Elke keer as jy oninspirerende, laer prioriteit aksies doen, sal jy geneig wees om uit te stel, te huiwer en te frustreer. Elke keer as jy inspirerende aksies met hoë prioriteit doen, sal jy geneig wees om gedissiplineerd, betroubaar en gefokus te wees.

Bewustelik, of onbewustelik, leef jy uur vir uur volgens 'n stel prioriteite of waardes, dinge wat vir jou die meeste tot die minste belangrik is. Hierdie stel of hiërargie van waardes is vingerafdruk-spesifiek en uniek.

Wanneer jy iets doen en bereik wat werklik is hoogste on jou lys van waardes - met ander woorde, die belangrikste en betekenisvolste ding wat jou spontaan inspireer - jou eiewaarde styg, jou selfvertroue styg en jou geloof in jouself styg. Jy brei outomaties jou ruimte- en tydhorisonne uit, maak jou natuurlike gebore leier wakker en gee jouself toestemming om iets groters te gaan nastreef.

Die subkortikale thalamus-gebied van jou brein filtreer jou sensoriese persepsies en werklikheid op die mees affektiewe manier, help jou om vinnige besluite die doeltreffendste te neem en help jou om aksies op die mees effektiewe manier te neem wanneer jy ook al is. doen die gevolglike aksies wat die hoogste op jou lys van waardes is.

Soos jy egter afgaan met jou lys van waardes in verlaag waardes op jou hiërargie, dié wat vir jou minder waardevol, vervullend of betekenisvol is, sal jy waarskynlik minder betrokke, entoesiasties, geïnspireer en teenwoordig wees.

Dink aan 'n jong seun wat daarvan hou om videospeletjies te speel. Hy sal waarskynlik heeldag speel en tyd vergeet. Wanneer hy egter gevra word om sekere huishoudelike take of huiswerk te doen, kan hy geneig wees om uit te stel, te huiwer en te frustreer.

As jy verkies om die video te kyk, klik hieronder. ↓

SPRING NA VIDEO

As jy nie jou dag vul met hoë-prioriteit-AKSIES wat jou inspireer nie, sal jou dag gevul word met lae-prioriteit-afleidings wat nie sal doen nie.

Met ander woorde, as jy nie jou dag vul met hoë prioriteit aksies wat betekenisvol en inspirerend en produktief is, wat mense dien, en waarvoor jy vergoed word nie, sal jy waarskynlik nie die inkomste hê om laer prioriteit take en jou dag te delegeer nie. sal geneig wees om verteer te word deur lae-prioriteit aksies.

Wanneer dit gebeur, is dit heel waarskynlik dat jy jouself sal waardeer of jouself devalueer, jou vertroue in jouself verlaag en besluite aan ander sal aflaai. As gevolg hiervan, kan jy uiteindelik eindig om meer van 'n volgeling in plaas van 'n leier te word.

As jy nie laer-prioriteit-aksies delegeer nie, is dit nie waarskynlik dat jy jouself sal bevry van die dinge wat jou weeg, wat jy nie geïnspireer is om te doen nie, en wat jou aandag uiteindelik aftrek. Dit is wanneer jy geneig sal wees om uit te stel, te huiwer en te frustreer en dus minder doeltreffend, effektief en diep impakvol sal word.

Delegering is 'n noodsaaklike komponent in selfaktualisering en in 'n geïnspireerde lewe lei.

Deur afvaardiging kan ek my dag vul met navorsing, skryf en onderrig – eintlik meestal met onderrig. My hoogste prioriteit of waarde is onderrig en my tweede is navorsing of leer en skryf. Dus, as ek nie onderrig nie, leer ek. As ek nie leer nie, onderrig of skryf ek.

Wanneer ek my dag vul met onderrig, leer en skryf en die res delegeer, is ek bevry van 'n ongeïnspireerde lewe. Gevolglik maak ek uiteindelik meer inkomste, bereik ek meer mense, het ek meer impak en lei ek 'n meer geïnspireerde lewe.

As die persoon aan wie jy delegeer nie die gedelegeerde verantwoordelikhede hoog op hul lys van waardes het nie, sal hulle waarskynlik mikrobestuur nodig hê.

Wanneer jy mense kyk om na te delegeer, kyk na om uit te vind wat hul hoogste waardes is. As die spesifieke pligte, verantwoordelikhede of aksies wat jy wil delegeer hulle nie help nie hul hoogste waardes vervul, sal hulle geneig wees om dit nie te wil doen nie. Op hierdie manier sal jy dalk vind dat jy dit moet mikrobestuur en toesig hou, en sodoende jou aandag aflei van jou hoogste prioriteit-aksie of iets meer waardevol.

Dit is dus wys en bevrydend om iemand te vind wat graag die gedelegeerde aksies meer effektief en doeltreffend as jy wil doen. Dit is regtig so eenvoudig, al is dit nie altyd maklik om die individu te vind nie.

WENK: Gebruik die GRATIS Waardebepalingsproses op my webwerf om die waardes te bepaal van mense wat jy oorweeg om aan te stel en waartoe hulle verbind is.

As jy nie delegeer nie, is jy meer geneig om vasgevang te voel en sodoende jou vitaliteit en selfbeeld te verlaag.

Jou selfbeeld en eiewaarde is eweredig aan hoe bevry jy is van lae-prioriteit dinge. Dit is regtig so eenvoudig.

Kom ek gee jou 'n voorbeeld van delegasie sodat jy kan sien hoe dit kan uitspeel.

Toe ek 27 jaar oud was, het ek my praktyk oopgemaak en net die een assistent aangestel. Sowat ses weke later het ek besef dat ek alles in my praktyk doen van die optel van die asblik en die bestel van voorrade tot al die administratiewe werk. Ek het besef dat in plaas daarvan om te doen wat ek geleer het om te doen en wat my geïnspireer het, ek myself toegelaat het om vasgevang te raak met ander noodsaaklike maar minder produktiewe take

Toe ek 'n plaaslike boekwinkel besoek het, het ek op die boek afgekom, Die tydstrik: die klassieke boek oor tydsbestuur deur Alec MacKenzie. Hoe meer hoofstukke ek gelees het, hoe meer het ek besef dat ek op my eie manier is en dat ek my groei gaan beperk as ek nie delegeer nie.

Ek het ook besef dat een van die redes hoekom ek nie delegeer nie, was omdat my persepsie was dat ek dit self kon gedoen het teen die tyd dat ek die taak gedelegeer het – miskien selfs beter as wat hulle dit sou doen.

So, ek was vasgevang om $10 tot $20 per uur werk te doen toe ek in staat was om $1000 per uur of meer te verdien as ek doen waarvoor ek regtig spesiaal opgelei en vaardig was. Dit het skielik tot my deurgedring dat ek myself devalueer en my besigheidspotensiaal verwater omdat ek dit wat ek doen per uur verdun en nie take delegeer nie.

Ek het toe voortgegaan om 'n grafiek met ses gelyke kolomme te skep:

Kolom #1: Wat doen jy op 'n dag?

Ek het elke enkele aksie wat ek op 'n dag gedoen het, by die huis en by die werk, neergeskryf vandat ek opgestaan ​​het tot die tyd dat ek gaan slaap het. Ek het dit oor 'n tydperk van drie maande gedoen, want sommige dae was anders as ander. Ek het elke spesifieke aksie ingesluit, van die telefoon beantwoord en 'n brief skryf tot 'n pasiënt sien of die asblik uithaal.

Kolom #2: Watter inkomste lewer dit per uur?

Ek skryf toe gedoen hoeveel inkomste elke aksie gegenereer het. Ek het vinnig besef dat elke uur deur 'n veranderlike hoeveelheid inkomste genereerders verbruik word, en dat 'n goeie 20 - 30% van wat ek doen, geen inkomste genereer nie. Met ander woorde, ek was baie besig om aksies te doen wat nie inkomste oplewer nie en ook nie om pasiënte ten volle te bedien nie.

Ek het ook opgemerk dat wanneer ek 'n lae prioriteit aksie gedoen het, dit vir my oor die algemeen oninspirerend was. Ek het vasgevang, gefrustreerd en gedevalueer gevoel.

Kolom #3: Hoeveel betekenis het dit op 'n 1 - 10 skaal?

Ek het toe deur die lys gewerk en elke aksie beoordeel volgens hoeveel betekenis dit vir my gehad het of hoe inspirerend ek dit gevind het - 10 was so inspirerend dat ek nie kon wag om op te staan ​​en dit te doen nie, en 1 of 0 is iets wat ek regtig nie wou doen nie of iets wat ek gevoel het ek doen deur plig in plaas van ontwerp.

Dit was terwyl ek aan hierdie rubriek gewerk het dat ek opgemerk het dat baie van die aksies wat die produktiefste was en wat die meeste inkomste opgelewer het, ook dié was wat die inspirerendste was en wat ek nie kon wag om te doen nie.

Kolom #4: Hoeveel sal dit my kos om dit aan iemand te delegeer en 'n spesialis te vind om dit te doen in dieselfde kwaliteit en hoeveelheid as wat ek dit kan doen?

Ek het alles in hierdie lys ingesluit - nie net salarisse nie, maar ook die gebruik van spasie, opleiding, versekering, parkering, toerusting, rekenaar, telefoon, en elke ander relevante koste waaraan ek kon dink. My doel was om te weet hoeveel dit sou kos om iemand te delegeer om daardie lae waarde of lae prioriteit taak vir my te doen, terwyl dit ook op dieselfde standaard of hoër as wat ek sou voltooi.

Ek het toe gekyk na waar die grootste verspreidings was tussen wat per uur geproduseer is teenoor wat dit per uur gekos het as ek daardie taak gedelegeer het sodat ek kon doen wat vir my die betekenisvolste was terwyl ek steeds wins maak.

Kolom #5: Hoeveel tyd spandeer ek aan elk van hierdie aksies?

Dit het vereis dat ek die presiese hoeveelheid tyd, tot op die minuut, neerskryf wat ek aan elke taak per dag spandeer het.

Kolom #6: Watter take kan as prioriteite gesien word – van die sinvolste en produktiefste tot die minste?

Hierdie proses het my gehelp om my siening dat ek 'n man op 'n sending is met 'n boodskap te verstewig. Ek het duidelik gesien hoe die produktiefste ding wat ek kon doen om daardie boodskap te deel, hetsy op radio of televisie, en wanneer ek praat en praat.

Die tweede belangrikste ding vir my was om klinies met die hoogste prioriteit en impakvolle kliënte te werk.

Ver onder op die lys was take soos papierwerk, die bestel van voorrade en die skoonmaak.

Ek het toe mense begin aanstel. Oor 'n tydperk van 18 maande het ek van 'n enkele kantoor met een assistent en myself gegaan na vyf dokters en twaalf personeellede met 'n 5,000 XNUMX vierkante voet kantoor in plaas van op wat minder as 'n duisend vierkante voet was.

Weet jy wat? My inkomste het tienvoudig toegeneem.

Dit was betekenisvol omdat ek besef het dat tensy ek gedelegeer het, ek op my eie manier was.

As jy regtig vir ander mense en jouself omgee, is dit wys en betekenisvol om hul hoogste waardes te wil vervul terwyl jy ook joune wil vervul.  

Om joune te vervul bring betekenis. Die vervulling van hulle s'n bring verhoogde produktiwiteit.

Daar is nie iets soos ware tydsbestuur nie.

Aan jou belangrikste en inspirerende aksies wat elke dag gedoen word gaan nie oor die bestuur van jou tyd nie. Dit gaan daaroor om te kies om jou aandag en voorneme verstandig te fokus gedurende die kosbare tyd wat jy het en die res te delegeer.

PUNTE OM TE OORDEEL:

• Delegasie bevry jou van die slawerny om jouself af te weeg deur dinge te doen wat oninspirerend is, volgens plig te leef, te leef volgens wat jy dink jy moet doen en behoort te doen, want jy het nie jouself toestemming gegee om iets te gaan doen wat diep betekenisvol en meer inspirerend en produktief.
• Dit is wys om jouself af te vra: “Wat is die hoogste prioriteit aksie wat ek vandag kan doen om die grootste aantal mense te dien op die mees doeltreffende en effektiewe manier wat my toelaat om geïnspireer te word en om ander mense te help inspireer? As jy dit doen, sal jy waarskynlik in die rigting van 'n geïnspireerde lewe beweeg en jou pad na vryheid delegeer.
• Delegering kos nie as dit behoorlik gedoen word nie, maar dit kos as dit nie is nie. Maak dus gebruik van die GRATIS Demartini-waardebepalingsproses op ons webwerf om jou te help om die regte mense vir die pos aan te stel. Op hierdie manier kan jy aangaan om te doen wat jy graag doen en waarmee jy effektief is, terwyl hulle goed word in wat hulle doen.

______________________

-> As jy gereed is om jou eie unieke hiërargie van waardes te bepaal, kan jy dit GRATIS op ons webwerf doen. Klik net HIER om toegang te verkry tot die aanlyn 13-stap Demartini-waardebepalingsproses om duidelikheid te kry oor wat vir jou die belangrikste is. Die bepaling van jou hoogste waardes is die grondslag van alle menslike bemagtiging en vervulling.

______________________