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Lesedauer: 12 Min.
DR JOHN DEMARTINI - Aktualisiert vor 1 Jahr

Wahrscheinlich haben Sie schon einmal erlebt, wie Menschen sich selbst verurteilen oder sich selbst fertigmachen und Aussagen machen wie: „Ich habe einen Fehler gemacht“, „Ich habe es vermasselt“, „Ich sabotiere mich ständig selbst“ oder „Ich hätte das tun sollen“. Vielleicht haben Sie das sogar selbst schon einmal gesagt.

Vielleicht haben Sie auch schon gehört, dass andere Fehler gemacht haben. Vielleicht haben Sie sogar den Eindruck, dass manche Menschen in Ihrem Leben bestimmte Dinge getan oder unterlassen haben, die sie Ihrer Meinung nach „nicht hätten tun sollen“.

Die Frage ist: Sind diese Handlungen oder Unterlassungen wirklich Fehler?

Wenn Sie die Situationen, in denen Sie den Eindruck haben, dass andere Fehler gemacht haben, sorgfältig untersuchen, werden Sie wahrscheinlich feststellen, dass Sie einen oder alle der folgenden Fehler gemacht haben:

• Sie könnten eine unrealistische Erwartung auf sie projizieren und von ihnen erwarten, dass sie einseitig, nett und nie gemein, freundlich und nie grausam, unterstützend und nie herausfordernd sind.
   
• Sie vergleichen sie möglicherweise mit jemandem und erwarten von ihnen, dass sie außerhalb ihrer eigenen, einzigartigen Wertehierarchie leben. Und weil sie Ihre Erwartungen nicht erfüllen, bezeichnen Sie ihr Verhalten als Fehler.
   
• Sie könnten Ihre eigene Satz der höchsten Werte Sie drängen sie dazu, nach Ihren eigenen Vorstellungen zu leben, anstatt sie dafür zu ehren, dass sie nach ihren eigenen authentischen Werten leben.
   

Wenn Menschen ein Verhalten an den Tag legen, das Ihrer Meinung nach nicht existieren sollte, oder wenn Sie den Eindruck haben, dass sie etwas tun oder unterlassen, was Ihnen wichtig ist, empfinden Sie möglicherweise ein Gefühl der Enttäuschung oder des Verrats. Möglicherweise haben Sie sogar den Eindruck, dass sie Fehler machen und Ihre Erwartungen nicht erfüllen.

Allerdings ist es unklug und unrealistisch, von jemandem zu erwarten, dass er Ihren höchsten Werten entspricht und Entscheidungen trifft, die nicht seinem eigenen Wertekanon entsprechen.

Wenn Sie überheblich und stolz sind, auf jemanden herabsehen, Ihre Werte auf ihn projizieren und von ihm erwarten, dass er im Einklang mit Ihren höchsten Werten lebt, setzen Sie sich dem Risiko eines Verrats aus.

Sie geben sich der Illusion hin, dass sie immer wieder „Fehler“ machen und „falsch“ liegen, und reden sich ein, dass Sie sie beheben und ändern müssen, um sie mit dem in Einklang zu bringen, was Sie für das Wichtigste halten.

Dies ist eine unrealistische Erwartung, denn sie machen Fehler nicht auf der Grundlage ihrer eigenen inneren Werte. Sie treffen Einschätzungen und Entscheidungen auf der Grundlage IHRER höchsten Werte und der Informationen, die ihnen im jeweiligen Moment zur Verfügung stehen.

In ihrem einzigartigen Wertesystem ist es also kein Fehler; sie treffen Entscheidungen einfach auf der Grundlage ihrer Wahrnehmung dessen, was ihnen ihrer Meinung nach mehr Vorteile als Nachteile bringt.. In Ihren Wahrnehmungen und Werten bezeichnen Sie deren Handlungen oder Unterlassungen möglicherweise ohne gründliches Nachdenken als „Fehler“.

Wenn Sie beispielsweise in einem Unternehmen neue Mitarbeiter einstellen, ist Ihnen möglicherweise nicht bewusst, dass die Person, wenn sie nicht das Gefühl hat, dass die Aufgaben im Job ihnen dabei helfen, das zu erreichen, was ihnen im Leben am wichtigsten ist, wahrscheinlich weiterhin alternativen oder ablenkenden Aktivitäten nachgeht, die erfüllender sind und bei denen sie nicht die nötige Zuverlässigkeit bietet, um ihren Arbeitspflichten nachzukommen.

Folglich haben Sie offenbar eine Person eingestellt, die nicht voll und ganz engagiert war, und nicht ausreichend beurteilt, ob diese wirklich engagiert und motiviert war, die Arbeit zu erledigen.

Ihnen ein Etikett zu verpassen und ihnen zu sagen, dass sie ständig Fehler machen, ist wahrscheinlich eine unrealistische Erwartung, dass sie nach Ihren höchsten Werten leben.

Arbeitgeber sind gut beraten, sich danach zu erkundigen, wie die vorgeschlagenen Aufgaben konkret dazu beitragen, die wichtigsten Aufgaben des potenziellen oder eingestellten Mitarbeiters zu erfüllen.

Entgegen der Erwartung vieler Manager arbeiten Menschen nicht für ein Unternehmen, sondern für die Erfüllung der höchsten Werte. Sie sind von Natur aus motiviert, spontan das zu tun, was ihnen am wichtigsten ist.

Wenn ein Mitarbeiter motiviert und motiviert ist und erkennt, wie die Aufgaben mit seinen Werten übereinstimmen und diese erfüllen, sinkt die Wahrscheinlichkeit, dass Sie ihn als fehleranfällig abstempeln. Warum? Weil er Entscheidungen trifft und handelt, die auf dem basieren, was ihm wirklich wichtig ist.

Wenn Sie auch von sich selbst erwarten, nach den höchsten Werten anderer zu leben – vielleicht, weil Sie von ihnen fasziniert sind und sie auf ein Podest stellen, einige ihrer Werte in Ihr Leben integrieren und zu bescheiden sind, um zuzugeben, dass das, was Sie in ihnen sehen, auch in Ihnen steckt –, beginnen Sie möglicherweise zu denken, dass Sie Fehler machen.

Dies kann zu vielen sogenannten Fehlbezeichnungen in Gedanken und Gefühlen führen, wie etwa Selbstsabotage, eingeschränkte Überzeugungen und ein Mangel an Disziplin und Konzentration.

Sie denken vielleicht: „Was mache ich falsch? Ich sabotiere ständig, mache Fehler und bleibe nicht konzentriert.“ Das liegt wahrscheinlich daran, dass Sie versuchen, nach den höheren Werten eines anderen zu leben, obwohl Sie eigentlich dazu bestimmt sind, nach Ihren eigenen zu leben.

Viele Menschen gehen mit der Vorstellung um, dass sie ständig Fehler machen und Mist bauen, obwohl sie in Wirklichkeit der Meinung sind, dass sie Fehler machen, weil sie ständig versuchen, nach den Werten anderer zu leben und ihre Handlungen entsprechend zu vergleichen.

In den 1980er Jahren bat ich viele meiner Vortragsgruppen, die wichtigste Frage aufzuschreiben, die in der Präsentation behandelt werden sollte. Eine der häufigsten Anfragen war stets: „Wie bleibe ich konzentriert?“

Viele Menschen versuchen, nach den Werten anderer zu leben und fragen sich, warum sie nicht konzentriert bleiben können, warum es ihnen an Disziplin mangelt und warum es ihnen schwerfällt, auf Kurs zu bleiben. Das liegt höchstwahrscheinlich daran, dass sie versuchen, nach den höheren Werten anderer zu leben, anstatt sich selbst und ihren eigenen treu zu bleiben.

Jeder möchte für das geliebt und geschätzt werden, was er ist:

Solange Sie Ihre höchsten Werte auf andere projizieren und von ihnen erwarten, dass sie nach Ihren höchsten Werten leben, werden Sie sich oft betrogen fühlen, wenn sie Ihre unrealistischen Erwartungen nicht erfüllen.

Menschen möchten für das geliebt werden, was sie sind, und wer sie sind, ist ein Spiegelbild dessen, was ihnen am wichtigsten ist.

Wenn Sie ihre einzigartige Wertehierarchie nicht kennen und erwarten, dass sie außerhalb dieser leben, werden Sie wahrscheinlich das Gefühl haben, sie machen Fehler und sie als inkompetent abstempeln. Doch in ihren Werten sind sie kompetent und machen keine Fehler. Genau darin sind sie diszipliniert, zuverlässig und fokussiert.

Daher ist es ratsam, über IHRE höchsten Werte UND die höchsten Werte anderer nachzudenken.

Wenn Sie möchten, dass andere sich mit Ihren Werten identifizieren, sollten Sie Ihre Wünsche und Erwartungen so formulieren, dass sie mit ihren Werten übereinstimmen. So sind sie eher engagiert, machen seltener sogenannte „Fehler“, und Sie haben nicht das Bedürfnis, diese zu korrigieren.

Wenn sie den Zusammenhang oder die Verbindung zwischen Ihren Wünschen und ihren Werten nicht erkennen, werden sie ihre Entscheidungen wahrscheinlich auf der Grundlage ihrer Werte treffen, und Sie werden denken, dass mit ihnen etwas nicht stimmt, und vielleicht versuchen, sie zu „reparieren“.

Dies ist ein kluger Ansatz für alle Beziehungen. In einer Liebesbeziehung stehen Sie und Ihr Partner beispielsweise aufgrund unterschiedlicher Wertesysteme und -hierarchien vor Herausforderungen. Wenn Sie nicht erkennen, wie die höchsten Werte Ihres Partners Ihnen helfen, Ihre eigenen zu erfüllen, verspüren Sie möglicherweise den Drang, sie zu korrigieren. Umgekehrt, wenn Ihr Partner nicht erkennt, wie Ihre höchsten Werte zur Erfüllung seiner eigenen beitragen, möchte er Sie möglicherweise korrigieren. Wenn zwei Menschen von Stolz getrieben sind und einer glaubt, seine Werte seien richtig und wichtiger, der andere hingegen falsch und weniger wichtig, kommt es häufig zu Konflikten. Beide Partner bezeichnen sich gegenseitig als Narzissten oder machen Fehler, respektieren sich nicht und fühlen sich betrogen.

Dies liegt jedoch daran, dass wir nicht verstehen, wie menschliches Verhalten funktioniert – Menschen treffen Entscheidungen auf der Grundlage ihrer Werte, nicht Ihrer. Was als Fehler bezeichnet werden kann, ist oft eine Bewertung, die auf der Grundlage der von ihnen wahrgenommenen Daten vorgenommen wird und von ihren Werten beeinflusst ist.

Daher ist es ratsam, nicht den Eindruck zu erwecken, andere würden sich irren.

In Ihrem eigenen Leben denken Sie vielleicht: „Ich mache ständig Fehler“, aber das liegt wahrscheinlich daran, dass Sie von sich selbst erwarten, nicht Ihren eigenen höchsten Werten zu entsprechen, was zu Frustration und Sinnlosigkeit führt. Beispielsweise wünschen Sie sich vielleicht finanzielle Unabhängigkeit, tun sich aber schwer damit, weil Ihr wahrer höchster Wert im Besitz von Gütern liegt, die Ihnen sofort Freude bereiten. Wenn Sie sich abgelenkt, undiszipliniert und unfähig fühlen, voranzukommen, glauben Sie möglicherweise fälschlicherweise, Fehler zu machen, obwohl Sie wahrscheinlicher versuchen, sich an etwas anzupassen, das Ihnen nicht wirklich wichtig ist.

Ihre Wertehierarchie bestimmt Ihr Schicksal und beeinflusst alle Ihre Entscheidungen, Wahrnehmungen und Handlungen.

Wenn Sie von sich selbst erwarten, außerhalb dieser Hierarchie zu leben, führt dies höchstwahrscheinlich zu Gefühlen des Selbstverrats, der Frustration und der Selbstabwertung.

Auch Vergleiche mit anderen können die Wahrnehmung von Fehlern verzerren.

Wenn Sie sich mit anderen vergleichen, steigt die Wahrscheinlichkeit, dass Sie sich selbst oder andere als im Irrtum befindlich abstempeln. Dies führt häufig zu emotionalen Turbulenzen, falschen Attributionsverzerrungen und Einschüchterungen oder Projektionen.

Es ist unklug, sich mit anderen zu vergleichen. Es ist klüger, die eigenen täglichen Handlungen mit dem zu vergleichen, was einem am wichtigsten ist.

Wenn Sie Ihre Werte auf andere projizieren und von ihnen erwarten, dass sie nach Ihren individuellen Werten leben, werden Sie sich selbst dabei ertappen, wie Sie gebieterische Ausdrücke verwenden – „muss“, „müssen“, „sollte“, „sollte“, „sollte“, „müssen“. Dies sind oft Anzeichen von Projektionen, die Sie zu dem Schluss verleiten können, dass mit der Person, auf die Sie Ihre Werte projizieren, etwas nicht stimmt.

Wenn Sie versuchen, die Werte der Personen zu übernehmen, die Sie als Ihre äußeren Autoritäten wahrnehmen, und erwarten, dass Sie nach deren einzigartigen Werten leben, werden Sie sich selbst dabei ertappen, wie Sie befehlende Ausdrücke verwenden – „ich muss“, „ich muss“, „ich sollte“, „ich sollte“, „ich sollte“. Dies sind oft Anzeichen für eine Übernahme, die Sie zu dem Schluss verleiten kann, dass mit Ihnen etwas nicht stimmt.

Die Großartigkeit dessen, wer Sie sind, übersteigt diese selbst auferlegten Beschränkungen.

Kluge Schritte, wenn Sie merken, dass Sie einen Fehler gemacht haben

In meiner Signatur 2-Tage Durchbruchserfahrung Im Rahmen meines Programms berichten mir die Leute oft, dass sie sich wegen irgendetwas schuldig fühlen. Vielleicht haben sie das Gefühl, in einem bestimmten Bereich einen Fehler gemacht zu haben oder dass sie sich anders hätten verhalten sollen.

Verwendung der Demartini-Methodezeige ich ihnen, wie sie auf die Situation zurückblicken und erkennen können, wie ihre Handlungen (die sie als Fehler empfinden) anderen und ihnen selbst tatsächlich GEDIENT haben.

Dies ist ein äußerst wirksames Mittel, um ihnen zu zeigen, dass sie in ihrem eigenen Wertesystem keinen Fehler gemacht haben. Stattdessen hatte wahrscheinlich eine andere Person eine Erwartung, projizierte deren Werte auf sie und stempelte sie entsprechend ab. Sie verinnerlichten dann dieses Etikett, einen Fehler gemacht zu haben, und schämten sich.

Mit anderen Worten: Es geht darum, die Gleichung so auszubalancieren, dass sich Vor- und Nachteile einer Situation die Waage halten. Meistens ist Ihnen gar nicht bewusst, dass Sie versuchen, nach den Werten eines anderen zu leben oder dass dieser versucht, nach Ihren zu leben. Der klügste Ansatz besteht darin, im Einklang mit Ihren eigenen höchsten Werten zu leben, Ihr Leben entsprechend zu priorisieren und Ihre Wahrnehmung von Fehlern zu überwinden.

In der Breakthrough Experience lernen Sie außerdem, wie Sie Urteile über sich selbst oder andere auflösen. Das ist wirklich bemerkenswert.

Mit der Demartini-Methode lösen sich diese Vorurteile auf und offenbaren eine verborgene Ordnung im Chaos. Du erkennst, dass du einfach nicht wusstest, wie du die richtigen Fragen stellen solltest, um das Ganze auszugleichen. Und entgegen der landläufigen Meinung stellst du nach Abschluss der Übung fest, dass es nichts zu ändern gibt.

Um zusammenzufassen:

Wenn Sie versuchen, Ihre eigenen Werte auf andere zu projizieren oder deren Werte auf Sie zu übertragen und dabei von sich selbst oder von anderen eine bestimmte Lebensweise erwarten, neigen Sie dazu, Fehler zu machen.

Wenn Sie jedoch ausgleichendere Fragen stellen, die Gleichung ausbalancieren und verstehen, dass andere Menschen im Einklang mit ihren eigenen Werten leben, während Sie im Einklang mit Ihren leben, tritt eine deutliche Veränderung ein. Sie erfahren mehr Dankbarkeit, Wertschätzung für das Leben und Liebe zu sich selbst und anderen. Sie neigen auch dazu, inspirierter, begeisterter, sicherer und präsenter zu sein, was zu einem erfüllteren Leben führt.

Hier sind einige Schritte, die Sie unternehmen können, wenn Sie sich dazu inspiriert fühlen, Ihre eigenen Wahrnehmungen im Hinblick auf die sogenannten Fehler anderer und Ihre eigenen anzusprechen:

Halten Sie inne und reflektieren Sie, wenn Sie sich dabei ertappen, zu sagen: „Ich sollte, ich müsste, ich müsste, ich muss, ich muss, ich muss.“ Diese gebieterische Sprache ist ein Zeichen dafür, dass Sie Werte von einer externen Autorität einbringen. Das führt oft zu dem Gefühl, die Erwartungen nicht zu erfüllen oder Fehler zu machen. Es ist ratsam, darüber hinauszublicken und zu erkennen, dass es wertegetrieben ist.

Wenn Sie versuchen, nach den Werten anderer zu leben oder andere dazu zu bringen, nach Ihren Werten zu leben, werden Sie ein Gefühl der Sinnlosigkeit verspüren. Wenn Sie jedoch Ihre eigenen Werte im Kontext der Werte anderer kommunizieren, ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass Sie Nutzen empfinden. Dadurch verringern Sie auch den Eindruck, Fehler zu machen, zu sabotieren und sich selbst herabzuwürdigen oder andere herabzuwürdigen, und den Eindruck, dass sie dasselbe tun.

Es ist ratsam, auf Ihre gebieterische Sprache zu achten – „muss“, „müssen“, „sollte“, „sollte“, „sollte“, „müssen“. Dies sind oft Anzeichen von Projektionen und Einschüben, die Sie denken lassen können, dass mit ihnen oder Ihnen etwas nicht stimmt. Die Großartigkeit Ihrer Persönlichkeit übertrifft diese selbst auferlegten Beschränkungen.

In der Breakthrough Experience, insbesondere in dem Abschnitt, in dem Sie lernen, Bestimmen Sie Ihre höchsten Werte und im Einklang mit ihnen zu leben, und indem wir das tun, Demartini-Methode Um emotionalen Ballast aufzulösen, können Sie die Wahrnehmung von Fehlern in Ihrem Leben verändern. Diese Transformation wird Ihnen ermöglichen, die großartige Ordnung zu erkennen, die ich letztendlich doch entdeckt habe.

Begleiten Sie mich auf der Durchbruchserfahrung damit ich Sie bei dieser Veränderung unterstützen kann, die Sie ein Leben lang begleiten wird.

Sind Sie bereit für den NÄCHSTEN SCHRITT?

Wenn Sie ernsthaft an Ihrer eigenen Entwicklung interessiert sind, wenn Sie jetzt bereit sind, eine Veränderung vorzunehmen und sich dabei Hilfe wünschen, dann klicken Sie unten rechts auf Ihrem Bildschirm auf die Schaltfläche „LIVE-Chat“ und chatten Sie jetzt mit uns.

Alternativ können Sie einen KOSTENLOSEN Discovery-Anruf mit einem Mitglied des Demartini-Teams buchen.

 

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Wenn Sie bereit sind, nach innen zu gehen und die Arbeit zu tun, die Ihre Blockaden löst, Ihre Vision klärt und Ihren Geist ins Gleichgewicht bringt, dann haben Sie mit Dr. Demartini bei der Breakthrough Experience den perfekten Ausgangspunkt gefunden.

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