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DR JOHN DEMARTINI - Aktualisiert vor 4 Jahren
Mitarbeiterengagement wird eine der größten Herausforderungen Ihrer unternehmerischen Laufbahn sein. Unmotivierte Mitarbeiter können Ihr Unternehmen stark belasten und hohe Kosten verursachen.
„Als Unternehmensleiter ist es ratsam, nicht nach einem veralteten Führungsmodell zu arbeiten und die Kunst der Mitarbeiter- und Kundeneinbindung zu beherrschen.“
Uninspirierte und unengagierte Mitarbeiter können Innovationen hemmen, Kundenbeziehungen schwächen, die Teamleistung verringern und die Produktivität mindern.
Stellen Sie sich der größten Herausforderung für das Unternehmensmanagement – sorgen Sie für mehr Mitarbeiterengagement
Vor einem Jahrhundert erteilten autokratische Führer einfach Befehle, und ihre Untergebenen gehorchten. Heute fragen gebildetere Mitarbeiter: Warum?
Sie wollen Sinn und Erfüllung entsprechend ihren individuellen höchsten Werten.
Dies erfordert einen motivierenden und beziehungsorientierten Führungsstil . Dazu gehören Sinnfindung, Prioritätensetzung, Produktivität und Machtverteilung.
Der Aufbau produktiver Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern hat letztendlich höchste Priorität , denn sie sind Ihr wertvollstes , wertschöpfendes und werterhaltendes Kapital.
Laut Gallup Pole erzielen Unternehmen mit überdurchschnittlichem Mitarbeiterengagement einen um 147 Prozent höheren Gewinn pro Aktie.
Wenn das Engagement Ihrer Mitarbeiter überdurchschnittlich hoch ist, werden Sie einen deutlichen Sprung in Ihren Geschäftsergebnissen erleben.
Als Führungskraft ist der Respekt Ihrer Mitarbeiter der wichtigste Indikator für das Engagement Ihrer Mitarbeiter. Wenn sich Ihre Mitarbeiter respektiert fühlen, sind sie um 55 % engagierter.
Führungskräfte, die sich auf das Engagement ihrer Mitarbeiter konzentrieren, können ihren Aktionären mehr bieten
Als engagierter Unternehmensleiter bieten Sie Ihren Aktionären mehr, indem Sie engagierte und produktive Mitarbeiter schaffen.
„Wenn Sie als Führungskraft engagiert sind, werden Ihre Worte zu Taten. Sie investieren eher in die Weiterbildung, Betreuung, Teambildung, Einbindung und Vergütung Ihrer Mitarbeiter.“
Diese Bereiche bringen den Wert der Mitarbeiter zum Ausdruck und fördern Wertschätzung, größeren Respekt und Produktivität.
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Um eine engagierte Führungskraft zu sein:
- Sie benötigen zielstrebige Menschen
- Sie betonen Mission und Zweck
- Ihre Mitarbeiter übernehmen jeden Tag sinnvolle Aufgaben
Dies sind die wichtigsten Faktoren für die Bindung qualifizierter und moderner Mitarbeiter.
Ziele mit Sinn und Zweck
Wenn kurzfristige finanzielle Ziele an die Stelle von Sinn und Bedeutung treten, nimmt das Engagement und die Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter ab.
Ein zielführendes Engagement bedeutet, Ihre Mitarbeiter und Kunden auf sinnvolle Weise zu erreichen, sie dadurch zu inspirieren und eine verbindende Anziehungskraft auszuüben.
Eine kluge Frage, die Sie sich stellen sollten, lautet: „Wo und auf welche Weise können Sie am meisten zum Leben Ihrer Mitarbeiter und Kunden beitragen?“
Der Hauptzweck Ihres Unternehmens besteht nicht darin, den Wert für Ihre Aktionäre zu steigern, sondern vielmehr darin, den Interessen Ihrer Mitarbeiter und Kunden zu dienen.
Dies ist auf lange Sicht der klügste Weg, die Interessen Ihrer Aktionäre zu wahren.
Mitarbeiter inspirieren, motivieren und befähigen
Als kluge Führungskraft sollten Sie Ihre Mitarbeiter inspirieren, einbinden und befähigen. Dadurch werden Energie und Eigenverantwortung im gesamten Unternehmen freigesetzt und verbreitet.
Es ist ratsam, sich selbst zu fragen: „Wie können alle Beteiligten ihre Macht stärken?“
Stärkere Mitarbeiter führen zu stärkeren Unternehmen. Wenn Sie übermächtig werden und den Kontakt zu Ihren Mitarbeitern verlieren, hören diese auf, sich intensiv mit den Gedanken und Gefühlen Ihrer Kunden auseinanderzusetzen. Eine stärkere Machtverteilung unter Ihren Mitarbeitern ist der Schlüssel zur Steigerung des Personalbedarfs.
Dies gewährleistet Innovationen für neue Produkte, den Aufbau starker Kundenbeziehungen und das Wachstum Ihrer Märkte. Sie vervielfachen Ihre Macht, indem Sie einen Teil davon weitergeben. Indem Sie kommunikativer und transparenter werden, holen Sie die beste Leistung aus anderen heraus.
Sie können leistungsstarke Teams aufbauen, indem Sie weniger exklusiv und kontrollierend agieren und mit gutem Beispiel vorangehen. Gleichgültigkeit ist teuer, Feindseligkeit unbezahlbar und Vertrauen in die wahren Werte ist unbezahlbar.
Kongruente und engagierte Führungskräfte, Mitarbeiter und Kunden zahlen sich am meisten aus.
Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie ein inspirierendes Unternehmen aufbauen, sollten Sie das Online-Lernprogramm von Dr. Demartini in Betracht ziehen: 6 wirkungsvolle Schritte für Unternehmensführer.
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