القيم تؤثر على الجميع
جوانب حياتك

إذا كنتَ كمعظم الناس، فعند سؤالك عن قيمك، قد تجد نفسك تُعدد صفاتٍ مجردة مثل: الصدق، والنزاهة، والثقة. أو ربما تُشير إلى مجموعة من المعتقدات الدينية، أو مُثُل وطنية، أو مدونة أخلاقية.

ربما لا تكون هذه قيمك الشخصية، بل هي ما أسميه مُثُلاً اجتماعية: طرق تفكير وسلوك مقبولة اجتماعيًا.

تبدو المُثُل الاجتماعية مُريحة، لكنها لا تعكس بالضرورة الدافع الحقيقي الذي يُشكّل إدراكاتك وقراراتك وأفعالك ومشاعرك.

قد تعتقد حقًا أن هذه المُثُل العليا تُلهمك. لكنها على الأرجح تعكس أفكارك حول ما تعتقد أنه ينبغي عليك فعله، أو ينبغي عليك فعله، أو يجب عليك فعله - وليس ما تُقدّره حقًا.

مهما كانت مجموعة القيم التي تتبناها، فإنها ستملي عليك وتولد أيضًا أخلاقك الخاصة والعامة.

أي شيء تعتبره داعمًا لقيمك العليا، سوف تنفتح عليه وتسميه "جيدًا".

أي شيء تعتبره تحديًا لقيمك العليا، ستغلقه وتسميه "سيئًا".

كلما كانت القيمة أكثر أهمية، كلما ارتفعت في قائمة هرم القيم لديك، وكلما كان لديك المزيد من الانضباط والموثوقية والنظام والتنظيم المرتبط بها (ثابت، مركّز - فائض الانتباه والنظام).

كلما كانت القيمة أقل أهمية، كلما كانت أقل في قائمة هرم القيم لديك، وكلما زاد عدم الانضباط، وعدم الموثوقية، والفوضى وعدم التنظيم المرتبط بها (عدم الثبات، والتشتت - اضطراب نقص الانتباه).

عندما يكون هناك شيء منخفض في قائمة قيمك فإنك سوف تؤجله وتتردد وتشعر بالإحباط عند القيام به.

اللغة الأمرية هي مؤشر رئيسي على ما إذا كنت تعيش حقًا بما يتوافق مع ما تقدره أكثر أم لا.

انتبه جيدًا للكلمات التي تستخدمها يوميًا.

في أي وقت تجد نفسك تستخدم لغة الأمر مثل "يجب"، "يجب أن"، "يجب أن"، "يجب أن"، "يجب أن"، "تحتاج إلى" - فهي ردود فعل تخبرك بأنك حقنت قيم سلطة خارجية وأنك الآن تتعارض مع قيمك الخاصة وتحاول أن تتناسب مع قيمهم.

هذا يعني أنك لا تفعل شيئًا مُلهمًا وذاتيًا. إنها قوة خارجية تدفعك وتحفزك على فعل شيء لا ترغب بفعله. هنا تنفصل، وهذه الطاقة تُضعف حيويتك.

تتجلى قيمك الفردية الحقيقية من خلال اللغة الدلالية "اختر"، "أحب"، "ألهم".

تعرف نفسك من خلال قيمتك الأعلى.

إذا كان لديك أطفال صغار، وكانت قيمتك الأسمى هي أطفالك، فستُطلق على نفسك لقب أم أو أب عندما يُسأل عنك. إذا كان لديك أعمال، وكانت قيمتك الأسمى هي العمل، فستُطلق على نفسك لقب رائد أعمال عندما يُسأل عنك.

إذا كنت مراهقًا صغيرًا وكانت أعلى قيمة بالنسبة لك هي لعب البيسبول، فسوف تطلق على نفسك أو تحدد هويتك كلاعب بيسبول عندما يُسأل عن هويتك.

كل ما هو أعلى في قائمة قيمك هو هويتك.

كثيرًا ما يقول الناس: "يجب أن أجد شغفي" أو "أبحث عن عمل أو علاقة تُشعرني بالشغف". ونتيجةً لذلك، أصبح الكثيرون يعتقدون أن سرّ الحياة المُلهمة هو الشغف. مع ذلك، فإن "الشغف" ليس مرادفًا لأسمى قيمنا.

"العاطفة" تعني حرفيًا "المعاناة".

إنها لا تشير إلى طبيعتنا الأكثر إلهامًا أو أعلى، بل إلى ذواتنا الحيوانية، والعواطف الخارجة عن السيطرة والتي غالبًا ما تدفعنا نحو الإشباع الفوري، والإدمان، وحالات أخرى لا تتوافق بطبيعتها مع قيمنا العليا.

غالبًا ما يدفعنا الشغف إلى البحث عن نوع من النعيم الدائم الذي لا يمكن الحصول عليه حتى عندما نسعى جاهدين لتجنب التعاسة، والتحديات، وعدم الراحة، أو المعاناة، والتي لا يمكن تجنبها في النهاية.

لذا، إذا اخترتَ أن تعيشَ وفقًا لشغفك، فأنتَ لا تعيشُ وفقًا لقيمك العليا. أنت ببساطة تتبعُ دوافعَ وغرائزَ طبيعتكَ الحيوانية، مُظهرًا الشهوةَ والجشعَ والشراهةَ والكسلَ والإدمانَ - وهي "أهواءٌ" قد تُصبحُ عقباتٍ كبيرةً أمام عيشِ حياةٍ مُرضيةٍ وملهمة.

في الواقع، عندما يعيش الناس وفقًا لقيمهم الدنيا - عندما يتبعون قيم الآخرين أو يخضعون للمثل الاجتماعية - فإنهم غالبًا ما يسعون إلى الإشباع الفوري، أو الشغف، أو أي نوع آخر من المتعة الإدمانية. بدلًا من بدء رحلة طويلة ومجزية نحو تحقيق الذات بقيمهم العليا، فإنهم يسعون إلى مكاسب آنية ومتع خارجية.

بدلاً من أن يكونوا مدفوعين بالعاطفة، فإن البشر المحققين حقًا سوف يتبعون مهمتهم، مستوحين من قيمهم العليا ووجودهم الأكثر تكاملاً.

وكما أن قيمك فردية وفريدة من نوعها بالنسبة لك، فإن مهمتك هي أيضًا تعبير عن مساهمتك الفريدة في العالم.

إن اكتشاف هذه المهمة - المساهمة التي يمكنك أنت فقط تقديمها - هو مفتاح الحياة التي يمكن أن تكون ذات معنى يتجاوز أحلامك الجامحة.

مهما كان أعلى شيء في قائمة قيمك فهو أيضًا شيء ستتحمله بل وستحتضن التوازن بين الألم والمتعة في سعيه إليه بالتساوي.

الأشياء التي هي أعلى في قائمة قيمك ستفعل كل ما يلزم لتحقيقها، بغض النظر عن التحديات أو الظروف الخارجية.

وبما أن ما هو أعلى في قائمة قيمك هو هدفك، فلن تدع أي شيء يمنعك من تحقيقه.

ستثابر نحو تحقيقها. لن يوقفك شيء عن قيمتك الأسمى.

كلما حاولتَ العيشَ وفقًا لقيمِ الآخرين، ستفقدُ هويتكَ وستنخفضُ من قيمتك. أنت مُصمَّمٌ لتُنخفضَ من قيمتكَ كلما عشتَ وفقًا لأيِّ شيءٍ غير قيمك العليا.

كلما حددت أهدافك وفقًا لقيمك العليا، أصبحت أكثر موضوعيةً وأكثر مرونةً وتوازنًا وحياديةً. عندما تحدد أهدافك وفقًا لقيمك العليا، من المرجح أن تكون أكثر تركيزًا على قيمتك الحقيقية، مما يوقظ دافعًا فطريًا وعفويًا لتوسيع نطاق تمكينك.

عندما تُقدّر نفسك حق قدرها، يُقدّرك العالم. تذكّر أن عظمة ذاتك (قيمك العليا) تفوق بكثير أي قيم خيالية قد تُحاول فرضها على نفسك.

أليس من المثير للاهتمام أن الكثير من الناس يخضعون أنفسهم لقادة عظماء - قادة سياسيين ودينيين وفنيين - ومع ذلك، حقق القادة العظماء نفوذهم على وجه التحديد من خلال عدم خضوع أنفسهم ومحاولة العيش وفقًا لقيم شخص آخر؟

يرفض القادة العظماء الخضوع للعرف الاجتماعي أو البقاء في تقاليد جامدة أو نماذج قديمة. إنهم يعيشون بصدق وفقًا لقيمهم العليا. إنهم يتقبلون تحدي ولادة أفكار أصيلة ورؤى جديدة من خلال العيش في قيمهم العليا، وبالتالي ينجحون في نهاية المطاف في تقديم مساهمات مهمة ومبتكرة للعالم. يمكنك أن تفعل الشيء نفسه تمامًا إذا اخترت ذلك. يمكنك أن تشبه القادة العظماء الذين تركوا بصماتهم على التاريخ. يمكنك الاعتماد على ذاتك الحقيقية - كما تتجلى في قيمك العليا - لتقديم مساهمة عظيمة للعالم.

عندما تضع أهدافًا ونوايا متوافقة مع قيمك العليا، ستُطبّق أقوالك. ستشعر تلقائيًا بالإلهام لحل المشكلات وإيقاظ أعظم إمكاناتك كإنسان. عندما تضع أهدافًا متوافقة، ستزداد فرصك في تحقيقها، وستُوقظ قائدك الفطري، وستُولّد ثقةً في أفعالك.

ستُوقظ في نفسك إيمانًا بأنك تعرف ما يجب فعله، ومن أنت، وأنك قادر. ستصبح أكثر ثقةً بالكون، وستشعر أن الكون يعمل لصالحك.

كما أكد ألبرت أينشتاين، فإن احتقاره للسلطة جعله كذلك. لستَ هنا لتعيش في ظل أحد، بل لتعتمد على العظماء. تنبع قوة كل رجل أو امرأة من قدرته على فهم قيمه العليا وتحقيقها، وصياغة حياته وفقًا لذلك.

إذا لم تقم بتلبية احتياجات أو قيم الأفراد الذين تبيع لهم منتجاتك - العملاء أو الزبائن أو الطلاب - فلن يكون هناك عمل.

إذا قمت بإسقاط قيمك بشكل نرجسي على عملائك ولم تلبي احتياجاتهم، فمن المرجح في النهاية أن تخبرك الملاحظات بأن الأمر لا ينجح.

إذا ضحّيتَ باحتياجاتك بدافع الإيثار سعيًا وراء تحقيق أعلى قيمهم، فستقلّ هوامش ربحك نتيجةً لذلك. لذا، لتحقيق تبادل عادل ومستدام، يجب أن يكون لديك حقوق ملكية.

إذا لم تكن تلبي احتياجات الناس (قيمهم العليا)، فلن يكون هناك طلب.

عندما تدير عملاً تجاريًا، فإن التسلسل الهرمي لقيمك كقائد سيؤثر على كل شيء في العمل، بما في ذلك أي شخص تقوم بتعيينه.

لا يميل الأفراد إلى العمل من أجل شركة، بل يذهبون لتحقيق ما يُقدّرونه أكثر. إذا شعروا أن واجباتهم الوظيفية تُساعدهم على تحقيق ما يُقدّرونه أكثر، فمن المرجح أن يكونوا مُنخرطين، مُلهمين، مُنتجين، مُبتكرين، مبدعين، يُحبّون العمل، مُمتنّين لعملهم، مُحبّين لعملهم، مُستلهمين من رؤيتهم.

إن تعلم كيفية تفويض المهام الأقل في قيمك إلى شخص لديه مهمة أعلى في قيمه يحررك للقيام بأعلى أولوية وأهم شيء يمكنك القيام به لخدمة أكبر عدد من الناس وإنتاج أكبر قدر من الدخل.

إذا لم تتمكن من توصيل ما تقدره أكثر من غيره فيما يتعلق بما يقدره الآخرون (موظفوك)، فسيكون احتمال مشاركتهم أقل.

لهذا السبب أقترح أن يقوم كل موظف لديك بالخضوع للبرنامج المجاني عملية تحديد القيمة ديمارتيني على موقعي الإلكتروني. فكّر في فعل الشيء نفسه مع الأفراد الذين توظفهم. ثمّ ناقش الأمر معهم بوعي وإدراك أنّ قيمهم العليا هي الشيء الوحيد الذي يمكنك توقعه منهم.

سوف تقلل من شأن نفسك عندما لا تعيش وفقًا لقيمك الفريدة، وتخضع للسلطات الخارجية التي تحاول العيش وفقًا لقيمها.

أنت لا تدوم إلا في قيمك العليا. إن لم تتعلم تقدير نفسك، فلا تتوقع الثراء. إن لم تُدرك قيمة تعبيرك الفريد عن الحياة، فسيستمر العالم في التقليل من قيمته حتى تُدركه.

كلما تحدثتُ عن المال أمام الجمهور وسألتُهم: "كم منكم يرغب في الاستقلال المالي؟"، رفع الجميع أيديهم. وعندما سألتُهم كم منهم يتمتع بالاستقلال المالي فعلاً، لم يرفع أحدٌ يده تقريبًا. هذا يدل على أن الكثيرين يُقلّلون من قيمة أنفسهم، ويُقدّرون شراء الأشياء أكثر من ادخارها واستثمارها في أشياء تُدرّ المزيد من المال. إن لم تُقدّر قيمة بناء الثروة، فلا يُمكنك توقع الاستقلال المالي.

يذهب المال تلقائيًا إلى من يُقدّره أكثر. أما من لا يُقدّره، فيستمر في إنفاقه ويُبدده. لهذا السبب يزداد الأغنياء غنىً والفقراء فقرًا.

كلما زادت القيمة التي تضعها على خدمة الناس، والحصول على مكافأة عادلة، وبناء الثروة، كلما زادت احتمالية توفيرك واستثمارك للأموال وبناء الثروة التي تقول إنك تريدها.

كلما ابتعد بناء الثروة عن قيمك العليا، زاد تعارض بناء الثروة وقيمك العليا. لذا، إذا كنت ترغب حقًا في بناء ثروة، ولم تكن الثروة بعد على رأس أولوياتك، فإن خطوتك الأولى هي ربط بناء الثروة بقيمك العليا.

لذا، إذا كنت تريد حقًا بناء الثروة، ولم تكن الثروة بعد على رأس قائمة قيمك، فإن خطوتك الأولى هي ربط بناء الثروة بقيمك الأعلى.

فن توصيل قيمك من خلال قيم الآخرين يسمى "الاهتمام" عندما يتم تطبيقه داخل العلاقات الوثيقة و"البيع" عندما يتم تطبيقه خارجها.

أي شخص ترى أنه يدعم قيمك العليا أو يعيش وفقًا لها، تميل إلى إعلاء شأنه ووضعه في مكانة عالية، وجعله بطلًا أو مرجعًا. تميل إلى إسقاط قيمهم على حياتك، وتحاول العيش وفقًا لقيمهم أكثر من قيمك. هذا يقودك إلى مواجهة معضلات أخلاقية داخلية، والحاجة إلى دافع خارجي للحفاظ على تركيزك، أو معارضة قيمك الخاصة أينما وجدت. ينتهي بك الأمر إلى غرس قيمهم في قيمك، وتسمع نفسك تستخدم عبارات مثل "يجب عليّ"، "ينبغي عليّ"، "يُفترض بي"، "أنا بحاجة إلى". هذا يؤدي إلى حالة من انعدام التمكين.

أي شخص تراه تحديًا أو لا يلتزم بقيمك العليا، تميل إلى إضعافه وتهميشه، وتجعله شريرًا أو تابعًا لك. ستحاول غرس قيمك في حياته، وتتوقع منه أن يعيش وفقًا لقيمك أكثر من قيمه فقط. هذا يقوده إلى مواجهة معضلات أخلاقية داخلية، والحاجة إلى دافع خارجي للحفاظ على تركيزه، أو معارضة قيمه أينما وجد أي اختلاف. ينتهي بك الأمر بإسقاط قيمك على قيمهم، وتسمع نفسك تستخدم عبارات مثل "يجب عليك"، "ينبغي عليك"، "من المفترض عليك"، "أنت بحاجة إلى ذلك".

إن توقع أن يعيش شخص ما خارج قيمه العليا هو أمر غير مجدٍ وسيقودك إلى الإحباط الذي يعد مصدرًا للعديد من صراعات علاقاتك.

بمجرد أن تحدد مجموعتك الفريدة من القيم العليا وتبدأ في العيش بشكل أكثر انسجامًا مع ما هو الأكثر أهمية بالنسبة لك، فمن المرجح أن تعيش وفقًا للأولويات، وتملأ يومك بأشياء ذات معنى عميق، وتوقظ أعظم إمكاناتك.

يميل الأشخاص الذين يعيشون وفقًا للأولويات (قيمهم العليا) إلى تحقيق المزيد من الإنجازات مقارنة بالأشخاص الذين لا يفعلون ذلك.

عندما يتعلق الأمر بإتقان وتمكين جميع مجالات حياتك، هناك سبعة أقسام أشير إليها:

الروحي

غرضك الهادف أو
مهمة ملهمة لحياتك

عقلي

استخدام عقلك
القدرات إلى أقصى حد

مهني

النجاح المهني
الإنجاز والخدمة

مالية

الحرية المالية،
استقلال

عائلة

حب العائلة
والألفة

منصات التواصل

التأثير الاجتماعي
والقيادة

فيزيائي

الصحة والقدرة على التحمل والقوة
والرفاهية

إن أيًا من هذه المجالات السبعة في الحياة التي لا تقوم بتمكينها بشكل سلبي سوف يجعلك عرضة للتغلب عليك من قبل الآخرين الأكثر حزماً.

بالإضافة إلى ذلك، كلما زادت مجالات حياتك التي لا تتمكن من تمكينها، زادت احتمالية شعورك بأنك ضحية لتاريخك بدلاً من أن تكون سيد مصيرك؛ وأن العالم يتحكم بك؛ وأنك تعيش وفقًا للواجب وليس التصميم.

في رأيي، هذه ليست الطريقة الأكثر حكمة للعيش.

أسمى قيمي هي البحث والكتابة والسفر والتدريس. فهم هذه القيم مكّنني من بناء حياة مبنية عليها. أعيش على متن سفينة فاخرة تُمكّنني من السفر حول العالم حتى وأنا في وطني، أدرس قوانين الإمكانات البشرية وأكتب عما اكتشفته. كما أسافر حول العالم لأُعلّم الآخرين ما تعلمته.

لدى الأشخاص الآخرين قيم مختلفة.

كانت روز كينيدي تُعلي من شأن عائلةٍ قيادية. قضت أيامها في رعاية أبنائها وتعليمهم وإلهامهم، مُهيئةً إياهم للقيادة التي تصوّرتها كحقٍّ طبيعيٍّ لهم. لم تكن لتجد حياتي مُرضيةً، كما لم أكن لأشعر بالرضا من حياتها. ولكن بفهمها لقيمها العليا وتشكيل حياتها بناءً عليها، وجدت الرضا، وقدّمت خدمةً جليلةً للآخرين.

كلما التقيت بأحد الوالدين الذي يخبرني أن أعلى قيمة لديه هي رعاية أطفاله، أفكر في روز كينيدي والقوة التي وجدتها في معرفة أعلى قيمة لها.

أحد عملائي، وهو طبيب محترم، كانت أعلى قيمه هي الشفاء، وتعلم المزيد عن الشفاء، وتعليم الآخرين كيفية الشفاء، تعثرت حياته عندما حاول بناء الثروة وخلق حياة مرضية لعائلته بطريقة منفصلة عن أعلى قيمه. أصبحت حياته أكثر إنتاجية وإشباعًا عندما وجد طريقة لربط جهوده في خلق الثروة بأعلى قيمه حتى يتمكن من بناء الثروة والأمن من خلال الشفاء والتعلم والتدريس.

كان الرقص من أهمّ اهتمامات عميلة أخرى. فرغم أنها كانت في منتصف العمر وبوزنها الزائد، إلا أنها كانت امرأة رشيقة تعشق الرقص. عندما التقيتُ بها، شعرت باليأس لعدم عثورها على عمل يُرضيها، ولم تكن تتخيل قط أنها في سنّها تستطيع بناء حياة مُركّزة على حبّها للرقص. بإظهاري لها قوة القيم، ساعدتها في بناء شركة جولات رقص دولية، مُستندةً إلى النشاط الذي كانت تُحبّه أكثر من غيره. نجح مشروعها لأنه كان مُتجذّرًا بعمق في قيمها العليا. وهذا بدوره مكّنها من تحقيق هدفها، وتفعيل عبقريتها، وبناء مسيرة مهنية مُرضية.

فيما يلي خمسة من أصل ١٣ سؤالًا لتحديد القيمة. بالإجابة على جميع الأسئلة الثلاثة عشر ثلاث مرات، ستحصل على ٣٩ إجابة، رتّبها حسب الأولوية لتحديد الأهم بالنسبة لك:

1. ما هو الشيء الذي تملأ به مساحتك الشخصية أو الحميمة أو الافتراضية أكثر من غيره؟
2. كيف تقضي معظم وقتك؟
3. كيف تنفق طاقتك وما الذي يمنحك الطاقة الأكبر؟
4. كيف تنفق أموالك أكثر؟
5. أين أنت منظم و مرتب أكثر؟

للوصول إلى المجموعة الكاملة المكونة من 13 سؤالاً لتحديد القيمة، انقر فوق هنا.

ستعتقد أنك ترتكب أخطاء عندما تحكم على نفسك داخليًا بناءً على تصوراتك وقراراتك وأفعالك التي اتخذتها وفقًا لقيمك العليا الحقيقية عندما تقارنها بالقيم التي حقنتها من السلطة التي تعجب بها.

ستعتقد أن الآخرين يرتكبون أخطاء عندما تحكم عليهم داخليًا بناءً على تصوراتهم وقراراتهم وأفعالهم التي اتخذوها وفقًا لقيمهم العليا الحقيقية، عندما تقارنهم بالقيم التي قمت بإسقاطها من نفسك على المرؤوس الذي تحتقره.

عندما تحكم على تصوراتك أو قراراتك أو أفعالك، والتي يتم تحديدها دون وعي من خلال التسلسل الهرمي للقيم الخاصة بك وفقًا لقيم أولئك الذين تعجب بهم، فإنك ستحكم على نفسك بشكل سلبي وتصبح جاحدًا لنفسك.

عندما تحكم على تصوراتهم أو قراراتهم أو أفعالهم، والتي يتم تحديدها دون وعي من خلال التسلسل الهرمي للقيم الخاصة بهم وفقًا لقيمك، فإنك ستحكم عليهم سلبًا وتصبح جاحدًا لهم.

التصورات غير المتوازنة للآخرين تؤدي إلى حالات ذهنية جاحدة. الأشخاص الذين تُعجب بهم أو تستاء منهم يشغلون مساحة ووقتًا في عقلك، ويؤثرون على سلوكك، ويجعلونك جاحدًا لنفسك أو لهم. بالخضوع لسلطة الآخرين، تُقلل تلقائيًا من احتمالية عيشك وفقًا لقيمك العليا. تذكر أن الحسد جهل، والتقليد انتحار.

السبب الذي يجعلك تُعجب بالآخرين هو تواضعك الشديد الذي يمنعك من الاعتراف بأن ما تراه فيهم موجودٌ بداخلك - بنفس الدرجة والنوع، بنفس القدر والكثرة، بنفس الكم والكيف. أنت مُنحرف في وعيك، لا مُتأمل، أي أنك لا تُدرك ما تراه حولك.

كما قال أرسطو، فإن الرائي والمرئي والمرئي هم في الواقع نفس الشيء، ولكنك لم تستيقظ بعد على وعيك بذاتك الحقيقية بشكل كامل.

أنت تستاء من الآخرين لأنك فخور جدًا بحيث لا تعترف بأن ما تراه فيهم موجود بالفعل بداخلك - بنفس الدرجة والنوع ومرة ​​أخرى أنت منحرف.

كما اعتقد شوبنهاور، تُصبح ذاتك الحقيقية والكاملة بقدر ما تُكوّن كل شيء وكل شخص آخر. في النهاية، لا ينقصك شيء، لكنك لم تُدركه بعد. وكما اعتقد أفلاطون، كل تعلم هو تذكّر.

سيصبح عقلك غائما بضوضاء الدماغ، والتي هي عبارة عن تراكم للقيم المحقونة والمتوقعة والمعضلات الأخلاقية الناتجة عنها.

سيصبح عقلك صادقًا وواضحًا فقط عندما يكون تأمليًا ومتوازنًا.

نظرًا لكونك فريدًا وفقًا لمجموعة فريدة من القيم، فإن أفكارك الأكثر أصالة وإبداعًا وابتكارًا سوف تظهر من عقلك فقط عندما يكون عقلك متوازنًا ومتأملًا، وليس منحرفًا.

ينشأ القادة من حالات حقيقية.

عندما يكون الصوت والرؤية في الداخل أعلى وأقوى من كل آراء الخارج، فإنك تبدأ في إتقان حياتك.

أفضّل أن يكون العالم كله ضدي من أن يكون روحي ضدي.

عندما تحاول أن تعيش بشكل غير متوافق مع قيمك العليا، وعندما لا تكون صادقًا مع نفسك وغير أصيل، يقدم لك العالم ردود فعل خفية، أو في بعض الحالات ردود فعل جذرية.

إن جميع الأعراض في كل مجال من مجالات حياتك السبعة تمثل ردود فعل لك لكي تكون أصيلاً.

هناك علامات معينة يمكنك البحث عنها، والوعي بها، لمعرفة ما إذا كنت تحاول العيش وفقًا لقيم شخص آخر.

1. تجد نفسك تستخدم صيغة الأمر: "ينبغي عليّ فعل هذا"، "يجب عليّ فعل هذا"، "من المفترض أن أفعل هذا"، "يجب عليّ فعل هذا"، "لا بد لي من فعل هذا"، "يجب عليّ فعل هذا"، "يجب عليّ فعل هذا"، بدلاً من: "أحب فعل هذا"، "هذا ما أنا عليه"، "هذا ما اخترت فعله"، "هذا ما حلمت به". عندما تفعل شيئًا يُعلي من قيمك، لا تقل "ينبغي".
2. ستختبر عبارات سلبية من أ ب ج د هـ. في كل مرة تضع فيها توقعات غير واقعية على نفسك وتعيش خارج قيمك، ستعاني من ضغوط سلبية من أ ب ج د هـ.

*أبجديات السلبية: الغضب والعدوان، اللوم والخيانة، النقد والتحدي، اليأس والاكتئاب، الرغبة في الخروج والهروب، العبث والإحباط، التذمر والحزن، الكراهية والأذى، الجنون والانفعال.

عليك أساسًا التأكد من توافقك مع قيمك العليا، وإلا ستشعر تلقائيًا بأنك تُعاتب نفسك. هذا العقاب الداخلي هو في الواقع نعمة، لأنه يُحاول حثك على وضع أهداف حقيقية تتوافق مع قيمك العليا الحقيقية. هذا يعني أن عقلك/جسدك يحاولان مساعدتك على أن تكون صادقًا ومتوافقًا مع قيمك العليا الحقيقية، وأن تضع أهدافًا حقيقية تتوافق معها.

هذه إذن علامات على أنك عندما لا تعيش وفقًا لقيمنا العليا، ستشعر بأنك تُخرب، وستشعر أنك لا تستطيع التركيز أو الانضباط. قد تسأل نفسك: "ما خطبي؟ لماذا لا أفعل ما أقوله؟" وما إلى ذلك من أوامر داخلية. كل هذه اللغة تكشف عن التناقض.