορφώσεις μπροστά στα μάτια σας.
Τώρα βλέπω ακόμη περισσότερο τη μεταμορφωτική δύναμη της Μεθόδου ΝτεΜαρτίνι.
Το μονοπάτι προς Mastery
Μεταμορφώστε την πρακτική σας και αποκτήστε πιστοποίηση μέσω των βημάτων εκπαίδευσης της Μεθόδου Demartini:
ΒΗΜΑ 1
Η πρωτοποριακή εμπειρία - 2 ημέρες
Το σεμινάριο-σύμβολο της Δρ. ΝτεΜαρτίνι, όπου θα βιώσετε από πρώτο χέρι τη μεταμορφωτική δύναμη της μεθόδου ΝτεΜαρτίνι. Μπορείτε να παρακολουθήσετε αυτό το σεμινάριο ΖΩΝΤΑΝΑ διαδικτυακά ή σε ορισμένες πόλεις ΖΩΝΤΑΝΑ αυτοπροσώπως.
ΒΗΜΑ 2
Το Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Μέθοδος Demartini - 5 ημέρες
Εκπαιδευτείτε από Dr John Demartini στις κύριες εφαρμογές της Μεθόδου Demartini. Μετά την ολοκλήρωση, θα είστε Εκπαιδευμένος Συντονιστής Μεθόδου Demartini και θα σας παρασχεθεί διετής επαγγελματική άδεια που θα σας επιτρέπει να χρησιμοποιείτε τη Μέθοδο Demartini εμπορικά στις συνεδρίες των πελατών σας.
ΒΗΜΑ 3
Μέθοδος Demartini Επίπεδο ΙΙ Εκπαίδευση - 3 ημέρες
Αυτή η εκπαίδευση απευθύνεται σε αποφοίτους του Προγράμματος Εκπαίδευσης της Μεθόδου Demartini και έχει σχεδιαστεί για να σας βοηθήσει να κατακτήσετε τις πιο προηγμένες εφαρμογές της Μεθόδου Demartini, συμπεριλαμβανομένης της σύνθεσης και της συγχρονικότητας, μέσω συνεδριών διδασκαλίας και πρακτικής άσκησης με συντονιστή.
ΒΗΜΑ 4
Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Demartini Values - 4 ημέρες
Κατακτήστε την εφαρμογή των αξιών και στους 7 τομείς της ζωής, μέσω διδασκαλίας και πρακτικών συνεδριών με συντονιστή, με στόχο τη μεγαλύτερη εμπλοκή πελατών/προσωπικού, την παραγωγικότητα, την αυτονομία, την αποστολή και τον σκοπό. Θα λάβετε άδεια εμπορικής χρήσης των Μεθοδολογιών Αξιών Demartini για διάρκεια 2 ετών.
ΒΗΜΑ 5
Εκπαίδευση Επιπέδου III με τη Μέθοδο Demartini - 2 ημέρες
Μόνο για αποφοίτους της Εκπαίδευσης Μεθόδου Demartini καθώς και του Προγράμματος Εκπαίδευσης Αξιών Demartini. Εξειδικευμένη εκπαίδευση για την υπέρβαση επαναλαμβανόμενων προτύπων πελατών και τη βελτίωση της κυριαρχίας.
Μελέτες Περιπτώσεων: Πραγματικοί Μετασχηματισμοί
Η μέθοδος Demartini μπορεί να βοηθήσει τους πελάτες να ξεπεράσουν βαθιά ριζωμένες συναισθηματικές και συμπεριφορικές προκλήσεις, παράγοντας μετρήσιμα και διαρκή αποτελέσματα.
Πελάτης:
Διευκολύνεται από: Λόρεν Π.
Lisa Dion - Θεραπεύτρια και Master Demartini Method Facilitator
Διευκολύνεται από: Λόρεν Π.
Lisa Dion - Θεραπεύτρια και Master Demartini Method Facilitator
Πρόκληση:
Διασχιστικά συμπτώματα
Ιστορικό:
Η Lauren P., μια 16χρονη γυναίκα, παρουσίασε πεποιθήσεις ότι διέθετε ψυχικές ικανότητες να προβλέπει θανάτους και να σώζει τους ανθρώπους από τον πόνο. Ισχυρίστηκε ότι μπορούσε να νιώσει τον πόνο των ατόμων που πεθαίνουν, αλλά και να προβλέψει τον θάνατό τους για να παρέμβει για να τους σώσει. Η Lauren βίωσε επίσης αποσύνδεση ειδικά όταν συζητούσε τον πατέρα της. Είχε ιστορικό έλλειψης σχολείου λόγω σοβαρών ημικρανιών που υποτίθεται ότι προκλήθηκαν από τα οράματά της.
Ενέργειες που έγιναν:
Μετά την αρχική διαβούλευση, διεξήχθη μια συνεδρία 5 ωρών για να εμβαθύνουμε στις εμπειρίες και τις αντιλήψεις της Lauren. Έγινε προφανές ότι οι υποτιθέμενες ψυχικές της ικανότητες συνδέονταν με τις αντιληπτές τραυματικές αναμνήσεις και αντιλήψεις για τον πατέρα της. Η Λόρεν αντιλήφθηκε τον πατέρα της ως μια βίαιη φιγούρα, ωθώντας την να αναζητήσει καταφύγιο στο μπάνιο, όπου ανέπτυξε τη φαντασίωση της επικοινωνίας με μια μητρική, ενδυναμωτική φιγούρα που αναφερόταν ως «η Σελήνη». Κατά τη διάρκεια της διαβούλευσης, η Μέθοδος Demartini χρησιμοποιήθηκε για την επεξεργασία ορισμένων από τους φόβους της Lauren που σχετίζονται με τον πατέρα της και τις φαντασιώσεις της σχετικά με το πώς η ζωή της και οι πράξεις του θα έπρεπε να ήταν διαφορετικές.
Η μέθοδος Demartini χρησιμοποιήθηκε επίσης για να βοηθήσει τη Lauren να δει τη σειρά τη στιγμή που έκρινε ως πιο τρομακτική που την οδήγησε να κρυφτεί στο μπάνιο. Εκείνη τη συγκεκριμένη στιγμή η Λόρεν συνειδητοποίησε ότι αποσχίστηκε από τον αντιληπτό πόνο της βίας του πατέρα της και το μυαλό της δημιούργησε μια αντισταθμισμένη αντίληψη που περιελάμβανε τη Σελήνη να της χορηγούσε ψυχικές ικανότητες που τη βοήθησαν να νιώθει δυνατή. Μόλις είδε τη σοφία στο μυαλό της, η διασπασμένη φαντασίωση της Λόρεν διαλύθηκε.
Αποτέλεσμα:
Μετά την αρχική συνεδρία, η Lauren βίωσε μια διακοπή των ημικρανιών της και μπόρεσε να παρακολουθεί τακτικά το σχολείο. Προχώρησε περαιτέρω συμμετέχοντας σε ένα Breakthrough Experience, όπου συνέχισε να εργάζεται και να καταρρέει περισσότερες από τις αρνητικές αντιλήψεις της για τον πατέρα της. Η Λόρεν συνέχισε να συμμετέχει σε διαβουλεύσεις μέχρι να ολοκληρωθεί.
Συμπέρασμα:
Η περίπτωση της Lauren υπογραμμίζει την περίπλοκη αλληλεπίδραση μεταξύ του αντιληπτού ψυχολογικού τραύματος, των διασχιστικών συμπτωμάτων και των συστημάτων πεποιθήσεων που μπορεί να εκδηλωθούν στην ψύχωση. Χρησιμοποιώντας τη μέθοδο Demartini για να διαλύσει τις αντιληπτές προκλήσεις που οδήγησαν στη διάσπαση του μυαλού της, η Lauren κατάφερε να εξαλείψει όλα τα συμπτώματα της ψύχωσης και να επιστρέψει σε μια κανονική εφηβική ζωή.
Διασχιστικά συμπτώματα
Ιστορικό:
Η Lauren P., μια 16χρονη γυναίκα, παρουσίασε πεποιθήσεις ότι διέθετε ψυχικές ικανότητες να προβλέπει θανάτους και να σώζει τους ανθρώπους από τον πόνο. Ισχυρίστηκε ότι μπορούσε να νιώσει τον πόνο των ατόμων που πεθαίνουν, αλλά και να προβλέψει τον θάνατό τους για να παρέμβει για να τους σώσει. Η Lauren βίωσε επίσης αποσύνδεση ειδικά όταν συζητούσε τον πατέρα της. Είχε ιστορικό έλλειψης σχολείου λόγω σοβαρών ημικρανιών που υποτίθεται ότι προκλήθηκαν από τα οράματά της.
Ενέργειες που έγιναν:
Μετά την αρχική διαβούλευση, διεξήχθη μια συνεδρία 5 ωρών για να εμβαθύνουμε στις εμπειρίες και τις αντιλήψεις της Lauren. Έγινε προφανές ότι οι υποτιθέμενες ψυχικές της ικανότητες συνδέονταν με τις αντιληπτές τραυματικές αναμνήσεις και αντιλήψεις για τον πατέρα της. Η Λόρεν αντιλήφθηκε τον πατέρα της ως μια βίαιη φιγούρα, ωθώντας την να αναζητήσει καταφύγιο στο μπάνιο, όπου ανέπτυξε τη φαντασίωση της επικοινωνίας με μια μητρική, ενδυναμωτική φιγούρα που αναφερόταν ως «η Σελήνη». Κατά τη διάρκεια της διαβούλευσης, η Μέθοδος Demartini χρησιμοποιήθηκε για την επεξεργασία ορισμένων από τους φόβους της Lauren που σχετίζονται με τον πατέρα της και τις φαντασιώσεις της σχετικά με το πώς η ζωή της και οι πράξεις του θα έπρεπε να ήταν διαφορετικές.
Η μέθοδος Demartini χρησιμοποιήθηκε επίσης για να βοηθήσει τη Lauren να δει τη σειρά τη στιγμή που έκρινε ως πιο τρομακτική που την οδήγησε να κρυφτεί στο μπάνιο. Εκείνη τη συγκεκριμένη στιγμή η Λόρεν συνειδητοποίησε ότι αποσχίστηκε από τον αντιληπτό πόνο της βίας του πατέρα της και το μυαλό της δημιούργησε μια αντισταθμισμένη αντίληψη που περιελάμβανε τη Σελήνη να της χορηγούσε ψυχικές ικανότητες που τη βοήθησαν να νιώθει δυνατή. Μόλις είδε τη σοφία στο μυαλό της, η διασπασμένη φαντασίωση της Λόρεν διαλύθηκε.
Αποτέλεσμα:
Μετά την αρχική συνεδρία, η Lauren βίωσε μια διακοπή των ημικρανιών της και μπόρεσε να παρακολουθεί τακτικά το σχολείο. Προχώρησε περαιτέρω συμμετέχοντας σε ένα Breakthrough Experience, όπου συνέχισε να εργάζεται και να καταρρέει περισσότερες από τις αρνητικές αντιλήψεις της για τον πατέρα της. Η Λόρεν συνέχισε να συμμετέχει σε διαβουλεύσεις μέχρι να ολοκληρωθεί.
Συμπέρασμα:
Η περίπτωση της Lauren υπογραμμίζει την περίπλοκη αλληλεπίδραση μεταξύ του αντιληπτού ψυχολογικού τραύματος, των διασχιστικών συμπτωμάτων και των συστημάτων πεποιθήσεων που μπορεί να εκδηλωθούν στην ψύχωση. Χρησιμοποιώντας τη μέθοδο Demartini για να διαλύσει τις αντιληπτές προκλήσεις που οδήγησαν στη διάσπαση του μυαλού της, η Lauren κατάφερε να εξαλείψει όλα τα συμπτώματα της ψύχωσης και να επιστρέψει σε μια κανονική εφηβική ζωή.
Πελάτης:
Διευκολύνεται από: Ilze. ΕΝΑ
Clarissa Judd - Master Demartini Method Facilitator
Διευκολύνεται από: Ilze. ΕΝΑ
Clarissa Judd - Master Demartini Method Facilitator
Πρόκληση:
Αντιμέτωπος με θάνατο από καρκίνο σε τελικό στάδιο
Ιστορικό:
Ο Ilze διαγνώστηκε με καρκίνο της χοληδόχου κύστης το 2022 και είχε εξαντλήσει όλες τις πιθανές οδούς θεραπείας. Της είχε συμβουλεύσει ο ογκολόγος της ότι δεν μπορούσαν να κάνουν τίποτα περισσότερο ιατρικά και ότι η ομάδα φροντίδας του ξενώνα της θα επικεντρωνόταν τώρα στη διαχείριση του πόνου μέχρι να πεθάνει, που εκτιμάται ότι δεν ήταν περισσότερο από 2 μήνες μακριά. Η Ilze έκλεισε μια διαβούλευση για να τη βοηθήσει να επεξεργαστεί τα συναισθήματά της σχετικά με το θάνατό της.
Ενέργειες που έγιναν:
Διεξήχθη μια συνεδρία 2 ωρών για να βοηθήσει την Ilze να επεξεργαστεί το άγχος της σχετικά με τον θάνατο. Φοβόταν για το ποια θα ήταν η σωματική εμπειρία όταν πέθαινε, από πόνο, ναυτία και απώλεια της σωματικής της δύναμης και αξιοπρέπειας. Φοβόταν επίσης να αφήσει πίσω τα παιδιά, τα εγγόνια και τον σύζυγό της. Είχε επίσης μια σειρά από έργα που ήθελε να μπορέσει να ολοκληρώσει στο μέλλον.
Κατά τη διάρκεια της διαβούλευσης, το Πρωτόκολλο Προετοιμασίας Θανάτου της Μέθοδος Demartini χρησιμοποιήθηκε για την επεξεργασία των φόβων της Ilze σχετικά με κάθε συγκεκριμένη φυσική πρόκληση που ανησυχούσε ότι θα μπορούσε να αντιμετωπίσει τις επόμενες εβδομάδες. Βρήκε τα ίδια οφέλη από κάθε εμπειρία μέχρι που δεν ένιωθε πλέον άγχος στη σκέψη ότι θα τη ζήσει.
Η Μέθοδος Demartini χρησιμοποιήθηκε επίσης για να βοηθήσει την Ilze να δει το μειονέκτημα όλων των μελλοντικών θετικών προσκολλήσεων που ήταν δεσμευτικές για αυτήν. Είδε τα μειονεκτήματα της οικοδόμησης του θεμελίου που θεώρησε ότι ήθελε να χτίσει, τα μειονεκτήματα της παρουσίας στο γάμο του γιου της και τα οφέλη για την οικογένειά της αν πέθαινε πριν από το γάμο, είδε το μειονέκτημα της συμμετοχής σε όλες τις σχέσεις που είχαν νόημα για εκείνη και τα οφέλη για όλους τους ανθρώπους που αγαπούσε από το θάνατό της.
Η Ilze εξισορρόπησε όλες τις αντιλήψεις της για τις μελλοντικές της προσκολλήσεις, καθάρισε όλους τους φόβους της σε σχέση με τις πιθανές σωματικές εμπειρίες που θα μπορούσε να αντιμετωπίσει και μόλις είδε την παραγγελία, δήλωσε ότι ήταν έτοιμη να περάσει.
Αποτέλεσμα:
Μετά τη συνεδρία, η Ilze ανέφερε ότι ένιωθε μια εσωτερική γαλήνη για τον επικείμενο θάνατό της και ότι οι φόβοι που ένιωθε δεν κυριαρχούσαν πλέον στις σκέψεις της. Ότι μπόρεσε να περάσει χρόνο με την οικογένειά της εκτιμώντας τον χρόνο που της είχε απομείνει.
Συμπέρασμα:
Η περίπτωση του Ilze υπογραμμίζει τη δύναμη της εξισορρόπησης της μαθηματικής εξίσωσης της αντίληψης για να μεταμορφώσει το άγχος και τον φόβο όταν αντιμετωπίζει το θάνατο. Χρησιμοποιώντας τη Μέθοδο Demartini για να διαλύσει το άγχος και τον φόβο της, η Ilze κατάφερε να καθαρίσει τα συναισθήματά της και να επιστρέψει τη νοοτροπία της στην ευγνωμοσύνη.
Αντιμέτωπος με θάνατο από καρκίνο σε τελικό στάδιο
Ιστορικό:
Ο Ilze διαγνώστηκε με καρκίνο της χοληδόχου κύστης το 2022 και είχε εξαντλήσει όλες τις πιθανές οδούς θεραπείας. Της είχε συμβουλεύσει ο ογκολόγος της ότι δεν μπορούσαν να κάνουν τίποτα περισσότερο ιατρικά και ότι η ομάδα φροντίδας του ξενώνα της θα επικεντρωνόταν τώρα στη διαχείριση του πόνου μέχρι να πεθάνει, που εκτιμάται ότι δεν ήταν περισσότερο από 2 μήνες μακριά. Η Ilze έκλεισε μια διαβούλευση για να τη βοηθήσει να επεξεργαστεί τα συναισθήματά της σχετικά με το θάνατό της.
Ενέργειες που έγιναν:
Διεξήχθη μια συνεδρία 2 ωρών για να βοηθήσει την Ilze να επεξεργαστεί το άγχος της σχετικά με τον θάνατο. Φοβόταν για το ποια θα ήταν η σωματική εμπειρία όταν πέθαινε, από πόνο, ναυτία και απώλεια της σωματικής της δύναμης και αξιοπρέπειας. Φοβόταν επίσης να αφήσει πίσω τα παιδιά, τα εγγόνια και τον σύζυγό της. Είχε επίσης μια σειρά από έργα που ήθελε να μπορέσει να ολοκληρώσει στο μέλλον.
Κατά τη διάρκεια της διαβούλευσης, το Πρωτόκολλο Προετοιμασίας Θανάτου της Μέθοδος Demartini χρησιμοποιήθηκε για την επεξεργασία των φόβων της Ilze σχετικά με κάθε συγκεκριμένη φυσική πρόκληση που ανησυχούσε ότι θα μπορούσε να αντιμετωπίσει τις επόμενες εβδομάδες. Βρήκε τα ίδια οφέλη από κάθε εμπειρία μέχρι που δεν ένιωθε πλέον άγχος στη σκέψη ότι θα τη ζήσει.
Η Μέθοδος Demartini χρησιμοποιήθηκε επίσης για να βοηθήσει την Ilze να δει το μειονέκτημα όλων των μελλοντικών θετικών προσκολλήσεων που ήταν δεσμευτικές για αυτήν. Είδε τα μειονεκτήματα της οικοδόμησης του θεμελίου που θεώρησε ότι ήθελε να χτίσει, τα μειονεκτήματα της παρουσίας στο γάμο του γιου της και τα οφέλη για την οικογένειά της αν πέθαινε πριν από το γάμο, είδε το μειονέκτημα της συμμετοχής σε όλες τις σχέσεις που είχαν νόημα για εκείνη και τα οφέλη για όλους τους ανθρώπους που αγαπούσε από το θάνατό της.
Η Ilze εξισορρόπησε όλες τις αντιλήψεις της για τις μελλοντικές της προσκολλήσεις, καθάρισε όλους τους φόβους της σε σχέση με τις πιθανές σωματικές εμπειρίες που θα μπορούσε να αντιμετωπίσει και μόλις είδε την παραγγελία, δήλωσε ότι ήταν έτοιμη να περάσει.
Αποτέλεσμα:
Μετά τη συνεδρία, η Ilze ανέφερε ότι ένιωθε μια εσωτερική γαλήνη για τον επικείμενο θάνατό της και ότι οι φόβοι που ένιωθε δεν κυριαρχούσαν πλέον στις σκέψεις της. Ότι μπόρεσε να περάσει χρόνο με την οικογένειά της εκτιμώντας τον χρόνο που της είχε απομείνει.
Συμπέρασμα:
Η περίπτωση του Ilze υπογραμμίζει τη δύναμη της εξισορρόπησης της μαθηματικής εξίσωσης της αντίληψης για να μεταμορφώσει το άγχος και τον φόβο όταν αντιμετωπίζει το θάνατο. Χρησιμοποιώντας τη Μέθοδο Demartini για να διαλύσει το άγχος και τον φόβο της, η Ilze κατάφερε να καθαρίσει τα συναισθήματά της και να επιστρέψει τη νοοτροπία της στην ευγνωμοσύνη.
Πελάτης:
Διευκολύνεται από: Charne P.
Clarissa Judd - Master Demartini Method Facilitator
Διευκολύνεται από: Charne P.
Clarissa Judd - Master Demartini Method Facilitator
Πρόκληση:
Απώλεια εκκαθάρισης
Ιστορικό:
Η Charne, μια 37χρονη γυναίκα, είχε χάσει τη μητέρα της από καρκίνο πριν από ένα μήνα. Ήταν πολύ δεμένη με τη μητέρα της και ο θάνατός της την άφησε, όπως η ίδια έλεγε, «εξαντλημένη από την απώλειά της». Είχε τη δική της επιχείρηση, 1 παιδιά και έναν σύζυγο και δυσκολευόταν να διαχειριστεί τις απαιτήσεις της ζωής της, ενώ ένιωθε καταβεβλημένη από την απώλειά της. Η Charne έκλεισε ένα ραντεβού για να τη βοηθήσει να ξεκαθαρίσει τα συναισθήματά της γύρω από τον θάνατο της μητέρας της.
Ενέργειες που έγιναν:
Πραγματοποιήθηκε μια τρίωρη συνεδρία για να βοηθηθεί η Charne να διαχειριστεί την απώλειά της. Εντόπισε 3 πτυχές της μητέρας της που αντιλαμβανόταν ότι της έλειπαν. Τις κατατάξαμε κατά σειρά προτεραιότητας, από αυτό που της έλειπε περισσότερο προς αυτό που της έλειπε λιγότερο.
Κατά τη διάρκεια της συμβουλευτικής, χρησιμοποιήθηκε το Πρωτόκολλο Απώλειας της Μεθόδου Demartini για να επεξεργαστεί τις αντιλήψεις της και να διευκρινίσει καθεμία από τις 13 πτυχές που είχε αναφέρει στην αρχή της συνεδρίας.
Ξεκινήσαμε με το χαρακτηριστικό με την υψηλότερη προτεραιότητα και εντοπίσαμε τις νέες μορφές αυτού που αντιλαμβανόταν ότι έλειπε. Στη συνέχεια, της ζητήθηκε να βρει τα μειονεκτήματα κάθε στιγμής που αντιλαμβανόταν ότι η μητέρα της επιδείκνυε το χαρακτηριστικό, μέχρι να καταλάβει ότι υπήρχαν τόσα μειονεκτήματα στη συμπεριφορά όσα και αυτά που αρχικά αντιλαμβανόταν ότι υπήρχαν οφέλη. Στη συνέχεια, της ζητήθηκε να βρει τα οφέλη όλων των νέων μορφών του χαρακτηριστικού, κάτι που έκανε. Μόλις η μαθηματική εξίσωση της αντίληψής της εξισορροπήθηκε στις 3 ερωτήσεις σε σχέση με το χαρακτηριστικό, επιβεβαίωσε ότι δεν της έλειπε πλέον αυτό το συγκεκριμένο χαρακτηριστικό στη μητέρα της.
Στη συνέχεια, ακολούθησε τα ίδια βήματα για καθένα από τα 13 χαρακτηριστικά που είχε αναφέρει. Στο τέλος της εξισορρόπησης των αντιλήψεών της για κάθε χαρακτηριστικό, επιβεβαίωσε για άλλη μια φορά ότι δεν της έλειπε πλέον αυτό το χαρακτηριστικό.
Στο τέλος των 13 χαρακτηριστικών, μόλις όλες οι αντιλήψεις της εξισορροπήθηκαν, όλες οι αντιλήψεις για την απώλεια διαλύθηκαν. Ένιωσε μια βαθιά στιγμή παρουσίας και ευγνωμοσύνης τόσο για τη ζωή της μητέρας της όσο και για τον θάνατό της και μπορούσε να δει την τελειότητα και των δύο.
Αποτέλεσμα:
Μετά τη συνεδρία, η Charne ανέφερε ότι οι αντιλήψεις της για την απώλεια είχαν καθαριστεί και 3 μήνες μετά τη συνεδρία ανέφερε ότι ήταν έκπληκτη που μπόρεσε να λειτουργήσει χωρίς να νιώσει καμία αντιληπτή απώλεια από εκείνη την ημέρα και μετά. Είπε επίσης ότι είχε μια φίλη της οποίας ο πατέρας είχε πεθάνει ένα χρόνο νωρίτερα, η οποία εξακολουθούσε να παλεύει με την απώλεια και ότι ήταν τόσο ευγνώμων που δεν βρισκόταν σε αυτόν τον συναισθηματικό χώρο. Η απελευθέρωση από τα συναισθήματα της απώλειας τής επέτρεψε να είναι παρούσα ως μητέρα και σύζυγος και να επικεντρωθεί ξανά στην επιχείρησή της.
Συμπέρασμα:
Η περίπτωση της Charne υπογραμμίζει τη δύναμη της εξισορρόπησης της μαθηματικής εξίσωσης της αντίληψης για τον μετασχηματισμό της αντιληπτής απώλειας. Χρησιμοποιώντας τη Μέθοδο Demartini για να διαλύσει τις αντιλήψεις της για την απώλεια, η Charne κατάφερε να καθαρίσει την αντιληπτή της απώλεια και να βρει νόημα στον θάνατο της μητέρας της.
Απώλεια εκκαθάρισης
Ιστορικό:
Η Charne, μια 37χρονη γυναίκα, είχε χάσει τη μητέρα της από καρκίνο πριν από ένα μήνα. Ήταν πολύ δεμένη με τη μητέρα της και ο θάνατός της την άφησε, όπως η ίδια έλεγε, «εξαντλημένη από την απώλειά της». Είχε τη δική της επιχείρηση, 1 παιδιά και έναν σύζυγο και δυσκολευόταν να διαχειριστεί τις απαιτήσεις της ζωής της, ενώ ένιωθε καταβεβλημένη από την απώλειά της. Η Charne έκλεισε ένα ραντεβού για να τη βοηθήσει να ξεκαθαρίσει τα συναισθήματά της γύρω από τον θάνατο της μητέρας της.
Ενέργειες που έγιναν:
Πραγματοποιήθηκε μια τρίωρη συνεδρία για να βοηθηθεί η Charne να διαχειριστεί την απώλειά της. Εντόπισε 3 πτυχές της μητέρας της που αντιλαμβανόταν ότι της έλειπαν. Τις κατατάξαμε κατά σειρά προτεραιότητας, από αυτό που της έλειπε περισσότερο προς αυτό που της έλειπε λιγότερο.
Κατά τη διάρκεια της συμβουλευτικής, χρησιμοποιήθηκε το Πρωτόκολλο Απώλειας της Μεθόδου Demartini για να επεξεργαστεί τις αντιλήψεις της και να διευκρινίσει καθεμία από τις 13 πτυχές που είχε αναφέρει στην αρχή της συνεδρίας.
Ξεκινήσαμε με το χαρακτηριστικό με την υψηλότερη προτεραιότητα και εντοπίσαμε τις νέες μορφές αυτού που αντιλαμβανόταν ότι έλειπε. Στη συνέχεια, της ζητήθηκε να βρει τα μειονεκτήματα κάθε στιγμής που αντιλαμβανόταν ότι η μητέρα της επιδείκνυε το χαρακτηριστικό, μέχρι να καταλάβει ότι υπήρχαν τόσα μειονεκτήματα στη συμπεριφορά όσα και αυτά που αρχικά αντιλαμβανόταν ότι υπήρχαν οφέλη. Στη συνέχεια, της ζητήθηκε να βρει τα οφέλη όλων των νέων μορφών του χαρακτηριστικού, κάτι που έκανε. Μόλις η μαθηματική εξίσωση της αντίληψής της εξισορροπήθηκε στις 3 ερωτήσεις σε σχέση με το χαρακτηριστικό, επιβεβαίωσε ότι δεν της έλειπε πλέον αυτό το συγκεκριμένο χαρακτηριστικό στη μητέρα της.
Στη συνέχεια, ακολούθησε τα ίδια βήματα για καθένα από τα 13 χαρακτηριστικά που είχε αναφέρει. Στο τέλος της εξισορρόπησης των αντιλήψεών της για κάθε χαρακτηριστικό, επιβεβαίωσε για άλλη μια φορά ότι δεν της έλειπε πλέον αυτό το χαρακτηριστικό.
Στο τέλος των 13 χαρακτηριστικών, μόλις όλες οι αντιλήψεις της εξισορροπήθηκαν, όλες οι αντιλήψεις για την απώλεια διαλύθηκαν. Ένιωσε μια βαθιά στιγμή παρουσίας και ευγνωμοσύνης τόσο για τη ζωή της μητέρας της όσο και για τον θάνατό της και μπορούσε να δει την τελειότητα και των δύο.
Αποτέλεσμα:
Μετά τη συνεδρία, η Charne ανέφερε ότι οι αντιλήψεις της για την απώλεια είχαν καθαριστεί και 3 μήνες μετά τη συνεδρία ανέφερε ότι ήταν έκπληκτη που μπόρεσε να λειτουργήσει χωρίς να νιώσει καμία αντιληπτή απώλεια από εκείνη την ημέρα και μετά. Είπε επίσης ότι είχε μια φίλη της οποίας ο πατέρας είχε πεθάνει ένα χρόνο νωρίτερα, η οποία εξακολουθούσε να παλεύει με την απώλεια και ότι ήταν τόσο ευγνώμων που δεν βρισκόταν σε αυτόν τον συναισθηματικό χώρο. Η απελευθέρωση από τα συναισθήματα της απώλειας τής επέτρεψε να είναι παρούσα ως μητέρα και σύζυγος και να επικεντρωθεί ξανά στην επιχείρησή της.
Συμπέρασμα:
Η περίπτωση της Charne υπογραμμίζει τη δύναμη της εξισορρόπησης της μαθηματικής εξίσωσης της αντίληψης για τον μετασχηματισμό της αντιληπτής απώλειας. Χρησιμοποιώντας τη Μέθοδο Demartini για να διαλύσει τις αντιλήψεις της για την απώλεια, η Charne κατάφερε να καθαρίσει την αντιληπτή της απώλεια και να βρει νόημα στον θάνατο της μητέρας της.
Πελάτης:
Διευκολύνεται από: Constantin
Dacian Pascuta - Διαμεσολαβητής Μέθοδος Demartini
Διευκολύνεται από: Constantin
Dacian Pascuta - Διαμεσολαβητής Μέθοδος Demartini
Ιστορικό:
Ο πελάτης είναι ένας 36χρονος επιχειρηματίας που αντιλήφθηκε τον φόβο του να βρίσκεται γύρω από ορισμένους πιθανούς πελάτες και συνεργάτες. Συνειδητοποίησε ότι αυτό το ζήτημα περιόριζε την ανάπτυξη της επιχείρησής του και ήθελε να το διερευνήσει περαιτέρω.
Ενέργειες που έγιναν:
Αρχικά εντοπίσαμε τα περιφρονητικά χαρακτηριστικά σε αυτούς τους πελάτες και βρήκαμε συγκεκριμένες προηγούμενες εμπειρίες με την ίδια αντίληψη. Η πρώτη εμπειρία φαινόταν ότι ήταν από το γυμνάσιο, όταν ένα αγόρι, ο Α., τον απείλησε επανειλημμένα ότι θα τον χτυπήσει και τον έσπρωξε μερικές φορές. Μεγάλωνε με τον παππού και τη γιαγιά του και όταν η γιαγιά του είδε τη συναισθηματική του κατάσταση και έμαθε για τον Α., διαβεβαίωσε τον εγγονό της ότι θα τον προστάτευε. Πήγε σχολείο και από εκείνη τη μέρα οι απειλές σταμάτησαν.
Με την πάροδο του χρόνου, ο Α. αντικατοπτρίστηκε στους πελάτες και τους συνεργάτες του, ενώ η γιαγιά του αντικατοπτρίστηκε σε πολλές γυναίκες στις οποίες είχε τις ελπίδες του. Μία από αυτές ήταν μια υπάλληλος που τον συμβούλεψαν να μην προσλάβει, αλλά λόγω του τυφλού σημείου του, το έκανε, και αυτό οδήγησε σε μεγάλα προβλήματα μέσα στην εταιρεία.
Έτσι, ο στόχος μας έγινε να εξισορροπήσουμε δύο αντιλήψεις γύρω από αυτό το πρωτότυπο γεγονός χρησιμοποιώντας τη Μέθοδο Demartini. Από τη μια πλευρά, στοχεύαμε να διαλύσουμε τη δυσαρέσκεια και τον φόβο που συνδέονται με τη συμπεριφορά του Α. Από την άλλη, είχαμε στόχο να διαλύσουμε τον θαυμασμό και το δέσιμο γύρω από τη γιαγιά του, που του έλυσε την πρόκληση. Τελειώσαμε σε περίπου μία ώρα. Ελέγξαμε και είδαμε ότι δεν υπήρχε φόβος στο παρόν πλαίσιο της επιχείρησής του.
Αποτέλεσμα:
Το επόμενο πρωί μου έστειλε αυτό το μήνυμα: «Δεν θα με πιστέψεις αν σου έλεγα ποιος μόλις με πήρε τηλέφωνο». Ήταν ο Α., περίπου 23 χρόνια μετά από εκείνη τη στιγμή, ενώ στο μεταξύ δεν ήξεραν τίποτα ο ένας για τον άλλον. Ο Α. ανακάλυψε την εταιρεία του πελάτη μου διαδικτυακά, είδε το όνομά του και του τηλεφώνησε για να τον ρωτήσει αν μπορούσε να γίνει πελάτης του!
Ο Constantin με ρώτησε πώς ήταν ακόμη δυνατό αυτό και θυμάμαι ότι του είπα: "Δεν μπορείς να εξυπηρετήσεις αυτούς που δεν αγαπάς. Πελάτες όπως ο A. δεν μπορούσαν να έρθουν σε σένα όσο τους φοβόσουν. Διαλύοντας αυτόν τον φόβο, δήλωσες ότι είσαι έτοιμος να εξυπηρετήσεις. Η ζωή σου έδωσε αυτή την απόδειξη, σχεδόν αμέσως." Αυτές οι ιστορίες ήταν μπλεγμένες, αλλά τώρα, διαλύοντας την κατηγορία, έκλεισε τον κύκλο, ελευθερώνοντας τον εαυτό του για νέα επίπεδα επιτεύγματος.
Συμπέρασμα:
Υπάρχουν καταπληκτικοί υποκείμενοι σύνδεσμοι στις τρέχουσες προκλήσεις μας. Μέχρι να γίνουν αντιληπτοί και να διαλυθούν αυτοί οι σύνδεσμοι, τροφοδοτούν ένα μοτίβο που δεν καταλαβαίνουμε ή δεν φαίνεται να παραβιάζουμε. Χρησιμοποιώντας τη Μέθοδο Demartini, μπορούμε να ανακαλύψουμε τέτοιους δεσμούς και να εξισορροπήσουμε τις αντιλήψεις που τροφοδοτούν αυτά τα μοτίβα.
Ο πελάτης είναι ένας 36χρονος επιχειρηματίας που αντιλήφθηκε τον φόβο του να βρίσκεται γύρω από ορισμένους πιθανούς πελάτες και συνεργάτες. Συνειδητοποίησε ότι αυτό το ζήτημα περιόριζε την ανάπτυξη της επιχείρησής του και ήθελε να το διερευνήσει περαιτέρω.
Ενέργειες που έγιναν:
Αρχικά εντοπίσαμε τα περιφρονητικά χαρακτηριστικά σε αυτούς τους πελάτες και βρήκαμε συγκεκριμένες προηγούμενες εμπειρίες με την ίδια αντίληψη. Η πρώτη εμπειρία φαινόταν ότι ήταν από το γυμνάσιο, όταν ένα αγόρι, ο Α., τον απείλησε επανειλημμένα ότι θα τον χτυπήσει και τον έσπρωξε μερικές φορές. Μεγάλωνε με τον παππού και τη γιαγιά του και όταν η γιαγιά του είδε τη συναισθηματική του κατάσταση και έμαθε για τον Α., διαβεβαίωσε τον εγγονό της ότι θα τον προστάτευε. Πήγε σχολείο και από εκείνη τη μέρα οι απειλές σταμάτησαν.
Με την πάροδο του χρόνου, ο Α. αντικατοπτρίστηκε στους πελάτες και τους συνεργάτες του, ενώ η γιαγιά του αντικατοπτρίστηκε σε πολλές γυναίκες στις οποίες είχε τις ελπίδες του. Μία από αυτές ήταν μια υπάλληλος που τον συμβούλεψαν να μην προσλάβει, αλλά λόγω του τυφλού σημείου του, το έκανε, και αυτό οδήγησε σε μεγάλα προβλήματα μέσα στην εταιρεία.
Έτσι, ο στόχος μας έγινε να εξισορροπήσουμε δύο αντιλήψεις γύρω από αυτό το πρωτότυπο γεγονός χρησιμοποιώντας τη Μέθοδο Demartini. Από τη μια πλευρά, στοχεύαμε να διαλύσουμε τη δυσαρέσκεια και τον φόβο που συνδέονται με τη συμπεριφορά του Α. Από την άλλη, είχαμε στόχο να διαλύσουμε τον θαυμασμό και το δέσιμο γύρω από τη γιαγιά του, που του έλυσε την πρόκληση. Τελειώσαμε σε περίπου μία ώρα. Ελέγξαμε και είδαμε ότι δεν υπήρχε φόβος στο παρόν πλαίσιο της επιχείρησής του.
Αποτέλεσμα:
Το επόμενο πρωί μου έστειλε αυτό το μήνυμα: «Δεν θα με πιστέψεις αν σου έλεγα ποιος μόλις με πήρε τηλέφωνο». Ήταν ο Α., περίπου 23 χρόνια μετά από εκείνη τη στιγμή, ενώ στο μεταξύ δεν ήξεραν τίποτα ο ένας για τον άλλον. Ο Α. ανακάλυψε την εταιρεία του πελάτη μου διαδικτυακά, είδε το όνομά του και του τηλεφώνησε για να τον ρωτήσει αν μπορούσε να γίνει πελάτης του!
Ο Constantin με ρώτησε πώς ήταν ακόμη δυνατό αυτό και θυμάμαι ότι του είπα: "Δεν μπορείς να εξυπηρετήσεις αυτούς που δεν αγαπάς. Πελάτες όπως ο A. δεν μπορούσαν να έρθουν σε σένα όσο τους φοβόσουν. Διαλύοντας αυτόν τον φόβο, δήλωσες ότι είσαι έτοιμος να εξυπηρετήσεις. Η ζωή σου έδωσε αυτή την απόδειξη, σχεδόν αμέσως." Αυτές οι ιστορίες ήταν μπλεγμένες, αλλά τώρα, διαλύοντας την κατηγορία, έκλεισε τον κύκλο, ελευθερώνοντας τον εαυτό του για νέα επίπεδα επιτεύγματος.
Συμπέρασμα:
Υπάρχουν καταπληκτικοί υποκείμενοι σύνδεσμοι στις τρέχουσες προκλήσεις μας. Μέχρι να γίνουν αντιληπτοί και να διαλυθούν αυτοί οι σύνδεσμοι, τροφοδοτούν ένα μοτίβο που δεν καταλαβαίνουμε ή δεν φαίνεται να παραβιάζουμε. Χρησιμοποιώντας τη Μέθοδο Demartini, μπορούμε να ανακαλύψουμε τέτοιους δεσμούς και να εξισορροπήσουμε τις αντιλήψεις που τροφοδοτούν αυτά τα μοτίβα.
Πελάτης:
Διευκολύνεται από: Τάνια και Έρικ. Ηλικία: 40 ετών
Lisa Dion - Θεραπεύτρια και Master Demartini Method Facilitator
Διευκολύνεται από: Τάνια και Έρικ. Ηλικία: 40 ετών
Lisa Dion - Θεραπεύτρια και Master Demartini Method Facilitator
Ιστορικό:
Η Τάνια και ο Έρικ είναι παντρεμένοι 17 χρόνια και η Τάνια έχει σχέση με έναν πολύ νεότερο άντρα.
Ο Έρικ αισθάνεται προδομένος και η Τάνια αισθάνεται ότι «δεν είχε άλλη επιλογή» - ότι οδηγήθηκε να είναι με κάποιον άλλο επειδή η «τεμπελιά» και η «έλλειψη κινήτρων» του Έρικ την εξάντλησαν.
Ενέργειες που έγιναν:
Δύο συνεδρίες διαβούλευσης είχαν προγραμματιστεί για να βοηθήσουν την Tanya και τον Eric να επιλύσουν τη δυναμική που συνέβαλλε στις προκλήσεις τους.
Η πρώτη διαβούλευση ξεκίνησε με μια εισαγωγή στη Διαδικασία Προσδιορισμού Αξίας Demartini για να τους βοηθήσει να κατανοήσουν τι είναι πιο σημαντικό γι 'αυτούς και να τονίσουν τη δυναμική των σχέσεων που εμφανίζονται όταν δεν επικοινωνούν ο ένας με τις αξίες του άλλου.
Αφού κατανόησαν ο ένας τις αξίες του άλλου, μπόρεσαν και οι δύο να αναγνωρίσουν ότι περίμεναν από τον άλλον να ζήσει σύμφωνα με τις αξίες τους και δεν τιμούσε ο ένας τον άλλον γι' αυτό που είναι.
Η δεύτερη διαβούλευση, η οποία διήρκεσε 4 ώρες, περιελάμβανε τη μετάβαση της Τάνιας και του Έρικ μέσω της Μεθόδου Ντεμαρτίνι για να βοηθήσουν περαιτέρω στη διάλυση της δυσαρέσκειας που είχαν και οι δύο ο ένας για τον άλλον. Και οι δύο μπόρεσαν να καταλάβουν εκεί που είχαν κάνει το ίδιο πράγμα που έκριναν στον άλλον και ήταν πολύ ταπεινοί βλέποντας πώς ο ένας ο άλλος αντανακλούσε αυτό που απαρνούνταν από τον εαυτό τους.
Αποτέλεσμα:
Η Τάνια και ο Έρικ ανέπτυξαν μια νέα εκτίμηση ο ένας για τον άλλον και πώς βοηθούσαν ο ένας τον άλλον να μεγαλώσει. Κατάλαβαν επίσης τη σημασία του να μάθουν πώς να επικοινωνούν ο ένας στις αξίες του άλλου προχωρώντας.
Ο Έρικ συνειδητοποίησε επίσης ότι ήθελε να φύγει από το γάμο, αλλά δεν ήξερε πώς να βγει και αυτή η υπόθεση ήταν μια συγκαλυμμένη ευλογία.
Συμπέρασμα
Μετά από αυτές τις δύο διαβουλεύσεις, έγιναν πρόσθετες διαβουλεύσεις για να τους υποστηρίξουν στην κατάρρευση των φόβων που εμπόδιζαν να προχωρήσουν σε διαζύγιο. Είχαν και οι δύο ατομικές συνεδρίες.
Οι συνεδρίες της Τάνια επικεντρώθηκαν στην κατάρρευση της φαντασίωσης που είχε για τον «νέο της σύντροφο», ώστε να μπορέσει να αποφασίσει αν αυτή η σχέση ήταν πραγματικά σύμφωνη με αυτήν.
Οι συνεδρίες του Έρικ επικεντρώθηκαν στο να τον βοηθήσουν να καταρρεύσει τη ντροπή του που «δεν το κάνει» στη ζωή και επίσης να ανακαλύψει σε τι θα ήθελε πραγματικά να αφιερώσει τον χρόνο του τώρα που κατάλαβε τις αξίες του. Στο τέλος, χώρισαν, αλλά όχι από αγανάκτηση, αλλά από βαθιά εκτίμηση ο ένας για τον άλλον και από την κατανόηση ότι και οι δύο ήθελαν απλώς κάτι διαφορετικό.
Η Τάνια και ο Έρικ είναι παντρεμένοι 17 χρόνια και η Τάνια έχει σχέση με έναν πολύ νεότερο άντρα.
Ο Έρικ αισθάνεται προδομένος και η Τάνια αισθάνεται ότι «δεν είχε άλλη επιλογή» - ότι οδηγήθηκε να είναι με κάποιον άλλο επειδή η «τεμπελιά» και η «έλλειψη κινήτρων» του Έρικ την εξάντλησαν.
Ενέργειες που έγιναν:
Δύο συνεδρίες διαβούλευσης είχαν προγραμματιστεί για να βοηθήσουν την Tanya και τον Eric να επιλύσουν τη δυναμική που συνέβαλλε στις προκλήσεις τους.
Η πρώτη διαβούλευση ξεκίνησε με μια εισαγωγή στη Διαδικασία Προσδιορισμού Αξίας Demartini για να τους βοηθήσει να κατανοήσουν τι είναι πιο σημαντικό γι 'αυτούς και να τονίσουν τη δυναμική των σχέσεων που εμφανίζονται όταν δεν επικοινωνούν ο ένας με τις αξίες του άλλου.
Αφού κατανόησαν ο ένας τις αξίες του άλλου, μπόρεσαν και οι δύο να αναγνωρίσουν ότι περίμεναν από τον άλλον να ζήσει σύμφωνα με τις αξίες τους και δεν τιμούσε ο ένας τον άλλον γι' αυτό που είναι.
Η δεύτερη διαβούλευση, η οποία διήρκεσε 4 ώρες, περιελάμβανε τη μετάβαση της Τάνιας και του Έρικ μέσω της Μεθόδου Ντεμαρτίνι για να βοηθήσουν περαιτέρω στη διάλυση της δυσαρέσκειας που είχαν και οι δύο ο ένας για τον άλλον. Και οι δύο μπόρεσαν να καταλάβουν εκεί που είχαν κάνει το ίδιο πράγμα που έκριναν στον άλλον και ήταν πολύ ταπεινοί βλέποντας πώς ο ένας ο άλλος αντανακλούσε αυτό που απαρνούνταν από τον εαυτό τους.
Αποτέλεσμα:
Η Τάνια και ο Έρικ ανέπτυξαν μια νέα εκτίμηση ο ένας για τον άλλον και πώς βοηθούσαν ο ένας τον άλλον να μεγαλώσει. Κατάλαβαν επίσης τη σημασία του να μάθουν πώς να επικοινωνούν ο ένας στις αξίες του άλλου προχωρώντας.
Ο Έρικ συνειδητοποίησε επίσης ότι ήθελε να φύγει από το γάμο, αλλά δεν ήξερε πώς να βγει και αυτή η υπόθεση ήταν μια συγκαλυμμένη ευλογία.
Συμπέρασμα
Μετά από αυτές τις δύο διαβουλεύσεις, έγιναν πρόσθετες διαβουλεύσεις για να τους υποστηρίξουν στην κατάρρευση των φόβων που εμπόδιζαν να προχωρήσουν σε διαζύγιο. Είχαν και οι δύο ατομικές συνεδρίες.
Οι συνεδρίες της Τάνια επικεντρώθηκαν στην κατάρρευση της φαντασίωσης που είχε για τον «νέο της σύντροφο», ώστε να μπορέσει να αποφασίσει αν αυτή η σχέση ήταν πραγματικά σύμφωνη με αυτήν.
Οι συνεδρίες του Έρικ επικεντρώθηκαν στο να τον βοηθήσουν να καταρρεύσει τη ντροπή του που «δεν το κάνει» στη ζωή και επίσης να ανακαλύψει σε τι θα ήθελε πραγματικά να αφιερώσει τον χρόνο του τώρα που κατάλαβε τις αξίες του. Στο τέλος, χώρισαν, αλλά όχι από αγανάκτηση, αλλά από βαθιά εκτίμηση ο ένας για τον άλλον και από την κατανόηση ότι και οι δύο ήθελαν απλώς κάτι διαφορετικό.
Πελάτης:
Διευκολύνεται από: Sarah M.
Carly Pepin - Διαμεσολαβήτρια Μέθοδος Demartini
Διευκολύνεται από: Sarah M.
Carly Pepin - Διαμεσολαβήτρια Μέθοδος Demartini
Πρόκληση:
Business Plateau
Ιστορικό:
Ο πελάτης πάλευε να ξεπεράσει ένα επιχειρηματικό και οικονομικό πλατό. Παρά το γεγονός ότι είχε κάποιες ιδέες για το πώς να προχωρήσει, καθυστέρησε λόγω του σημαντικού εγκεφαλικού θορύβου και της ψυχικής ομίχλης, που τροφοδότησαν την έλλειψη πίστης στο τι ήταν δυνατό και τη βεβαιότητα στις δυνατότητές της. Έφερε επίσης σημαντικές ενοχές από ένα τραύμα του παρελθόντος, πιστεύοντας ότι εξαιτίας αυτού, «δεν πρέπει να είναι ευτυχισμένη, δεν το αξίζω». Αυτή η εσωτερική αναταραχή προκαλούσε συγκρούσεις στη σχέση της και οδηγούσε σε χρόνο μακριά από τα παιδιά της, κάτι που ενίσχυε περαιτέρω την ενοχή και την ντροπή της που ένιωθε «κακή» μητέρα.
Ενέργειες που έγιναν:
Κατόπιν αυτού, πραγματοποιήσαμε 12 κατ' ιδίαν διαβουλεύσεις με επίκεντρο τη χρήση της μεθόδου Demartini για την επεξεργασία του παρελθόντος τραύματος όπου θεωρούσε τον εαυτό της υπεύθυνο για το θάνατο ενός μέλους της οικογένειας.
Εργαστήκαμε επίσης για να τη βοηθήσουμε να δημιουργήσει βεβαιότητα για τα χαρακτηριστικά των επιχειρηματικών προσώπων που θαύμαζε, δημιουργώντας τη βεβαιότητα ότι είχε ό,τι χρειαζόταν για να προχωρήσει. Επιπλέον, χρησιμοποιήσαμε τη Μέθοδο Demartini για να σταθεροποιήσουμε τις συγκρούσεις στη σχέση της και τη βοηθήσαμε να δει την τελειότητα του ρόλου της ως μητέρας και συζύγου, διαλύοντας την ενοχή και την ντροπή για τις αδυναμίες της και επιτρέποντάς της να αγκαλιάσει τη μητέρα που έπρεπε να είναι.
Χρησιμοποιήσαμε επίσης τη μέθοδο Demartini για να αντιμετωπίσουμε τη σχέση της με τον πατέρα της, ο οποίος ήταν ένας αποτυχημένος επιχειρηματίας. Αυτή η εμπειρία τη βοήθησε να απελευθερώσει ένα σημαντικό ποσό ενοχής και ντροπής που σχετίζεται με την αντίληψή της έλλειψη απόδοσης και μετατόπισε τους φόβους και τις φαντασιώσεις της γύρω από την αποτυχία στην επιχείρησή της.
Μετά το αρχικό πρόγραμμα, συνεχίσαμε με εβδομαδιαίες συνεδρίες χρησιμοποιώντας τη Μέθοδο Demartini για να αντιμετωπίσουμε τις συνεχιζόμενες πιέσεις που προέκυψαν καθώς κλιμάκωσε την επιχείρησή της. Κάθε συνεδρία επικεντρωνόταν στο να ξεπεράσει τις λανθασμένες αντιλήψεις που προκαλούν ψυχικό θόρυβο, επιτρέποντάς της να αναπτύξει σαφείς στρατηγικές και συστήματα για την ανάπτυξη της επιχείρησης. Επιπλέον, εστιάζοντας σε τυχόν φαντασιώσεις ή εφιάλτες που της προέκυψαν, ώστε να μπορέσει να προχωρήσει πιο αντικειμενικά.
Αποτέλεσμα:
Μόλις καθάρισε την ενοχή και την ντροπή που σχετίζονταν με την αντιληπτή ευθύνη της για το θάνατο του μέλους της οικογένειας, η αναβλητικότητά της διαλύθηκε και άρχισε να χτίζει και να μεγαλώνει αμέσως. Η μείωση της αναταραχής των νοικοκυριών της επέτρεψε να επικεντρωθεί σε επαγγελματικά καθήκοντα χωρίς να διακινδυνεύσει την ευημερία της οικογένειάς της.
Η συνεχής χρήση της μεθόδου Demartini τη βοήθησε να αποκτήσει πρόσβαση στο δικό της αντικειμενικό κέντρο, να αναπτύξει σαφείς στρατηγικές και λύσεις και να θέσει μακροπρόθεσμους στόχους. Στα 6 χρόνια που εργαζόμαστε μαζί, αυτό το πρόγραμμα χρησιμοποιώντας τη Μέθοδο Demartini της έδωσε τη δυνατότητα να αυξήσει την επιχείρησή της από 8 εκατομμύρια δολάρια σε 58 εκατομμύρια δολάρια ετησίως, με συνεχή επέκταση και στόχο να πουλήσει στα 500 εκατομμύρια.
Καθώς συνέχιζε να διαλύει υποταγές σε εξωτερικές επιρροές, το όραμά της διευρύνθηκε με κάθε συνεδρία και συνεχίζει να βλέπει στρατηγικές και λύσεις για να προχωρήσει.
Συμπέρασμα:
Αυτή η περίπτωση δείχνει τη δυνατότητα και την ευελιξία της μεθόδου Demartini στην άρση των εσφαλμένων αντιλήψεων, της ενοχής, της ντροπής και της υπερηφάνειας που εμποδίζουν την αντικειμενικότητα και τη βεβαιότητά μας. Διαλύοντας αυτά τα εμπόδια, η πελάτισσα μπόρεσε να ξεπεράσει τα οδοφράγματα της και να επικεντρωθεί σε μια αυθεντική ζωή που την ενέπνευσε, επιτυγχάνοντας τελικά οικονομική ελευθερία για την ίδια και την οικογένειά της.
Business Plateau
Ιστορικό:
Ο πελάτης πάλευε να ξεπεράσει ένα επιχειρηματικό και οικονομικό πλατό. Παρά το γεγονός ότι είχε κάποιες ιδέες για το πώς να προχωρήσει, καθυστέρησε λόγω του σημαντικού εγκεφαλικού θορύβου και της ψυχικής ομίχλης, που τροφοδότησαν την έλλειψη πίστης στο τι ήταν δυνατό και τη βεβαιότητα στις δυνατότητές της. Έφερε επίσης σημαντικές ενοχές από ένα τραύμα του παρελθόντος, πιστεύοντας ότι εξαιτίας αυτού, «δεν πρέπει να είναι ευτυχισμένη, δεν το αξίζω». Αυτή η εσωτερική αναταραχή προκαλούσε συγκρούσεις στη σχέση της και οδηγούσε σε χρόνο μακριά από τα παιδιά της, κάτι που ενίσχυε περαιτέρω την ενοχή και την ντροπή της που ένιωθε «κακή» μητέρα.
Ενέργειες που έγιναν:
Κατόπιν αυτού, πραγματοποιήσαμε 12 κατ' ιδίαν διαβουλεύσεις με επίκεντρο τη χρήση της μεθόδου Demartini για την επεξεργασία του παρελθόντος τραύματος όπου θεωρούσε τον εαυτό της υπεύθυνο για το θάνατο ενός μέλους της οικογένειας.
Εργαστήκαμε επίσης για να τη βοηθήσουμε να δημιουργήσει βεβαιότητα για τα χαρακτηριστικά των επιχειρηματικών προσώπων που θαύμαζε, δημιουργώντας τη βεβαιότητα ότι είχε ό,τι χρειαζόταν για να προχωρήσει. Επιπλέον, χρησιμοποιήσαμε τη Μέθοδο Demartini για να σταθεροποιήσουμε τις συγκρούσεις στη σχέση της και τη βοηθήσαμε να δει την τελειότητα του ρόλου της ως μητέρας και συζύγου, διαλύοντας την ενοχή και την ντροπή για τις αδυναμίες της και επιτρέποντάς της να αγκαλιάσει τη μητέρα που έπρεπε να είναι.
Χρησιμοποιήσαμε επίσης τη μέθοδο Demartini για να αντιμετωπίσουμε τη σχέση της με τον πατέρα της, ο οποίος ήταν ένας αποτυχημένος επιχειρηματίας. Αυτή η εμπειρία τη βοήθησε να απελευθερώσει ένα σημαντικό ποσό ενοχής και ντροπής που σχετίζεται με την αντίληψή της έλλειψη απόδοσης και μετατόπισε τους φόβους και τις φαντασιώσεις της γύρω από την αποτυχία στην επιχείρησή της.
Μετά το αρχικό πρόγραμμα, συνεχίσαμε με εβδομαδιαίες συνεδρίες χρησιμοποιώντας τη Μέθοδο Demartini για να αντιμετωπίσουμε τις συνεχιζόμενες πιέσεις που προέκυψαν καθώς κλιμάκωσε την επιχείρησή της. Κάθε συνεδρία επικεντρωνόταν στο να ξεπεράσει τις λανθασμένες αντιλήψεις που προκαλούν ψυχικό θόρυβο, επιτρέποντάς της να αναπτύξει σαφείς στρατηγικές και συστήματα για την ανάπτυξη της επιχείρησης. Επιπλέον, εστιάζοντας σε τυχόν φαντασιώσεις ή εφιάλτες που της προέκυψαν, ώστε να μπορέσει να προχωρήσει πιο αντικειμενικά.
Αποτέλεσμα:
Μόλις καθάρισε την ενοχή και την ντροπή που σχετίζονταν με την αντιληπτή ευθύνη της για το θάνατο του μέλους της οικογένειας, η αναβλητικότητά της διαλύθηκε και άρχισε να χτίζει και να μεγαλώνει αμέσως. Η μείωση της αναταραχής των νοικοκυριών της επέτρεψε να επικεντρωθεί σε επαγγελματικά καθήκοντα χωρίς να διακινδυνεύσει την ευημερία της οικογένειάς της.
Η συνεχής χρήση της μεθόδου Demartini τη βοήθησε να αποκτήσει πρόσβαση στο δικό της αντικειμενικό κέντρο, να αναπτύξει σαφείς στρατηγικές και λύσεις και να θέσει μακροπρόθεσμους στόχους. Στα 6 χρόνια που εργαζόμαστε μαζί, αυτό το πρόγραμμα χρησιμοποιώντας τη Μέθοδο Demartini της έδωσε τη δυνατότητα να αυξήσει την επιχείρησή της από 8 εκατομμύρια δολάρια σε 58 εκατομμύρια δολάρια ετησίως, με συνεχή επέκταση και στόχο να πουλήσει στα 500 εκατομμύρια.
Καθώς συνέχιζε να διαλύει υποταγές σε εξωτερικές επιρροές, το όραμά της διευρύνθηκε με κάθε συνεδρία και συνεχίζει να βλέπει στρατηγικές και λύσεις για να προχωρήσει.
Συμπέρασμα:
Αυτή η περίπτωση δείχνει τη δυνατότητα και την ευελιξία της μεθόδου Demartini στην άρση των εσφαλμένων αντιλήψεων, της ενοχής, της ντροπής και της υπερηφάνειας που εμποδίζουν την αντικειμενικότητα και τη βεβαιότητά μας. Διαλύοντας αυτά τα εμπόδια, η πελάτισσα μπόρεσε να ξεπεράσει τα οδοφράγματα της και να επικεντρωθεί σε μια αυθεντική ζωή που την ενέπνευσε, επιτυγχάνοντας τελικά οικονομική ελευθερία για την ίδια και την οικογένειά της.
Πελάτης:
Διευκολύνεται από: Barbara & Brad, ηλικία 30 ετών
Ken Pierce - Ψυχολόγος και Master Demartini Method Facilitator
Διευκολύνεται από: Barbara & Brad, ηλικία 30 ετών
Ken Pierce - Ψυχολόγος και Master Demartini Method Facilitator
Πρόκληση:
Απιστία, προδοσία και εγκατάλειψη
Ιστορικό:
Η Μπάρμπαρα και ο Μπραντ είχαν παντρευτεί τρία χρόνια και είχαν ένα παιδί ενός έτους. Η Μπάρμπαρα ξεκίνησε τη συνεδρία όταν ανακάλυψε ότι ο Μπραντ είχε σχέση με έναν συνάδελφό του στο στρατό όπου εργάζονταν και οι δύο.
Η Μπάρμπαρα ήταν θυμωμένη και έτοιμη να χωρίσει με τον Μπραντ. Ανέφερε ότι «ένιωθε προδομένη» και αντιλήφθηκε ότι εγκατέλειπε τον γάμο τους και ότι της ήταν άπιστος ενώ εκείνη βρισκόταν στο σπίτι με άδεια μητρότητας με το πρωτότοκο παιδί τους. Αλλά ο Μπραντ ένιωθε εγκαταλελειμμένος και παραμελημένος για αρκετό καιρό από τη Μπάρμπαρα και τώρα ενοχοποιούσε τον εαυτό του ότι ήταν άπιστος και άπιστος μαζί της για το πώς το είχε αντιμετωπίσει.
Ενέργειες που έγιναν:
Η αρχική συνεδρία διευκρίνισε τις λεπτομέρειες από κάθε μια από τις προοπτικές τους και διαπίστωσε ότι και οι δύο εξακολουθούσαν να είναι αφοσιωμένοι στη σχέση τους εάν μπορούσαν να επιλύσουν αυτήν την τρέχουσα πρόκληση. Περιλάμβανε τη συλλογή των προσωπικών τους ιστοριών και σημαντικών τραυμάτων του παρελθόντος και συσσωρεύτηκε με μια εισαγωγή στη Μέθοδο Demartini και πώς χρησιμοποιείται ως θεραπευτική προσέγγιση που βασίζεται σε μια προοπτική αξιών στην επικοινωνία ζευγαριών. Πριν από την επόμενη εβδομαδιαία συνεδρία, τόσο η Barbara όσο και ο Brad κλήθηκαν να αναγνωρίσουν και να προωθήσουν αντίγραφα των προσωπικών υψηλότερων αξιών τους αφού ολοκληρώσουν το διαδικτυακό εργαλείο και τους στόχους της ζωής τους.
Στην επόμενη συνεδρία, αφού είδαν ο ένας τις αξίες και τους στόχους ζωής του άλλου, υπενθύμισαν γιατί είχαν παντρευτεί. Σε επόμενες διαβουλεύσεις, η Μπάρμπαρα συνειδητοποίησε ότι ο καθένας είχε τις δικές του μορφές απιστίας, προδοσίας και εγκατάλειψης. Συνειδητοποίησε ότι οι φόρμες της θεωρούνταν εξίσου προκλητικές από τον Μπραντ όπως και οι δικές της για εκείνη. Όταν ο Μπραντ συνειδητοποίησε ότι η Μπάρμπαρα επικεντρωνόταν στην εγκυμοσύνη τους και το παιδί τους οφειλόταν στην αξία της να είναι το πρώτο από τα πολλά αδέρφια της που απέκτησε ένα υγιές παιδί, η επίγνωσή του επίσης άλλαξε δραματικά τις αξίες της.
Τόσο η Μπάρμπαρα όσο και ο Μπραντ ήταν σε θέση να αναγνωρίσουν ότι ο καθένας περίμενε από τον άλλον να ζήσει σύμφωνα με τις αξίες του συντρόφου τους. Και ο καθένας δεν τιμούσε και δεν σέβονταν ο ένας τον άλλον για αυτό που είναι και τις αξίες που δημιούργησαν από το παρελθόν τους για να ζήσουν τη ζωή τους. Όταν ο καθένας μπόρεσε να δει ότι είχε διαφορετικές μορφές υποθέσεων, ο Μπραντ με τη συνάδελφό του και η Μπάρμπαρα με την εγκυμοσύνη και το μωρό της, εξέλιξαν ένα νέο επίπεδο συνειδητοποίησης του εαυτού τους και του άλλου και των ομοιοτήτων και των διαφορών τους. Ως αποτέλεσμα, η επικοινωνία τους άλλαξε αμέσως. Στη δέκατη και τελευταία διαβούλευση, τόσο η Μπάρμπαρα όσο και ο Μπραντ δεσμεύτηκαν εκ νέου για το μέλλον τους μαζί.
Αποτέλεσμα:
Η Barbara και ο Brad ανέπτυξαν μια νέα εκτίμηση και δέσμευση για τον εαυτό τους και ο ένας για τον άλλον…και το μωρό τους. Κατάλαβαν τη σημασία του να μάθουν πώς να επικοινωνούν ο ένας στις αξίες του άλλου προχωρώντας. Και, σημείωσαν ότι η συλλογική υπόθεση ήταν μια χρήσιμη, αμφίπλευρη εκδήλωση που τους εξυπηρέτησε καλά.
Συμπέρασμα:
Η Μπάρμπαρα και ο Μπραντ έφτασαν θυμωμένοι, μπερδεμένοι και φορτωμένοι με ενοχές γιατί κατάλαβαν ότι ο άλλος έφταιγε για την κατάστασή τους. Έφυγαν συνειδητοποιώντας ότι ο σύντροφος και το παιδί τους μάθαιναν εργαλεία για να βοηθήσουν τον καθένα από αυτούς να μεγαλώσει σε εκτίμηση για τον εαυτό του, ο ένας τον άλλον και το νέο τους μωρό.
Απιστία, προδοσία και εγκατάλειψη
Ιστορικό:
Η Μπάρμπαρα και ο Μπραντ είχαν παντρευτεί τρία χρόνια και είχαν ένα παιδί ενός έτους. Η Μπάρμπαρα ξεκίνησε τη συνεδρία όταν ανακάλυψε ότι ο Μπραντ είχε σχέση με έναν συνάδελφό του στο στρατό όπου εργάζονταν και οι δύο.
Η Μπάρμπαρα ήταν θυμωμένη και έτοιμη να χωρίσει με τον Μπραντ. Ανέφερε ότι «ένιωθε προδομένη» και αντιλήφθηκε ότι εγκατέλειπε τον γάμο τους και ότι της ήταν άπιστος ενώ εκείνη βρισκόταν στο σπίτι με άδεια μητρότητας με το πρωτότοκο παιδί τους. Αλλά ο Μπραντ ένιωθε εγκαταλελειμμένος και παραμελημένος για αρκετό καιρό από τη Μπάρμπαρα και τώρα ενοχοποιούσε τον εαυτό του ότι ήταν άπιστος και άπιστος μαζί της για το πώς το είχε αντιμετωπίσει.
Ενέργειες που έγιναν:
Η αρχική συνεδρία διευκρίνισε τις λεπτομέρειες από κάθε μια από τις προοπτικές τους και διαπίστωσε ότι και οι δύο εξακολουθούσαν να είναι αφοσιωμένοι στη σχέση τους εάν μπορούσαν να επιλύσουν αυτήν την τρέχουσα πρόκληση. Περιλάμβανε τη συλλογή των προσωπικών τους ιστοριών και σημαντικών τραυμάτων του παρελθόντος και συσσωρεύτηκε με μια εισαγωγή στη Μέθοδο Demartini και πώς χρησιμοποιείται ως θεραπευτική προσέγγιση που βασίζεται σε μια προοπτική αξιών στην επικοινωνία ζευγαριών. Πριν από την επόμενη εβδομαδιαία συνεδρία, τόσο η Barbara όσο και ο Brad κλήθηκαν να αναγνωρίσουν και να προωθήσουν αντίγραφα των προσωπικών υψηλότερων αξιών τους αφού ολοκληρώσουν το διαδικτυακό εργαλείο και τους στόχους της ζωής τους.
Στην επόμενη συνεδρία, αφού είδαν ο ένας τις αξίες και τους στόχους ζωής του άλλου, υπενθύμισαν γιατί είχαν παντρευτεί. Σε επόμενες διαβουλεύσεις, η Μπάρμπαρα συνειδητοποίησε ότι ο καθένας είχε τις δικές του μορφές απιστίας, προδοσίας και εγκατάλειψης. Συνειδητοποίησε ότι οι φόρμες της θεωρούνταν εξίσου προκλητικές από τον Μπραντ όπως και οι δικές της για εκείνη. Όταν ο Μπραντ συνειδητοποίησε ότι η Μπάρμπαρα επικεντρωνόταν στην εγκυμοσύνη τους και το παιδί τους οφειλόταν στην αξία της να είναι το πρώτο από τα πολλά αδέρφια της που απέκτησε ένα υγιές παιδί, η επίγνωσή του επίσης άλλαξε δραματικά τις αξίες της.
Τόσο η Μπάρμπαρα όσο και ο Μπραντ ήταν σε θέση να αναγνωρίσουν ότι ο καθένας περίμενε από τον άλλον να ζήσει σύμφωνα με τις αξίες του συντρόφου τους. Και ο καθένας δεν τιμούσε και δεν σέβονταν ο ένας τον άλλον για αυτό που είναι και τις αξίες που δημιούργησαν από το παρελθόν τους για να ζήσουν τη ζωή τους. Όταν ο καθένας μπόρεσε να δει ότι είχε διαφορετικές μορφές υποθέσεων, ο Μπραντ με τη συνάδελφό του και η Μπάρμπαρα με την εγκυμοσύνη και το μωρό της, εξέλιξαν ένα νέο επίπεδο συνειδητοποίησης του εαυτού τους και του άλλου και των ομοιοτήτων και των διαφορών τους. Ως αποτέλεσμα, η επικοινωνία τους άλλαξε αμέσως. Στη δέκατη και τελευταία διαβούλευση, τόσο η Μπάρμπαρα όσο και ο Μπραντ δεσμεύτηκαν εκ νέου για το μέλλον τους μαζί.
Αποτέλεσμα:
Η Barbara και ο Brad ανέπτυξαν μια νέα εκτίμηση και δέσμευση για τον εαυτό τους και ο ένας για τον άλλον…και το μωρό τους. Κατάλαβαν τη σημασία του να μάθουν πώς να επικοινωνούν ο ένας στις αξίες του άλλου προχωρώντας. Και, σημείωσαν ότι η συλλογική υπόθεση ήταν μια χρήσιμη, αμφίπλευρη εκδήλωση που τους εξυπηρέτησε καλά.
Συμπέρασμα:
Η Μπάρμπαρα και ο Μπραντ έφτασαν θυμωμένοι, μπερδεμένοι και φορτωμένοι με ενοχές γιατί κατάλαβαν ότι ο άλλος έφταιγε για την κατάστασή τους. Έφυγαν συνειδητοποιώντας ότι ο σύντροφος και το παιδί τους μάθαιναν εργαλεία για να βοηθήσουν τον καθένα από αυτούς να μεγαλώσει σε εκτίμηση για τον εαυτό του, ο ένας τον άλλον και το νέο τους μωρό.
Πρόκληση:
Προετοιμασία για το θάνατο
Προετοιμασία για το θάνατο
Πελάτης: Ilze. ΕΝΑ
Διευκόλυνση: Clarissa Judd - Master Demartini Method Facilitator
Πρόκληση:
Αντιμέτωπος με θάνατο από καρκίνο σε τελικό στάδιο
Ιστορικό:
Ο Ilze διαγνώστηκε με καρκίνο της χοληδόχου κύστης το 2022 και είχε εξαντλήσει όλες τις πιθανές οδούς θεραπείας. Της είχε συμβουλεύσει ο ογκολόγος της ότι δεν μπορούσαν να κάνουν τίποτα περισσότερο ιατρικά και ότι η ομάδα φροντίδας του ξενώνα της θα επικεντρωνόταν τώρα στη διαχείριση του πόνου μέχρι να πεθάνει, που εκτιμάται ότι δεν ήταν περισσότερο από 2 μήνες μακριά. Η Ilze έκλεισε μια διαβούλευση για να τη βοηθήσει να επεξεργαστεί τα συναισθήματά της σχετικά με το θάνατό της.
Ενέργειες που έγιναν:
Διεξήχθη μια συνεδρία 2 ωρών για να βοηθήσει την Ilze να επεξεργαστεί το άγχος της σχετικά με τον θάνατο. Φοβόταν για το ποια θα ήταν η σωματική εμπειρία όταν πέθαινε, από πόνο, ναυτία και απώλεια της σωματικής της δύναμης και αξιοπρέπειας. Φοβόταν επίσης να αφήσει πίσω τα παιδιά, τα εγγόνια και τον σύζυγό της. Είχε επίσης μια σειρά από έργα που ήθελε να μπορέσει να ολοκληρώσει στο μέλλον.
Κατά τη διάρκεια της διαβούλευσης, το Πρωτόκολλο Προετοιμασίας Θανάτου της Μέθοδος Demartini χρησιμοποιήθηκε για την επεξεργασία των φόβων της Ilze σχετικά με κάθε συγκεκριμένη φυσική πρόκληση που ανησυχούσε ότι θα μπορούσε να αντιμετωπίσει τις επόμενες εβδομάδες. Βρήκε τα ίδια οφέλη από κάθε εμπειρία μέχρι που δεν ένιωθε πλέον άγχος στη σκέψη ότι θα τη ζήσει.
Η Μέθοδος Demartini χρησιμοποιήθηκε επίσης για να βοηθήσει την Ilze να δει το μειονέκτημα όλων των μελλοντικών θετικών προσκολλήσεων που ήταν δεσμευτικές για αυτήν. Είδε τα μειονεκτήματα της οικοδόμησης του θεμελίου που θεώρησε ότι ήθελε να χτίσει, τα μειονεκτήματα της παρουσίας στο γάμο του γιου της και τα οφέλη για την οικογένειά της αν πέθαινε πριν από το γάμο, είδε το μειονέκτημα της συμμετοχής σε όλες τις σχέσεις που είχαν νόημα για εκείνη και τα οφέλη για όλους τους ανθρώπους που αγαπούσε από το θάνατό της.
Η Ilze εξισορρόπησε όλες τις αντιλήψεις της για τις μελλοντικές της προσκολλήσεις, καθάρισε όλους τους φόβους της σε σχέση με τις πιθανές σωματικές εμπειρίες που θα μπορούσε να αντιμετωπίσει και μόλις είδε την παραγγελία, δήλωσε ότι ήταν έτοιμη να περάσει.
Αποτέλεσμα:
Μετά τη συνεδρία, η Ilze ανέφερε ότι ένιωθε μια εσωτερική γαλήνη για τον επικείμενο θάνατό της και ότι οι φόβοι που ένιωθε δεν κυριαρχούσαν πλέον στις σκέψεις της. Ότι μπόρεσε να περάσει χρόνο με την οικογένειά της εκτιμώντας τον χρόνο που της είχε απομείνει.
Συμπέρασμα:
Η περίπτωση του Ilze υπογραμμίζει τη δύναμη της εξισορρόπησης της μαθηματικής εξίσωσης της αντίληψης για να μεταμορφώσει το άγχος και τον φόβο όταν αντιμετωπίζει το θάνατο. Χρησιμοποιώντας τη μέθοδο Demartini για να διαλύσει το άγχος και τον φόβο της, η Ilze κατάφερε να καθαρίσει τα συναισθήματά της και να επιστρέψει τη νοοτροπία της στην ευγνωμοσύνη.s
Αντιμέτωπος με θάνατο από καρκίνο σε τελικό στάδιο
Ιστορικό:
Ο Ilze διαγνώστηκε με καρκίνο της χοληδόχου κύστης το 2022 και είχε εξαντλήσει όλες τις πιθανές οδούς θεραπείας. Της είχε συμβουλεύσει ο ογκολόγος της ότι δεν μπορούσαν να κάνουν τίποτα περισσότερο ιατρικά και ότι η ομάδα φροντίδας του ξενώνα της θα επικεντρωνόταν τώρα στη διαχείριση του πόνου μέχρι να πεθάνει, που εκτιμάται ότι δεν ήταν περισσότερο από 2 μήνες μακριά. Η Ilze έκλεισε μια διαβούλευση για να τη βοηθήσει να επεξεργαστεί τα συναισθήματά της σχετικά με το θάνατό της.
Ενέργειες που έγιναν:
Διεξήχθη μια συνεδρία 2 ωρών για να βοηθήσει την Ilze να επεξεργαστεί το άγχος της σχετικά με τον θάνατο. Φοβόταν για το ποια θα ήταν η σωματική εμπειρία όταν πέθαινε, από πόνο, ναυτία και απώλεια της σωματικής της δύναμης και αξιοπρέπειας. Φοβόταν επίσης να αφήσει πίσω τα παιδιά, τα εγγόνια και τον σύζυγό της. Είχε επίσης μια σειρά από έργα που ήθελε να μπορέσει να ολοκληρώσει στο μέλλον.
Κατά τη διάρκεια της διαβούλευσης, το Πρωτόκολλο Προετοιμασίας Θανάτου της Μέθοδος Demartini χρησιμοποιήθηκε για την επεξεργασία των φόβων της Ilze σχετικά με κάθε συγκεκριμένη φυσική πρόκληση που ανησυχούσε ότι θα μπορούσε να αντιμετωπίσει τις επόμενες εβδομάδες. Βρήκε τα ίδια οφέλη από κάθε εμπειρία μέχρι που δεν ένιωθε πλέον άγχος στη σκέψη ότι θα τη ζήσει.
Η Μέθοδος Demartini χρησιμοποιήθηκε επίσης για να βοηθήσει την Ilze να δει το μειονέκτημα όλων των μελλοντικών θετικών προσκολλήσεων που ήταν δεσμευτικές για αυτήν. Είδε τα μειονεκτήματα της οικοδόμησης του θεμελίου που θεώρησε ότι ήθελε να χτίσει, τα μειονεκτήματα της παρουσίας στο γάμο του γιου της και τα οφέλη για την οικογένειά της αν πέθαινε πριν από το γάμο, είδε το μειονέκτημα της συμμετοχής σε όλες τις σχέσεις που είχαν νόημα για εκείνη και τα οφέλη για όλους τους ανθρώπους που αγαπούσε από το θάνατό της.
Η Ilze εξισορρόπησε όλες τις αντιλήψεις της για τις μελλοντικές της προσκολλήσεις, καθάρισε όλους τους φόβους της σε σχέση με τις πιθανές σωματικές εμπειρίες που θα μπορούσε να αντιμετωπίσει και μόλις είδε την παραγγελία, δήλωσε ότι ήταν έτοιμη να περάσει.
Αποτέλεσμα:
Μετά τη συνεδρία, η Ilze ανέφερε ότι ένιωθε μια εσωτερική γαλήνη για τον επικείμενο θάνατό της και ότι οι φόβοι που ένιωθε δεν κυριαρχούσαν πλέον στις σκέψεις της. Ότι μπόρεσε να περάσει χρόνο με την οικογένειά της εκτιμώντας τον χρόνο που της είχε απομείνει.
Συμπέρασμα:
Η περίπτωση του Ilze υπογραμμίζει τη δύναμη της εξισορρόπησης της μαθηματικής εξίσωσης της αντίληψης για να μεταμορφώσει το άγχος και τον φόβο όταν αντιμετωπίζει το θάνατο. Χρησιμοποιώντας τη μέθοδο Demartini για να διαλύσει το άγχος και τον φόβο της, η Ilze κατάφερε να καθαρίσει τα συναισθήματά της και να επιστρέψει τη νοοτροπία της στην ευγνωμοσύνη.s
Πρόκληση:
Απώλεια εκκαθάρισης
Απώλεια εκκαθάρισης
Πελάτης: Charne P.
Διευκόλυνση: Clarissa Judd - Master Demartini Method Facilitator
Πρόκληση:
Απώλεια εκκαθάρισης
Ιστορικό:
Η Charne, μια 37χρονη γυναίκα, είχε χάσει τη μητέρα της από καρκίνο πριν από ένα μήνα. Ήταν πολύ δεμένη με τη μητέρα της και ο θάνατός της την άφησε, όπως η ίδια έλεγε, «εξαντλημένη από την απώλειά της». Είχε τη δική της επιχείρηση, 1 παιδιά και έναν σύζυγο και δυσκολευόταν να διαχειριστεί τις απαιτήσεις της ζωής της, ενώ ένιωθε καταβεβλημένη από την απώλειά της. Η Charne έκλεισε ένα ραντεβού για να τη βοηθήσει να ξεκαθαρίσει τα συναισθήματά της γύρω από τον θάνατο της μητέρας της.
Ενέργειες που έγιναν:
Πραγματοποιήθηκε μια τρίωρη συνεδρία για να βοηθηθεί η Charne να διαχειριστεί την απώλειά της. Εντόπισε 3 πτυχές της μητέρας της που αντιλαμβανόταν ότι της έλειπαν. Τις κατατάξαμε κατά σειρά προτεραιότητας, από αυτό που της έλειπε περισσότερο προς αυτό που της έλειπε λιγότερο.
Κατά τη διάρκεια της συμβουλευτικής, χρησιμοποιήθηκε το Πρωτόκολλο Απώλειας της Μεθόδου Demartini για να επεξεργαστεί τις αντιλήψεις της και να διευκρινίσει καθεμία από τις 13 πτυχές που είχε αναφέρει στην αρχή της συνεδρίας.
Ξεκινήσαμε με το χαρακτηριστικό με την υψηλότερη προτεραιότητα και εντοπίσαμε τις νέες μορφές αυτού που αντιλαμβανόταν ότι έλειπε. Στη συνέχεια, της ζητήθηκε να βρει τα μειονεκτήματα κάθε στιγμής που αντιλαμβανόταν ότι η μητέρα της επιδείκνυε το χαρακτηριστικό, μέχρι να καταλάβει ότι υπήρχαν τόσα μειονεκτήματα στη συμπεριφορά όσα και αυτά που αρχικά αντιλαμβανόταν ότι υπήρχαν οφέλη. Στη συνέχεια, της ζητήθηκε να βρει τα οφέλη όλων των νέων μορφών του χαρακτηριστικού, κάτι που έκανε. Μόλις η μαθηματική εξίσωση της αντίληψής της εξισορροπήθηκε στις 3 ερωτήσεις σε σχέση με το χαρακτηριστικό, επιβεβαίωσε ότι δεν της έλειπε πλέον αυτό το συγκεκριμένο χαρακτηριστικό στη μητέρα της.
Στη συνέχεια, ακολούθησε τα ίδια βήματα για καθένα από τα 13 χαρακτηριστικά που είχε αναφέρει. Στο τέλος της εξισορρόπησης των αντιλήψεών της για κάθε χαρακτηριστικό, επιβεβαίωσε για άλλη μια φορά ότι δεν της έλειπε πλέον αυτό το χαρακτηριστικό.
Στο τέλος των 13 χαρακτηριστικών, μόλις όλες οι αντιλήψεις της εξισορροπήθηκαν, όλες οι αντιλήψεις για την απώλεια διαλύθηκαν. Ένιωσε μια βαθιά στιγμή παρουσίας και ευγνωμοσύνης τόσο για τη ζωή της μητέρας της όσο και για τον θάνατό της και μπορούσε να δει την τελειότητα και των δύο.
Αποτέλεσμα:
Μετά τη συνεδρία, η Charne ανέφερε ότι οι αντιλήψεις της για την απώλεια είχαν καθαριστεί και 3 μήνες μετά τη συνεδρία ανέφερε ότι ήταν έκπληκτη που μπόρεσε να λειτουργήσει χωρίς να νιώσει καμία αντιληπτή απώλεια από εκείνη την ημέρα και μετά. Είπε επίσης ότι είχε μια φίλη της οποίας ο πατέρας είχε πεθάνει ένα χρόνο νωρίτερα, η οποία εξακολουθούσε να παλεύει με την απώλεια και ότι ήταν τόσο ευγνώμων που δεν βρισκόταν σε αυτόν τον συναισθηματικό χώρο. Η απελευθέρωση από τα συναισθήματα της απώλειας τής επέτρεψε να είναι παρούσα ως μητέρα και σύζυγος και να επικεντρωθεί ξανά στην επιχείρησή της.
Συμπέρασμα:
Η περίπτωση της Charne υπογραμμίζει τη δύναμη της εξισορρόπησης της μαθηματικής εξίσωσης της αντίληψης για τον μετασχηματισμό της αντιληπτής απώλειας. Χρησιμοποιώντας τη Μέθοδο Demartini για να διαλύσει τις αντιλήψεις της για την απώλεια, η Charne κατάφερε να καθαρίσει την αντιληπτή της απώλεια και να βρει νόημα στον θάνατο της μητέρας της.
Απώλεια εκκαθάρισης
Ιστορικό:
Η Charne, μια 37χρονη γυναίκα, είχε χάσει τη μητέρα της από καρκίνο πριν από ένα μήνα. Ήταν πολύ δεμένη με τη μητέρα της και ο θάνατός της την άφησε, όπως η ίδια έλεγε, «εξαντλημένη από την απώλειά της». Είχε τη δική της επιχείρηση, 1 παιδιά και έναν σύζυγο και δυσκολευόταν να διαχειριστεί τις απαιτήσεις της ζωής της, ενώ ένιωθε καταβεβλημένη από την απώλειά της. Η Charne έκλεισε ένα ραντεβού για να τη βοηθήσει να ξεκαθαρίσει τα συναισθήματά της γύρω από τον θάνατο της μητέρας της.
Ενέργειες που έγιναν:
Πραγματοποιήθηκε μια τρίωρη συνεδρία για να βοηθηθεί η Charne να διαχειριστεί την απώλειά της. Εντόπισε 3 πτυχές της μητέρας της που αντιλαμβανόταν ότι της έλειπαν. Τις κατατάξαμε κατά σειρά προτεραιότητας, από αυτό που της έλειπε περισσότερο προς αυτό που της έλειπε λιγότερο.
Κατά τη διάρκεια της συμβουλευτικής, χρησιμοποιήθηκε το Πρωτόκολλο Απώλειας της Μεθόδου Demartini για να επεξεργαστεί τις αντιλήψεις της και να διευκρινίσει καθεμία από τις 13 πτυχές που είχε αναφέρει στην αρχή της συνεδρίας.
Ξεκινήσαμε με το χαρακτηριστικό με την υψηλότερη προτεραιότητα και εντοπίσαμε τις νέες μορφές αυτού που αντιλαμβανόταν ότι έλειπε. Στη συνέχεια, της ζητήθηκε να βρει τα μειονεκτήματα κάθε στιγμής που αντιλαμβανόταν ότι η μητέρα της επιδείκνυε το χαρακτηριστικό, μέχρι να καταλάβει ότι υπήρχαν τόσα μειονεκτήματα στη συμπεριφορά όσα και αυτά που αρχικά αντιλαμβανόταν ότι υπήρχαν οφέλη. Στη συνέχεια, της ζητήθηκε να βρει τα οφέλη όλων των νέων μορφών του χαρακτηριστικού, κάτι που έκανε. Μόλις η μαθηματική εξίσωση της αντίληψής της εξισορροπήθηκε στις 3 ερωτήσεις σε σχέση με το χαρακτηριστικό, επιβεβαίωσε ότι δεν της έλειπε πλέον αυτό το συγκεκριμένο χαρακτηριστικό στη μητέρα της.
Στη συνέχεια, ακολούθησε τα ίδια βήματα για καθένα από τα 13 χαρακτηριστικά που είχε αναφέρει. Στο τέλος της εξισορρόπησης των αντιλήψεών της για κάθε χαρακτηριστικό, επιβεβαίωσε για άλλη μια φορά ότι δεν της έλειπε πλέον αυτό το χαρακτηριστικό.
Στο τέλος των 13 χαρακτηριστικών, μόλις όλες οι αντιλήψεις της εξισορροπήθηκαν, όλες οι αντιλήψεις για την απώλεια διαλύθηκαν. Ένιωσε μια βαθιά στιγμή παρουσίας και ευγνωμοσύνης τόσο για τη ζωή της μητέρας της όσο και για τον θάνατό της και μπορούσε να δει την τελειότητα και των δύο.
Αποτέλεσμα:
Μετά τη συνεδρία, η Charne ανέφερε ότι οι αντιλήψεις της για την απώλεια είχαν καθαριστεί και 3 μήνες μετά τη συνεδρία ανέφερε ότι ήταν έκπληκτη που μπόρεσε να λειτουργήσει χωρίς να νιώσει καμία αντιληπτή απώλεια από εκείνη την ημέρα και μετά. Είπε επίσης ότι είχε μια φίλη της οποίας ο πατέρας είχε πεθάνει ένα χρόνο νωρίτερα, η οποία εξακολουθούσε να παλεύει με την απώλεια και ότι ήταν τόσο ευγνώμων που δεν βρισκόταν σε αυτόν τον συναισθηματικό χώρο. Η απελευθέρωση από τα συναισθήματα της απώλειας τής επέτρεψε να είναι παρούσα ως μητέρα και σύζυγος και να επικεντρωθεί ξανά στην επιχείρησή της.
Συμπέρασμα:
Η περίπτωση της Charne υπογραμμίζει τη δύναμη της εξισορρόπησης της μαθηματικής εξίσωσης της αντίληψης για τον μετασχηματισμό της αντιληπτής απώλειας. Χρησιμοποιώντας τη Μέθοδο Demartini για να διαλύσει τις αντιλήψεις της για την απώλεια, η Charne κατάφερε να καθαρίσει την αντιληπτή της απώλεια και να βρει νόημα στον θάνατο της μητέρας της.
Πρόκληση:
Ο φόβος των νταήδων
Ο φόβος των νταήδων
Πελάτης: Κωνσταντίνος
Διευκόλυνση: Dacian Pascuta - Διαμεσολαβητής Μέθοδος Demartini
Ιστορικό:
Ο πελάτης είναι ένας 36χρονος επιχειρηματίας που αντιλήφθηκε τον φόβο του να βρίσκεται γύρω από ορισμένους πιθανούς πελάτες και συνεργάτες. Συνειδητοποίησε ότι αυτό το ζήτημα περιόριζε την ανάπτυξη της επιχείρησής του και ήθελε να το διερευνήσει περαιτέρω.
Ενέργειες που έγιναν:
Αρχικά εντοπίσαμε τα περιφρονητικά χαρακτηριστικά σε αυτούς τους πελάτες και βρήκαμε συγκεκριμένες προηγούμενες εμπειρίες με την ίδια αντίληψη. Η πρώτη εμπειρία φαινόταν ότι ήταν από το γυμνάσιο, όταν ένα αγόρι, ο Α., τον απείλησε επανειλημμένα ότι θα τον χτυπήσει και τον έσπρωξε μερικές φορές. Μεγάλωνε με τον παππού και τη γιαγιά του και όταν η γιαγιά του είδε τη συναισθηματική του κατάσταση και έμαθε για τον Α., διαβεβαίωσε τον εγγονό της ότι θα τον προστάτευε. Πήγε σχολείο και από εκείνη τη μέρα οι απειλές σταμάτησαν.
Με την πάροδο του χρόνου, ο Α. αντικατοπτρίστηκε στους πελάτες και τους συνεργάτες του, ενώ η γιαγιά του αντικατοπτρίστηκε σε πολλές γυναίκες στις οποίες είχε τις ελπίδες του. Μία από αυτές ήταν μια υπάλληλος που τον συμβούλεψαν να μην προσλάβει, αλλά λόγω του τυφλού σημείου του, το έκανε, και αυτό οδήγησε σε μεγάλα προβλήματα μέσα στην εταιρεία.
Έτσι, ο στόχος μας έγινε να εξισορροπήσουμε δύο αντιλήψεις γύρω από αυτό το πρωτότυπο γεγονός χρησιμοποιώντας τη Μέθοδο Demartini. Από τη μια πλευρά, στοχεύαμε να διαλύσουμε τη δυσαρέσκεια και τον φόβο που συνδέονται με τη συμπεριφορά του Α. Από την άλλη, είχαμε στόχο να διαλύσουμε τον θαυμασμό και το δέσιμο γύρω από τη γιαγιά του, που του έλυσε την πρόκληση. Τελειώσαμε σε περίπου μία ώρα. Ελέγξαμε και είδαμε ότι δεν υπήρχε φόβος στο παρόν πλαίσιο της επιχείρησής του.
Αποτέλεσμα:
Το επόμενο πρωί μου έστειλε αυτό το μήνυμα: «Δεν θα με πιστέψεις αν σου έλεγα ποιος μόλις με πήρε τηλέφωνο». Ήταν ο Α., περίπου 23 χρόνια μετά από εκείνη τη στιγμή, ενώ στο μεταξύ δεν ήξεραν τίποτα ο ένας για τον άλλον. Ο Α. ανακάλυψε την εταιρεία του πελάτη μου διαδικτυακά, είδε το όνομά του και του τηλεφώνησε για να τον ρωτήσει αν μπορούσε να γίνει πελάτης του!
Ο Constantin με ρώτησε πώς ήταν ακόμη δυνατό αυτό και θυμάμαι ότι του είπα: "Δεν μπορείς να εξυπηρετήσεις αυτούς που δεν αγαπάς. Πελάτες όπως ο A. δεν μπορούσαν να έρθουν σε σένα όσο τους φοβόσουν. Διαλύοντας αυτόν τον φόβο, δήλωσες ότι είσαι έτοιμος να εξυπηρετήσεις. Η ζωή σου έδωσε αυτή την απόδειξη, σχεδόν αμέσως." Αυτές οι ιστορίες ήταν μπλεγμένες, αλλά τώρα, διαλύοντας την κατηγορία, έκλεισε τον κύκλο, ελευθερώνοντας τον εαυτό του για νέα επίπεδα επιτεύγματος.
Συμπέρασμα:
Υπάρχουν καταπληκτικοί υποκείμενοι σύνδεσμοι στις τρέχουσες προκλήσεις μας. Μέχρι να γίνουν αντιληπτοί και να διαλυθούν αυτοί οι σύνδεσμοι, τροφοδοτούν ένα μοτίβο που δεν καταλαβαίνουμε ή δεν φαίνεται να παραβιάζουμε. Χρησιμοποιώντας τη Μέθοδο Demartini, μπορούμε να ανακαλύψουμε τέτοιους δεσμούς και να εξισορροπήσουμε τις αντιλήψεις που τροφοδοτούν αυτά τα μοτίβα.
Ο πελάτης είναι ένας 36χρονος επιχειρηματίας που αντιλήφθηκε τον φόβο του να βρίσκεται γύρω από ορισμένους πιθανούς πελάτες και συνεργάτες. Συνειδητοποίησε ότι αυτό το ζήτημα περιόριζε την ανάπτυξη της επιχείρησής του και ήθελε να το διερευνήσει περαιτέρω.
Ενέργειες που έγιναν:
Αρχικά εντοπίσαμε τα περιφρονητικά χαρακτηριστικά σε αυτούς τους πελάτες και βρήκαμε συγκεκριμένες προηγούμενες εμπειρίες με την ίδια αντίληψη. Η πρώτη εμπειρία φαινόταν ότι ήταν από το γυμνάσιο, όταν ένα αγόρι, ο Α., τον απείλησε επανειλημμένα ότι θα τον χτυπήσει και τον έσπρωξε μερικές φορές. Μεγάλωνε με τον παππού και τη γιαγιά του και όταν η γιαγιά του είδε τη συναισθηματική του κατάσταση και έμαθε για τον Α., διαβεβαίωσε τον εγγονό της ότι θα τον προστάτευε. Πήγε σχολείο και από εκείνη τη μέρα οι απειλές σταμάτησαν.
Με την πάροδο του χρόνου, ο Α. αντικατοπτρίστηκε στους πελάτες και τους συνεργάτες του, ενώ η γιαγιά του αντικατοπτρίστηκε σε πολλές γυναίκες στις οποίες είχε τις ελπίδες του. Μία από αυτές ήταν μια υπάλληλος που τον συμβούλεψαν να μην προσλάβει, αλλά λόγω του τυφλού σημείου του, το έκανε, και αυτό οδήγησε σε μεγάλα προβλήματα μέσα στην εταιρεία.
Έτσι, ο στόχος μας έγινε να εξισορροπήσουμε δύο αντιλήψεις γύρω από αυτό το πρωτότυπο γεγονός χρησιμοποιώντας τη Μέθοδο Demartini. Από τη μια πλευρά, στοχεύαμε να διαλύσουμε τη δυσαρέσκεια και τον φόβο που συνδέονται με τη συμπεριφορά του Α. Από την άλλη, είχαμε στόχο να διαλύσουμε τον θαυμασμό και το δέσιμο γύρω από τη γιαγιά του, που του έλυσε την πρόκληση. Τελειώσαμε σε περίπου μία ώρα. Ελέγξαμε και είδαμε ότι δεν υπήρχε φόβος στο παρόν πλαίσιο της επιχείρησής του.
Αποτέλεσμα:
Το επόμενο πρωί μου έστειλε αυτό το μήνυμα: «Δεν θα με πιστέψεις αν σου έλεγα ποιος μόλις με πήρε τηλέφωνο». Ήταν ο Α., περίπου 23 χρόνια μετά από εκείνη τη στιγμή, ενώ στο μεταξύ δεν ήξεραν τίποτα ο ένας για τον άλλον. Ο Α. ανακάλυψε την εταιρεία του πελάτη μου διαδικτυακά, είδε το όνομά του και του τηλεφώνησε για να τον ρωτήσει αν μπορούσε να γίνει πελάτης του!
Ο Constantin με ρώτησε πώς ήταν ακόμη δυνατό αυτό και θυμάμαι ότι του είπα: "Δεν μπορείς να εξυπηρετήσεις αυτούς που δεν αγαπάς. Πελάτες όπως ο A. δεν μπορούσαν να έρθουν σε σένα όσο τους φοβόσουν. Διαλύοντας αυτόν τον φόβο, δήλωσες ότι είσαι έτοιμος να εξυπηρετήσεις. Η ζωή σου έδωσε αυτή την απόδειξη, σχεδόν αμέσως." Αυτές οι ιστορίες ήταν μπλεγμένες, αλλά τώρα, διαλύοντας την κατηγορία, έκλεισε τον κύκλο, ελευθερώνοντας τον εαυτό του για νέα επίπεδα επιτεύγματος.
Συμπέρασμα:
Υπάρχουν καταπληκτικοί υποκείμενοι σύνδεσμοι στις τρέχουσες προκλήσεις μας. Μέχρι να γίνουν αντιληπτοί και να διαλυθούν αυτοί οι σύνδεσμοι, τροφοδοτούν ένα μοτίβο που δεν καταλαβαίνουμε ή δεν φαίνεται να παραβιάζουμε. Χρησιμοποιώντας τη Μέθοδο Demartini, μπορούμε να ανακαλύψουμε τέτοιους δεσμούς και να εξισορροπήσουμε τις αντιλήψεις που τροφοδοτούν αυτά τα μοτίβα.
Πρόκληση:
Αντιμετώπιση Υποθέσεων
Αντιμετώπιση Υποθέσεων
Πελάτης: Τάνια και Έρικ. Ηλικία: 40 ετών
Διευκόλυνση: Lisa Dion - Therapist and Master Demartini Method Facilitator
Ιστορικό:
Η Τάνια και ο Έρικ είναι παντρεμένοι 17 χρόνια και η Τάνια έχει σχέση με έναν πολύ νεότερο άντρα.
Ο Έρικ αισθάνεται προδομένος και η Τάνια αισθάνεται ότι «δεν είχε άλλη επιλογή» - ότι οδηγήθηκε να είναι με κάποιον άλλο επειδή η «τεμπελιά» και η «έλλειψη κινήτρων» του Έρικ την εξάντλησαν.
Ενέργειες που έγιναν:
Δύο συνεδρίες διαβούλευσης είχαν προγραμματιστεί για να βοηθήσουν την Tanya και τον Eric να επιλύσουν τη δυναμική που συνέβαλλε στις προκλήσεις τους.
Η πρώτη διαβούλευση ξεκίνησε με μια εισαγωγή στη Διαδικασία Προσδιορισμού Αξίας Demartini για να τους βοηθήσει να κατανοήσουν τι είναι πιο σημαντικό γι 'αυτούς και να τονίσουν τη δυναμική των σχέσεων που εμφανίζονται όταν δεν επικοινωνούν ο ένας με τις αξίες του άλλου.
Αφού κατανόησαν ο ένας τις αξίες του άλλου, μπόρεσαν και οι δύο να αναγνωρίσουν ότι περίμεναν από τον άλλον να ζήσει σύμφωνα με τις αξίες τους και δεν τιμούσε ο ένας τον άλλον γι' αυτό που είναι.
Η δεύτερη διαβούλευση, η οποία διήρκεσε 4 ώρες, περιελάμβανε τη μετάβαση της Τάνιας και του Έρικ μέσω της Μεθόδου Ντεμαρτίνι για να βοηθήσουν περαιτέρω στη διάλυση της δυσαρέσκειας που είχαν και οι δύο ο ένας για τον άλλον. Και οι δύο μπόρεσαν να καταλάβουν εκεί που είχαν κάνει το ίδιο πράγμα που έκριναν στον άλλον και ήταν πολύ ταπεινοί βλέποντας πώς ο ένας ο άλλος αντανακλούσε αυτό που απαρνούνταν από τον εαυτό τους.
Αποτέλεσμα:
Η Τάνια και ο Έρικ ανέπτυξαν μια νέα εκτίμηση ο ένας για τον άλλον και πώς βοηθούσαν ο ένας τον άλλον να μεγαλώσει. Κατάλαβαν επίσης τη σημασία του να μάθουν πώς να επικοινωνούν ο ένας στις αξίες του άλλου προχωρώντας.
Ο Έρικ συνειδητοποίησε επίσης ότι ήθελε να φύγει από το γάμο, αλλά δεν ήξερε πώς να βγει και αυτή η υπόθεση ήταν μια συγκαλυμμένη ευλογία.
Συμπέρασμα
Μετά από αυτές τις δύο διαβουλεύσεις, έγιναν πρόσθετες διαβουλεύσεις για να τους υποστηρίξουν στην κατάρρευση των φόβων που εμπόδιζαν να προχωρήσουν σε διαζύγιο. Είχαν και οι δύο ατομικές συνεδρίες.
Οι συνεδρίες της Τάνια επικεντρώθηκαν στην κατάρρευση της φαντασίωσης που είχε για τον «νέο της σύντροφο», ώστε να μπορέσει να αποφασίσει αν αυτή η σχέση ήταν πραγματικά σύμφωνη με αυτήν.
Οι συνεδρίες του Έρικ επικεντρώθηκαν στο να τον βοηθήσουν να καταρρεύσει τη ντροπή του που «δεν το κάνει» στη ζωή και επίσης να ανακαλύψει σε τι θα ήθελε πραγματικά να αφιερώσει τον χρόνο του τώρα που κατάλαβε τις αξίες του. Στο τέλος, χώρισαν, αλλά όχι από αγανάκτηση, αλλά από βαθιά εκτίμηση ο ένας για τον άλλον και από την κατανόηση ότι και οι δύο ήθελαν απλώς κάτι διαφορετικό.
Η Τάνια και ο Έρικ είναι παντρεμένοι 17 χρόνια και η Τάνια έχει σχέση με έναν πολύ νεότερο άντρα.
Ο Έρικ αισθάνεται προδομένος και η Τάνια αισθάνεται ότι «δεν είχε άλλη επιλογή» - ότι οδηγήθηκε να είναι με κάποιον άλλο επειδή η «τεμπελιά» και η «έλλειψη κινήτρων» του Έρικ την εξάντλησαν.
Ενέργειες που έγιναν:
Δύο συνεδρίες διαβούλευσης είχαν προγραμματιστεί για να βοηθήσουν την Tanya και τον Eric να επιλύσουν τη δυναμική που συνέβαλλε στις προκλήσεις τους.
Η πρώτη διαβούλευση ξεκίνησε με μια εισαγωγή στη Διαδικασία Προσδιορισμού Αξίας Demartini για να τους βοηθήσει να κατανοήσουν τι είναι πιο σημαντικό γι 'αυτούς και να τονίσουν τη δυναμική των σχέσεων που εμφανίζονται όταν δεν επικοινωνούν ο ένας με τις αξίες του άλλου.
Αφού κατανόησαν ο ένας τις αξίες του άλλου, μπόρεσαν και οι δύο να αναγνωρίσουν ότι περίμεναν από τον άλλον να ζήσει σύμφωνα με τις αξίες τους και δεν τιμούσε ο ένας τον άλλον γι' αυτό που είναι.
Η δεύτερη διαβούλευση, η οποία διήρκεσε 4 ώρες, περιελάμβανε τη μετάβαση της Τάνιας και του Έρικ μέσω της Μεθόδου Ντεμαρτίνι για να βοηθήσουν περαιτέρω στη διάλυση της δυσαρέσκειας που είχαν και οι δύο ο ένας για τον άλλον. Και οι δύο μπόρεσαν να καταλάβουν εκεί που είχαν κάνει το ίδιο πράγμα που έκριναν στον άλλον και ήταν πολύ ταπεινοί βλέποντας πώς ο ένας ο άλλος αντανακλούσε αυτό που απαρνούνταν από τον εαυτό τους.
Αποτέλεσμα:
Η Τάνια και ο Έρικ ανέπτυξαν μια νέα εκτίμηση ο ένας για τον άλλον και πώς βοηθούσαν ο ένας τον άλλον να μεγαλώσει. Κατάλαβαν επίσης τη σημασία του να μάθουν πώς να επικοινωνούν ο ένας στις αξίες του άλλου προχωρώντας.
Ο Έρικ συνειδητοποίησε επίσης ότι ήθελε να φύγει από το γάμο, αλλά δεν ήξερε πώς να βγει και αυτή η υπόθεση ήταν μια συγκαλυμμένη ευλογία.
Συμπέρασμα
Μετά από αυτές τις δύο διαβουλεύσεις, έγιναν πρόσθετες διαβουλεύσεις για να τους υποστηρίξουν στην κατάρρευση των φόβων που εμπόδιζαν να προχωρήσουν σε διαζύγιο. Είχαν και οι δύο ατομικές συνεδρίες.
Οι συνεδρίες της Τάνια επικεντρώθηκαν στην κατάρρευση της φαντασίωσης που είχε για τον «νέο της σύντροφο», ώστε να μπορέσει να αποφασίσει αν αυτή η σχέση ήταν πραγματικά σύμφωνη με αυτήν.
Οι συνεδρίες του Έρικ επικεντρώθηκαν στο να τον βοηθήσουν να καταρρεύσει τη ντροπή του που «δεν το κάνει» στη ζωή και επίσης να ανακαλύψει σε τι θα ήθελε πραγματικά να αφιερώσει τον χρόνο του τώρα που κατάλαβε τις αξίες του. Στο τέλος, χώρισαν, αλλά όχι από αγανάκτηση, αλλά από βαθιά εκτίμηση ο ένας για τον άλλον και από την κατανόηση ότι και οι δύο ήθελαν απλώς κάτι διαφορετικό.
Πρόκληση:
Business Plateau
Business Plateau
Πελάτης: Sarah M.
Διευκόλυνση: Carly Pepin - Demartini Method Facilitator
Πρόκληση:
Business Plateau
Ιστορικό:
Ο πελάτης πάλευε να ξεπεράσει ένα επιχειρηματικό και οικονομικό πλατό. Παρά το γεγονός ότι είχε κάποιες ιδέες για το πώς να προχωρήσει, καθυστέρησε λόγω του σημαντικού εγκεφαλικού θορύβου και της ψυχικής ομίχλης, που τροφοδότησαν την έλλειψη πίστης στο τι ήταν δυνατό και τη βεβαιότητα στις δυνατότητές της. Έφερε επίσης σημαντικές ενοχές από ένα τραύμα του παρελθόντος, πιστεύοντας ότι εξαιτίας αυτού, «δεν πρέπει να είναι ευτυχισμένη, δεν το αξίζω». Αυτή η εσωτερική αναταραχή προκαλούσε συγκρούσεις στη σχέση της και οδηγούσε σε χρόνο μακριά από τα παιδιά της, κάτι που ενίσχυε περαιτέρω την ενοχή και την ντροπή της που ένιωθε «κακή» μητέρα.
Ενέργειες που έγιναν:
Κατόπιν αυτού, πραγματοποιήσαμε 12 κατ' ιδίαν διαβουλεύσεις με επίκεντρο τη χρήση της μεθόδου Demartini για την επεξεργασία του παρελθόντος τραύματος όπου θεωρούσε τον εαυτό της υπεύθυνο για το θάνατο ενός μέλους της οικογένειας.
Εργαστήκαμε επίσης για να τη βοηθήσουμε να δημιουργήσει βεβαιότητα για τα χαρακτηριστικά των επιχειρηματικών προσώπων που θαύμαζε, δημιουργώντας τη βεβαιότητα ότι είχε ό,τι χρειαζόταν για να προχωρήσει. Επιπλέον, χρησιμοποιήσαμε τη Μέθοδο Demartini για να σταθεροποιήσουμε τις συγκρούσεις στη σχέση της και τη βοηθήσαμε να δει την τελειότητα του ρόλου της ως μητέρας και συζύγου, διαλύοντας την ενοχή και την ντροπή για τις αδυναμίες της και επιτρέποντάς της να αγκαλιάσει τη μητέρα που έπρεπε να είναι.
Χρησιμοποιήσαμε επίσης τη μέθοδο Demartini για να αντιμετωπίσουμε τη σχέση της με τον πατέρα της, ο οποίος ήταν ένας αποτυχημένος επιχειρηματίας. Αυτή η εμπειρία τη βοήθησε να απελευθερώσει ένα σημαντικό ποσό ενοχής και ντροπής που σχετίζεται με την αντίληψή της έλλειψη απόδοσης και μετατόπισε τους φόβους και τις φαντασιώσεις της γύρω από την αποτυχία στην επιχείρησή της.
Μετά το αρχικό πρόγραμμα, συνεχίσαμε με εβδομαδιαίες συνεδρίες χρησιμοποιώντας τη Μέθοδο Demartini για να αντιμετωπίσουμε τις συνεχιζόμενες πιέσεις που προέκυψαν καθώς κλιμάκωσε την επιχείρησή της. Κάθε συνεδρία επικεντρωνόταν στο να ξεπεράσει τις λανθασμένες αντιλήψεις που προκαλούν ψυχικό θόρυβο, επιτρέποντάς της να αναπτύξει σαφείς στρατηγικές και συστήματα για την ανάπτυξη της επιχείρησης. Επιπλέον, εστιάζοντας σε τυχόν φαντασιώσεις ή εφιάλτες που της προέκυψαν, ώστε να μπορέσει να προχωρήσει πιο αντικειμενικά.
Αποτέλεσμα:
Μόλις καθάρισε την ενοχή και την ντροπή που σχετίζονταν με την αντιληπτή ευθύνη της για το θάνατο του μέλους της οικογένειας, η αναβλητικότητά της διαλύθηκε και άρχισε να χτίζει και να μεγαλώνει αμέσως. Η μείωση της αναταραχής των νοικοκυριών της επέτρεψε να επικεντρωθεί σε επαγγελματικά καθήκοντα χωρίς να διακινδυνεύσει την ευημερία της οικογένειάς της.
Η συνεχής χρήση της μεθόδου Demartini τη βοήθησε να αποκτήσει πρόσβαση στο δικό της αντικειμενικό κέντρο, να αναπτύξει σαφείς στρατηγικές και λύσεις και να θέσει μακροπρόθεσμους στόχους. Στα 6 χρόνια που εργαζόμαστε μαζί, αυτό το πρόγραμμα χρησιμοποιώντας τη Μέθοδο Demartini της έδωσε τη δυνατότητα να αυξήσει την επιχείρησή της από 8 εκατομμύρια δολάρια σε 58 εκατομμύρια δολάρια ετησίως, με συνεχή επέκταση και στόχο να πουλήσει στα 500 εκατομμύρια.
Καθώς συνέχιζε να διαλύει υποταγές σε εξωτερικές επιρροές, το όραμά της διευρύνθηκε με κάθε συνεδρία και συνεχίζει να βλέπει στρατηγικές και λύσεις για να προχωρήσει.
Συμπέρασμα:
Αυτή η περίπτωση δείχνει τη δυνατότητα και την ευελιξία της μεθόδου Demartini στην άρση των εσφαλμένων αντιλήψεων, της ενοχής, της ντροπής και της υπερηφάνειας που εμποδίζουν την αντικειμενικότητα και τη βεβαιότητά μας. Διαλύοντας αυτά τα εμπόδια, η πελάτισσα μπόρεσε να ξεπεράσει τα οδοφράγματα της και να επικεντρωθεί σε μια αυθεντική ζωή που την ενέπνευσε, επιτυγχάνοντας τελικά οικονομική ελευθερία για την ίδια και την οικογένειά της.
Business Plateau
Ιστορικό:
Ο πελάτης πάλευε να ξεπεράσει ένα επιχειρηματικό και οικονομικό πλατό. Παρά το γεγονός ότι είχε κάποιες ιδέες για το πώς να προχωρήσει, καθυστέρησε λόγω του σημαντικού εγκεφαλικού θορύβου και της ψυχικής ομίχλης, που τροφοδότησαν την έλλειψη πίστης στο τι ήταν δυνατό και τη βεβαιότητα στις δυνατότητές της. Έφερε επίσης σημαντικές ενοχές από ένα τραύμα του παρελθόντος, πιστεύοντας ότι εξαιτίας αυτού, «δεν πρέπει να είναι ευτυχισμένη, δεν το αξίζω». Αυτή η εσωτερική αναταραχή προκαλούσε συγκρούσεις στη σχέση της και οδηγούσε σε χρόνο μακριά από τα παιδιά της, κάτι που ενίσχυε περαιτέρω την ενοχή και την ντροπή της που ένιωθε «κακή» μητέρα.
Ενέργειες που έγιναν:
Κατόπιν αυτού, πραγματοποιήσαμε 12 κατ' ιδίαν διαβουλεύσεις με επίκεντρο τη χρήση της μεθόδου Demartini για την επεξεργασία του παρελθόντος τραύματος όπου θεωρούσε τον εαυτό της υπεύθυνο για το θάνατο ενός μέλους της οικογένειας.
Εργαστήκαμε επίσης για να τη βοηθήσουμε να δημιουργήσει βεβαιότητα για τα χαρακτηριστικά των επιχειρηματικών προσώπων που θαύμαζε, δημιουργώντας τη βεβαιότητα ότι είχε ό,τι χρειαζόταν για να προχωρήσει. Επιπλέον, χρησιμοποιήσαμε τη Μέθοδο Demartini για να σταθεροποιήσουμε τις συγκρούσεις στη σχέση της και τη βοηθήσαμε να δει την τελειότητα του ρόλου της ως μητέρας και συζύγου, διαλύοντας την ενοχή και την ντροπή για τις αδυναμίες της και επιτρέποντάς της να αγκαλιάσει τη μητέρα που έπρεπε να είναι.
Χρησιμοποιήσαμε επίσης τη μέθοδο Demartini για να αντιμετωπίσουμε τη σχέση της με τον πατέρα της, ο οποίος ήταν ένας αποτυχημένος επιχειρηματίας. Αυτή η εμπειρία τη βοήθησε να απελευθερώσει ένα σημαντικό ποσό ενοχής και ντροπής που σχετίζεται με την αντίληψή της έλλειψη απόδοσης και μετατόπισε τους φόβους και τις φαντασιώσεις της γύρω από την αποτυχία στην επιχείρησή της.
Μετά το αρχικό πρόγραμμα, συνεχίσαμε με εβδομαδιαίες συνεδρίες χρησιμοποιώντας τη Μέθοδο Demartini για να αντιμετωπίσουμε τις συνεχιζόμενες πιέσεις που προέκυψαν καθώς κλιμάκωσε την επιχείρησή της. Κάθε συνεδρία επικεντρωνόταν στο να ξεπεράσει τις λανθασμένες αντιλήψεις που προκαλούν ψυχικό θόρυβο, επιτρέποντάς της να αναπτύξει σαφείς στρατηγικές και συστήματα για την ανάπτυξη της επιχείρησης. Επιπλέον, εστιάζοντας σε τυχόν φαντασιώσεις ή εφιάλτες που της προέκυψαν, ώστε να μπορέσει να προχωρήσει πιο αντικειμενικά.
Αποτέλεσμα:
Μόλις καθάρισε την ενοχή και την ντροπή που σχετίζονταν με την αντιληπτή ευθύνη της για το θάνατο του μέλους της οικογένειας, η αναβλητικότητά της διαλύθηκε και άρχισε να χτίζει και να μεγαλώνει αμέσως. Η μείωση της αναταραχής των νοικοκυριών της επέτρεψε να επικεντρωθεί σε επαγγελματικά καθήκοντα χωρίς να διακινδυνεύσει την ευημερία της οικογένειάς της.
Η συνεχής χρήση της μεθόδου Demartini τη βοήθησε να αποκτήσει πρόσβαση στο δικό της αντικειμενικό κέντρο, να αναπτύξει σαφείς στρατηγικές και λύσεις και να θέσει μακροπρόθεσμους στόχους. Στα 6 χρόνια που εργαζόμαστε μαζί, αυτό το πρόγραμμα χρησιμοποιώντας τη Μέθοδο Demartini της έδωσε τη δυνατότητα να αυξήσει την επιχείρησή της από 8 εκατομμύρια δολάρια σε 58 εκατομμύρια δολάρια ετησίως, με συνεχή επέκταση και στόχο να πουλήσει στα 500 εκατομμύρια.
Καθώς συνέχιζε να διαλύει υποταγές σε εξωτερικές επιρροές, το όραμά της διευρύνθηκε με κάθε συνεδρία και συνεχίζει να βλέπει στρατηγικές και λύσεις για να προχωρήσει.
Συμπέρασμα:
Αυτή η περίπτωση δείχνει τη δυνατότητα και την ευελιξία της μεθόδου Demartini στην άρση των εσφαλμένων αντιλήψεων, της ενοχής, της ντροπής και της υπερηφάνειας που εμποδίζουν την αντικειμενικότητα και τη βεβαιότητά μας. Διαλύοντας αυτά τα εμπόδια, η πελάτισσα μπόρεσε να ξεπεράσει τα οδοφράγματα της και να επικεντρωθεί σε μια αυθεντική ζωή που την ενέπνευσε, επιτυγχάνοντας τελικά οικονομική ελευθερία για την ίδια και την οικογένειά της.
Πρόκληση:
Απιστία, Προδοσία
Απιστία, Προδοσία
Πελάτης: Barbara & Brad, ηλικία 30 ετών
Διευκόλυνση: Ken Pierce - Ψυχολόγος και Master Demartini Method Facilitator
Πρόκληση:
Απιστία, προδοσία και εγκατάλειψη
Ιστορικό:
Η Μπάρμπαρα και ο Μπραντ είχαν παντρευτεί τρία χρόνια και είχαν ένα παιδί ενός έτους. Η Μπάρμπαρα ξεκίνησε τη συνεδρία όταν ανακάλυψε ότι ο Μπραντ είχε σχέση με έναν συνάδελφό του στο στρατό όπου εργάζονταν και οι δύο.
Η Μπάρμπαρα ήταν θυμωμένη και έτοιμη να χωρίσει με τον Μπραντ. Ανέφερε ότι «ένιωθε προδομένη» και αντιλήφθηκε ότι εγκατέλειπε τον γάμο τους και ότι της ήταν άπιστος ενώ εκείνη βρισκόταν στο σπίτι με άδεια μητρότητας με το πρωτότοκο παιδί τους. Αλλά ο Μπραντ ένιωθε εγκαταλελειμμένος και παραμελημένος για αρκετό καιρό από τη Μπάρμπαρα και τώρα ενοχοποιούσε τον εαυτό του ότι ήταν άπιστος και άπιστος μαζί της για το πώς το είχε αντιμετωπίσει.
Ενέργειες που έγιναν:
Η αρχική συνεδρία διευκρίνισε τις λεπτομέρειες από κάθε μια από τις προοπτικές τους και διαπίστωσε ότι και οι δύο εξακολουθούσαν να είναι αφοσιωμένοι στη σχέση τους εάν μπορούσαν να επιλύσουν αυτήν την τρέχουσα πρόκληση. Περιλάμβανε τη συλλογή των προσωπικών τους ιστοριών και σημαντικών τραυμάτων του παρελθόντος και συσσωρεύτηκε με μια εισαγωγή στη Μέθοδο Demartini και πώς χρησιμοποιείται ως θεραπευτική προσέγγιση που βασίζεται σε μια προοπτική αξιών στην επικοινωνία ζευγαριών. Πριν από την επόμενη εβδομαδιαία συνεδρία, τόσο η Barbara όσο και ο Brad κλήθηκαν να αναγνωρίσουν και να προωθήσουν αντίγραφα των προσωπικών υψηλότερων αξιών τους αφού ολοκληρώσουν το διαδικτυακό εργαλείο και τους στόχους της ζωής τους.
Στην επόμενη συνεδρία, αφού είδαν ο ένας τις αξίες και τους στόχους ζωής του άλλου, υπενθύμισαν γιατί είχαν παντρευτεί. Σε επόμενες διαβουλεύσεις, η Barbara συνειδητοποίησε ότι ο καθένας είχε τις δικές του μορφές απιστίας, προδοσίας και εγκατάλειψης. Συνειδητοποίησε ότι οι φόρμες της θεωρήθηκαν εξίσου προκλητικές από τον Μπραντ όπως και οι δικές της για εκείνη. Όταν ο Μπραντ συνειδητοποίησε ότι η Μπάρμπαρα επικεντρωνόταν στην εγκυμοσύνη τους και το παιδί τους οφειλόταν στην αξία της να είναι το πρώτο από τα πολλά αδέρφια της που απέκτησε ένα υγιές παιδί, η επίγνωσή του επίσης άλλαξε δραματικά τις αξίες της.
Τόσο η Μπάρμπαρα όσο και ο Μπραντ ήταν σε θέση να αναγνωρίσουν ότι ο καθένας περίμενε από τον άλλον να ζήσει σύμφωνα με τις αξίες του συντρόφου τους. Και ο καθένας δεν τιμούσε και δεν σέβονταν ο ένας τον άλλον για αυτό που είναι και τις αξίες που δημιούργησαν από το παρελθόν τους για να ζήσουν τη ζωή τους. Όταν ο καθένας μπόρεσε να δει ότι είχε διαφορετικές μορφές υποθέσεων, ο Μπραντ με τη συνάδελφό του και η Μπάρμπαρα με την εγκυμοσύνη και το μωρό της, εξέλιξαν ένα νέο επίπεδο συνειδητοποίησης του εαυτού τους και του άλλου και των ομοιοτήτων και των διαφορών τους. Ως αποτέλεσμα, η επικοινωνία τους άλλαξε αμέσως. Στη δέκατη και τελευταία διαβούλευση, τόσο η Μπάρμπαρα όσο και ο Μπραντ δεσμεύτηκαν εκ νέου για το μέλλον τους μαζί.
Αποτέλεσμα:
Η Barbara και ο Brad ανέπτυξαν μια νέα εκτίμηση και δέσμευση για τον εαυτό τους και ο ένας για τον άλλον…και το μωρό τους. Κατάλαβαν τη σημασία του να μάθουν πώς να επικοινωνούν ο ένας στις αξίες του άλλου προχωρώντας. Και, σημείωσαν ότι η συλλογική υπόθεση ήταν μια χρήσιμη, αμφίπλευρη εκδήλωση που τους εξυπηρέτησε καλά.
Συμπέρασμα:
Η Μπάρμπαρα και ο Μπραντ έφτασαν θυμωμένοι, μπερδεμένοι και φορτωμένοι με ενοχές γιατί κατάλαβαν ότι ο άλλος έφταιγε για την κατάστασή τους. Έφυγαν συνειδητοποιώντας ότι ο σύντροφος και το παιδί τους μάθαιναν εργαλεία για να βοηθήσουν τον καθένα από αυτούς να μεγαλώσει σε εκτίμηση για τον εαυτό του, ο ένας τον άλλον και το νέο τους μωρό.
Απιστία, προδοσία και εγκατάλειψη
Ιστορικό:
Η Μπάρμπαρα και ο Μπραντ είχαν παντρευτεί τρία χρόνια και είχαν ένα παιδί ενός έτους. Η Μπάρμπαρα ξεκίνησε τη συνεδρία όταν ανακάλυψε ότι ο Μπραντ είχε σχέση με έναν συνάδελφό του στο στρατό όπου εργάζονταν και οι δύο.
Η Μπάρμπαρα ήταν θυμωμένη και έτοιμη να χωρίσει με τον Μπραντ. Ανέφερε ότι «ένιωθε προδομένη» και αντιλήφθηκε ότι εγκατέλειπε τον γάμο τους και ότι της ήταν άπιστος ενώ εκείνη βρισκόταν στο σπίτι με άδεια μητρότητας με το πρωτότοκο παιδί τους. Αλλά ο Μπραντ ένιωθε εγκαταλελειμμένος και παραμελημένος για αρκετό καιρό από τη Μπάρμπαρα και τώρα ενοχοποιούσε τον εαυτό του ότι ήταν άπιστος και άπιστος μαζί της για το πώς το είχε αντιμετωπίσει.
Ενέργειες που έγιναν:
Η αρχική συνεδρία διευκρίνισε τις λεπτομέρειες από κάθε μια από τις προοπτικές τους και διαπίστωσε ότι και οι δύο εξακολουθούσαν να είναι αφοσιωμένοι στη σχέση τους εάν μπορούσαν να επιλύσουν αυτήν την τρέχουσα πρόκληση. Περιλάμβανε τη συλλογή των προσωπικών τους ιστοριών και σημαντικών τραυμάτων του παρελθόντος και συσσωρεύτηκε με μια εισαγωγή στη Μέθοδο Demartini και πώς χρησιμοποιείται ως θεραπευτική προσέγγιση που βασίζεται σε μια προοπτική αξιών στην επικοινωνία ζευγαριών. Πριν από την επόμενη εβδομαδιαία συνεδρία, τόσο η Barbara όσο και ο Brad κλήθηκαν να αναγνωρίσουν και να προωθήσουν αντίγραφα των προσωπικών υψηλότερων αξιών τους αφού ολοκληρώσουν το διαδικτυακό εργαλείο και τους στόχους της ζωής τους.
Στην επόμενη συνεδρία, αφού είδαν ο ένας τις αξίες και τους στόχους ζωής του άλλου, υπενθύμισαν γιατί είχαν παντρευτεί. Σε επόμενες διαβουλεύσεις, η Barbara συνειδητοποίησε ότι ο καθένας είχε τις δικές του μορφές απιστίας, προδοσίας και εγκατάλειψης. Συνειδητοποίησε ότι οι φόρμες της θεωρήθηκαν εξίσου προκλητικές από τον Μπραντ όπως και οι δικές της για εκείνη. Όταν ο Μπραντ συνειδητοποίησε ότι η Μπάρμπαρα επικεντρωνόταν στην εγκυμοσύνη τους και το παιδί τους οφειλόταν στην αξία της να είναι το πρώτο από τα πολλά αδέρφια της που απέκτησε ένα υγιές παιδί, η επίγνωσή του επίσης άλλαξε δραματικά τις αξίες της.
Τόσο η Μπάρμπαρα όσο και ο Μπραντ ήταν σε θέση να αναγνωρίσουν ότι ο καθένας περίμενε από τον άλλον να ζήσει σύμφωνα με τις αξίες του συντρόφου τους. Και ο καθένας δεν τιμούσε και δεν σέβονταν ο ένας τον άλλον για αυτό που είναι και τις αξίες που δημιούργησαν από το παρελθόν τους για να ζήσουν τη ζωή τους. Όταν ο καθένας μπόρεσε να δει ότι είχε διαφορετικές μορφές υποθέσεων, ο Μπραντ με τη συνάδελφό του και η Μπάρμπαρα με την εγκυμοσύνη και το μωρό της, εξέλιξαν ένα νέο επίπεδο συνειδητοποίησης του εαυτού τους και του άλλου και των ομοιοτήτων και των διαφορών τους. Ως αποτέλεσμα, η επικοινωνία τους άλλαξε αμέσως. Στη δέκατη και τελευταία διαβούλευση, τόσο η Μπάρμπαρα όσο και ο Μπραντ δεσμεύτηκαν εκ νέου για το μέλλον τους μαζί.
Αποτέλεσμα:
Η Barbara και ο Brad ανέπτυξαν μια νέα εκτίμηση και δέσμευση για τον εαυτό τους και ο ένας για τον άλλον…και το μωρό τους. Κατάλαβαν τη σημασία του να μάθουν πώς να επικοινωνούν ο ένας στις αξίες του άλλου προχωρώντας. Και, σημείωσαν ότι η συλλογική υπόθεση ήταν μια χρήσιμη, αμφίπλευρη εκδήλωση που τους εξυπηρέτησε καλά.
Συμπέρασμα:
Η Μπάρμπαρα και ο Μπραντ έφτασαν θυμωμένοι, μπερδεμένοι και φορτωμένοι με ενοχές γιατί κατάλαβαν ότι ο άλλος έφταιγε για την κατάστασή τους. Έφυγαν συνειδητοποιώντας ότι ο σύντροφος και το παιδί τους μάθαιναν εργαλεία για να βοηθήσουν τον καθένα από αυτούς να μεγαλώσει σε εκτίμηση για τον εαυτό του, ο ένας τον άλλον και το νέο τους μωρό.
Ζωές που Μεταμορφώνονται με τη Μέθοδο Demartini
Νιώθω πολύ πιο σίγουρος για τις προπονητικές μου ικανότητες τώρα.
Αυτό είναι επίσης ένα τεράστιο όφελος για την επιχείρηση coaching που κάνω.
Εξακολουθεί να είναι η πιο ισχυρή μέθοδος και εκπαίδευση που έχω λάβει.
Άμεσα εφαρμόσιμο στους επιχειρηματικούς μου στόχους.
Σίγουρα συμβάλλει στην αποτελεσματικότητά μου στην παροχή βοήθειας στους πελάτες μου.
Το εισόδημά μου έχει αυξηθεί σημαντικά.
Το συνιστώ ανεπιφύλακτα.
Με βοήθησε να πετύχω εξαιρετικά αποτελέσματα για τους πελάτες μου.
Σαν καμία άλλη μέθοδο.
Μου έδωσε ένα επιπλέον εργαλείο για να βοηθήσω τους πελάτες μου κατά τη διάρκεια των συμβουλών μου.
Τώρα έχω ένα επαναλήψιμο εργαλείο που μπορώ να χρησιμοποιήσω σε οποιαδήποτε περιοχή.
Πρόκειται για το να βοηθάμε τους ανθρώπους να ζουν σε αρμονία με το ποιοι πραγματικά είναι.
Γίνετε μέλος της Παγκόσμιας Αποστολής
Το Πακέτο Μάστερς της Μέθοδος Demartini
$10,517
ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΑΞΙΑ 17,788 $
SAVE $ 7,271
Πρόγραμμα
Online - The Breakthrough Experience
Online -Το Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Demartini Values
Online - Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Μέθοδος Demartini
Online - Εκπαίδευση Επιπέδου ΙΙ στη Μέθοδο Demartini
Διαδικτυακά - Εκπαίδευση Επιπέδου III με τη Μέθοδο Demartini
αξία
$1,999
$4,995
$3,797
$4,497
$2,500
Διαθέσιμοι όροι πληρωμής: 6 x Δόσεις 10,517 $
Όλες οι τιμές είναι σε USD. Όλα τα προγράμματα που παρουσιάζονται από Dr John Demartini.
Το εισιτήριό σας θα σας δώσει πρόσβαση σε αυτά τα 5 προγράμματα που παρουσιάζονται από το Ινστιτούτο Demartini οπουδήποτε στον κόσμο μέσα στους επόμενους 24 μήνες.
Ας εξερευνήσουμε πώς μπορεί να λειτουργήσει για εσάς η μέθοδος Demartini
Συμπληρώστε τη φόρμαΜοιραστείτε λίγα πράγματα για τον εαυτό σας και πώς θα θέλατε να εφαρμόσετε τη μέθοδο Demartini
Συνομιλία στην ομάδαΈνας Συνεργάτης Ενδυνάμωσης της Demartini θα επικοινωνήσει μαζί σας για να συζητήσει τους στόχους σας και να απαντήσει σε ερωτήσεις
Ξεκινήστε το ταξίδι σαςΚάντε το πρώτο βήμα για να κατακτήσετε τη μέθοδο Demartini και να μεταμορφώσετε ζωές
Ο Δημιουργός του Μέθοδος Demartini
Ο Δημιουργός του Μέθοδος Demartini
Dr John Demartini είναι ειδικός στην ανθρώπινη συμπεριφορά, πολυμαθής, φιλόσοφος, διεθνής ομιλητής και συγγραφέας best-seller. Έχει συνθέσει γνώσεις από πάνω από 264 επιστημονικούς κλάδους για να δημιουργήσει τη Μέθοδο Demartini, ενδυναμώνοντας coaches και θεραπευτές παγκοσμίως να βοηθήσουν τους πελάτες να ελέγξουν το μυαλό τους και να μεταμορφώσουν τη ζωή τους.
«Μου αρέσει να δείχνω στους ανθρώπους πώς να είναι ευρηματικοί στις αντιλήψεις και τις πράξεις τους. Έπειτα, ανεξάρτητα από το τι συμβαίνει στη ζωή τους, υπάρχει κάτι που μπορούν να κάνουν για να πετύχουν κάτι εξαιρετικό από αυτό».
επισκόπηση της μεθόδου demartini
Αποτελεσματικότητα και Εφαρμογές στο σύνολο
Αποτελεσματικότητα και Εφαρμογές στο σύνολο
Διάφοροι χώροι προπονήσεων
βασικά πλεονεκτήματα
Διευκολύνει τη βαθιά, διαρκή αλλαγή, ενισχύει τη συναισθηματική ανθεκτικότητα και ευθυγραμμίζει τους προσωπικούς και επαγγελματικούς στόχους με τις εγγενείς αξίες.
| Εφαρμογές σε | |
|---|---|
| Προσωπική Μετατροπή | |
| Συναισθηματική Ανθεκτικότητα | |
| Ευθυγράμμιση τιμής | |
| Καθορισμός Στόχων και Επίτευξη | |
| Επαγγελματική καθοδήγηση | |
| Finance Coaching | |
| Προπόνηση υγείας | |
| Family Coaching | |
| Relationship Coaching | |
| Προπόνηση Απώλειας | |
| Καθοδήγηση Ηγεσίας | |
| Προσωπική Ανάπτυξη Coaching | |
| Σκοπός Coaching | |
| Επαγγελματικός προσανατολισμός Coaching | |
| Επαγγελματική ανάπτυξη και βασικές γνώσεις για τη μέθοδο Demartini | |
|---|---|
| Απαιτείται συνεχής εκπαίδευση για τη διατήρηση των διαπιστευτηρίων | Ναι |
| Διαπιστευμένο από έγκριτο οργανισμό coaching | Ναι - Το Ινστιτούτο Demartini |
| Διαδικασία για εκπαίδευση στη μεθοδολογία | Ειδική εκπαίδευση και πιστοποίηση μέσω του Ινστιτούτου Demartini |
| Προκλήσεις στη χρήση της μεθόδου Demartini | Γνωστική διαδικασία που απαιτεί από τον πελάτη να συμμετέχει σε βαθιά προσωπική ενδοσκόπηση |
| Κόστος επαγγελματικού προγράμματος σπουδών | 5,000 $ - $ 18,000 |
| Αποτελέσματα στο τέλος κάθε συνεδρίας | Ναι |
| Μελέτες περιπτώσεων που δείχνουν τη χρήση της μεθοδολογίας | Δείτε μελέτες περιπτώσεων |
| Μαρτυρίες προπονητών με χρήση της μεθοδολογίας | Δείτε μαρτυρίες |
Επαγγελματική ανάπτυξη και βασικές γνώσεις για τη μέθοδο Demartini
Απαιτείται συνεχής εκπαίδευση για τη διατήρηση των διαπιστευτηρίων
Ναι
Διαπιστευμένο από έγκριτο οργανισμό coaching
Διαδικασία για εκπαίδευση στη μεθοδολογία
Προκλήσεις στη χρήση της μεθόδου Demartini
Κόστος επαγγελματικού προγράμματος σπουδών
Αποτελέσματα στο τέλος κάθε συνεδρίας
Μελέτες περιπτώσεων που δείχνουν τη χρήση της μεθοδολογίας
Μαρτυρίες προπονητών με χρήση της μεθοδολογίας
ΑΠΟΠΟΙΗΣΗ
Η Μέθοδος Demartini είναι ένα εκπαιδευτικό εργαλείο και εργαλείο προσωπικής ανάπτυξης. Δεν προορίζεται για τη διάγνωση, θεραπεία, ίαση ή πρόληψη οποιωνδήποτε ψυχολογικών ή ιατρικών παθήσεων. Οι πληροφορίες και οι διαδικασίες που κοινοποιούνται προορίζονται μόνο για γενικούς εκπαιδευτικούς σκοπούς και δεν πρέπει να θεωρούνται υποκατάστατο επαγγελματικής συμβουλής ψυχικής υγείας ή ιατρικής. Εάν αντιμετωπίζετε οξεία δυσφορία ή συνεχιζόμενα κλινικά προβλήματα, συμβουλευτείτε έναν αδειούχο πάροχο υγειονομικής περίθαλψης.
Φόρτωση ...