Die Qualitäten eines Anführers

DR JOHN DEMARTINI   -   Vor 3 Jahren aktualisiert

Dr. Demartini zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Führungsqualitäten weiter wecken können, damit Sie in Ihrem Leben noch Außergewöhnlicheres erreichen können.

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DR JOHN DEMARTINI - Aktualisiert vor 3 Jahren

Was macht ein FührerIst es angeboren oder anerzogen? Sind Führungsqualitäten angeboren oder können Sie lernen, sie zu entwickeln? Entdecken Sie 5 Wege, wie Sie Ihre Führungsqualitäten weiter ausbauen und etwas Außergewöhnliches aus Ihrem Leben machen können!

Eine der am häufigsten gestellten Fragen zum Thema Führung ist, ob man damit geboren wird oder ob man Führungsqualitäten entwickeln kann.

Manche Menschen wissen schon früh, wofür sie sich einsetzen und was ihnen wirklich wichtig ist. Dadurch wecken sie wahrscheinlich ihre Führungspersönlichkeit und entwickeln dadurch Dynamik und Selbstvertrauen in diesem Lebensbereich. Bei anderen geschieht dies möglicherweise erst später im Leben, und manche leben ihr Leben ohne diese Klarheit.

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Führung und Werte – gibt es einen Zusammenhang? 

Ihre individuelle Reihe von Werten oder Prioritäten im Leben beeinflussen Ihre Wahrnehmung der Welt, Ihre daraus resultierenden Entscheidungen und Handlungen sowie die Lebensbereiche, in denen Sie herausragend sind oder nicht.

Jedes Mal, wenn du ein Ziel setzen oder die Absicht, das zu erreichen, was in Ihrem Leben von tiefer Bedeutung und wirklich am wichtigsten ist, dann werden Sie wahrscheinlich Ihren geborenen Anführer erwecken.

Wenn Sie sich mit anderen Menschen vergleichen und denken, dass sie intelligenter und erfolgreicher sind, Reichtum, stabile Beziehungen, Einfluss, körperliche Vitalität, Schönheit oder spirituelles Bewusstsein als Sie, neigen Sie dazu, sich selbst herunterzuspielen und diese zu übertreiben.

Anstatt allein zu leben höchste Werte, werden Sie wahrscheinlich einige der ihr Werte in Ihr eigenes Leben und trüben die Klarheit darüber, wozu Sie sich innerlich berufen fühlen.

In seinem Essay über Eigenständigkeit erörtert Ralph Waldo Emerson, wie sich die Mehrheit der Menschen der Herde anpasst und unterordnet, anstatt sie anzuführen.

As Ernest Becker sagt, sie werden Teil der kollektiven Autorität statt der selektiven individuellen Autorität, indem sie versuchen, sich anzupassen, anstatt den Mut zu haben, hervorzustechen.

In den letzten vier Jahrzehnten habe ich mit Zehntausenden von Menschen in den unterschiedlichsten Kontexten gesprochen, von Gefängnissen bis hin zu Regierungen, von sehr wohlhabenden, einflussreichen Menschen bis hin zu Menschen, die gerade erst am Anfang ihrer Laufbahn stehen. Ich habe noch nie jemanden getroffen, der nicht etwas bewegen will. Und es ist unwahrscheinlich, dass man den Unterschied, von dem man träumt, bewirkt, wenn man versucht, sich anzupassen.

Es war in Atlas wirft die Welt ab & Der ewige Quell dass Ayn Rand von „ungeliehenen Visionären“ sprach – Menschen, die ihre Vision nicht von anderen übernehmen, sondern in ihr Inneres gehen, um herauszufinden, was sie einzigartig macht und was sie der Welt geben möchten.

Als solches ein unverliehener Visionär wird höchstwahrscheinlich ein Anführer werden.

 

Was sind Ihre höchsten Werte?

Jeder von uns hat seine eigenen Prioritäten oder Werte. Mein höchster Wert ist das Unterrichten, meine niedrigeren Werte sind Kochen und Autofahren.

Wenn ich meinen Tag fülle mit Aktionen mit hoher Priorität Durch die für mich bedeutsamen Tätigkeiten – Lehre und Forschung – entwickle ich meine Führungskompetenzen. Das ist einer der Gründe, warum ich in meinem Fachgebiet führend bin.

Wenn ich andererseits etwas täte, das meinen Werten nicht entspricht und mich nicht erfüllt, und dazu führen würde, dass ich aus Pflichtgefühl statt aus Absicht lebe und nach den Geboten anderer statt nach den Eingebungen meines eigenen Herzens, würde ich dazu neigen, zu schrumpfen und die Klarheit meiner höchsten Werte, die meine Mission sind, zu trüben.

 

Sie führen in dem Bereich, der Ihnen am wichtigsten ist

Je mehr Sie im Einklang mit Ihren höchsten Werten leben, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie Ihre natürliche Führungspersönlichkeit erwecken.

Ihr einzigartiges Wertehierarchie entwickelt sich im Laufe der Zeit, was bedeutet, dass sich auch Ihre Führungsqualitäten im Laufe der Zeit weiterentwickeln können.

Wie auch immer es ist Der Grad der Übereinstimmung zwischen dem, was Sie am meisten schätzen und dem Leben im Einklang mit diesen höchsten Werten, was Ihre Führungsqualitäten weckt, so dass Sie Führen Sie in dem Bereich, der Ihnen am wichtigsten ist.

 

Was auch immer in den Werten eines Individuums am höchsten steht, es neigt dazu, auf andere zu projizieren.

Es kann hilfreich sein, sich das folgendermaßen vorzustellen: Was für einen Einzelnen der höchste Wert ist, ist seiner Meinung nach auch das, was im Leben aller anderen am wichtigsten sein „sollte“.

Daher haben die vielen Menschen in Ihrer Umgebung alle ihre eigene Wertehierarchie und projizieren das, was SIE für wichtig halten.

Sie werden Sie wahrscheinlich auch entsprechend beurteilen.

Wenn Sie nicht das tun, was sie für wichtig halten, versuchen sie möglicherweise sogar, Sie zu „reparieren“, zu verändern oder zu ändern, um Sie dazu zu bringen, das zu tun, was sie für wichtig halten.

 

Es wäre daher ratsam, Ihre EIGENEN höchsten Werte zu identifizieren

Ich möchte Sie ermutigen, durch die KOSTENLOSER Wertermittlungsprozess auf meiner Website und beantworten Sie die 13 Fragen, indem Sie aufschreiben, was Ihr Leben bereits zeigt.

Ihre Wertehierarchie zeigt sich in Ihren HANDLUNGEN, nicht in Ihren Worten oder in dem, was Sie Ihrer Meinung nach wertschätzen „sollten“. Sobald Sie versuchen, jemand anderes zu sein als Sie selbst, sind Sie eher eine zweitklassige als eine erstklassige Führungskraft.

 

Füllen Sie Ihren Tag mit Aktionen mit hoher Priorität

Wenn Sie Ihren Tag mit Aktivitäten mit hoher Priorität füllen, die Sie inspirieren, ist es weniger wahrscheinlich, dass Ihr Tag mit Ablenkungen mit niedriger Priorität gefüllt ist, die Sie nicht inspirieren.

Diese Ablenkungen mit niedriger Priorität sind wahrscheinlich die Infiltration der Werte und Erwartungen anderer Menschen, die Sie ablenken, zerstreuen, belasten und dazu führen können, dass Sie zweifle an dir selbst.

Denken Sie an das letzte Mal, als Sie nach Ihrer höchsten Priorität gelebt haben. Ich bin sicher, Sie werden feststellen, dass Sie belastbarer und anpassungsfähiger waren, die Dinge klarer sahen, sich anpassen konnten, widerstandsfähig waren, Ihren Worten Taten folgen ließen, mehr Selbstvertrauen hatten, sicherer waren, mehr erreichten, sich auf Herausforderungen freuten und die wichtigsten Dinge effektiv erledigten.

 

Wenn Sie Ihren Tag mit Dingen voller niedriger Priorität füllen …

Wenn Sie Ihren Tag mit Aufgaben von geringer Priorität füllen und nicht dazu kommen, das Wichtigste zu tun, fühlen Sie sich oft unerfüllt, sind schwierig im Umgang, suchen sofortige Befriedigung, verfallen in Stolz, projizieren Ihre Werte auf andere und erwarten von ihnen, dass sie nach Ihren Werten leben. Sie neigen auch dazu, wütend und aggressiv zu sein, anderen die Schuld zu geben, sich selbst zu geißeln und mit Unsicherheit zu leben. Gleichzeitig schieben Sie Ihre Entscheidungen auf andere ab, weil Sie das Gefühl haben, nicht das Zeug dazu zu haben.

Jeder Mensch hat einen Anführer in sich.

Wer seine Führungsqualitäten und -kompetenzen ausbauen möchte, sollte den Mut haben, er selbst zu sein.

Es ist relativ einfach, über Kohlen zu laufen oder einen Bungee-Sprung zu machen, verglichen mit dem wahren Mut, den es erfordert, man selbst zu sein.

 

Haben Sie den Mut, Sie selbst zu sein, wenn die Welt von Ihnen erwartet, dass Sie sich anpassen?

Um eine Führungspersönlichkeit zu sein, müssen Sie aus der Masse hervorstechen, bereit sein, aus der Masse hervorzustechen und Menschen durch die Vorbildfunktion eines authentischen Lebens inspirieren.

Ihre Identität dreht sich um das, was Sie am meisten schätzen.

Wenn Sie nach Ihrem höchsten Wert leben, leben Sie nach einer Identität, die als authentisches Selbst.

Hier ist die Wahrscheinlichkeit am größten, dass Sie ehrlich zu sich selbst sind und über die größte Integrität verfügen.

 

Die fünf S der Führung  

 

  1.  

    Wissen Sie, was Ihr SERVICE ist.

     

Vor einigen Jahren sprach ich auf einer Konferenz im australischen Melbourne mit über 1200 Teilnehmern über Führung. Irgendwann verließ ich die Bühne und ging ins Publikum hinein. Ich fragte die Leute: „Sie sind also wegen einer Konferenz zum Thema Führung hier.“ Was wollen Sie führen?“ Ungefähr 8 von 10 Leuten wussten es nicht!

Kennen Sie also Ihre Mission. Wer eine Mission hat, hat eine Botschaft; und wer eine Mission und eine Botschaft hat, hat eine Vision und kann sie erkennen. Sie wissen, dass sie Ihnen klar ist, indem Sie sie jemandem, der sie gleichzeitig sieht, verständlich vermitteln können.

Sinnloses Geldverdienen wird Sie wahrscheinlich nicht erfüllen, sondern das Leben anderer Menschen positiv beeinflussen. Wenn Sie Ihr Leben genau betrachten, werden Sie feststellen, dass die erfüllendsten Momente im Leben diejenigen sind, in denen Sie etwas beigetragen haben.

Überlegen Sie sich also genau, welchem ​​Ziel Sie Ihr Leben widmen möchten. Es geht nicht darum, was andere erwarten. Es geht darum, was Ihnen am Herzen liegt.

  1.  

    Erwerben Sie SPEZIALISIERTES Wissen auf diesem Gebiet.

     

Einer der Wertdeterminanten in der Wertermittlung Auf meiner Website steht: Was möchten Sie spontan lernen? Wir möchten spontan etwas über das lernen, was für uns wertvoll ist.

Es wäre klug, durch Mentoring, Handeln, Lesen, weiteres Studium oder indem Sie sich auf die Schultern anderer Giganten stützen, so viel wie möglich darüber zu lernen, um sich Fachwissen in dem anzueignen, wozu auch immer Sie inspiriert sind.

Wenn Sie sich auf das konzentrieren, was auf Ihrer Werteliste ganz oben steht, werden Sie wahrscheinlich schrittweise an Dynamik gewinnen. Wenn Sie sich Fachwissen angeeignet haben, weil Sie es lieben, darüber zu lernen, werden Sie wahrscheinlich ein Meister Ihres Fachs und gewinnen Respekt auf diesem Gebiet, was Sie zu einer Führungskraft macht.

Die Leute werden auch feststellen, dass niemand mit Ihrem Tempo mithalten kann, weil Sie davon so inspiriert sind, dass Sie es in sich aufnehmen.

Wenn Sie etwas lesen und lernen, das Ihnen am wichtigsten ist, nehmen Sie die Informationen aufgrund ihrer tiefen Bedeutung tendenziell besser auf. Sie behalten bedeutungsvolle Informationen auch besser im Gedächtnis und sind dadurch in der Lage, sich darin zu übertreffen.

  1.  

    Lernen Sie, Ihre Meinung zu äußern.

     

Wer eine Mission hat, hat eine Botschaft. Teilen Sie Ihre Botschaft mit uns.

Die Fähigkeit, Führung durch Botschaften zu fördern, ist wirkungsvoll.

Die meisten Menschen haben Angst davor, zu sprechen, weil sie sich Sorgen darüber machen, was die Leute über sie denken.

Sie vergleichen sich mit anderen Menschen, die sie für intelligenter halten, oder konzentrieren sich mehr darauf, was andere über sie denken, als auf ihre Botschaft.

Wenn sie sich jedoch die Erlaubnis geben, diese Botschaft zu teilen, können sie sich einen Vorteil verschaffen.

Hier sind einige Statistiken zu den Interessen:

  • Wenn Sie die Angst vor dem Sprechen, werden Sie zu den oberen 20 % der Welt aufsteigen.
  • Wenn Sie Ihre Angst vor dem Sprechen überwinden und sich klar zu einer Mission äußern, die das Leben eines Menschen verändert, gehören Sie zu den besten 20 % der besten 20 % der Welt.
  • Wenn Ihnen das gelingt und Sie sie dazu bewegen können, ihre Mission zu erfüllen, werden Sie zu den oberen 20 % der oberen 20 % der oberen 20 % der Welt gehören.

Also, sprich es aus. Behalte nicht für dich, was in dir ist.

Wenn du dein Leben nicht von innen heraus förderst, werden andere es von außen überwältigen. Bereich Ihres Lebens, den Sie nicht stärken, andere Menschen werden überwältigen.

Menschen, die ihre Meinung sagen und fließend und schlüssig artikulieren können, was für sie bedeutsam und zutiefst inspirierend ist, sind nicht aufzuhalten und werden höchstwahrscheinlich zu Führungskräften auf dem Gebiet, auf dem sie über Fachwissen verfügen und was auch immer sie als ihre Mission empfinden.

  1.  

    Erfahren Sie, wie Sie VERKAUFEN.

     

Zu lernen, wie man verkauft, bedeutet in Wirklichkeit zu lernen, wie man sich um andere kümmert. Das bedeutet im Wesentlichen, die Werte anderer Menschen kennenzulernen und ihnen gegenüber Ihre Werte und Ihre Mission im Hinblick auf ihre Werte zu kommunizieren.

Wenn Sie das tun, werden die Leute Ihnen Charisma zuschreiben. Charisma ist die Fähigkeit, das, was Ihnen wirklich wichtig ist, so auszudrücken, dass es andere inspiriert und ihnen hilft, ihre Mission zu erfüllen.

Wenn Sie anderen Menschen helfen, das zu bekommen, was sie im Leben wollen, bekommen Sie, was Sie im Leben wollen.

  1.  

    Erfahren Sie, wie Sie SPAREN und investieren.

     

Es wäre klug, in sich selbst zu investieren.

Solange du dich selbst nicht wertschätzt, erwarte nicht, dass es jemand anderes tut. Wenn du dich selbst wertschätzt, in dich selbst investierst und Geld für dich arbeiten lässt, ist es weniger wahrscheinlich, dass du wie ein Sklave für Geld arbeiten musst. Stattdessen wirst du eher sein Herr sein.

  • In dem Moment, in dem Sie sich selbst wertschätzen, tut es die Welt auch.
  • In dem Moment, in dem Sie in sich selbst investieren, tut dies auch die Welt.
  • Sobald das Geld für Sie arbeitet, müssen Sie nicht mehr für das Geld arbeiten, sondern weil Sie gerne arbeiten und das daraus resultierende Geld einfach Ihren Lebensunterhalt finanziert.

Denken Sie darüber nach, einen Teil Ihres Einkommens zu sparen, im Rahmen Ihrer Möglichkeiten zu leben und Ihren finanziellen Horizont kontinuierlich zu erweitern.

 

FAZIT

Ganz zum Schluss ...Es wäre ratsam, Ihre Mission zu kennen, sich Fachwissen anzueignen, Ihre Meinung zu vertreten, im Sinne der Werte anderer zu verkaufen und zu kommunizieren und dann zu sparen und zu investieren. Wenn Sie sich selbst wertschätzen, tut es auch die Welt.

Ich bin überzeugt, dass es keinen Grund gibt, warum Sie nicht etwas Außergewöhnliches aus Ihrem Leben machen können. Es spielt keine Rolle, was Sie durchgemacht haben und was Sie gerade durchmachen. Wichtig ist, dass Sie die Prinzipien befolgen, die ich gerade skizziert habe:

Machen Sie die kostenlose Wertermittlungsprozess Um herauszufinden, was Ihnen wirklich wichtig ist, sollten Sie Prioritäten setzen. Setzen Sie jeden Tag ein Stück für Stück Prioritäten. Delegieren Sie weniger wichtige Aufgaben. Dadurch gewinnen Sie Selbstvertrauen, entwickeln eine klare Vision, aktivieren Ihr Executive Center, können Nein zu Unwichtigem und Ja zu Prioritäten sagen und Ihren Tag mit inspirierenden Herausforderungen füllen. Vergleichen Sie sich nicht mit anderen. Stehen Sie zu ihren Eigenschaften. Entdecken Sie, wo diese bereits in Ihnen stecken – so vergleichen Sie nicht, sondern reflektieren.

Der Anführer in dir schlummert vielleicht noch. Jetzt ist es vielleicht an der Zeit, aufzustehen und du selbst zu sein. Die Großartigkeit dessen, wer du bist, übersteigt alle Fantasien, die du dir jemals zutraust.

 


 

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