ΧΡΟΝΟΣ ΑΝΑΓΝΩΣΗΣ: 10μ
DR JOHN DEMARTINI - Ενημερώθηκε πριν από 7 μήνες
Τις τελευταίες πέντε δεκαετίες, στην εργασία μου ως ειδικός στην ανθρώπινη συμπεριφορά, έχω αφιερώσει σημαντικό χρόνο μελετώντας τον τομέα της αξιολογίας, γνωστής και ως θεωρία της αξίας και της αξίας, η οποία ουσιαστικά αφορά αυτό που θεωρείτε σημαντικό ή πολύτιμο (αυτό που εκτιμάτε).
Να γιατί πιστεύω ότι είναι συνετό να μπορείτε να προσδιορίσετε τόσο την ιεραρχία των αξιών σας όσο και τις αξίες των συναδέλφων σας στον χώρο εργασίας:
Οι αξίες αποτελούν τη βάση και τον κύριο μοχλό της ανθρώπινης συμπεριφοράς.
Κάθε άνθρωπος, ανεξαρτήτως υπόβαθρου, φύλου, πολιτισμού, χρώματος δέρματος ή ηλικίας, ζει λεπτό προς λεπτό με βάση ένα σύνολο προτεραιοτήτων ή αξιών, ενέργειες που πρέπει να κάνει στη ζωή του, τις οποίες αντιλαμβάνεται ως από τις πιο σημαντικές έως τις λιγότερο σημαντικές για αυτόν.
Αυτή η «ιεραρχία αξιών» είναι εντελώς μοναδική και έχει συγκεκριμένα χαρακτηριστικά για κάθε άτομο.
- Όσο πιο σημαντική είναι μια αξία, τόσο πιο εγγενής είναι – τόσο υψηλότερα τοποθετείται στην ιεραρχία των αξιών σας και τόσο πιο αυθόρμητοι, πειθαρχημένοι και τακτοποιημένοι θα είστε σε σχέση με αυτήν. Μερικές φορές ονομάζεται και οι βασικές σας αξίες.
- Όσο λιγότερο σημαντική είναι μια αξία, τόσο χαμηλότερα θα τοποθετείται στην ιεραρχία των αξιών σας και τόσο λιγότερο πειθαρχημένοι και τακτοποιημένοι θα είστε σε σχέση με αυτήν.
Η ιεραρχία των αξιών σας εξελίσσεται και αλλάζει συνεχώς, αλλά ανά πάσα στιγμή, έχετε ένα σύνολο υψηλότερων αξιών ή βασικών αξιών με τις οποίες ζείτε τη ζωή σας.
Η ιεραρχία των αξιών σας υπαγορεύει τις αντιλήψεις, τις αποφάσεις και τις πράξεις σας, τη συμπεριφορά σας και τελικά το πεπρωμένο σας.
- Αυτό που βρίσκεται ΥΨΗΛΟΤΕΡΑ στη λίστα αξιών σας αποκαλύπτει τους τομείς στους οποίους τείνετε να είστε οι πιο αξιόπιστοι, συγκεντρωμένοι και πειθαρχημένοι - με άλλα λόγια, τους τομείς της ζωής σας όπου θα αναλάβετε δράση και θα πετύχετε τους στόχους σας. Θα έχετε εγγενή κίνητρο να αναλάβετε δράση. Στην πραγματικότητα, στην υψηλότερη αξία σας, θα ενεργείτε αυθόρμητα με βεβαιότητα, και εδώ αναδύεται το μεγαλύτερο δημιουργικό και καινοτόμο δυναμικό σας.
- Όσο ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΑ κατεβαίνετε την κλίμακα των αξιών σας, τόσο πιο εξωγενείς γίνονται και τόσο πιο πιθανό είναι να αναβάλλετε, να διστάζετε και να απογοητεύεστε, και να χρειάζεστε εξωτερικό ή εξωτερικό κίνητρο για να το πετύχετε.
Αυτό είναι συχνά αρκετά εμφανές στον χώρο εργασίας, επειδή κανείς δεν πηγαίνει στη δουλειά για χάρη της εταιρείας. Αντίθετα, πηγαίνουν στη δουλειά για να εκπληρώσουν αυτό που εκτιμούν περισσότερο.
Επομένως, χρειαζόμαστε έναν τρόπο να εντοπίζουμε τις πραγματικές αξίες ενός ατόμου πριν λάβουμε μια απόφαση πρόσληψης, και το άτομο πρέπει να κατανοεί τις αξίες του οργανισμού πριν αναλάβει τη θέση.
Για παράδειγμα, αν οι εργαζόμενοι δεν μπορούν να δουν πώς αυτό που κάνουν στην καθημερινή τους εργασία τους βοηθά να εκπληρώσουν τις υψηλότερες αξίες τους, είναι πιθανό να αποσυνδεθούν, να χάσουν την έμπνευσή τους, να έχουν λιγότερη ορμή και να γίνουν λιγότερο παραγωγικοί.
Αν δεν αγαπούν τη δουλειά τους και δεν έχουν εγγενή έμπνευση για να εργαστούν, θα έχουν την τάση να μην είναι παρόντες, να κάνουν περισσότερα διαλείμματα και να παίρνουν το μέγιστο δυνατό άδειες από την εργασία, ώστε να ξεφύγουν από τη δουλειά που αντιλαμβάνονται ότι δεν τους ικανοποιεί.
Είναι επίσης πιθανό να χρειαστούν μικροδιαχείριση, για να μην αναφέρουμε το εξωτερικό κίνητρο με τη μορφή υποσχέσεων ή τιμωρίας για να διατηρούνται στην εργασία και εντός των προθεσμιών. Ουσιαστικά, πιθανότατα εργάζονται για εσάς μόνο για να κερδίσουν έναν μισθό και μπορεί να τείνουν να ζητούν περισσότερα χρήματα για να αντισταθμίσουν την ανεκπλήρωσή τους, κάτι που καταλήγει να σας κοστίζει περισσότερο.
Επομένως, η δυνατότητα να εντοπίσετε τις υψηλότερες αξίες όσων προσλαμβάνετε ή όσων ήδη εργάζονται για εσάς μπορεί να είναι καθοριστική, αν θέλετε να έχετε ένα αφοσιωμένο, εμπνευσμένο, παρόν και προληπτικό εργατικό δυναμικό.
Αυτό όχι μόνο θα επηρεάσει την παραγωγικότητα των εργαζομένων σας, αλλά και την κουλτούρα του εργασιακού σας περιβάλλοντος και, τελικά, τα τελικά σας αποτελέσματα.
Είναι ένας από τους λόγους που ανέπτυξα το Διαδικασία Προσδιορισμού Αξίας Demartini το οποίο μπορείτε να συμπληρώσετε ιδιωτικά στον ιστότοπό μου δωρεάν. Θα σας καθοδηγήσει σε 13 ερωτήσεις που θα σας βοηθήσουν να προσδιορίσετε τη δική σας μοναδική ιεραρχία αξιών ή εκείνες των άλλων σε περίπου 30 λεπτά.
Πολλές εταιρείες σε όλο τον κόσμο χρησιμοποιούν τη Διαδικασία Προσδιορισμού Αξίας Demartini για να βοηθήσουν στην αξιολόγηση πιθανών εργαζομένων, ώστε να διαπιστωθεί εάν θα ήταν κατάλληλοι για την επιχείρησή τους. Όπως λέω συχνά, μπορείτε να εμπιστευτείτε κάποιον μόνο ότι θα ζει σύμφωνα με τις υψηλότερες αξίες του και μόνο αυτός θα είναι αξιόπιστος και πειθαρχημένος σε αυτόν τον τομέα.
Η δυνατότητα να εντοπίσετε εκ των προτέρων αυτές τις πιο εγγενείς βασικές αξίες και να διαπιστώσετε εάν συνάδουν με τις ανάγκες της επιχείρησής σας, μπορεί να σας εξοικονομήσει τεράστιο χρόνο, χρήμα και συγκρούσεις μακροπρόθεσμα.
Από την άλλη πλευρά, όπως και η πλειοψηφία των εργοδοτών σε όλο τον κόσμο, μπορεί συνειδητά ή ασυνείδητα να περιμένετε από έναν εργαζόμενο να ζει έξω από τις υψηλότερες αξίες του, προβάλλοντας τις δικές σας υψηλότερες αξίες πάνω του. Το πιθανό αποτέλεσμα είναι η ματαιότητα, ο θυμός και οι ανεκπλήρωτες προσδοκίες.
Για παράδειγμα, αν η υψηλότερη αξία σας είναι η επιχείρησή σας και η υψηλότερη αξία τους είναι η οικογένειά τους, μπορεί να απογοητευτείτε όταν δεν εργάζονται τόσο αργά όσο εσείς και να αντιληφθείτε ότι δεν είναι αφοσιωμένοι στην επιχείρηση. Μπορεί να μην έχετε επίγνωση της εργασίας που έχουν κάνει κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας και αντ' αυτού να εστιάζετε σε αυτό που αντιλαμβάνεστε ως παρακολούθηση του ρολογιού.
Ας δούμε τη διαδικασία της συνέντευξης και πώς θα μπορούσατε να αξιοποιήσετε αυτόν τον χρόνο για να προσδιορίσετε την πιθανή αξία που ταιριάζει σε ένα άτομο στην εταιρεία σας.
Αφού ολοκληρώσετε μαζί τους τη Διαδικασία Προσδιορισμού Αξιών Demartini στον ιστότοπό μου και προσδιορίσετε την ανώτερη ιεραρχία αξιών τους, μπορείτε στη συνέχεια να επεξεργαστείτε μαζί τους την προτεινόμενη περιγραφή θέσης εργασίας. Αυτό θα μπορούσε να περιλαμβάνει την ερώτηση: «Πώς συγκεκριμένα η εκτέλεση αυτού του συγκεκριμένου βασικού παραδοτέου, του καθημερινού βήματος δράσης, της ευθύνης ή του καθήκοντος θα σας βοηθήσει να εκπληρώσετε αυτό που είναι πιο σημαντικό για εσάς, την κορυφαία σας αξία;»
Αν σας κοιτάζουν με άδειο βλέμμα και δεν μπορούν να καταλάβουν πώς αυτό θα τους βοηθούσε να εκπληρώσουν τις υψηλότερες αξίες, τα όνειρα, τους στόχους και τους σκοπούς τους, τότε είναι πιθανό να καταλήξετε να νιώθετε απογοητευμένοι αν τους προσλάβετε επειδή δεν θα ανταποκριθούν στις προσδοκίες σας.
Ωστόσο, εάν είναι άπταιστοι και εκφράζουν με σαφήνεια πώς τα καθημερινά τους καθήκοντα ή τα παραδοτέα τους θα είναι σύμφωνα με τις υψηλότερες ή βασικές τους αξίες, τότε είναι λιγότερο πιθανό να απαιτούν μικροδιαχείριση και κίνητρα και είναι πιο πιθανό να έχουν εγγενή κίνητρο να ολοκληρώσουν τη δουλειά.
Έχω εκπαιδεύσει άτομα σε εταιρείες για πάνω από 42 χρόνια σχετικά με το πώς να μεγιστοποιήσουν την αλληλεπίδραση και είμαι βέβαιος ότι η αλληλεπίδραση είναι το κλειδί για την επιχείρησή σας. Εάν ένα άτομο δεν ασχολείται με αυτό που κάνει, δεν εμπνέεται από τη δουλειά του ή δεν είναι ευγνώμων γι' αυτήν, δεν αγαπά τη δουλειά του ή δεν νιώθει ενθουσιασμό γι' αυτήν και δεν έχει καμία επιθυμία να τη μελετήσει και αντίθετα θέλει να κάνει το ελάχιστο, ξέρετε ότι δεν έχετε μια αντίστοιχη αξία. Έτσι, η αξιολόγηση των ανθρώπων σύμφωνα με τη μοναδική ιεραρχία αξιών τους μπορεί να σας γλιτώσει από τεράστιες ποσότητες ταλαιπωρίας κατά την πρόσληψη ατόμων.
Μια ερώτηση που μου κάνουν συχνά είναι, τι γίνεται αν έχω ήδη ένα άτομο που εργάζεται για μένα και μπορώ να δω ότι υπάρχει μια αποσύνδεση μεταξύ των υψηλότερων αξιών του και των αναγκών της εργασίας;
Σε αυτήν την περίπτωση, υπάρχει ένας τρόπος να τους δείξουμε πώς να ΣΥΝΔΕΣΟΥΝ τα καθήκοντα που απαιτούνται στην εργασία τους με τις υψηλότερες αξίες τους. Με άλλα λόγια, βοηθήστε τους να εντοπίσουν τους τρόπους με τους οποίους η εργασία τους τους βοηθά να εκπληρώσουν αυτό που εκτιμούν περισσότερο.
Έχω συνεργαστεί με εκατοντάδες εταιρείες όπου έχουμε πάρει έναν εργαζόμενο που δεν έχει ασχοληθεί με το θέμα και τον έχουμε βοηθήσει να δημιουργήσει νευροπλαστικές συνδέσεις στον εγκέφαλό του μεταξύ αυτού που κάνει και αυτού που είναι πιο σημαντικό για αυτόν. Το αποτέλεσμα είναι ότι γίνεται αφοσιωμένος, εμπνευσμένος και παραγωγικός επειδή μπορεί να δει πώς η καθημερινή του εργασία τον βοηθά να εκπληρώσει αυτό που εκτιμά περισσότερο.
Έχω κάνει το ίδιο με διευθύνοντες συμβούλους εταιρειών που δεν ανταποκρίνονται στις προσδοκίες των μετόχων, αλλά η απόλυσή τους κοστίζει πολύ ή θα μπορούσε να βλάψει τη φήμη της εταιρείας εάν αποχωρήσουν με απότομους όρους. Σε κάθε περίπτωση, τους βοήθησα να επανασυνδεθούν με τις εταιρικές ευθύνες ΣΥΝΔΕΕΤΑΣ τα εργασιακά τους καθήκοντα με τις υψηλότερες αξίες τους.
Υπάρχουν μόνο δύο τρόποι για να νιώσεις ικανοποίηση στη ζωή - είτε να κάνεις αυτό που αγαπάς είτε να αγαπάς αυτό που κάνεις συνδέοντας τις καθημερινές σου εργασίες που πρέπει να κάνεις με τις υψηλότερες αξίες σου.
Ένα άλλο βασικό πλεονέκτημα της ικανότητας προσδιορισμού των βασικών αξιών των εργαζομένων στην επιχείρησή σας είναι ότι σας βοηθά να γίνετε πιο αποτελεσματικός ηγέτης.
Αν γνωρίζετε ποιες είναι οι υψηλότερες αξίες του υπαλλήλου σας και μπορείτε να τις επικοινωνήσετε με σεβασμό, θα τείνουν να είναι πιο αφοσιωμένοι και πιο πιθανό να θέλουν να σας βοηθήσουν επειδή τους βοηθάτε κι εσείς. Με άλλα λόγια, αν βοηθάτε άλλους ανθρώπους να αποκτήσουν αυτό που θέλουν, θα τείνουν να θέλουν να βοηθήσουν και αυτοί να αποκτήσετε αυτό που θέλετε.
Είναι το ίδιο όπως και στις πωλήσεις - αν νοιάζεστε αρκετά για έναν πελάτη ώστε να μάθετε ποιες είναι οι ανάγκες του ή τα κυρίαρχα κίνητρα αγοράς του και μπορείτε να διατυπώσετε το προϊόν ή την υπηρεσία σας με βάση αυτό που εκτιμά περισσότερο, τότε πιθανότατα θα θελήσει να το αγοράσει.
Όταν ηγείσαι μιας ομάδας, τους πουλάς μια ιδέα, ένα έργο ή έναν στόχο. Αν τους το επικοινωνήσεις με βάση αυτό που εκτιμούν περισσότερο, θα τείνουν να είναι πιο αφοσιωμένοι, εμπνευσμένοι και αφοσιωμένοι στο αποτέλεσμα.
Έτσι, το να γνωρίζετε τις υψηλότερες αξίες όλων όσων διαχειρίζεστε ή καθοδηγείτε μπορεί να αλλάξει τα δεδομένα στην επικοινωνία, την παραγωγικότητα και την ολοκλήρωση, για να μην αναφέρουμε την ανάπτυξη των ηγετικών σας δεξιοτήτων. Μπορεί επίσης να είναι μετασχηματιστικό όταν περνάτε από περιόδους αλλαγής και διαχείρισης αλλαγών, και να βοηθά τους εργαζομένους να παραμένουν αφοσιωμένοι, συγκεντρωμένοι, ανθεκτικοί και προσαρμόσιμοι.
Μετά από 46 χρόνια μελέτης αξιών, είμαι βέβαιος ότι ο προσδιορισμός της μοναδικής ιεραρχίας αξιών σας δίνει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στη ζωή και στις επιχειρήσεις.
Το έχω δει αυτό στην πράξη. Μια εταιρεία με την οποία συνεργάστηκα αναπτύχθηκε κατά 1.49 δισεκατομμύρια δολάρια μετά την εφαρμογή αυτών των αρχών. Λειτουργεί. Είναι πρακτικό. Και είναι ισχυρό.
Αν θέλετε να μάθετε περισσότερα, επισκεφθείτε την ιστοσελίδα μου και συμπληρώστε την Διαδικασία Προσδιορισμού Αξίας Demartini, διάβασε ένα από τα βιβλία μου Ο Παράγοντας Αξιώνή ελάτε μαζί μου στο Η πρωτοποριακή εμπειρία, όπου διδάσκω την πρακτική εφαρμογή των αξιών σε κάθε τομέα της ζωής. Αυτή η γνώση είναι χρυσωρυχείο – είμαι βέβαιος ότι θα μεταμορφώσει τον τρόπο που ζείτε, εργάζεστε και ηγείστε.
Εν κατακλείδι
Αν έχετε εμπνευστεί να γίνετε ένας πιο αποτελεσματικός ηγέτης, να δημιουργήσετε μια ακμάζουσα ομάδα και να προσλάβετε υπαλλήλους που είναι αφοσιωμένοι, εγγενώς παρακινημένοι και εργάζονται σύμφωνα με τον σκοπό του οργανισμού σας, να τι είναι συνετό να λάβετε υπόψη:
- Οι αξίες αποτελούν τη βάση και τον κύριο μοχλό της ανθρώπινης συμπεριφοράς.
- Η ιεραρχία των αξιών σας υπαγορεύει τις αντιλήψεις, τις αποφάσεις, τις πράξεις σας και, τελικά, το πεπρωμένο σας.
- Κανείς δεν πηγαίνει στη δουλειά για χάρη της εταιρείας - πηγαίνουν στη δουλειά για να εκπληρώσουν αυτό που εκτιμούν περισσότερο.
- Μπορείτε να εμπιστευτείτε κάποιον μόνο ότι είναι πειθαρχημένος και αξιόπιστος στους τομείς που ευθυγραμμίζονται με τις υψηλότερες ή βασικές του αξίες.
- Εάν οι εργαζόμενοι δεν μπορούν να δουν πώς ο ρόλος τους ικανοποιεί τις υψηλότερες αξίες τους, είναι πιθανό να αποσυνδεθούν και να γίνουν μη παραγωγικοί.
- Υπάρχουν μόνο δύο τρόποι για να βρεις την ολοκλήρωση: να κάνεις αυτό που αγαπάς ή να αγαπάς αυτό που κάνεις συνδέοντας τις εργασίες σου με τις υψηλότερες αξίες σου.
- Βοηθήστε τους άλλους να αποκτήσουν αυτό που θέλουν, και αυτοί θα σας βοηθήσουν να αποκτήσετε αυτό που θέλετε.
- Το να γνωρίζετε τις υψηλότερες αξίες όλων όσων καθοδηγείτε είναι καθοριστικό στην επικοινωνία, την παραγωγικότητα, την ολοκλήρωση και την ανθεκτικότητα.
- Ο προσδιορισμός της μοναδικής ιεραρχίας αξιών σας δίνει ένα πραγματικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα τόσο στη ζωή όσο και στις επιχειρήσεις.
- Επισκεφθείτε την ιστοσελίδα μου για να ολοκληρώσετε τη δωρεάν Διαδικασία Προσδιορισμού Αξίας Demartini - είναι το πρώτο βήμα για να μεταμορφώσετε τον τρόπο που ζείτε, εργάζεστε και ηγείστε.
Είστε έτοιμοι για το ΕΠΟΜΕΝΟ ΒΗΜΑ;
Εάν είστε σοβαρά αφοσιωμένοι στη δική σας ανάπτυξη, εάν είστε έτοιμοι να κάνετε μια αλλαγή τώρα και θα θέλατε κάποια βοήθεια να το κάνετε, κάντε κλικ στο κουμπί ΖΩΝΤΑΝΗ συνομιλία κάτω δεξιά στην οθόνη σας και συνομιλήστε μαζί μας τώρα.
Εναλλακτικά, μπορείτε να κλείσετε μια ΔΩΡΕΑΝ κλήση Discovery με ένα μέλος της Ομάδας Demartini.
Ενδιαφέρεστε για το σεμινάριο Breakthrough Experience;
Εάν είστε έτοιμοι να πάτε προς τα μέσα και να κάνετε τη δουλειά που θα καθαρίσει τα μπλοκαρίσματα σας, θα ξεκαθαρίσει το όραμά σας και θα ισορροπήσει το μυαλό σας, τότε βρήκατε το τέλειο μέρος για να ξεκινήσετε με τον Dr Demartini στο Breakthrough Experience.
Σε 2 ημέρες θα μάθετε πώς να λύνετε οποιοδήποτε πρόβλημα αντιμετωπίζετε και να επαναφέρετε την πορεία της ζωής σας για μεγαλύτερη επιτυχία και εκπλήρωση.
Πατήστε ΕΔΩ για να μάθετε περισσότερα
Σημαντική σημείωση:
Το περιεχόμενο που κοινοποιείται σε αυτό το ιστολόγιο προορίζεται για εκπαίδευση και προσωπική ανάπτυξη. Δεν προορίζεται για τη διάγνωση, θεραπεία, ίαση ή πρόληψη οποιωνδήποτε ψυχολογικών ή ιατρικών παθήσεων. Οι πληροφορίες και οι διαδικασίες που κοινοποιούνται προορίζονται μόνο για γενικούς εκπαιδευτικούς σκοπούς και δεν πρέπει να θεωρούνται υποκατάστατο επαγγελματικής συμβουλής ψυχικής υγείας ή ιατρικής περίθαλψης. Εάν αντιμετωπίζετε οξεία δυσφορία ή συνεχιζόμενα κλινικά προβλήματα, συμβουλευτείτε έναν αδειούχο πάροχο υγειονομικής περίθαλψης.
Διαβάστε την πλήρη αποποίηση ευθύνης ΕΔΩ
Φόρτωση ...